4MODERNA

MUSKETARA



4MODERNA
MUSKETARA

OVA KNJIGA:


POKREE PROMENE
MENJA IVOTE
GRADI NACIJE
SPASAVA DRAVE





Milan Dimitrijevi

Naslov:
4 MODERNA MUSKETARA
2014.
I Izdanje

Autor:
Milan Dimitrijevi
www.milandimitrijevic.com

Izdava:
IPEK Centar
www.ipek.rs

Lektura:
Olgica Raji

Dizajn i prelom:
Aleksandar Bogdanovi

tampa:
Draslar Partner, Beograd

Tira:
10.000 primeraka











CIP -
,
316.4(497.11)
821.163.41-92
, , 1981-
4 moderna musketara / Milan Dimitrijevi.
- 1. izd. - Beograd : IPEK Centar, 2014
(Beograd : Draslar partner). - 209 str. :
ilustr. ; 23 cm
Tira 10.000. - Biografija autora: str.
206-209.
ISBN 978-86-89919-00-4
a) -
COBISS.SR-ID 206914060

SADRAJ



PREDGOVOR...................................................................................7

I Poglavlje MUSKETAR DRAVKO

1. 10 najvanijih dravnih pitanja ............................................... 13

1.1. Siromatvo ........................................................................... 15


1.2. Nezaposlenost ..................................................................... 25
1.3. Natalitet .............................................................................. 30
1.4. Obrazovanje ........................................................................ 35
1.5. Ekonomija privreda ........................................................ 40
1.6. Politika ................................................................................ 46
1.7. Evropske i meunarodne integracije ................................. 52
1.8. Kriminal i korupcija ........................................................... 58
1.9. Mediji .................................................................................. 63
1.10. Kultura ................................................................................ 70
2. Zakljuna razmatranja MUSKETARA DRAVKA ......... 81

3. Saveti MUSKETARA DRAVKA za ureenje 10
najvanijih dravnih pitanja ................................................... 84

revitalizacija privrede.........................................................98

3.1. Odabir lidera i njegovih sledbenika ................................... 87
3.2. Dravno ureenje organizacija kadrova ......................... 95
3.3. Izrada Nacionalne strategije razvoja .................................. 97
3.4. Aktivno partnerstvo sa privatnim sektorom
3.5. Reforma obrazovanja i profesionalizacija
kadrova .............................................................................. 103
3.6. Unapreenje Srpske kulture, tradicije
obiaja i vere ..................................................................... 105
3.7. Strategija spreavanja odliva mozgova ............................ 107
............... 121
3.12.
...................... 123
3.13.
3.14. manjenje broja zaposlenih u javnom
............................ 127
3.15.
...................... 138

3.8. Strategija za poveanje nataliteta ..................................... 109
3.9. Strateka meunarodna partnerstva kao
podrka razvoju dungle Srbije ........................................ 112
3.10. Ukidanje vidljivih i neviljivih monopola
u javnom i privatnom sektoru ........................................... 117
3.11. Reorganizacija sudstva, pravosudnog sistema
i kaznene politike ...............................................
Suzbijanje korupcije i borba protiv
organizovanog kriminala ............................
Sloboda i transparentnost medija .................................... 125
S
sektoru ...................................................
Restruktuiranje javnog sektora i efikasna
finalizacija privatizacije .................................................... 129
3.16. Restitucija i denacionalizacija .......................................... 132
3.17. Novi poredak novi ljudi ................................................. 136

II Poglavlje MUSKETAR PUNIKO ................
4. Ureenje privatnog sektora .................................................... 138

.............. 152

III Poglavlje MUSKETAR HUMANKO ...................
5. Ureenje neprofitnog sektora ................................................ 152


sti
IV Poglavlje MUSKETAR GRAANKO ................................ 161
6. Izgradnja sopstvene konkurentske predno ................... 161

sebe ............ 166
6.2.
6.1. Realna samoevaluacija ocenjivanje samo
Realna orijentacija ocenjivanje svoje okoline ............... 168
6.3. Realne mogunosti ocenjivanje mogunosti ................ 169

7. 10 Saveta za izgradnju konkurentske prednosti ................. 173

7.1. Savet broj 1 Postavljanje ciljeva .................................... 173
ciljeva kako doi od take A (cilj) do take B
7.4 Savet broj 4 Orijentisanost ka uspehu bez
7.5. Savet broj 5 Budite drugaiji, istiite se iz gomile ........ 181
7.7 Savet broj 7 Prosek je za preivljavanje,
7.8. Savet broj 8 Proizvodite pozitivnu energiju ................. 190
7.10. Savet broj 10 Izgradite i uvajte svoju (pregovaraku)
7.2. Savet broj 2 Definisanje strategije za realizaciju
(realizacija) ........................................................................ 175
7.3. Savet broj 3 Doivotno uenje i usavravanje .............. 177
.
kompromisa ...................................................................... 179
7.6. Savet broj 6 Izgradite mreu kontakata irite
prijateljstva ....................................................................... 184
.
savrenstvo je za uspeh ..................................................... 186
7.9. Savet broj 9 Cenite to to imate danas i dajte
sve od sebe za bolje sutra .................................................. 192
poziciju filozofija uspeha i ivota .................................. 196

lje ....................................................................................... 201 V Poglav

8. Zakljuak 4 MODERNA MUSKETARA ......................... 201

............................................................... 206 BIOGRAFIJA AUTORA




















Prolosti, sadanjosti i budunosti...
Srbima i Srbiji...

















7






PREDGOVOR




Dobro doli u dunglu!

Trudiu se da Vam budem dobar domain i uiniu sve
to je u mojoj moi kako biste na pravi nain shvatili kako bi
trebalo da funkcionie jedna jaka i moderna dungla, u ovom
sluaju dungla Srbija.
Kao u svakoj dungli, i u ovoj opasnost vreba sa svih
strana. Ne postoji mesto gde moe da se sakrije i to pre
prihvati injenicu da ti nekoga prosto mora da lovi kako bi
preiveo i da sam, polako ali sigurno, postaje neija lovina.
Bie ti lake da podnese teret ovog tekog i opasnog puta, ove
divljine, ukoliko si svestan ovih injenica.
Moja dungla, ili kako to danas moderno zovu drava u
odnosu na druge, vee dungle, mala je, ima svega 7 miliona
stanovnika, kao predgrae Meksiko Sitija, Njujorka ili
Istanbula. Zove se Srbija i specifina je po mnogo emu, ali
Milan Dimitrijevi
najvanije njene karakteristike krajem 20. i poetkom 21. veka
predstaviu na poseban nain kasnije u knjizi.
Ova knjiga je namenjena pre svega graanima Srbije,
Srbima u dijaspori i svim ostalim dunglama koje su sline
Srbiji, a popularno ih zovu nerazvijenim dravama ili
dravama u razvoju.
esto imam snove, koje danas smatram nonim
morama, u kojima mi, Srbi, predvoeni Nikolom Teslom,
Milutinom Milankoviem, Mihajlom Pupinom, Mihailom
Petroviem (Mikom Alasom), Ivom Andriem, Dositejem
Obradoviem, Jovanom Cvijiem, Jovanom Duiem, Vukom
Karadiem, Ilijom Garaaninom, Petrom Koiem,
neizbenim Branislavom Nuiem, Petrom Petroviem
Njegoem i mnogim drugim velikim umovima, drimo
predavanja po drugim dunglama i pomaemo im da se
razvijaju kako bi od svoje dungle stvorili trite , razvijenu i
modernu dravu i krenuli pravim putem u istinske promene.
Nekada su mi ti snovi bili jedan od kljunih motivatora, a danas
su none more, kada vidim da nas daleko slabiji umovi i,
smatram, bia iz meni nepoznatog sveta koja imaju lik oveka,
edukuju kako treba da ivimo, kako da se ponaamo, kakvu
kulturu da imamo i kako da razvijamo nau dunglu. Verovali
ili ne, i sada, dok piem ove redove, teko mi je kada pomislim
ko sve dri dirigentsku palicu u ruci i diriguje promene u Srbiji,
ali kao veliki borac, motivisan najveim srpskim umovima,
nastojim da razliitim strategijama utiem na graane Srbije
kako bismo zajednikim snagama modernizovali dunglu, s
punim je pravom nazvali trite i na kraju ponosno rekli da smo
graani razvijene drave Srbije.
U poslednjih 30 godina, a i danas, u dungli Srbiji
vladaju politiari-vladari (termin koji e kasnije biti objanjen u
knjizi) koji imaju za cilj totalno osiromaenje drave i unitenje
srpske nacije i drave, koji uspeno sprovode upotrebom
8

4 MODERNA MUSKETARA
moderne vetine ratovanja pod nazivom Ekonomski i
psiholoki genocid (termin e takoe kasnije biti
objanjen). Pamet i sposobnost su karakteristike kojima srpski
politiari-vladari ne mogu da se pohvale, ali zato su njihovi
partneri (strani dirigentirazvijene dungle) izuzetno sposobni
i pametni i ine sve to je u njihovoj moi da mapiraju Evropu i
svet prema svojim potrebama. Zbog linih interesa, srpski
politiari-vladari ve 30 godina namernim ruenjem
drutvenog i dravnog poretka ine najtea krivina dela protiv
ovenosti, protiv svog naroda. Takav vid politike i
demokratije je preao sve granice i mora mu se stati na put.
Verujem da se neki od vas podsmevaju prethodnim
redovima, jer smatraju da je Srbija u potpunosti propala, da je
potrebno udo kako bi se oporavila i nastavila pravim putem i
moram da priznam da su delimino u pravu. Ne kae se dabe
da je me zavren kada se uje gong, a ne kada odbrojavaju
nokaut fazu. Srbija je na poetku 21. veka u nokaut fazi i
polako ali sigurno poelo je odbrojavanje nakon ega sledi
poraz . Ne znam za vas, ali taj scenario mi se uopte ne dopada.
Poraz se ne dopada nikome, ali kada neko konstantno pravi
pogrene poteze, loe se kree, ne zadaje jake udarce, obino
biva nokautiran, a kada to uporedimo sa dravom drava koja
se loe kree, pravi pogrene poteze i ne zadaje jake udarce,
polako ali sigurno slabi, propada i na kraju kapitulira.
udno je ovo moderno vreme! Kada pogledate Srbiju sa
strane, svi joj pomau, svi joj ele dobro, a ona polako ali
sigurno propada.
Dragi moji itaoci, neemo i ne moemo kriviti one koji
nam pomau i koji nam ele dobro, a na neki meni nepoznat
nain, nama je sve gore. Jedino moemo da krivimo nas same.
Kako e nas voleti drugi ako mi ne volimo sami sebe, kako e
nas potovati drugi ako mi ne potujemo sami sebe, kako e
nam pomagati drugi, kada mi ne pomaemo sami sebi, kako e
9

Milan Dimitrijevi
nau dunglu urediti drugi, kada mi ne moemo da uredimo
sami sebe? udna je ta ljubav i to potovanje koje dolazi iz
drugih dungli, ali one me ne interesuju, interesuje me samo
Srbija. Poto me interesuje jedino moja dungla, Srbija, imao
sam potrebu da sednem i napiem ovu knjigu, koja moe
posluiti sa jedne strane kao temelj za stvaranje moderne
dungle i modernog trita, a sa druge kao strategija-nain za
ouvanje srpske kulture, srpske nacije i srpske drave.

Da li je moj pokuaj previe ambiciozan ?

Moda, ali da je vie ovakvih pokuaja, situacija bi bila u
potpunosti drugaija i dungla zvana Srbija ne bi bila zemlja za
izbegavanje, ve dungla koja ima mnogo toga lepog da ponudi.
Knjigu sam nazvao 4 moderna musketara i umesto slogana
svi za jednog, jedan za sve, navodim drugi svi za razvoj
Srbije, razvoj Srbije za sve. Neu zalaziti mnogo u detalje
protiv koga se 4 moderna musketara bore, ali u mojoj prii,
a esto i u mojim snovima, svako od njih ima svoju posebnu
ulogu i ispred sebe vrlo teak zadatak. Ipak, njihov cilj je
jedinstven. Oni moraju da sarauju i deluju kao celina, iako su
im uloge razliite. Njihov zadatak je da od dungle Srbije
naprave modernu dunglu, koja e postati jaka i konkurentna
drava, poeljno mesto za ivot i rad i primer najbolje prakse
kako jedna drava treba da funkcionie. Svako od njih e
definisati probleme koji ih okruuju u sopstvenom domenu i
dae kvalitetne predloge kako bi ti problemi trebalo da se ree.
Umesto svetski poznatih imena: DArtanjan, Portos, Aramis i
Atos, njihova imena u mojoj prii su: Musketar Dravko
(Drava), Musketar Puniko (Privatni sektor), Musketar
Humanko (Neprofitni sektor) i Musketar Graanko (Graani).
elim da napomenem da ete u pojedinim delovima
knjige nailaziti na namerno postavljene zamke i vidu ocena,
10

4 MODERNA MUSKETARA
11

izraza i hipoteza, sve u cilju dranja vae panje i motivacije, to
treba da rezultira vaim buenjem i spremnou na polemiku,
debatu i promene u dungli Srbiji.
Dragi moji itaoci, sledee redove i savete 4 moderna
musketara paljivo itajte, jer nisu napisani da biste ih tek
proitali, ve i da biste ih primenili, kako biste otpoeli novu
eru razvoja jedne uruene dungle zvane Srbija i kako biste
postavili temelje za stvaranje jake i konkurentne drave
buduim generacijama.


Dr Milan Dimitrijevi sin, otac i Srbin





















13

I POGLAVLJE



MUSKETAR DRAVKO


1. Ureenje 10 najvanijih dravnih
pitanja



Ko iskreno ljubi ISTINU, SLOBODU i
OTADBINU, slobodan je i neustraiv
kao BOG, a prezren i gladan kao PAS.

Petar Koi


Potovani itaoci, ja sam MUSKETAR DRAVKO i u
narednim redovima dau sve od sebe da Vam objasnim koja je
uloga drave u stvaranju trita i modernizaciji dungle zvane
Srbija. Redove koje u ispisati saveti su koji su primenjivi za
bilo koju dunglu koja ima sline simptome bolesti kao dungla
Srbija. Poto sam ekspert u voenju drave i njenih graana (a
nikako ekspert u vladanju nad graanima) neophodno je da
napravim kratak osvrt na politiko-ekonomsku situaciju u
Srbiji krajem 20-og i poetkom 21-og veka. Bez brige, neu da
Vas zamaram, ali je neophodno da istaknemo najvanije stavke
koje na najbolji nain prezentuju kakva je trenutno situacija u
dungli zvanoj Srbija.
Milan Dimitrijevi
Srbija i njen narod su vrlo kompleksni. Kako mogu da
primetim, za samo 100 godina, to je vrlo kratak period, Srbija
je promenila 4 sistema voenja drave, od kraljevine,
komunizma, socijalizma i danas do demokratije. Prethodne
etiri generacije su imale velikih potekoa da se priviknu na
nove sisteme, to je za proizvod imalo velike podele u drutvu,
posebno u Drugom svetskom ratu. Mnogo Srba je nestalo da bi
komunizam procvetao. Pod pritiskom globalnih promena
komunistiki sinovi su gradili socijalnu dravu koja je imala
kratak vek. Isti ti sinovi i njihova deca danas grade
demokratiju, uz pomo i savete razvijenih demokratija. Koliko
vidim, poslednje dve do tri decenije na politikoj sceni u Srbiji
su isti ljudi i porodice koji su bili ekperti u komunizmu,
socijalizmu i danas u demokratiji. U definisanju realnog
stanja u Srbiji, nema potrebe da se vodimo posebnom naukom,
ve optim-javnim podacima koji su dovoljni kako bi se na
kvalitetan nain prezentovala ekspertiza komunistikih sinova i
njihovih naslednika-sledbenika.
Ne elim da se vraam mnogo u prolost, jer od prolosti
treba da uimo i iskoristimo iskustvo kako bismo izgradili bolju
budunost. elim da priam o sadanjosti i budunosti. Hajde
da vidimo kakva je sadanjost na poetku 21. veka u Srbiji,
tanije 2014. Godine!

MUSKETAR DRAVKO eli da zagrebe po povrini sledea
dravna pitanja u dungli Srbiji koja e se kroz knjigu
spominjati kao 10 najvanijih dravnih pitanja :

1. Siromatvo
Nezaposlenost
Natalitet
Obrazovanje
Ekonomija-Privreda
2.
3.
4.
5.
14

4 MODERNA MUSKETARA
6. Politika
Evropske i me
orupcija
Mediji
Kultura
1.1. Siromatvo
Toliko sam hrabar, da verujem kako ljudi irom sveta
ob
Martin Luter King

Prema poslednjim podacima, preko 10% ili 700.000
aan
7. unarodne integracije
8. Kriminal i k
9.
10.





mogu imati po tri obroka dnevno za svoje telo,
razovanje i kulturu za svoj duh i dostojanstvo,
jednakost i slobodu za njihovu duu.


gr a Srbije ivi ispod granice siromatva, sa manje od 83
evra meseno
1
, odnosno spas od smrti usled nedostatka hrane
trai u narodnim kuhinjama, kojih ima sve manje, zbog teke
ekonomske situacije. Jo milion graana Srbije je vrlo blizu da
deli istu sudbinu.

Ta granica siromatva je toliko niska, da praktino smatrate
da nije siromaan onaj koji ne umre od gladi, a da ne

1
http://www.slobodnaevropa.org/content/siromastvo-u-srbii-stvarnost-
gora-od statistike/25141699.html, datum preuzimanja 24.01. 2014. g.
Napomena: brojke navedene u ovom lanku su statistiki podaci koji ne
oslikavaju realnu sliku siromatva u Srbiji. Realna situacija je daleko gora,ali
u ovoj knjizi se nee navoditi prie bez izvora ili prie u kojima autor nije
lino uestvovao, ve iskljuivo zvanini podaci, kao i situacije-istraivanja u
kojima je autor lino uestvovao.
15

Milan Dimitrijevi
govorimo o tome da moe da jede, da se obuje i obue. ak i
tako, ako pomerimo tu granicu siromatva samo malo vie, i
onda je, po naoj proceni, oko 30 posto stanovnitva
siromano.
2


Ovo su zabrinjavajui podaci, posebno ako uzmemo u
obzir ogromne i kvalitetne prirodne resurse kojima Srbija
raspolae, a ne koristi ih. Kao pravi MUSKETAR, idem ve
godinama po Srbiji i vidim veliko siromatvo i bedu. Ruralna
podruja su posebno pogoena loom ekonomsko-politikom
situacijom i slika koju moete tamo videti je katastrofalna.
Stariji ljudi mi priaju kako nisu mogli od traktora da spavaju
kada su bili deca, jer su po celu no zadruge vozile ito i
kukuruz, a danas ne moete da doete do tih polja, jer se od
trnja i iblja put ne vidi. Uvek sa sobom ponesem poneki
slatki, u sluaju da sretnem neko dete na putu. Deca, kada
vide okoladu, ne pojedu samo jedan red, ve od elje celu
okoladu, jer je ta poslastica retkost na njihovom meniju. Po
gradovima situacija nije nita bolja, to pokazuje sve vei broj
prosjaka na ulicama i graana koji se hrane u kontejnerima.

Prostim okom se vidi koliko na ulici ima ljudi koji su kod
kontejnera ili koji prose. U poslednje vreme, kako stopa
nezaposlenosti raste, sve ih je vie. Ako imate danas da
pojedete pare hleba ili malo testenine, a jednom nedeljno
imate 100 ili 200 grama mesa, to je za mene siromatvo.
3


Veliki broj ljudi u Srbiji je siromaan i spreiti dalje
razvijanje siromatva veliki je izazov i za prave eksperte.

Danas se ceo svet bori protiv siromatva, ak i najrazvijenije
dungle, kao to su SAD ili Velika Britanija, imaju velikih

2
Isto, ref.1
3
Isto, ref.1
16

4 MODERNA MUSKETARA
problema po ovom pitanju. Problem siromatva u Srbiji je
posledica nesposobnosti politiara koji vladaju dravom
(umesto da budu lideri oni su vladari) i koji, sistematski u
dogovoru sa privatnim sektorom i raznoraznim dirigentima
(visokorazvijenim demokratijama koje ue mlade demokratije
kako treba da ive i rade), osiromauju privredu i graane
Srbije.

Nije nas ivot naterao, nego ljudi, koji nama raspolau,
drava. Oni ne misle o obinom narodu, nego samo misle o
sebi. Njima su smanjili plate i to im je malo. A kako je nama
to nemamo nita? Ako mi uzmu i ovo pare hleba, nemam ni
to.
4

Da biste upoznali pravu sliku siromatva i definisali
realno stanje po ovom pitanju, neophodno je da kao ja,
nije postalo akutna ve hronina bolest
rbije. Hronine bolesti su mahom neizleive, a bolest zvana
u Srbiji?
delima.

MUSKETAR DRAVKO, obiete Srbiju nekoliko puta, da
razgovarate sa graanima, ujete njihovo miljenje, da bolje
upoznate graane koje trebate da vodite kroz velike reforme, da
im se pribliite i zadobijete njihovo poverenje kako bi vas
razumeli i pratili.

Siromatvo
S
siromatvo je jedna od najopasnijih, jer proizvodi niz drugih
opasnih bolesti, to dodatno oteava razvoj trita.

Da li su brojke na slici ispod prava slika siromatva

Da podsetim, poverenje se ne stie silom ili ucenom, ve


4
Isto, ref. 1
17

Milan Dimitrijevi


oto smo videli osnovne podatke o siromatvu, P
neophodno je da napravimo kratku analizu cena u Srbiji i da
vidimo zato su Srbi toliko gladni. Da li je to zato to nemaju
dovoljno novca da kupe hranu i odeu? Da li je to zato to su
cene hrane i odee na nivou cena razvijenih dungli? Da li je u
pitanju i jedno i drugo? Na primer, Nemaka je najrazvijenija
dungla u Evropi i jedna od najrazvijenijih u svetu. Da bismo
ocenili jedan od faktora koji utie na siromatvo Srba, odnosno
na prazne stomake preko milion graana Srbije (brojka je
daleko vea, jer ako imate da kupite veknu hleba i to vam je za
danas jedina hrana, ne samo da ste siromani, ve ste gladni i
eljni svega. Za poetak, neka to bude neki osnovni prilog
hlebu, kao to je jaje ili mleko, ali cena je faktor koji utie da li
e se siromanom oveku stomak napuniti ili ne), a to je visina
cene hrane, uporediemo cene hrane u Srbiji i Nemakoj sa
prosenim primanjima zaposlenih u ove dve dungle.



18

4 MODERNA MUSKETARA
Tabela br.1: Poreenje kupovne moi Srba i Nemaca
Proizvod

N
Koliina za
N *
Cena u
( din/eur)
Koliina
pro nu
za 2011. godinu
5

Cena u
emakoj
(din/eur )
prosenu
platu u
emakoj
Srbiji za
se
platu u
Srbiji**
Hleb
(kom.)
229,2/2 1000 51,5/0,45 826
Mleko
(litar)
57,3-
86/0,5-
2,666- 95,1-106,5
0,75
4000 /0,83-0,93
400-448
Jaja
(10 kom.)
1
/1,29-1,59
1257-1550 158,1-
181/1,38-
235-269 47,8-
182,2
1,58
Ulje (litar)
170/1,35-
1342-1481 1
/1,19-1,43
260-312 154,7-
1,49
36,3-
163,9
Pilee
meso(kg)
2
/2,17-2,39
921-836
/2,47-2,64
140-150 48,7-
273,9
283,11-
302,5
okolada
102/0,55-
2247-3636 112,3-119,2 357-379
(100g)
63-
0,89
/0,98-1,04
Voda gaz.
57,3/0,3-
4000-6666 34,3-
71/0,3-
600-1000
(litar)
34,3-
0,5 0,62
Praak za 142,1/1,24 1612 178,8/1,56 238
ve (kg)

*Prose na plata u Nemakoj za 2011. godinu iznosi 2.000,00

evra i vrednosti izraene u tabeli pokazuju koliko Nemac moe

da kupi na primer komada jaja ili litara mleka za svoju platu.

5
Adaptirano iz : http://www.pressonline.rs/info/politika/195466/srbija-
ima-najskuplju-hranu-u-evropi.html, datum preuzimanja 24.01.2014.g.
Napomena: podaci prezentovani u tabeli su za 30.12.2011. godine. Danas,
2014. godine cene u Nemakoj su imale oscilacije od po nekoliko procenata,
dok su u Srbiji cene poskupele od 20 % do 40 %.
19

Milan Dimitrijevi
**Prosena plata u Srbiji za 2011. godinu iznosi 372,00 evra i
vrednosti izraene u tabeli pokazuju koliko Srbin moe da kupi
na primer komada jaja ili litara mleka za svoju platu.

Prosena trgovaka mara u Srbiji 2011. godine na
namirnice navedene u tabeli bila je 23%, dok je u Evropi svega
10%. Srbija, pored najniih plata u Evropi i najveih mari u
Evropi ima i najskuplju hranu u Evropi (bravo, svaka ast na
strategiji politiara-eksperata, ali o ovim ekspertima emo
kasnije!).

Tabela br. 2: Kupovna mo Srba 2014. godine
Proizvod Cena u Srbiji
( dinara/eur)
Koliina za prosenu
platu u Srbiji***
Hleb (kom.)
50/0,43 774
Mleko (litar)
100/0,87 382
Jaja (10 kom.)
140/1,22 272
Ulje (litar)
100/0,87 382
Pilee meso (kg)
300/2,63 126
okolada (100g)
110/0,96 346
Voda gaz. (litar)
35/0,30 1110
Praak za ve (kg)
170/1,49 223

*** Prosena neto plata u Srbiji za januar 2014. godine iznosi
333,00 evra i vrednosti izraene u tabeli pokazuju koliko Srbin
moe da kupi na primer komada jaja ili litara mleka za svoju
platu.

Kao to moete da vidite iz Tabele br. 2, cene su malo
vie u 2014. godini u odnosu na 2011. godinu, znatno manje
proizvoda graani dungle Srbije sebi mogu da priute i na sve
to trend rasta cena nije pratio trend rasta plata (jo
jedna u nizu pobednikih strategija politiara-eksperata), a o
trendu nezaposlenosti emo uskoro priati.
20

4 MODERNA MUSKETARA
Statistiki podaci su znaajni, ali oni predstavljaju jednu
stranu medalje. Drugu stranu medalje siromatva u dungli
Srbiji moemo i moramo nazvati surova realnost. Ne postoji
nita tee nego kada si poten i radi svoj posao estito, a da ne
moe da ivi kao ovek, ve preivljava kao pas lutalica. Eh,
da smo mi stariji samo u pitanju, nekako bismo tu nemo
pokuali sebi da objasnimo, ali nismo sami tu su naa deca,
naa budunost. Onaj ko to nije doiveo, ne zna koliko je bolno
gledati svoje dete gladno a da pritom nita ne moete da uradite
kako biste promenili situaciju. Iz dana u dan gledate svoje dete
sa jednim ili eventualno dva obroka dnevno i ve 30 godina
nadate se boljem ivotu. Siromatvo, kao to sam ve naveo,
ozbiljna je bolest i predstavlja jedno od najvanijih dravnih
pitanja.
Dragi moji itaoci, sit gladnoga ne razume, jedva ga uje
a esto i sklanja pogled da ga ne vidi. Neophodno je da budemo
siti kako bismo mogli konstruktivno da razgovaramo o
sadanjosti i o budunosti. Nema potrebe da se nagaa oko
uzroka visoke stope siromatva u dungli Srbiji, bar je to
jednostavno, jer su uzrok oni koji nad dunglom Srbijom
vladaju vie od 30 godina. Svako ko dozvoli ovoliku glad u
svojoj dungli-dravi, pre svega nije ovek. Zatim, taj neovek
nije lider (to je logian sled, jer lider bi uvek pronaao reenje,
i ako ne moe efikasno da rei problem, uvek e prepustiti
kormilo sposobnijem od sebe, jer se i u tome ogleda veliina i
sposobnost lidera), ve klasian srpski politiar-vladar, to za
mene predstavlja sinonim za autokratiju, totalitarizam, surovu
monarhiju i anarhiju u jednom.
Izraz politiar-vladar vai iskljuivo za dunglu Srbiju i
ovoj knjizi MUSKETAR DRAVKO nee zalaziti u ureenje
drugih dungli, jer mu je i dungla Srbija previe. Nakon 30
godina u dungli Srbiji sve ime se negativno moe opisati
jedan ovek stane u izraz politiar-vladar.
21

Milan Dimitrijevi
Ako mislite da MUSKETAR DRAVKO preteruje,
onda pitajte vae stomake ili stomake preko 2 miliona gladnih
Srba i jo toliko koji su na dobrom putu da postanu siromani i
gladni. Ukoliko ste siti, a ne razumete ili odbijate da razumete
ove redove, odmah prestanite sa itanjem knjige i bacite je u
smee, jer ili ste politiar-vladar ili avo i samo takvi nee
razumeti moje rei.
Bezonost u pljaki sopstvene dungle-drave dovodi do
siromatva kakvo je u dungli Srbiji. Za ovakvo zlo zaista treba
biti ekspert, jer se takva vrsta kriminala retko gde deava u
svetu. Siromatvo je samo jedna od 10 dravnih stavki-pitanja
koje se preko 30 godina loe sprovode i rezultirale su totalnim
kolapsom srpske privrede i drutva.
Siromatvo se danas vidi na svakoj raskrsnici i svakom
oku glavnog grada dungle Srbije, zamislite samo kako je u
drugim gradovima i selima. Neophodno je da naglasim po
pitanju siromatva sa ime su se sve graani dungle Srbije
susreli u proteklih 50 godina. Graani dungle Srbije su jedna
od malobrojnih nacija na svetu koja je doivela nezapamen i
katastrofalan pad ivotnog standarda i koja zahvaljujui
avoljim slugama (politiarima-vladarima) nije uspela da se
oporavi. Veoma je teko sa navike koja glasi (navika br.1):
Imam posao, imam hranu, lepo ivim i nadam se boljem,
prei na naviku koja glasi (navika br.2): Nemam posao i neu
ga ni imati, nemam hranu i gladan sam, ivot mi je postao
pakao i ne nadam se niemu boljem. Veina graana je prela
na naviku broj 2 i svi su svesni da je situacija u potpunosti
izmakla kontroli.
U dungli Srbiji je na delu klasian primer sprovoenja
Ekonomskog genocida anarhije pod platom demokratije i
raznoraznih tranzicija i integracija. Na kraju prvog poglavlja
shvatiete sutinu termina Ekonomski genocid, jer e vas
MUSKETAR DRAVKO kroz opisivanje svake dravne
22

4 MODERNA MUSKETARA
stavke pomalo upoznavati sa ovim fenomenom, inae
modernom vetinom ratovanja.
Dragi moji itaoci, zastanite na trenutak i udahnite
duboko, jer za ono to sledi neophodna mi je vaa puna
koncentracija. Za zlo koje vlada nad dunglom Srbijom,
iskljuivo su odgovorni nesposobni, pohlepni, korumpirani i
bezoni politiari-vladari, koji imaju zadatak da od dungle
Srbije naprave do sada graanima Srbije nepoznatu tvorevinu.
Imam nekoliko pitanja za politiare-vladare koji diriguju
kreiranje novog poretka u dungli Srbiji:

Da li ste vi normalni i da li ste svesni da su vai rezultati ravni
holokaustu?

Da li vidite ita kroz zatamnjena stakla naih automobila?

Da li vi silazite sa oblaka meu obian svet da vidite svojih ruku
delo?

Da li znate ta je siromatvo, a ta je glad?

Kakav je oseaj doneti odluku zbog koje na stotine hiljada
srpske dece gladuje?

Da li vaa deca znaju da ste vi odgovorni to njihovi vrnjaci
gladuju?

Da li vaa deca gladuju ili besne od sitosti?

Da li ste svesni teine svojih nedela koje ste napravili i koja i
dalje pravite?

23

Milan Dimitrijevi
Da li znate da je usled vae nesposobnosti, gluposti, pohlepe,
bezonosti i zla, dungla Srbija gladna?

Da li ste svesni iju decu izgladnjujete i ubijate, a iju decu
hranite i razvijate?

Da li ste svesni bilo ega, osim smrtne zaljubljenosti u
sopstvenu figuru i poloaj?

Dragi moji itaoci, na ovakva i slina pitanja odgovora
nema. Ukoliko se neko usudi i pokua da se opravda, samo ga
podsetite na rezultate njegovog rada kao politiara-vladara i tu
se zavrava svaka dalja rasprava. Moram da napomenem, da
kolaps u dungli Srbiji nije delo jednog reima ili pojedinca, ve
odgovornost kolektivno snose politiari-vladari koji vladaju nad
dunglom (na bilo koji nain, u bilo kakvoj koaliciji i sastavu)
Srbijom u poslednjih 30 godina.
Dragi moji itaoci, vidite i sami da ovde neto ne valja i
to veoma ne valja. Graani u dungli koja ima resursa da
hrani sebe i ceo region gladuju. Cene u dungli Srbiji su
katastrofalno visoke i nije ni udo to ima toliko gladnih i
siromanih. Politiari-vladari u sprezi sa kriminalom i
privatnim sektorom kreiraju strategije koje postepeno graane
dungle Srbije izgladnjuju i od nje prave zgarite, ali ne brinite,
MUSKETAR DRAVKO e na kraju dati buduem lideru
dungle Srbije i njegovim sledbenicima nekoliko saveta kako da
reguliu stavku siromatvo i da ne dozvole da pored
najkvalitetnijih i najveih resursa hrane u Evropi, graani
Srbije gladuju. Pored toga, MUSKETAR DRAVKO kao i
ostali MUSKETARI nee samo analizirati situaciju, ve e dati
smernice kako bi trebalo od jedne uruene dungle, napraviti
modernu i razvijenu dunglu, gde graani ne gladuju, ve imaju
priliku da poteno rade i ive od svog rada. Po pitanju
24

4 MODERNA MUSKETARA
siromatva MUSKETAR DRAVKO e takoe dati jasne
smernice u cilju kreiranja strategije za suzbijanje siromatva i
potpune revitalizacije ove dravne stavke.


1.2. slenost Nezapo


Dragi moji itaoci, imao sam prilike da vidim rast
nezaposlenosti u raznim dunglama, kao i nesposobnost
vladara tih drava da trend porasta nezaposlenosti zaustave, ali
brzina rasta nezaposlenosti i visok nivo nesposobnosti vladara
da taj trend zaustave jedinstven je u Srbiji. Nezaposlenost je
bolna tema za svaku dravu i njene vladare, ali samo zato to je
fokus tim vladarima neto drugo, a ne interes graana. U
dungli Srbiji u 2013. godini nezaposleno je preko milion radno
sposobnih graana, od ega je 792.888 prijavljeno u evidenciji
Nacionalne slube za zapoljavanje. U prevodu, to znai da je
treina Srbije nezaposlena.
6


Ova brojka je neverovatna i katastrofalna. Na ovo treba
dodati desetine hiljada graana Srbije koji su zaposleni u
javnim preduzeima i koji ne primaju plate od 3 do 15 meseci.

Da li moe osoba koja ide na posao i ne prima platu vie meseci
da se naziva zaposlenom osobom?

Koliki je realan broj nezaposlenih u Srbiji kada saberemo sve
nezaposlene i one navodno zaposlene, koji rade a ne primaju
platu?


6
http://www.novosti.rs/vesti/naslovna/drustvo/aktuelno.290.html:434030
-Nezaposlena-trecina-Srbije , datum preuzimanja 25.01.2014.g.
25

Milan Dimitrijevi
Prema zvaninim pokazateljima, stopa nezaposlenosti u
Srbiji je 25 %, s tim to su tu uraunati svi oni koji kao
zaposleni primaju i ne primaju plate. Realna slika po pitanju
nezaposlenosti u Srbiji, prema proraunima MUSKETARA
DRAVKA, prelazi 30% i taj procenat nastavlja da raste.
Pojedinani projekti koji mogu za nekoliko sezona zaposliti i
50.000 ljudi (ako ih bude), nee mnogo popraviti situaciju.

Neki ekonomisti procenjuju da je sadanja stvarna
nezaposlenost znatno vea od zvanine i da uz krizu i loa
poreska politika vidno doprinosi gubitku radnih mesta, te da
je ove godine mogue oekivati smanjenje zaposlenih od ak
100.000 ljudi.
7


Poto smo videli koliki je broj nezaposlenih, neophodno
je da napravimo kratak osvrt na one koji su u malo boljoj
poziciji, a to su zaposleni u javnom i privatnom sektoru i
penzioneri.

Frapantan je podatak da drava direktno finansira oko
3,7 miliona graana, to je vie nego polovina stanovnitva.
8

Od ukupnog broja zaposlenih u Srbiji, u javnom sektoru je
zaposleno oko 550.000 graana (kolstvo, zdravstvo,
policija,vojska, dravna uprava itd., osim javnih preduzea), u
javnim preduzeima zaposleno je preko 800.000 graana.
Kada obraunamo 1,7 miliona penzionera i jo oko 830.000
graana koji primaju bar neki vid socijalne zatite, moemo da

7
http://www.blic.rs/Vesti/Ekonomija/307808/Do-2016-Srbija-peta-u-
svetu-po-procentu-nezaposlenih , datum preuzimanja 25.01.2014.g.
8
http://voditeracuna.rs/research/u-javnom-sektoru-ne-racunajuci-javna-
preduzeca-zaposlena-trecina-svih-zaposlenih-u-srbiji/, datum preuzimanja
25.01.2014.g.
26

4 MODERNA MUSKETARA
zakljuimo da je Srbija svetsko udo nad udima i da je prosto
neverovatno kako sve ovo funkcionie.
Retki su primeri u svetu da je javni sektor dominantan
nad privatnim sektorom. MUSKETAR DRAVKO ima dosta
iskustva u radu sa graanima Srbije, posebno sa nezaposlenim
graanima i onima koji su zaposleni u javnom sektoru. U
poslednjoj izbornoj kampanji predsednik SAD Barak Obama
obeao je da e zaposliti milion Amerikanaca. Predsednik
Francuske Fransoa Oland obeao je da e zaposliti 100.000
graana Francuske.

Ukoliko uporedimo Srpsku privredu i generalnu ekonomsko
politiku situaciju sa SAD i sa Francuskom, ta bi realno bilo
koji srpski politiar-vladar mogao da obea po pitanju broja
novih radnih mesta?

Da li smatrate da su kabineti Baraka Obame i Fransoa Olanda
bili previe skromni kada su rekli koliko e ljudi zaposliti ili su
bili krajnje realni?

ta kaete na izjavu biveg predsednika Srbije Borisa Tadia
9

da e zaposliti 400.000 graana Srbije, a otpustio je 300.000?

ta kaete na obeanje sadanjeg predsednika Srbije Tomislava
Nikolia
10
da e njegovim dolaskom na presto u Srbiji
investitori investirati 100 milijardi evra?


9
Boris Tadi, komunista, socijalista, demokrata, multimilioner od plate
politiara , poslednji mandat: predsednik Srbije u periodu od 11. jula 2004.
do 5. aprila 2012. g.
10
Tomislav Nikoli, komunista, socijalista, radikal i demokrata,
multimilioner od plate politiara , poslednji mandat: predsednik Srbije u
periodu od 31. maja 2012. godine do datuma pisanja ove knjige.
27

Milan Dimitrijevi
Da li znate da bismo mi morali da uvozimo na stotine hiljada
radnika kada bi investitori uloili 100 milijardi evra ili mislite
da bismo mogli to da pokrijemo postojeim kapacitetima?
Da rezimiramo pitanja nezaposlenosti i zaposlenosti.
MUSKETAR DRAVKO kao meunarodni ekspert po ovom
dravnom pitanju izjavljuje da je na delu kriminal nevienih
razmera, pre svega u negativnom oblikovanju javnog
mnjenja. Tolika koliina izgovorenih gluposti trebalo bi da se
najstroe kanjava, jer pozitivni efekti obmanjivanja graana
radi dobijanja njihovih glasova traje koliko i jedan mandat,
odnosno 4 godine. Nakon kriminala po pitanju oblikovanja
javnog mnjenja, na redu je kriminal pod nazivom
partokratija, odnosno zapoljavanje stranake bratije na
kljunim mestima u dravnoj upravi. To su oni koji sami sebe
proklamuju za eksperte i kao to moemo da vidimo sve na
tome i ostane, na praznoj prii. Trei kriminal je korupcija
o kojoj u posebno govoriti. etvrti kriminal je spoj nekoliko
sitnih a to je: nestrunost, nesposobnost, bezobrazluk,
glad za parama i glad za moi vladara i njihove bratije
koja proizvodi ovakve rezultate. Peti kriminal je nerad, to
nije teko uoiti. esti je odsustvo pravih eksperata u
dravnoj upravi, koji pod pritiskom politiara-vladara nemaju
mesta u dravnoj upravi. To je proizvod straha, neznanja,
nesposobnosti i ega politiara-vladara, da prihvate injenicu da
dravom moraju upravljati mudri, pametni, inteligentni,
obrazovani i sposobni lideri, a ne pojedinci klasini vladari,
koji proizvode tea nedela nego kriminalci i kojima je na prvom
mestu sopstveni interes. MUSKETAR DRAVKO je
napravio dobru analizu i nemojte sumnjati da je tako, jer ta se
moe rei za osobe koje su dozvolile da skoro 2 miliona graana
Srbije gladuje, da milion bude nezaposleno, da oni koji su
zaposleni od toga jedva preivljavaju i da srpska deca umiru jer
drava nema para da ih lei. Sedmi kriminal koji se naravno
28

4 MODERNA MUSKETARA
tie teme nezaposlenosti, poslednji je i u svakom smislu najtei
svesnost politiara u izvrenju nedela. To znai da
je ova katastrofa proizvod konsenzusa srpskih politiara-
vladara, a ne neka individualna greka ili trenutno ludilo, hir.
Kada imamo grupnu odluku politiara-vladara koja ima za
proizvod ovakve katastrofalne rezultate, jedino to moemo
zakljuiti je da se takve i sline akcije mogu smatrati
zloinakim udruivanjem radi izvrenja najteih dela
veleizdaje, dela usmerenih na direktno ruenje drutvenog i
dravnog poretka, kao i dela ravnih ekonomskom genocidu.

Mali podsetnik na 7 kriminalnih inova srpskih
politiara-vladara u domenu nezaposlenosti:

1. blikovanje javnog mnjenja
2. partokra
negativno o
tija
korupcija
nestrunost, nesposobnost, bezobrazluk, glad za
parama i glad za mo
odsustvo pravih eks
svesnost politi
ji itaoci, vidite i sami da ovde neto ne valja i
o veoma ne valja. Nezaposlenost u Srbiji je katastrofalno

3.
4.
i
5. nerad
6. perata
7. ara u izvrenju nedela

Dragi mo
t
visoka a sistem zapoljavanja oboleo od najtee bolesti, ali ne
brinite, MUSKETAR DRAVKO e na kraju dati buduem
lideru dungle Srbije i njegovim sledbenicima nekoliko saveta
kako da reguliu stavku nezaposlenost, sve u cilju pre
svega permanentnog otklanjanja 7 kriminalnih inova i
kreiranja sistema koji e korak po korak smanjivati
nezaposlenost i menjati prilike u dungli Srbiji.
29

Milan Dimitrijevi

1.3. Natalitet


U ist toku mog gli Srbiji po pitanju
ataliteta, vie puta sam naiao na saoptenje u medijima, kao i
a navode strunjaka, da e Srbi kao nacija izumreti za 500
ji se ne uveava, ve rapidno nestaje.
raivanja u dun
n
n
godina. To mi je bilo malo udno, jer ipak ivimo u
najmodernijem dobu od kada postoji oveanstvo i zaista je
udno da tek tako u modernom dobu jedan narod pone da
nestaje. Iako je u pitanju 500 godina, podatak da e Srbi nestati
je krajnje zabrinjavaju.
Ukoliko se malo vratimo u prolost, ali samo u 20. vek,
dolazimo do katastrofalnog podatka, da je srpski narod jedini
od balkanskih naroda ko
Preko 30.000 graana Srbije godinje se manje rodi. Takva
stopa negativnog nataliteta ne samo da je zabrinjavajua, ve
krajnje alarmantna.

Moemo rei da Srbi kao nacija uveliko izumiru. Ako se
takvim trendom nastavi, Srbi e 2030. godine initi manje od
50% stanovnika Srbije, a 2070. imaemo dva i po puta vie
ljudi starijih od 65 godina nego dece mlae od 15, to
predstavlja bioloku taku sa koje nema povratka. Na svaki
brak u Srbiji dolazi 0,88 odsto dece i ako se sa takvom
dinamikom raanja nastavi, Srbi e veoma brzo postati u
svojoj dravi nacionalna manjina.
11


Kako istraivanja pokazuju, ekonomski faktor koji se
odnosi na siromatvo, slab ivotni standard ili nezaposlenost

11
Preuzeto i adaptirano iz :
http://www.pressonline.rs/info/drustvo/279685/najgori-natalitet-u-
evropi-srbi-izumiru-za-500-godina.html, datum preuzimanja 27.01.2014.g.
30

4 MODERNA MUSKETARA
nije jedini koji utie na negativni prirodni prirataj, ve postoji
niz razliitih faktora koji dunglu Srbiju istiu kako u Evropi
ako i u svetu. Drugi faktori uticaja na negativni prirodni
preko 300.000 ljudi.
a li z
ispravimo
ostojee stanje i nadamo se da emo za 20 godina zaustaviti
Da li znate da se trenutno u ratnim sukobima koji traju po
bi toliko ljudi koliko se u Srbiji izgubi za
t
prirataj su esti ratovi, sankcije, ekonomsko- politiki prevrati
i nestabilnosti, sve vee prirodne potekoe mladih da imaju
decu (od sterilnosti do drugih poremeaja), odliv mozgova
(Srbija je druga drava na svetu po odlivu mozgova i najstarija
drava u Evropi, to znai da sve manje ima mladih ljudi u
Srbiji, to je takoe jedan od vanih faktora uticaja), psiholoke
barijere (posebno izraene kod ena po pitanju usklaivanja
karijere i porodice) i na kraju, naravno, perspektiva i realne
mogunosti za normalan ivot buduih generacija.

Svi prethodno pomenuti faktori su prisutni u Srbiji i
prosto je nemogue odvojiti najjai faktor po uticaju, ukoliko
izuzmemo ekonomski, koji je po teini i vanosti, bez presedana
i jedinstven u Evropi i u svetu.

Prema poslednjem popisu stanovnita iz 2011. godine u
Srbiji ivi 7.186,862 stanovnika, to je za 311.139 stanovnika
manje nego to je bilo prema popisu iz 2002. godine. Za manje
od 9 godina iz Srbije je nestalo

D nate ta je potrebno da se ta brojka povrati i da u Srbiji u
narednih 10 godina imamo za toliko vie stanovnika?

Da li znate da sada imamo poslednju priliku da
p
izumiranje Srba?

nekoliko godina ne izgu
godinu dana?
31

Milan Dimitrijevi
Da li znate da trenutno u Srbiji nije ratno stanje ili... ?
mo svih pomenutih faktora uticaja izvuete
eki dublji zakljuak?
Srbija vratila na pravi put po pitanju nataliteta.
eorija o
aleko veim faktorima koji utiu na natalitet, ali u njih izneti
posebno mesto u zakljuku.
Mi moemo da razvijamo dunglu Srbiju koliko god

Da li ste malo dublje uli u analizu rapidnog odumiranja Srba i
pokuali da uz po
n

Dragi moji itaoci, kao to vidite, potrebno je udo kako
bi se dungla
Naravno, MUSKETAR DRAVKO ima nekoliko t
d
kao zakljuak prvog poglavlja ove knjige. Natalitet predstavlja
najvaniju od 10 stavki koje u obraditi u prvom poglavlju ove
knjige, zato i zasluuje

hoemo, ali ako nemamo kome da je sutra ostavimo, a da to
nisu stranci, onda je na trud uzaludan. Zato politiari-vladari u
Srbiji moraju shvatiti prvu i osnovnu stvar kada je re o
voenju naroda, a to je da ga moraju voleti. Prema svim
rezultatima, a morate se uvek voditi rezultatima, normalno je
da politiari-vladari u dungli Srbiji ne vole svoj narod, pre
svega zato to vladaju nad njim, umesto da ga vode. Moda to
nekom zvui jednostavno ili smeno, ali ako oni na ovakav
nain vole svoj narod, onda je ta ljubav vrlo bolna i za sobom
ostavlja velike posledice, ba kao i lo brak. Ovde govorimo o
jednostavnim stvarima, kao to je ljubav prema svom narodu i
prema svojoj dravi, jer osoba koja voli svoj narod i svoju
dravu, odnosno lider, nikada ne bi mogao da gleda izumiranje
sopstvenog naroda i uinio bi sve to je u njegovoj moi da tom
zlu stane na put. Ukoliko nije sposoban da to uini, on je do te
mere savestan i odgovoran, da liderstvo prepusti sposobnijem
lideru, ali ne kada porui sve mostove u dravi, ve kada oseti
da je nemoan da efikasno upravlja promenama i kada nastane
veliki problem, kao to je, u sluaju dungle Srbije, natalitet.
32

4 MODERNA MUSKETARA
Neverovatno je koliko politiari-vladari olako primaju
informacije o nestajanju Srba. Prema njihovim postupcima i
rezultatima po pitanju nataliteta, moe se zakljuiti da oni nisu
sposobni da drugaije rade ili bi neto i mogli da urade, ali to ne
smeju iz raznoraznih razloga. U svakom sluaju, najvie pati
srpski narod i dungla Srbija.
Objektivno, i kada posmatrate sa strane nestajanje Srba,
moe se zakljuiti da ako postoji neija namera da se to tako
emci su u koncentracionim
deava, onda je u pitanju najperfidnija strategija koja je
usmerena na gaenje jedne nacije. Nemaka kao jedna od
najrazvijenijih dungli na svetu, direktno je odgovorna za
najvee i najtee zloine protiv ovenosti u modernoj istoriji.
To je bilo pre samo 60 godina, ali takva vrsta terora i zla se nee
zaboraviti milenijumima. N
logorima izrabljivali, muili, tukli i na kraju spaljivali graane
iz raznih evropskih dungli, ali posebno su se okomili na
Jevreje, Srbe i Rome. Ono to je interesantno, u masovnim
grobnicama koncentracionih logora, kao i na razliitim
mestima pored, pronalaeni su ostaci brutalno likvidiranih
logoraa (mladih, starih, dece) koji svedoe o nainu ratovanja i
pokuaju osvajanja Evrope. Danas u dungli Srbiji nema rata,
nema logora, nema likvidacija, ali nema ni ostataka, nema
tragova. Kada govorim o ostacima, ne aludiram na ostatke od
ratovanja, ve od tragova ivota i prirodnog nestajanja.
Strategija ratovanja se podigla na daleko vii nivo, pa tako
danas u Srbiji preko 30.000 ljudi godinje nestane, bez
ostataka. Moda Vam ovo surovo zvui, ali nekada je dungla
Srbija imala narod i deca su se raala, imala su priliku da
budu roena, a danas nemaju. To to je tu decu neko ubijao u
raznim ratovima, to je druga stvar, ali je vano istai da danas
deca nemaju priliku da budu roena u dungli Srbiji, to
je daleko lake za nekog ko ima namere da Srbi nestanu, da ne
33

Milan Dimitrijevi
mora posle da ih ubija, ve ini sve (a to mu i ide od ruke) da ne
budu roena.

ta mislite, koji je tei zloin protiv srpske dece: onaj nemaki
koji je bio najbrutalniji u novijoj istoriji ili ovaj koji danas ine
politiari-vladari u dungli Srbiji?

Da li smatrate da nekom treba dati priliku da se rodi, da ivi i
ini sve kako bi sebe i svoju dunglu izgradio u lepo mesto za
ivot ili smatrate da tu priliku treba sasei u korenu i ne
de je Srbija ratovala protiv
ATO alijanse, odnosno skoro protiv celog sveta, u svim
vetine ratovanja i borbenosti i
speo da sa svoje teritorije istera velike svetske sile. Danas na
lideru dungle Srbije i njegovim

dozvoliti raanje srpske dece?

Osim u poslednjem ratu, g
N
prethodnim ratovima niko nije uspeo da pobedi ovu malu
dunglu. Mnoge velike sile su videle da klasinim ratovanjem
ne mogu pobediti Srbiju i da je to izuzetno ratoboran narod koji
je kroz istoriju pokazao svoje
u
delu u dungli Srbiji imamo najnoviju vetinu ratovanja koju
kreiraju neljudi u cilju uspostavljanja njima poznatog novog
svetskog poretka. Ta vetina ratovanja, koja je ve spomenuta a
koja e kasnije biti opisana u zakljuku, naziva se ekonomski
genocid. Nikako se ova situacija ne moe drugaije opisati u
Srbiji, kao ni potezi, strategije i rezultati politiara-vladara u
poslednjih 30 godina.

Dragi moji itaoci, vidite i sami da ovde neto ne valja i
to veoma ne valja. Natalitet u Srbiji je poraavaju i sve
akcije, kao i rezultati politiara-vladara po tom pitanju se mogu
porediti sa najteim krivinim delima veleizdajama protiv
svog naroda, ali ne brinite, MUSKETAR DRAVKO e na
kraju dati buduem
34

4 MODERNA MUSKETARA
sledbenicima nekoliko saveta kako da reguliu stavku
svega, politiari-vladari moraju
a shvate zato je neophodno da njihova nacija bude
brazovana i koliko to znai za razvoj njihove drave, u ovom
sve ostale take
redstavljaju nadgradnju. Poto u dungli Srbiji imamo
eat
etni da razvijete sistem
brazo
natalitet, sve u cilju pre svega stopiranja negativnog
prirodnog prirataja i kreiranja dugorone strategije usmerene
na poveanje stope nataliteta.


1.4. Obrazovanje

Ne elim preterano da zalazim u sistem obrazovanja u
dungli Srbiji, ve elim da istaknem one stavke koje zahtevaju
velika ulaganja i promene. Pre
d
o
sluaju dungle Srbije. To je polazna taka, a
p
up ljivo odsustvo volje, elje i pameti politiara-vladara za
mnoge stavke koje utiu na razvoj drave, ni sa stavkom
obrazovanje nije drugaija situacija.
Dungla Srbija i pored ogranienih resursa i vrlo teke
ekonomske situacije koja traje dugo, dugo, ima zavidne
rezultate po pitanju obrazovanja, ali ti rezultati se odnose na
pojedince koji steknu kvalitetno obrazovanje i onda dobiju
stipendiju nekog od prestinih svetskih univerziteta, zavre
tamo studije i nikada se ne vrate. Toga, izgleda, ima samo u
Srbiji da budete dovoljno pam
o vanja koji moe proizvesti kvalitetan kadar, a onda
budete dovoljno glupi da taj isti kadar pustite da ode iz zemlje.
To nije sluaj sa razvijenim dunglama, oni te stipendiraju i
ine sve to je u njihovoj moi (a mnogo toga je u njihovoj
moi) da te zadre, jer znaju da e uz pomo visokoobrazovanih
kadrova biti konkurentniji od dungli koji takav kadar nemaju.
Kao to sam na poetku ove prie napomenuo, ne elim
previe da ulazim u analizu obrazovanja u dungli Srbiji, ali je
35

Milan Dimitrijevi
neophodno da istaknemo dve kljune boljke-problema koje
stvaraju ogromne probleme konkurentnosti dungle Srbije.
Prvi problem je odliv mozgova iz Srbije. U poslednjih
20 godina iz Srbije je otilo preko 600.000 visokoobrazovanih
graana. Prema podacima Svetskog ekonomskog foruma,
Srbija je po odlivu mozgova zauzela neslavno 141. mesto od
144 zemlje. Na ovo treba dodati jo tei podatak da prema
istraivanjima o kapacitetima da jedna zemlja zadri svoje
talente, Srbija zauzima pretposlednje mesto od 122 zemlje, a na
0 i blizu 14% populacije je bez dana
kole ili sa nekoliko razreda osnovne kole. Oko 80%

118. mestu je po mogunostima da privue mlade da se vrate.
Podatak koji itavu ovu priu dodatno oteava je da je u
inostranstvu preko 5.000 srpskih doktora nauka i jo
toliko istraivaa, koji svoju karijeru i ivote grade u
razvijenim dunglama.
12


Drugi problem je visoka stopa nepismenosti. U Srbiji
je oko 1,3 miliona graana potpuno ili delimino nepismeno, a
oko 250.000 graana uopte ne zna da pie. Ostatak od skoro
milion delimino ume da ita i pie, ali ne razume proitani
tekst.
13
Prema poslednjim istraivanjima i popisu, broj
nepismenih je oko 165.00

nepismenih graana u Srbiji ine ene, dok je preko 50%

graana u Srbiji kompjuterski nepismeno.
14

Neki od najpoznatijih svetskih naunika, kao to su
Nikola Tesla, Milutin Milankovi ili Mihajlo Pupin i mnogi
drugi koji i danas pomeraju granice nauke, privrede,
obrazovanja i kulture, nisu mogli da realizuju sve svoje

12
http://www.telegraf.rs/vesti/892926-srbijo-beze-ti-ljudi-u-svet-po-
buducnost-otislo-oko-500-000-nasih-gradjana, datum preuzimanja
31.01.2014.g.
13
http://www.vesti-online.com/Vesti/Srbija/252758/Nepismenih-u-Srbiji-
13-miliona, datum preuzimanja 31.01.2014.g.
14
Isto referenca 11.
36

4 MODERNA MUSKETARA
poslovne i ivotne planove u Srbiji. Neki su bili proterani, neki
su sami odluili da odu, neki su posle Drugog svetskog rata bili
i ubijeni ili odvedeni u zatvor, neke su drugi oteli itd., znai
O je pre svega objektivan i
e i elje da to uradi. Ukoliko vidimo njihova
Srbiji?

nita novo kada je o Srbiji re.
Odliv mozgova i nepismenost su problemi koji
direktno negativno utiu na temelje jedne drave. Pored ve
katastrofalnih pokazatelja iz domena siromatva,
nezaposlenosti i nataliteta, podaci iz domena obrazovanja
dodatno oteavaju razvoj dungle Srbije, odnosno dodatno je
teraju u ambis.
MUSKETAR DRAVK
kada sa strane pogledate dunglu Srbiju po pitanju
obrazovanja, dolazimo do zakljuka da su neophodne radikalne
reforme kako bismo pre svega podigli nivo pismenosti i uinili
sve kako bismo zadrali mlade i obrazovane kadrove. Veliko je
pitanje ko od politiara-vladara ima sposobnosti, pameti,
spremnosti, volj
dosadanja angaovanja, na primer u poslednjih 30 godina,
vidimo da su njihove namere u tom pogledu krajnje
neprijateljske prema dungli Srbiji, a krajnje prijateljske prema
stranim i razvijenim dunglama, posebno u sluaju odliva
mozgova. Strane i razvijene dungle dobijaju talente i
vrhunske strunjake za male pare i svakim promilom kojim
srpski strunjaci poboljaju stranu privredu, bar dva puta vie
taj in oslabi srpsku privredu.
Strane kompanije nastoje da zaobilaze Srbiju i dosta puta sam
uo po stranim dunglama da je Srbija crna rupa na
investitorskoj mapi sveta.

Da li je to mogue? Pa zato se investitori tako ponaaju prema
37

Milan Dimitrijevi
Razloga ima i previe, ali jedan je niskokvalifikovana
ili u potpunosti nestruna radna snaga. Sve vie kompanija u
usednim dunglama, kao to su
umunija, Bugarska ili Hrvatska, koje su ve deo velike
Nivo obrazovanja nosti radno sposobnog
tanovnita direktno utie na konkuretnost jedne dungle.
nje, a nezaposlenih sve vie. Politiari-
mi stvarali politiari-vladari jer nisu imali
Srbiji ima problema sa pronalaenjem strunog kadra, poevi
od menadmenta, pa do proizvodnje. Sve vie izlaz iz situacije
investitori pronalaze u s
R
Evropske porodice.
i stru
s
Dungla Srbija ima visokoobrazovan i kvalitetan kadar, ali nije
prisutan u Srbiji, ve je sa srpskim pasoem otiao u
inostranstvo. Kadar koji je ostao, sanja da ode i ini sve da to i
ostvari. Veina kadra u Srbiji mora da proe dodatnu edukaciju
i specijalizaciju kako bi bio u stanju da efikasno odgovori na
potrebe trita i poslodavca. Trite dungle Srbije je sve manje,
poslodavaca sve ma
vladari se verovatno nadaju da e se veina radno sposobnih
snai i otii to pre odavde u razvijene dungle, jer oni nemaju
reenje za probleme nezaposlenosti i nepismenosti, odnosno
odliva mozgova.
MUSKETAR DRAVKO vidi velike ljudske
potencijale u Srbiji, kojima treba dodatna edukacija i
specijalizacija. Poto sam ve imao prilike da edukujem
nezaposlene i zaposlene graane po dungli Srbiji, mogu sa
sigurnou da kaem da su u dungli Srbiji i dalje prisutni
vrhunski kadrovi, kojima treba pomoi kako bi efikasno mogli
da odgovore na zahteve domaih i stranih kompanija. Projekte
edukacije sam sprovodio irom Srbije, ali sa velikim
potekoama koje su
ni volje, ni elje, ni pameti, ni vremena da mi dozvole da
edukaciju kadrova podignemo na vii nivo. Ve smo zakljuili
da oni ne znaju ta znai biti lider, a to svakodnevno i dokazuju,
jer ni u jednom gradu ili mestu gde sam se trudio da obrazujem
38

4 MODERNA MUSKETARA
graane, nije prisustvovao nijedan politiar-vladar tog grada ili
mesta, sa obrazloenjem da su zauzeti vanijim poslovima. Na
osnovu rezultata tih vanijih poslova i generalno uslova za
ivot i rad u tim gradovim i mestima, vidimo da je u pitanju
veliki nerad, javaluk, nesposobnost, bezobrazluk i kriminal,
to ne predstavlja novinu, ali je neto to moramo da
spomenemo i u stavki obrazovanje.
Ne samo u civilizacijskom smislu, politikom ili
privrednom, ve je dungla Srbija i u obrazovnom smislu
krenula nizbrdo i to brzim tempom. Oni koji ne ele da budu
povueni u taj ambis, bee iz Srbije u razvijene dungle i ostaju
Srbi do sledee generacije, posle toga oni su neko drugi i samo
u seanju Srbi. Obrazovanje je jedna od kljunih stavki
neophodnih za izgradnju temelja jedne drave ili dungle. Kada
se vodite ovakvim strategijama razvoja obrazovanja, kao to to
rade politiari-vladari u dungli Srbiji, u tom sluaju direktno
sledbenicima nekoliko saveta kako da reguliu stavku
obrazovanje, sve u cilju pre svega drastinog smanjenja
ruite temelje na kojima se izgradila i gradi konkurentska
prednost jedne drave. Kao i u ve spomenutim sluajevima, i u
ovom sluaju u pitanju je klasino krivino delo veleizdaje i
uruavanja drutvenog i dravnog poretka dungle Srbije od
strane politiara-vladara, koje u ovom sluaju traje vie od 30
godina.

Dragi moji itaoci, vidite i sami da ovde neto ne valja i
to veoma ne valja. Obrazovanje, odnosno nepismenost u
Srbiji je poraavajua, kao i odliv mozgova, po emu je Srbija
meu vodeim dunglama na svetu. Vidite i sami dokle
politiari-vladari mogu dovesti jednu dunglu do faze
totalnog kolapsa i propasti, ali ne brinite, MUSKETAR
DRAVKO e na kraju dati buduem lideru dungle Srbije i
njegovim

39

Milan Dimitrijevi
stope nepismenosti i izrade akcionog plana-strategije za
spreavanje odliva mozgova.


1.5. Ekonomija-privreda

Pored prethodno navedenih stavki, koje se mogu
smatrati katastrofom i realnim povodom za vanredno stanje,
pria o ekonomiji odnosno privredi dungle Srbije je izlina, jer
je upravo katastrofalno stanje u privredi jedan od kljunih
faktora koji su doveli do velikih problema. Znam da bi mnogi
oleli da preskoim ovaj deo, ali ljubav prema graanima Srbije
velika i ne mogu to da uradim, ve u uiniti sve da istaknem
e faktore ungle
rbije. Mada, kada bolje razmislim, postoji samo jedan faktor
od

v
je
najvanij koji su uticali na slom privrede d
S
koji je unitio privredu dungle Srbije, a to je ljudski faktor.
U sluaju dungle Srbije, ljudski faktor se odnosi na
politiare-vladare koji su preuzeli kormilo nad dravom nakon
smrti Josipa Broza Tita
15
1980. godine. Poto e ova knjiga biti
objavljena na svim meridijanima, neu iznositi sva imena
politiara-vladara, ve u samo napraviti kratak pregled
dogaaja i navesti najznaajnija imena, koja strancima koji e
itati ovu knjigu ne znae nita, ali im znae u meri u kojoj
mogu u sopstvenoj dravi pronai i prepoznati iste takve
politiare-vladare, samo pod drugim imenima. Srbija je
1990. pa skoro do 2000. godine bila pod sankcijama. U to
vreme u Srbiji je vladao kriminal, orkestriran iz vrha vlasti
preko razliitih slubi bezbednosti, koje su irile strah i bedu po
celoj dravi. Srbija je 10 godina tonula u svakom smislu,
posebno u privrednom. Tadanji predsednik Slobodan

15
Josip Broz Tito, lider komunista i predsednik Socijalistike Federativne
Republike Jugoslavije , vladao u periodu od 1943. godine do smrti, 1980.
godine.
40

4 MODERNA MUSKETARA
Miloevi
16
je uspeo da uz pomo svoje supruge Mire
Markovi
17
i slubi bezbednosti napravi zgarite od Srbije.
Pljaka takozvanog stambenog fonda, zdravstvenog i penzionog
fonda, tednje graana u milijardama nemakih maraka,
brutalna pljaka javnih preduzea, brutalna pljaka graana
preko javnih nameta itd., predstavlja samo jedan deo prie o
tome kako se uruavala privreda dungle Srbije. Siva ekonomija
je vladala, redovi za osnovne ivotne namirnice su bili na
svakom oku, stopa kriminala je bila na visokom nivou, sa
platama se jedva preivljavalo (to je trend i danas) i bukvalno
se taj period moe porediti sa periodom mranog srednjeg veka
u Evropi, samo to je dungla Srbija bila na kraju 20. veka.
Nesposobnost Miloevia i njegove vlasti inicirala je
otpoinjanje tri rata, prvi u Hrvatskoj, drugi u Bosni, a zatim
kasnije na Kosovu, to je rezultiralo bombardovanjem dungle
Srbije od strane NATO Alijanse. Sve je to dodatno uticalo na
razvoj privrede, koja je ve na poetku 21. veka bila na
kolenima. Nakon pada Miloevievog reima, na vlast dolaze
samoproklamovane demokrate, koje ve 14 godina prave od
Srbije ovo to je Srbija danas, u potpunosti uruena dungla.
Prvi demokratski premijer dr Zoran ini je brutalno ubijen
12. marta 2003. godine (toliko o demokratiji na poetku 21.
veka). Opet, nesposobnost i glupost politiara-vladara ne
shvata koliko za vreme njihovih meusobnih igrarija dungla
Srbija propada. U poslednjih 14 godina, politiari-vladari
dungle Srbije, uspeli su da u potpunosti nokautiraju privredu
dungle Srbije. Najvea pljaka i uruavanje privrede su pre
svega zapoeti privatizacijom javnih preduzea i dravne

16
Slobodan Miloevi, komunista, socijalista, milijarder i predsednik SRJ u
periodu od 23. jula 1997. godine do 7. oktobra 2000. godine.
17
Mira Markovi, komunista, socijalista, milijarderka, supruga Slobodana
Miloevia, vladar iz senke i rukovodilac crnog kabineta za likvidacije u
periodu vladavine njenog supruga. U bekstvu.
41

Milan Dimitrijevi
imovine. Dobar deo takozvane dravne imovine je brutalno otet
za vreme vladavine Josipa Broza Tita, odnosno komunistikog
reima, od srpskih privrednika i domaina koji se i danas bore
da povrate svoju imovinu, ali veoma teko uspevaju da to
ostvare. Na vlast su doli politiari-vladari koji i danas gledaju
svoje interese i nikako, ak nimalo ne vode rauna o interesima
svog naroda, jer da gledaju, MUSKETARI ne bi pisali ovu
knjigu. Privatizacijom dungla Srbija je brutalno opljakana,
to je direktno uticalo na konkurentnost srpske privrede za
narednih 100 godina.
Nakon privatizacije politiari-vladari su preko javnih
nabavki bukvalno oteli milijarde evra i enormno zaduili
dravu. Ulagalo se i dalje se ulae u mega infrastrukturne
projekte koji se finansiraju preko Meunarodnog monetarnog
fonda, Evropske banke za obnovu i razvoj, Svetske banke kao i
preko komercijalnih banaka. Ve 14 godina se ulae u
infrastrukturu, dok se fabrike i poljoprivredno zemljite
rasprodaje za aku dolara stranim i domaim investitorima.
Danas u dungli Srbiji politiari-vladari priaju (ali samo
priaju, ve 14 godina) o reindustrijalizaciji zemlje i podizanju
privrednih aktivnosti na daleko vii nivo od sadanjeg. Dok
piem ovu knjigu premijer dungle Srbije je Ivica Dai
18
, lider
iste one stranke koja je Srbiju preko 10 godina drala u tamnom
vilajetu na elu sa Slobodanom Miloeviem. U dungli Srbiji se
samo menjaju stranke koje su na vlasti (mada su u pitanju isti
politiari koji su na politikoj sceni preko 30 godina) i nita
vie. Privredne aktivnosti su u katastrofalnom stanju, bez
realnih izgleda da e biti bolje.

18
Ivica Dai, komunista, socijalista, desna ruka Slobodana Miloevia i
Mire Markovi, milijarder, u poslednjem mandatu ministar policije i
premijer Srbije u periodu od 27. jula 2012. godine do datuma pisanja ove
knjige.
42

4 MODERNA MUSKETARA
Statistike podatke namerno izbegavam, jer oni nikom u
ovom trenutku ne znae. Ono to znai je podatak da Srbija
obiluje kvalitetnim resursima za ije je efikasno iskoriavanje
pre svega neophodna kvalitetna politika u vrhu drave, a zatim
ekspertski timovi koji bi ih dalje razvijali. Dungla Srbija pre
svega ima kvalitetne resurse za proizvodnju hrane, a trenutno
Srbija uvozi vie hrane nego ikada do sada. Sela se zatiru, polja
ava mogla da servisira najosnovnije
obaveze kao to su plate, penzije ili obaveze prema finansijskim
poveriocima. Zato se dungla Srbija konstantno zaduuje kako
ih
su naputena a mala gazdinstva i proizvoai se sistematski
unitavaju niskim otkupnim cenama proizvoda i taj trend se u
poslednjih 10 godina ne menja. Velike kompanije u Srbiji iju
vlasniku strukturu mahom ine politiari-vladari, pripadnici
raznih slubi i kriminalci, monopolizovale su trite do te mere
da i strane kompanije nemaju izbora kada dou na trite
dungle Srbije, osim da sarauju sa njima i da se ponaaju kao
oni. Kompanije koje su u vlasnitvu srpskih domaina bukvalno
se bore protiv vetrenjaa (politiara-vladara i njihove bratije)
kako bi odrali svoje kompanije. Veliko neznanje, nesposobnost
i glupost politiara-vladara u poslednjih 30 godina dovelo je do
klasine saturacije-propasti srpske privrede i do stvaranja
implikacija koje e negativno uticati na razvoj srpske privrede u
narednih bar 50 godina.
Privreda predstavlja temelj razvoja svake dungle.
Dungla uz pomo svoje privrede mora da stvara suficit,
odnosno u sluaju drave, prikupljanjem poreza i drugih
prihoda drava mora da servisira svoje obaveze redovno i da
bude jedan od pokretaa i regulatora razvoja privrede. Dungla
Srbija konstantno proizvodi gubitke i njena privreda nije
dovoljno jaka kako bi dr
bi pokrila finansiranje javne potronje, odnosno osnovn
trokova.

43

Milan Dimitrijevi
Da li moete da zamislite kolika je koliina nesposobnosti
prisutna kada vi sa tolikim resursima u dravi i tolikim novcem
konstantno proizvodite gubitke?

Da li moete da zamislite kolika je koliina gluposti,
bezobrazluka i kriminala prisutna kod srpskih politiara-
vladara kada oni sa tolikim resursima i tolikim novcem ne
mogu da obezbede bar pozitivnu nulu u finansiranju budeta?

Da li ste svesni pod kakvim i pod ijim pritiscima nai
politiari-vladari rade kako bi u potpunosti dotukli privredu
ungle Srbije?
a li je jedna dungla bankrotirala kada konstantno proizvodi
a
baveze prema njemu i kada njegov novac od poreza troi na
da se srpska privreda namerno uruava ili je u
itanju nesposobnost i neznanje politiara-vladara?
ospodo politiari-vladari, iju kuu vi na ovaj nain ruite a
e da vas
rpski narod ne prepoznaje, da ne prepoznaje vaa dela
d

Da li znate da i za unitavanje jedne dungle treba ekspertiza?

D
gubitke i kada uzima kredite da bi otplaivala kredite?

Da li srpski domain moe da priuti sebi da ne plaa obaveze
prema dravi kao to to moe drava da priuti kada ne pla
o
lopovluke i kriminalne rabote kojih se i mafija stidi?

Da li vam se ini
p

G
iju gradite? iju decu i iju zemlju osiromaujete a iju decu i
iju zemlju bogatite i gradite? Da li vi stvarno mislit
s
veleizdaje?

44

4 MODERNA MUSKETARA
Dragi moji itaoci, dungla Srbija je vrlo mala zemlja sa
vrlo ogranienim resursima za ovoliku koliinu lopovluka,
riminala, nesposobnosti, bezobrazluka i jednom reju anarhije
polako ali
igurno stvaraju neku novu Srbiju, koja e se, ako se ovako
i moji itaoci, vidite i sami da ovde neto ne valja i
o veoma ne valja. Rezultati iz domena privrede dungle
ungle Srbije i
jegovim sledbenicima nekoliko saveta kako da regulie stavku
k
koje orkestrira grupa politiara-vladara usko povezani sa
razliitim domaim i inostranim dirigentima, koji
s
nastavi, samo zvati Srbija, a koji narod i ija privreda e biti u
njoj to ne znam. Znam samo da e ponajmanje biti Srba,
srpske dece, srpske privrede i srpskih domaina.

Drag
t
Srbije voene politiarima-vladarima a ne liderima se u
najmanju ruku mogu nazvati katastrofom, namernim ruenjem
dravnog i drutvenog poretka, kao i najteim delom veleizdaje.
Graani Srbije imaju mogunost da ive mnogo bolje i
zasluuju mnogo bolje. Vidite i sami dokle pohlepa, glad za
moi i parama, nesposobnost, glupost, bezobrazluk i zlo
politiara-vladara mogu dovesti jednu dunglu do faze
totalnog kolapsa i propasti, ali ne brinite, MUSKETAR
DRAVKO e na kraju dati buduem lideru d
n
ekonomija-privreda, sve u cilju potpune rekonstrukcije i
revitalizacije srpske privrede utemeljene na dugoronoj
strategiji razvoja sa posebnim osvrtom na interes graana
Srbije i na izgradnju modernog i konkurentnog trita.







45

Milan Dimitrijevi

1.6. Politika


Najodgovorniji i najtei posao na svetu
je politika i voenje svog naroda,
ali je istovremeno i najasniji i najplemenitiji.

Milan Dimitrijevi

Kada pomislim na politiku i na voenje svog naroda,
rvo to mi padne na pamet je antiki filozof Platon i njegovo
elianstveno delo Drava. U potpunosti se slaem sa
da dra upravljaju najbogatiji,
ajastoljubiviji ili najlukaviji, ve najmudriji. Koliko
jednostavnosti i lepote u jednoj reenici i koliko kompleksnost
i problematike za one k
da dravu treba da vode
antiko doba, a p
domenu politike na globalnom nivou, ni danas situacija nita
nije bolja, a u nekim dunglama situacija
antiko doba. Ne elim da priam o politici u drugim

p
v
Platonom vom ne treba da
n
i
oji ne razumeju ta to znai! injenicu
najmudriji nisu razumeli ni u
o svemu sudei, prema onome ta se deava u

je jo gora nego u
dunglama, ve u samo malo zagrebati po povrini o politici u
dungli Srbiji. Za manje od jednog veka, Srbija je bila
kraljevina, komunistika drava, socijalistika i danas
demokratska.

Demokratija je na mnogo naina nezadovoljavajua forma
vladajueg sistema, i esto proizvodi loe rezultate, pored
toga, to je najbolja forma vladajueg sistema koju smo uspeli
da izmislimo do sada, sve druge su gore.

Vinston eril
46

4 MODERNA MUSKETARA
Svaki reim je ostavio poseban peat na ljudskim
ivotima i posledice koje, verovali ili ne, traju i danas. Danas
dunglom Srbijom vladaju Titovi sinovi i unuci, koji su svoje
vaspitanje kao svaki dobar pionir poneli od kue i pokuavaju
(dosta uspeno) da ga preslikaju u smislu voenja jedne drave.
oto im voenje nikako ne ide, njihovi napori (ta god to
zna
graa

bolje. Na osnovu moji
svih objavljenih istraivanja do danas, mogu da zakljuim da
politiari-vladari dungle Srbije nisu mnogo
li i
P
ilo) se mogu okarakterisati kao puko vladanje nad
nima, to je sinonim za monarhiju i/ili totalitarizam.
Da vam MUSKETAR DRAVKO pojasni sve malo
h istraivanja u dungli Srbiji i na osnovu

odmakli od
komunistikog naina razmiljanja. Pomno pratim politiku
situaciju u proteklih 30 godina u Srbiji i imam veoma dobre
izvore koji su mi detaljno prepriali Titovo vreme, tako da sve
ovo to vam priam nije plod moje mate, ve surova i bolna
realnost. Naime, neophodno je da shvatite da je u dungli Srbiji
ideologija komunizma i dalje vrlo duboko penetrirana u sve
pore politikih i javnih organizacija. Titovi sinovi, kao to su
na primer Slobodan Miloevi, Boris Tadi ili Tomislav Niko
mnogi drugi, kao i njegovi unuci, Ivica Dai, Mlaan
Dinki
19
, Dragan ilas
20
i Aleksandar Vui
21
i mnogi drugi,
bili su vaspitavani kao komunisti i to u svojoj kui, od strane
svojih roditelja. Kao dete obino najvie verujete svojim
roditeljima i to su principi koje usvajate brzo i branite ih svojim

19
Mlaan Dinki, komunista, socijalista, demokrata, multimilioner od plate
politiara, u poslednjem mandatu ministar finansija i privrede u periodu od
27. jula 2012. godine do septmebra 2013. godine.
20
Dragan ilas, komunista, socijalista, demokrata, multimilioner od plate
politiara, predsednik Demokratske stranke i bivi gradonaelnik Beograda
u periodu od 19. avgusta 2008. godine do 18. novembra 2013. godine.
21
Aleksandar Vui, komunista, socijalista, radikal i demokrata,
multimilioner od plate politiara, roen na planeti Kripton, prvi
potpredsednik vlade u periodu od 27. jula 2012. godine do datuma pisanja
ove knjige.
47

Milan Dimitrijevi
ivotom ako treba. Dobro znate da vas roditelji nikada nee
slagati ili izneveriti i vi ete se isto tako ponaati poto ete
uvek pratiti njihove savete i njima se voditi dalje u krojenju
politike i vladanju nad narodom. To je sasvim razumljivo i, u
sluaju dungle Srbije, lako uoljivo. Na primer, komunistika
retorika i danas vlada dunglom Srbijom kada god neki
poltiar-vladar izae pred medije da saopti vest o na primer
razvoju privrede. Obino su poeci njihovih reenica ovakvi:

Ovo vie ne moe ovako, od danas okreemo novi list
Pronai e se odgovorni za ovu situaciju, ne moe to tako
Mi moramo bolje, ovako vie ne moe
Mi moemo bolje i to emo i uiniti
ravno, sigurno, sto posto,
je u opisu naeg
Sve prethodne poetke reenica i kratke rei koje sam
oci, davno prestala da postoji, ali njen duh
dravu, kao i njene graane, doveli do prosjakog tapa.

a

Do kraja godine oekujemo bolje rezultate
Ve sledee godine bie daleko lake...

i uz to idu sitne rei, kao to su: da, na
to se podrazumeva, to je suvino pitanje, to
posla i slino.

naveo su obavezan deo predavanja predmeta Kako vladati
nad narodom kole za politiare u Kumrovcu
22
, koja je,
dragi moji ita
odravaju srpski politiari-vladari koji su najodgovorniji i
najtei posao na ovozemaljskom svetu pretvorili u cirkus i svoju
Umesto da budu javne sluge
23
odnosno javni servis
graanima dungle Srbije, srpski politiari-vladari su iz
skromnih stanova i/ili skromnog imetka u poslednjih 30 godin
postali najbogatiji ljudi u dungli Srbiji. Sasvim je normalno to

22
Politika kola Saveza komunista Jugoslavije u Kumrovcu-Hrva
23
Termin uzet iz engleskog jezika public servant, to je uobiajena re za
politiara i s
tska.
ve zaposlene u javnom sektoru u razvijenim dunglama.
48

4 MODERNA MUSKETARA
svaki graanin eli da se bavi politikom, jer vidi kako politiari-
vladari ive u dungli Srbiji. Pre svega, graani ele da se bave
politikom, jer bi se estito posle dueg vremenskog perioda
najeli, a onda bi konano uli u toplu i udobnu kancelariju u
kojoj naravno nita ne bi radili, ve bi samo uivali, sa
kim politiarima-vladarima koji su porodino u
hte, debeli of-or
24
rauni i slino. Ne postoji
obrazloenjem da je konano dolo i njihovih 5 minuta slave i
da su to i zasluili, a tako se i svi ostali politiari-vladari
ponaaju.
Oni koji tako rade u dungli Srbiji, svakodnevno
proizvode katastrofu i ine sve da se srpska deca ne rode.
Politiari-vladari su ti koji imaju aroban tapi u ruci i koji
mogu da povuku odlune poteze kako bi se neto pozitivno
reilo u korist graana Srbije (to je vrlo retko, osim kada su
prisiljeni na to) ili negativno po graane Srbije, ali izuzetno
pozitivno za njihove sopstvene interese (to je esto i vie nego
oigledno).
Srps
privatnom biznisu bili i pre nego to su poeli da se bave
politikom ja se izvinjavam, ali veina njih nikada nita nije
umela da radi, osim da ne radi, odnosno da se bavi politikom
na ovaj nain. Tako da se moje izvinjenje odnosi na svega
nekoliko ljudi, od njih nekoliko stotina koji su na vrhu.
Prosto mi je neverovatno da se od plate politiara moe
zaraditi vila, stanovi koji su kao kue, automobili, vikendice,
zemljita, ja

24
Of-or rauni predstavljaju raune u stranim bankama gde postoji
mogunost sakrivanja svog identiteta, pod zatitom je te drave i ime se
moe otkriti samo u sluaju da je novac steen krivinim delom koje je i
krivino delo u dravi koja titi identitet vlasnika rauna. U poslednje dve
decenije nekoliko puta su se na crnom tritu pojavili podaci koji su
korieni iskljuivo za ucene vlasnika debelih of or rauna, poto nikada
koji
i
lasnika
javno nisu objavljeni podaci. Prvi podaci koji su javno objavljeni a
ukljuuju kriminalne radnje politiara, predstavlja delo Dulijena Asana
Edvarda Snoudena. Ti podaci su daleko znaajniji od podataka v
49

Milan Dimitrijevi
politiar-vladar u Srbiji koji je u vrhu drave a da nije bogat.
Oni su jedino u strahu, jer veina firmi i imovine nije na
da to je kupio i sagradio od plate politiara i to dugo
odina opozicionog), izjavio je po dobijanju predsednikih
e
kao vi, odnosno kako da se obogate sa takvim primanjima kao
njihovo ime (osim of-or rauna), ve na tua imena, njihovih
roaka ili prijatelja. Hvala bogu dragom, pa se s vremena na
vreme pojavi neki Snouden
25
ili Asan
26
(Vikiliks) pa se sve
otkrije. Tako e se otkriti i realno bogatstvo srpskih politiara-
vladara.

Sadanji predsednik Srbije Tomislav Nikoli, koji je pre
nekoliko meseci udario kamen temeljac u svom selu za crkvu
koju on lino eli da sagradi (sve od predsednike plate, kao i
sve do sa
g
izbora da bi voleo da svi graani Srbije ive kao to ivi on i
njegova porodica. Gospodine predsednie, MUSKETAR
DRAVKO i ostalih skoro 7 miliona graana Srbije nije
takav ekspert kao vi da moe od takvih primanja stvoriti
toliko imovinu, a pritom da se bavi samo politikom. Poto ste
fakultetski obrazovan ovek, najmanje to moete da uradite
za graane dungle Srbije je da organizujet seminare po
itavoj Srbiji i da edukujete graane kako da postanu bogati
to ste vi imali i kao to trenutno imate. Iz vaeg primera i
primera svih vaih kolega politiara-vladara, vidimo da je to
itekako mogue, ali prema mojim istraivanjima, vidim da
ljubomorno i vi i vae kolege uvate tu tajnu. Nadam se da e
se u bliskoj budunosti ta situacija promeniti i da pored svih
dobrih dela koja ste za vreme svoje vladavine uinili (od koji

nekoliko of or rauna, ali pokazuje mogunost da svi podaci mogu biti
otkriveni, to e i biti uinjeno.
25
Vie o Edvardu Snoudenu na:
http://en.wikipedia.org/wiki/Edward_Snowden
26
Vie o Vikiliksu i njenom osnivau Dulijenu Asanu na:
http://wikileaks.org/
50

4 MODERNA MUSKETARA
ne boli samo glava, stomak, ve i srce i dua), da ete bar i tu
tajnu otkriti, kako bi i meni pomogli u stvaranju jake privrede
i kvalitetnog trita u dungli Srbiji. Ali, na moju sreu takva
vrsta pomoi MUSKETARIMA ne treba.

Sve ono to vam govorim o dravi i rezultate koje
navodim proizvod je srpskih politiara-vladara i nikog drugog.
Svaki politiar-vladar koji je doprineo naruavanju dungle
Srbije (a nije doprineo samo onaj koji nije bio u prilici) i
proizvodnji ovih stravinih rezultata u svakom segmentu
privredno-drutvenog delovanja, odgovoran je za najgnusniji
zloin veleizdaje i brutalnog ruenja dravnog i drutvenog
poretka u modernoj istoriji. Ve sam navodio termin
ekonomski genocid, ali kako se pribliavamo kraju prvog
poglavlja, sve vie dobijate informacija ta u sutini predstavlja
taj termin.

Dragi moji itaoci, vidite i sami da ovde neto ne valja i
to veoma ne valja. Politika je uvek osetljiva tema, ali je
osetljiva ba zato to proizvodi najgore ili najbolje rezultate. Na
moju veliku alost, situacija u dungli Srbiji je po mnogim
pitanjima koja sam ve obrazloio i koja u obrazloiti krajnje
katastrofalna, ali domen politike je ubedljivo na prvom mestu,
pre svega jer je direktno odgovoran za sve to se deava u
dravi. Politiari-vladari u dungli Srbiji su u potpunosti
pogreno razumeli ta znai biti politiar i u potpunosti su
preuzeli uloge od kriminalaca i razbojnika. Mafiju ovde ne
meam, jer mafija ima kodeks, a srpski politiari-vladari po
vemu sudei nemaju nijedan. Ako mislite da preterujem, samo s
zavucite ruku u svoj dep, otvorite vrata svog friidera ili
pogledajte perspektivu vae dece (oni koji ih imaju) i odmah
zatim ukljuite televizor ili internet i pogledajte gde i kako ive
oni koji vladaju nad vama. Ako i posle toga mislite da
51

Milan Dimitrijevi
preterujem, onda vi niste nita drugo nego politiar-vladar, a
ako mislite da sam u pravu, onda ste osoba koja realno
sagledava stvari i koja se probudila, a to je za poetak
najbitnije. Dragi moji itaoci, ne brinite, MUSKETAR
DRAVKO e na kraju dati buduem lideru dungle Srbije i
njegovim sledbenicima nekoliko saveta kako da regulie stavku
politika, sve u cilju stvaranja novog i modernog politikog
ambijenta kreiranog od strane vrhunskih meunarodnih
srpskih eksperata, koji imaju za cilj stvaranje moderne i jake
dungle Srbije, to e pozitivno uticati na stvranje boljih uslove
za ivot i rad svih graana Srbije, osim na one koji su na vrhu
trenutno (politiari-vladari) i koji proizvode sve suprotno.



1.7. Evropske i meunarodne integracije


Dungla Srbija se nalazi u srcu zapadnog Balkana,
raskrsnice izmeu jugoistone Evrope i Male Azije. Do sada je
kvalitetan geostrateki poloaj pogodio dunglu Srbiju samo
negativno, jer je uvek bila na putu velikih osvajaa, ali
poetkom 21. veka situacija se polako ali sigurno menja i za
dunglu Srbiju. Kada govorim o evropskim i meunarodnim
tegracijama, u startu elim da se ogradim i napomenem da ne
islim samo na politike elemente integracije, ve i na sve
ruge navedene na poetku ovog poglavlja a koji se pojedinano
Dungla Sr
d ropska unija, a istovremeno da ima
valitetne odnose sa dunglom Rusijom, Srednjim i Dalekim
tokom i naravno sa celim svetom. Zaista ambiciozan plan
srpskih politiara-vladara koji moe biti svojstven samo takvim
ekspertima, ali plan koji se i ne razvija ba kako su oni planirali.
in
m
d
opisuju. bija nastoji svim silama da ue u drutvo
ungli pod nazivom Ev
k
is
52

4 MODERNA MUSKETARA
Naime, dungla Srbija je usled katastrofalne unutranje i
spoljne politike izgubila deo svoje teritorije pod nazivom
Kosovo, koja je sad pod kontrolom graana dungle Albanije.
Srpski politiari-vladari i dalje ne priznaju Kosovo kao zasebnu
dravu, ali je zato priznaje veina razvijenih dungli i naravno
one koje su najuticajnije na svetu. Prvi uslov za dunglu Srbiju
ukoliko eli da ue u Evropsku uniju je potpuno priznavanje
Kosova kao nezavisne drave. Iskreno, ne vidim ta se eka sa
tim priznavanjem, kada su srpski politiari-vladari usled svoje
nesposobnosti, neznanja i gluposti ve odavno priznali i predali
teritoriju, tako da je meni kao ekspertu zaista nejasno zato
odlau to formalno priznanje, ali opet, to je izgleda samo njima
poznata stvar. Verovali ili ne, ni Srbima sa Kosova nije jasno
zato srpski politiari-vladari ne priznaju Kosovo, ali neemo
vie o tome.

Zato sam zapoeo priu o Kosovu, kada su tema evropske i
meunarodne integracije?

Pa, dobro, dragi moji itaoci, ta rei za srpske politiare-
vladare koji ne samo da su izgubili Kosovo, ve su i proizveli
katastrofalne rezultate u svakom segmentu privredno-
drutvenog delovanja???

ta rei za ovoliku koliinu nesposobnosti, gluposti,
bezobrazluka, kriminala, podlosti, pohlepe i najgoreg
ovozemaljskog zla, kada vodite politiku koja je odnela na
hiljade ljudskih ivota u raznoraznim ratovima, a danas su
doveli do toga da se vie deca i ne raaju i da Srbi rapidno
nestaju???

Ko e da odgovara srpkim majkama i oevima za gubitak
njihove dece u besmislenim ratovima?
53

Milan Dimitrijevi

Ko e da odgovara srpskim majkama i oevima za gubitak
njihove dece usled nedostatka para i lekova za leenje?

Ko e da odgovara deci iji su roditelji izvrili samoubistvo zbog
ede (dnevno se u Srbiji dogode etiri samoubistva
27
)?
da ste uspeno sproveli integracije u svojoj dravi?
Srpski politiari-vladari ne sprovode integraciju, ve
igraa
ojima je generalno dungla Srbija lak plen. A sve zato to
politiarima-
ladarima uopte moe da ima pregovaraku poziciju?
MUSKETAR DRAVKO izjavljuje da Srbija nema
imaju slabiju, neke jau
regovaraku poziciju, ali nesvakidanji eksperti su uspeli da u

b

Da li vi na osnovu prethodno navedenih rezultata i vaih
realnih sposobnosti (mislim na srpske politiare-vladare) zaista
oekujete uspenu integraciju u Evropsku uniju?

Da li mislite

Da li vi znate ta znai re integracija?


uestvuju u klasinoj strategiji nasilne akvizicije, da prevedem,
nasilnog preuzimanja od jakih evropskih i svetskih
k
srpski politiari-vladari nisu stvorili kljunu stvar, neophodnu
za uspenu integraciju.

Re je o PREGOVARAKOJ POZICIJI.

Kako neko sa ovakvim rezultatima i sa ovakvim
v


pregovaraku poziciju! Neke dungle
p

27
http://www.politika.rs/rubrike/Drustvo/U-Srbiji-dnevno-cetiri-
samoubistva.lt.html , datum preuzimanja 03.02.2014.g.
54

4 MODERNA MUSKETARA
potpunosti unite i poslednji promil srpske pregovarake
pozicije.
Dragi moji itaoci, ve sam vam napomenuo na poetku
da smo u dungli i da iza svakog buna vreba opasnost. Kada
ste lav, onda se od vas svi sklanjaju ili vam se klanjaju, a drugi
lavovi vas pozdravljaju. Kada ste glista ili neki sitni insekt, ili
ete biti pojedeni ili pregaeni. Namerno sam napravio ovo
poreenj insekta
oju e uskoro pojesti ili pregaziti neki lav ili mnogo manji
i to je
ena pregovaraka pozicija se svela na puko
vile od milion i vie evra i prezentovae svoju

e, jer dungla Srbija predstavlja tu bubu ili

k
predator.
Jednostavno, dungla Srbija vie nema snagu
najvanije, nj
prihvatanje svih ucena i zahteva krupnih predatora, jer maleni
nesposobni insekti, srpski politiari-vladari, nemaju drugog
naina da izmole neki evro ili dolar, kako bi uvali socijalni mir
i kupovali vreme, u kojem e za svoje skromne plate kupovati
stanove i
ekspertizu paljivo odabranim ljubavnicama i najuim
saradnicima (poltronima) hvalei se svojom moi, potajno u
sebi mislei na debele of-or raune.

DA LI SE TAKO IDE U EVROPSKU UNIJU?

DA LI SE TAKO IDE U SVET?

Naravno da ne, dragi moji itaoci, ali oni su vrlo uspeni
stratezi u ovom procesu nasilnog preuzimanja dungle Srbije, a
koliko vidim, ni vi se neto mnogo ne bunite. Meni je jasno
zato se vi ne bunite. To je zato to ste u strahu, zato to ste
gladni, depresivni, mue vas sa svih strana, gledate vau decu i
ne moete da im pomognete, gledate sebe, a ne moete ni sebi
da pomognete, gledate arenu televiziju gde pokuavaju da vam
55

Milan Dimitrijevi
oblikuju misli kojekakvim glupostima, a onda pogledate njih
kako im je lepo i tek vas onda sve zaboli.
Sve je to MUSKETAR DRAVKO video po dungli
Srbiji. Pr vanog
zakljuka, kako za dravu, za politiare-vladare, tako i za
nauku, a on glas
OBL
ako ovako nastave i
uniju ili bilo koju drugu veliku i monu
unglu koja ostvaruje svoje interese preko srpskih politiara-
v
slabost tinju i
o za njih ak ne predstavlja ni lak plen, ve poslasticu.
ore oko slabijih ivotinja, a poto ih ima prilino, i
ako se namerae na istu, lako se dogovore ko e koliki deo uzeti,

iao sam sa hiljadama ljudi i doao do vrlo
i:

IKOVANJE JAVNOG MNJENJA JE NEMOGUE
KADA JE JAVNOSTI PRAZAN STOMAK!!!

To znai, dragi moji itaoci, da ste vi svega svesni, ali
ba i ne znate kojim putem da krenete. Srea pa ste doli do
ove knjige, koja je kakav-takav poetak. Ovako se drava ne
vodi u integracije, ovako se drava rasprodaje i to za malo para.
Negativne implikacije integracije srpskih politiara-vladara se
ve oseaju, ali e one biti mnogo gore
napravie posledice od kojih se dungla Srbija nikada nee
oporaviti.
Takoe elim da se ogradim, da ni u jednom sluaju ne
krivim Evropsku
d
ladara u dungli Srbiji. Sve interesne sfere su lako uoile
i, odnosno moni predatori su videli ranjenu ivo
t
Jednostavno, kao i svaki drugi predator, kada vidi da moe da
osvoji plen bez imalo muke, zato bi to propustio ili eventualno
izabrao tei plen. Retki su sluajevi kada predator napada
predatora, u tom sluaju dungle se raspadaju, oni uvek trae
slabije ivotinje ili plen koji se lako osvaja. Po pitanju
meunarodnih integracija, vidite da se dungla Amerika i
dungla Rusija ne napadaju. To su dva opasna predatora koji se
iskljuivo b
56

4 MODERNA MUSKETARA
jer bi svaa napravila bolne rane, a to pametnim i razvijenim
dunglama nikada nije u interesu.
Verovatno ste oekivali da u priati o srpskom putu u
Evropsku uniju i o meunarodnim integracijama koje e Srbiji
doneti milijarde evra pomoi. Kada bih tako priao, ja bih bio
isti kao srpski poltiari-vladari, zato sam izneo sutinu.
Neophodno je da shvatitie da se uspene integracije sprovode
kada imate kvalitetnu pregovaraku poziciju, a koja direktno
zavisi od snage 10 najvanijih pitanja u dravi koja upravo
pojedinano formuliem i opisujem.

Dragi moji itaoci, vidite i sami da ovde neto ne valja i
to veoma ne valja. U domenu evropskih i meunarodnih
integracija dungle Srbije, negativni rezultati e tek doi, jer se
dungla Srbija ponaa kao ranjena ivotinja, ak se ne ponaa
ni kao plen. Plen zna da se otme, da se bori, da prui bilo kakav
otpor, a to se potuje i ceni, ali u sluaju dungle Srbije, svega
olje i snanije u prave
vropske i meunarodne integracije.
toga naalost nema. Glavu gore, SRBI, i ne brinite,
MUSKETAR DRAVKO e na kraju dati buduem lideru
dungle Srbije i njegovim sledbenicima nekoliko saveta kako da
reguliu stavku evropske i meunarodne integracije u
cilju kreiranja nacionalnog stratekog plana razvoja koji
ukljuuje 10 najvanijih dravnih elemenata i koji e postepeno
izgraditi jaku pregovaraku poziciju dungli Srbiji. Na taj nain,
dungla Srbija e krenuti daleko b
e







57

Milan Dimitrijevi

1.8. Kriminal i korupcija


Na osnovu mojih istraivanja, dungla Srbija je poznata
po estokim momcima koji su sa druge strane zakona. estoki
momci su se organizovali u klanove ili kartele i kao i u svakoj
drugoj dungli, upleteni su u sve vrste nelegalnih poslova, od
verca, zelenaenja, pa do trgovine orujem, belim robljem i
rogom. Nita novo, to naalost imamo u svakoj dungli, samo
to je kod nekih stopa njihovog delovanja visoka, a kod nekih
uzetno niska.
U ovom delu ne elim da se bavim statistikim podacima
ezanim za kriminal i/ili korupciju, jer smatram pre svega da
etode koje koriste razliite organizacije za merenje stope
riminaliteta ili korupcije nisu u potpunosti merodavne i ne
u realnu sl
Kada imate ovako uruen sistem i dravu u celini,
riminal i korupcija su logian proizvod i nezaobilazno zlo koje
sam u dosta sluajeva lino bio rtva (ponekad
u vrstu kriminala, uzme
novac od poreskih obveznika, unazadi privredu i sve ostale

iz

v
m
k
prezentuj iku na terenu.

k
dodatno uruava dravu i spreava njen razvoj. Dungla Srbija
je specifina po mnogo emu, tako je i po pitanju kriminala i
korupcije, posebno korupcije. Ukoliko uporedimo devedesete
sa dananjicom, jedina razlika je to su metodi kriminalaca
malo sofisticiraniji, ali bez nekih veih oscilacija. Tamo gde ima
najvie oscilacija i gde se konstantno radi na sofisticiranosti
izvrenja krivinih dela je drava. Na osnovu mojih
istraivanja, gde
i namerno), video sam da politiar-vladar bilo kog nivoa,
strpljivo eka priliku dok ne dobije poziciju uz pomo koje
moe da odluuje i preusmerava ono to najvie voli a hronino
nema, a to je, naravno, novac. On tada beskrupulozno i bez
mnogo razmiljanja ulazi u najte
58

4 MODERNA MUSKETARA
segmente koji direktno utiu na razvoj dungle Srbije i onda
strpljivo eka smenu vlasti kako bi se ili nagodio ili bez velike
nervoze otiao da odlei nekoliko godina zatvora, odakle e,
naravno, zbog dobrog vladanja vrlo brzo biti puten.
Ne treba kriviti nijednu instituciju u dungli Srbiji, kao
to je na primer sud ili policija. Te organizacije su pod
patronatom politiara-vladara iz vrha koji izdaju nareenja
kako e se odreeni procesi otpoeti i kako e se zavriti. Kada
bih poeo da nabrajam krivina dela za koja su osumnjieni
politiari-vladati i njihovi najblii saradnici, knjiga bi bila samo
o tome, jer tome i danas nema kraja. Neophodno je samo
napomenuti da ne postoji sektor privrede koji nije
kriminalizovan od strane politiara-vladara, bilo da se radi o
poljoprivredi, graevinarstvu, energetici, telekomunikacijama,
visokom obrazovanju, zdravstvu, medijima i svim ostalim
visokoprofitabilnim industrijama, gde su politiari-vladari
preko svojih kompanija dobijali milionske poslove na
tenderima i preko noi gradili svoje imperije i naravno punili
of-or raune. Ovo sve i nije neka novost, ali je neophodno da
vam skrenem panju gde se deava pravi kriminal i ko zaista
stoji iza ove stope kriminaliteta i korupcije. To to je neko diler
droge ili oruja, to je iskljuivo zato to mu drava dozvoljava.
Tako je uvek bilo i to se nikada nee iskoreniti, ali se moe
efikasno suzbijati. Srpski politiari-vladari su bili vrlo efikasni u
tom procesu, pa umesto da budu efikasni u eliminisanju
kriminalaca, oni su svoju efikasnost pokazali u saradnji sa
njima. Veliki broj politiara-vladara u Srbiji je i danas prijatelj i
saradnik razliitih kriminalnih grupa, kriminalaca-pojedinaca,
kao i onih koji su kriminalnim radnjama stekli ogromno
bogatstvo, platili kaznu za to, a sada su moderni biznismeni.
Jednog trenutka se u dungli Srbiji vie nije znalo ko treba da
postane svedok-saradnik, jer su do te mere preterali, da je
59

Milan Dimitrijevi
Srbija postala dungla sa najveim brojem svedoka-saradnika
na svetu.

ta da se kae za dravu (i za politiare-vladare) koja i danas
nije u potpunosti rasvetlila ubistvo prvog demokratskog
premijera, dr Zorana inia?

ta da se kae za dravu (i za politiare-vladare) kojoj je jedan
od uslova za ulazak u Evropsku uniju rasvetljavanje politike
pozadine ubistva prvog demokratskog premijera?

Dragi moji itaoci, najgori kriminal koji postoji na svetu je onaj
koji sprovode politiari-vladari, jer su ta krivina dela direktno
usmerena na brutalno naruavanje dravnog i drutvenog
poretka, to je na primer u sluaju Srbije dovelo do toga da
masovno nestajemo i da srpska deca nemaju priliku da se rode,
ali zato ona koja su roena imaju i te kakvu priliku da u
ajveim mukama umru
28
(jedna od najveih tragedija u Srbiji
, ije su posledice nesagledive.
orupcija o kojoj elim posebno da priam, neto je po emu je
n
u 2013. godini je smrt male Tijane Ognjanovi).
U dungli Srbiji najvei kriminal se upravo odigrava u
najviim politikim krugovima
K
dungla Srbija posebno poznata. Iako se vode velike polemike u

28
Ovde posebno elim da istaknem dogaaj koji predstavlja jednu od
najveih tragedija u Srbiji u 2013. godini, a to je sluaj male Tijane
gnjanovi koja je usled nesposobnosti, bezobrazluka, kriminala, birokratije O
i nemara srpskih politiara-vladara preminula u klinici u Hjustonu jer joj
operacija transplantacije srca nije uraena na vreme. Ovo je dogaaj koji je
okirao Srbiju i koji nikada nee biti zaboravljen. Ubili su je srpski politiari-
vladari.
Vie informacija na: http://www.blic.rs/Vesti/Drustvo/394304/Lekar-
male-Tijane-Da-je-novo-srce-stiglo-samo-malo-ranije ,
http://doznajemo.com/2013/11/06/sokantna-prica-o-nehumanosti-
politicari-oprali-milione-preko-smrti-male-tijane/ ,
http://www.naslovi.net/2013-07-21/blic/porodice-dece-koja-cekaju-na-
novo-srce-zbog-male-tijane-nas-boli-dusa-i-strahujemo-od-svega/6471702
60

4 MODERNA MUSKETARA
javnosti o sutini koncepta korupcije, ja u to ne elim da
ulazim, ve elim da istaknem odakle dolazi korupcija u dungli
biji.
ima katastrofalnu realnu sliku o nivou korupcije u
milijarde dolara, koja nije mogla ni najhumanije ciljeve da
o zabrinjavaju podatak, jer su u pitanju
a u
jbolju
dovoljno pameti i
Sr
U doba Miloevievog reima korupcija je bila vezana
iskljuivo za vie nivoe i nisu bili tako esti sluajevi korupcije
na operativnom nivou bez obira na vrstu organizacije. Kako je
dungla Srbija uruavana u svakom smislu poslednjih 30
godina, stopa kriminala i korupcije je rapidno rasla, to za
rezultat
dungli Srbiji. Korupcija je prisutna u svim segmentima
privredno-drutvenog delovanja, posebno u politici. Danas je u
dungli Srbiji korupcija probila sve granice i vie se ne zna
kome sve treba da platite ukoliko elite da ostvarite odreene
interese u Srbiji, pa makar oni bili i najhumaniji. Politiari-
vladari dungle Srbije su do te mere ogrezli u kriminal i
korupciju, da ak i najvee svetske (srpske) investitore (koji ne
ive i ne rade u Srbiji) bukvalno svojim ponaanjem uvrede i
oteraju iz dungle Srbije, i to samo zato to nisu uspeli da jedno
od najteih krivinih dela pod nazivom korupcija sprovedu u
delo. U ovom sluaju, neophodno je da napomenem sluaj
milijarderke Rebeke Mekdonald (krteno ime Ubavka Miti),
inae najbogatije Srpkinje u Severnoj Americi, vlasnice
multinacionalne korporacije Dast Enerdi , vredne dve
realizuje u Srbiji zbog korupcije. Inae 10 najbogatijih Srba na
svetu (ne ukljuujui Rebeku Mekdonald) ije se bogatstvo
procenjuje na preko 70 milijardi dolara, ne ivi, ne radi i ne
ulae u dunglu Srbiju.
Ovo je vrl
izuzetno struni i sposobni lideri, ija imena u dravam
kojima ive i posluju predstavljaju sinonim za uspeh i na
praksu u biznisu. Srea njihova, da imaju
strunosti, pa su na vreme prepoznali sa kim imaju posla u
61

Milan Dimitrijevi
dungli Srbiji, tj. u svojoj domovini, te je u svakom smislu
zaobilaze.
Danas se srpski politiari-vladari zbog svojih linih
interesa bratime sa svima osim sa Srbima. Jednostavno,
realizacija posla sa srpskim politiarima-vladarima je mogua
samo na dva naina: prvi je da budete dungla koja je veoma
mona i razvijena i da prisilite dunglu Srbiju na saradnju (jer i
ako elite najbolje, imaete opstrukciju nevienih razmera, ali
ako ste moan protivnik, onda e srpski politiari-vladari
nevoljno brzo spustiti glave). Drugi je da budete dungla koja e
potplatiti srpske politiare-vladare kako bi eventualno i uz
o mnogim dravnim pitanjima, meu kojima je i
, a da
velike muke ostvarili svoje interese u dungli Srbiji. Naalost,
nijedan drugi nain nije mogu i u potpunosti je pogreno
voditi se nekom drugom logikom, jer ete imati velike gubitke i
probleme koje vae poslovanje moe dovesti do propasti.
Dragi moji itaoci, iz prethodnog dela mogli ste da
zakljuite da su upravo srpski politiari-vladari izvor najveih
problema p
pitanje kriminala i korupcije. To je kriminal na najviem nivou i
tom nivou ne mogu da priu ni najmonije kriminalne
organizacije. Teina krivinih dela najmonijih kriminalnih
organizacija je mizerna kada uporedimo teinu krivinih dela
politiara-vladara dungle Srbije.
Dragi moji itaoci, vidite i sami da ovde neto ne valja i
to veoma ne valja. U domenu kriminala i korupcije, dungla
Srbija moe da se pohvali iskljuivo negativnim rezultatima
(ako je to za pohvalu). Nisam zalazio u klasine prie o
kriminalu i korupciji, ve sam istakao sr problema i predstavio
vam izvor kriminala-korupcije u dungli Srbiji. To je rak koji se
do te mere proirio u Srbiji, da je metastazirao i veliko je
pitanje da li moe Srbija da se izvue iz tog problema
nema posledice abnormalnih razmera. Za svaki problem postoji
reenje, samo je pitanje koliko ste spremni da prihvatite
62

4 MODERNA MUSKETARA
posledice koje proistiu iz reavanja tog problema.
MUSKETAR DRAVKO e na kraju dati buduem lideru
dungle Srbije i njegovim sledbenicima nekoliko saveta kako
da reguliu stavku kriminal i korupcija, kako bi se na
efikasan nain u velikoj meri istrebio virus pod nazivom
kriminal i korupcija iji su nosioci srpski politiari-vladari, u
o tome
ako su mediji cenzurisani, zato su cenzurisani, ko ih
enzurie, koji su sve modeli cenzure prisutni i kako se mediji
azvijaju u dungli Srbiji poslednjih 30 godina.
agi moji itaoci, neophodno je da vam skrenem panju
a to ta pojedinci i organizacije rade sa vaim mozgovima
vakodnevno u cilju ostvarenja svojih (u sluaju dungle Srbije)
loina
cilju otpoinjanja radikalnih reformi i kreiranja Nacionalne
strategije za borbu protiv kriminala i korupcije, koja e malim
ali znaajnim koracima menjati prilike u dungli Srbiji.



1.9. Mediji


Mediji predstavljaju najmodernije i najmonije sredstvo
komunikacije. Danas se vesti irom planete prenose u sekundi i
imaju mo da u toj istoj sekundi javnost obraduju, nasmeju,
rastue ili razbesne. Poto mediji imaju veliku mo u rukama i
manipuliu na razliite naine milionima ljudi (bar u dungli
Srbiji), oni predstavljaju vrlo privlaan alat za ljude koji ele
da upotrebom tog alata ostvare svoje ciljeve. U ovom delu
neemo priati o normalnim ili humanim ciljevima koje
pojedinci ili organizacije ele da ostvare preko medija, jer je to
u dungli Srbiji skoro pa nemogue, ve emo priati
k
c
r
Dr
n
s
z kih planova. Ponavljam, ne elim da govorim o
normalnim emisijamana televiziji, koje se tiu drutva, nauke,
63

Milan Dimitrijevi
obrazovanja, preduzetnitva, kulture i slino, jer za to prostora
nema u srpskim medijima, a i kad se sluajno negde pronae
prostora, onda to vie niko i ne gleda (ali taj deo emo pokriti u
kulturi). Naalost, danas u medijima bez prevelike cenzure
prolaze takozvane live emisije (uivo emisije, kao to su veliki
brat, survajver ili farma) ili soft emisije (emisije na temu
politike, ekonomije ili zabave, koje su mahom montirane i
unapred pripremljene).

SRBIJA JE VE 30 GODINA U MEDIJSKOM MRAKU!

Zato je toliko dugo ili zato je uopte Srbija u medijskom
mraku?

Ko je kreator tog medijskog mraka i te famozne cenzure?

Ko u dungli Srbiji oblikuje javno mnjenje i misli da mu to
uspeva (bar u sadanjosti)?

MEDIJSKI MRAK U SRBIJI KREIRALI SU LJUDI I
ORGANIZACIJE KOJE SU POINILE, INE I INIE
NAJTEE OBLIKE KRIVINIH DELA PROTIV
DRUTVENOG I DRAVNOG PORETKA DUNGLE SRBIJE.
POJEDINCI I PREDSTAVNICI TIH ORGANIZACIJA NE
ZNAJU BOLJI I EFIKASNIJI METOD OD CENZURE, JER
SU NEZNANJE, NESPOSOBNOST, STRAH, POHLEPA I ZLE
Kao to smo i videli u prethodnih 8 dravnih stavki koje
uzrok
vih problema, tako i u ovom sluaju, uzrok izvor cenzure i
medijskog mraka u dungli Srbiji. U doba surove vladavine
IMAJU SAMO ONO TO NE BI TREBALO DA IMAJU, A TO
NAMERE.


sam vam objasnio, politiari-vladari dungle Srbije su
s
64

4 MODERNA MUSKETARA
Slobodana Miloevia (devedesete godine), mediji i nisu bili do
te mere cenzurisani kao danas, ali i moderna sredstva
omunikacije kao to su internet ili drutvene mree ili nisu
posto ediji
nisu su
zaobili surovo
pre gli
Sr .
T
t
prisutna. Kako su se info hnologije modernizovale,
naajno su uticale na modernizaciju medija, ali je u tom
luaju
poredak (koji su konstruisali politiari-
vladari) funkcionie sa jedne strane, i da mediji opstanu (jer je
k
jale ili nisu bile do te mere razvijene kao danas. M
bili do te mere cenzurisani, ali zato su novinari koji
dotadanje obiaje u pisanju vesti bili ili
kanjavani ili ubijeni. U svakom sluaju, i danas, kada internet
dstavlja prozor u svet, preko 50 % populacije u dun
biji ne gleda kroz taj prozor jer je kompjuterski nepismeno
o znai da od elektronskih medija mogu koristiti samo
eleviziju i radio i novine od tampanih, gde je najvea cenzura i
rmacione te
z
s u dungli Srbiji samo modernizacija pozitivna, a sve
ostalo negativno.
Mediji su danas u dungli Srbiji cenzurisani na
najprimitivniji nain. Nemojte misliti da je u pitanju neka
posebna nauka. I danas se radi pomou tapa i kanapa, ali ne
voljom pravih novinara i urednika. Da u startu pojasnimo,
mnogi mediji nemaju izlaz i ponaaju se u skladu sa uslovima
na tritu. Uslovi na tritu su takvi da su mediji postali toliko
dosadni i jednolini, da polako i novinari i urednici koji sve to
vide, a nita povodom toga ne mogu da urade, sumnjaju u svoje
sposobnosti, u svoj integritet, ponos, poziv i u prirodu svog
posla. MUSKETAR DRAVKO, koji je lino doiveo veliki
broj cenzura u srpskim medijima, ve godinama istrauje
slobodu medija i nita vam ne pria napamet. Mediji su
cenzurisani, pre svega zato to bi njihova potpuna sloboda za
one neljude koji ine u dungli Srbiji sve ono to je neljudsko,
proizvela velike probleme i skandale.
U veini sluajeva mediji su cenzurisani zato to je to
jedini nain da lo
65

Milan Dimitrijevi
to uslov njihovog opstanka), sa druge. Mediji su pre svega
cenzurisani od strane vrhovnih vladara i kreatora dravne
politike i celokupnog stanja u drutvu i dravi. Politiari-vladari
nemaju drugi nain, a ponekad im je to i jedini nain, da dopru
do svojih glasaa u cilju davanja obeanja koja ne mogu da
ispune. Ukoliko bi politiari-vladari (ali iskljuivo oni koji
vladaju, ne oni koji su u opoziciji) malo popustili kai i dozvolili
male slobode u medijima, takav in bi mogao mnogo da ih
kota, jer bi na primer MUSKETAR DRAVKO mogao da
bude gost u nekoj emisiji ili da d intervju u novinama, ali bi u
svakom sluaju imali dosta neprijatnu situaciju, jer politiari-
vladari koji bi se usudili da gostuju u istoj emisiji sa
MUSKETAROM DRAVKOM ne bi imali odgovor ni na
jedno pitanje i minimum sa ime bi se suoili bio bi materijal iz
ove knjige. Na drugoj strani, modeli cenzure koji se koriste su
sasvim prosti, od ucena, zastraivanja, hapenja, nametanja i
slino, odnosno sve one avolje rabote koje su sinonim za strah,
nesposobnost, neznanje, pohlepu i zlo. Danas se mediji u
dungli Srbiji nalaze u najveem mraku u poslednjih 30 godina.
S obzirom na situaciju i rezultate iz ostalih dravnih stavki koje
sam opisao do sada, mrak u medijima je i jedini logian sled
dogaaja i realne situacije. Novinarstvo je astan, teak i
zahtevan posao, ali kada novinari i urednici proizvode ovakve
vesti i emisije, tu nema nimalo asti i ponosa. Znam da ast i
ponos nestanu kada je prazan eludac, ali onog trenutka kada
svoju ast i ponos gurnete pod tepih, tu prljavtinu nikada
neete oistiti ispod tepiha, ona e zauvek ostati tu i nikada se
nee zaboraviti. To vai za svaki posao, ali u medijima je
posebno vano napomenuti, jer se uz pomo medija oblikuju
misli ire populacije i, u sluaju dungle Srbije, mahom
negativno. Televizori su danas u boji i sve je areno na televiziji,
ali zato nita nije areno u dungli Srbiji, ve je sve sivo,
66

4 MODERNA MUSKETARA
zamueno, tmurno. Koliko god se vi trudili da izvravate
nareenja politiara-vladara, nemojte da zaboravite da je:

OBLIKOVANJE JAVNOG MNJENJA NEMOGUE
KADA JE JAVNOSTI PRAZAN STOMAK!!!

Ponavljam, vi koji radite u medijima i nemate mnogo
izbora, stavite prst na elo i zamislite se u kakvom kriminalu i
sami uestvujete. Mada, gledano u poslednjih 30 godina, mediji
u Srbiji se ponaaju kao Bugarska u svakom ratu, uvek su na
strani pobednika i pred kraj rata izaberu stranu, kada vide ko
e pobediti. Ja i to shvatam, ali ako neete da doivite (a ako
ovako nastavite doiveete) potpunu saturaciju i da postanete
predmet ismevanja (mnogi mediji u dungli Srbiji ve jesu),
neophodno je da zauzmete drugaiji stav i budete primer kako
bi jedan medij trebalo da radi i izgleda. Vi to veoma dobro znate
i dobri ste u tome, samo ste svest o tome malo gurnuli pod
tepih.
Kvalitet medija u dungli Srbiji je ve diskutabilna stvar.
vde ne elim da troim redove o sadraju programa, ali ono
to te
sloboda m, po
itanju medija. Mediji u dungli Srbiji predstavljaju sredstvo-
O
ne treba zaboraviti i to posebno treba napomenuti jes
ureenja sadraja programa medija. Da rezimira
p
alat politiara-vladara uz pomo kojeg uspeno:

sakrivaju svoju nesposobnost (koja je u izobilju)
kupuju vreme (koje nemaju)
negativno oblikuju javno mnjenje (jer je to jedini nain
da opstanu)
opravdavaju kriminalne radnje (postupke privatizacija,
stranih investicija gde su sporazumi - ugovori
cenzurisani za javnost ili dravna tajna)
67

Milan Dimitrijevi
odravaju i osvajaju vlast (vladajua stranka-koalicija
uvek cenzurie medije i onemoguava opoziciji prostor u
cionalnim TV
kanalima i u najveim tampanim medijima)
suzbijaju apoliti
jedinca-humanitarca ili organizacije-
neprofitne ili bude
medijski ispra
ko imaju mogunosti,
prisvajaju ta
vno nita od toga ne rade, a i nee graane da
navikavaju n
bjavljivanja
pozitivnih doga
reene
nacionalne c
medijima)
preko svojih kompanija zarauju ogroman novac
prodajom reklamnog prostora (pojedinci politiari-
vladari u Srbiji su za nekoliko godina postali milioneri,
jer su iskoristili svoje pozicije i uticaj kako bi preuzeli
skoro 100% reklamnog prostora na na
nu konkurenciju (cenzurisan je svaki
pokuaj po
nevladine koji ele da njihovo delo
eno i da poslui kao primer za drutvenu
odgovornost; politiari-vladari, a
dela kao svoja, a ukoliko to nije mogue,
onda njihovo objavljivanje cenzuriu, jer pre svega
nemaju koristi od toga, a mogu imati tete, jer oni
definiti
a dobra dela; dranje u pokornosti je jedan
od naina odravanja socijalnog mira, koji se takoe
ostvaruje preko medija suzbijanjem o
aja koji mogu uticati na ustaljen
poredak, u sluaju dungle Srbije, totalno ekonomsko-
genocidni ili anarhistiki)
realizuju strategije direktno usmerene na ruenje
drutvenog i dravnog poretka (jedan deo strategija se
uspeno realizuje preko medija, jer je za od
iljeve neophodno pripremiti graane, kao
to je na primer priznavanje Kosova ili priznavanje
legitimiteta Suda u Hagu)

68

4 MODERNA MUSKETARA
Ovo su okvirne stavke koje politiari-vladari realizuju uz
pomo medija. Mislim da ste, dragi moji itaoci, shvatili sutinu
i teinu negativnog uticaja koje dobijate preko medija. Ono to
ne znam, a ni vi, jeste da li su mediji svesni sutine i teine
negativnog uticaja koju naalost moraju da proizvode.

Dragi moji itaoci, vidite i sami da ovde neto ne valja i
to veoma ne valja. Na medijskoj sceni je trenutno najvee
opravdavanje namernog ruenja drutvenog i dravnog poretka
u poslednjih 30 godina orkestrirano preko politiara-vladara
le Srbije. Svak

merikih serija, jer kada se i posle nekoliko meseci ukljuite u
rbije i njegovim sledbenicima nekoliko saveta kako da reguliu
dung odnevno, korak po korak, mrvu po mrvu,
hladno vam se serviraju informacije koje ne samo da vie nisu
ni lepo upakovane, ve su i beznaajne. Graani Srbije su se
pomirili sa situacijom i u velikoj meri su ravnoduni po pitanju
informacija koje dobijaju iz medija. Sadraj u medijima po
pitanju razvoja dungle Srbije postao je kao sadraj latino
a
gledanje, nita se nije promenilo i sutina e uvek biti ista,
samo to se kraj u serijama prepoznaje i obino je dobar, a ovde
se kraj ne prepoznaje, enigma je i ve je sve veoma loe. Glavu
gore, Srbi, situacija jeste loa, ali to ne znai da e takva i ostati.
MUSKETAR DRAVKO e dati buduem lideru dungle
S
stavku mediji, odnosno kako da na pravilan nain koriste
medije i kakve sve pozitivne implikacije mogu da proizvedu
pravilnim korienjem medija. to se medija tie, znam da
zloupotrebu medija nikada u potpunosti ne moemo iskoreniti,
odnosno nikada potpunu slobodu ne moemo postii, ali zato
se cenzura moe suzbiti, to e vama, medijima, konano
omoguiti da radite efikasnije svoj posao, da pokaete
kreativnost, sposobnost i znanje, koje nesumnjivo imate, ali ste
sada i u poslednjih 30 godina primorani da ga koristite u slubi
politiara-vladara koji proizvode najtea krivina dela
69

Milan Dimitrijevi
veleizdaje, to nije samo negativno sa vae strane, u smislu
sauesnitva, ve je re o direktnom suzbijanju jedne plemenite
profesije koja postoji radi graana javnosti, a na ovaj nain
postoji radi politiara-vladara gde su graani javnost
kolateralna teta.



1.10. Kultura


Dragi moji itaoci, bez brige, neu troiti sledee redove
knjige na teorije o kulturi, ve elim da istaknem znaaj i uticaj
kulture kao poslednje od 10 dravnih stavki koji ona ima za
razvoj jedne dungle kao to je Srbija.
Sve to sam do sada rekao o dravnim stavkama
predstavlja temelj kulture jedne dungle-drave. Kao to smo
mogli da vidimo, dungla Srbija je u tekoj situaciji i oni koji su
kreatori te teke situacije ne ine nita kako bi bilo bolje.
Postupci i rezultati srpskih politiara-vladara proizvode
razliite utiske, kako u zemlji tako i u inostranstvu. Danas se
moderno to zove imid ili ostvaren utisak javnosti koji je
ezultat vaeg postupka-akcije. U poslednjih 30 godina
olitiari-vladari dungle Srbije proizvode negativan imid
ako u zemlji, tako i u inostranstvu. Kada vremenom
aka i kada se steknu uslovi da se iz vaih
ostupaka izvue neki zakljuak, onda se to u srpskom narodu
ae ima ist obraz ili taj obraza nema, dok je moderan
r
p
k
proizvedete dosta utis
p
k
izraz u svetu reputacija. Dungla Srbija je uz pomo svojih
politiara-vladara vremenom stekla veoma lou reputaciju u
svetu, to je dalje imalo velike negativne efekte po razvoj
dungle Srbije.
70

4 MODERNA MUSKETARA
Dragi moji itaoci, napraviu malu digresiju kako biste
na najbolji nain shvatili kako treba da se grade tri najvanija
elementa kulture koje aljemo prema javnosti, posebno prema
svetu, a to su nacionalni identitet, imid i reputacija.
Poto esto putujem avionom i obilazim nau lepu
planetu, elim da vam ukratko opiem dogaaj koji je ostavio
snaan utisak na mene i koji me je naterao da stvari gledam iz
potpuno drugaije perspektive. To je bilo pre skoro 10 godina i
poto sam te godine imao uestale letove, postalo mi je
dosadno da pre poetka leta sluam stjuardese koje mi priaju
kako treba da se ponaam u sluaju nevolje. Verovali ili ne,
nikada ih nisam sluao, jer sam smatrao da ako doe do
nevolje, nita mi nee pomoi, tako da ne elim da gubim
vreme. Na jednom letu, iz meni nepoznatih razloga, svu svoju
panju sam usmerio na stjuardesu koja se pripremala da
zapone poznatu prezentaciju. U svojoj prezentaciji vrlo brzo je
dola do dela: U sluaju gubitka kiseonika, maske sa
ku, pa tek
kiseonikom e se automatski spustiti iznad vaih sedita.
Masku prvo stavite sebi, pa tek onda svom detetu!!!. Kada je to
izgovorila, ja sam se blago nasmejao i rekao sebi: Pa ova nije
normalna, valjda u prvo svom detetu da stavim mas
onda sebi, dete mi je najvanije!!!. Onda sam malo dublje
razmiljao o njenim reima i generalno o propisanim pravilima
i doao do prvog zakljuka da su ta pravila proizvod
istraivanja i prakse i da ne bi mogli konstantno obmanjivati
javnost kada je re o tako osetljivim stvarima. Zatim sam
razmiljao kako bih se ponaao da mi se to zaista dogaa i kako
bih reagovao u odnosu na svoje dete. Prvo to mi je palo na
pamet je: ta bi se desilo da stavim masku prvo detetu? Da li
bih bio u stanju onda da stavim masku sebi? Zatim sam shvatio
da ipak treba da stavim masku prvo sebi, jer sam snaniji,
izdrljiviji i snalaljiviji od malog deteta i vrlo brzo u i njemu
staviti masku, jer bih u suprotnom mogao imati velike
71

Milan Dimitrijevi
posledice po svoje zdravlje i ivot. Dragi moji itaoci, verujem
da vam je ova pria pomalo i smena, ali svako od nas (ko je te
sree) dobije neki okida koji ga preusmeri da razmilja
ispravno i da se konano promeni. Ja sam se po prvi put
udostojio da sasluam stjuardesu i saznao vrlo vanu stvar:

AKO PRVO NE POMOGNE SEBI, NE MOE POMOI
NI DRUGIMA.
AKO NE VOLI SEBE, NE MOE VOLETI NI DRUGE

Prethodno izgovorene rei ine temelj vaih buduih
akcija, vaeg ponaanja, ophoenja, shvatanja-rezonovanja
dogaaja, vaeg identiteta, vaeg prihvatanja i proizvodnje
utisaka (imida), vae reputacije i vae kulture.
Dragi moji itaoci, na osnovu svih pokazatelja, graani
dungle Srbije ne vole sebe, a politiari-vladari im na sve to
uporno govore da masku sa kiseonikom prvo daju svom detetu,
pa tek onda sebi. To znai da oni koje ste izabrali da vas vode
ine sve da vas vode u pogrenom smeru, u smeru gde neete
imati dovoljno kiseonika i gde ete polako ali sigurno u
najveim mukama koje su ravne paklu (a takav je ivot u
dungli Srbiji u poslednjih 30 godina) nestati. Znam da je teko
uti da ne volite sebe, ba kao to je meni bilo teko da priznam
stjuardesa pria, ali dnostavnog, naizgled
o
u obino vrlo jednostavne. Mi smo ti koji naim neznanjem ili
punosti vas je

koliko sam slep, glup i lud to nisam obraao panju na to to

uz pomo tog je
binog dogaaja, ja sam mnogo toga nauio. Najvee mudrosti
s
bilo kojom drugom ljudskom slabou, komplikujemo stvari i
situacije koje su krajnje proste i jednostavne.
Dugogodinje psihiko i fiziko maltretiranje od strane
nesposobnih srpskih politiara-vladara u pot
demoralisalo i dovelo u najopasniji stadijum apatije i potpune
ravnodunosti. Sa takvim stavom i svim prethodno opisanim
72

4 MODERNA MUSKETARA
rezultatima, Srbija ima veoma malo snage ne samo da gradi
kvalitetan identitet, imid i reputaciju, ve i da ouva ono malo
vrednosti, obiaja i kulture to je ostalo. Danas politiari-
vladari dungle Srbije ine sve da prihvate i uspeno
implementiraju kulturu Evropske unije, jer je njihova vizija da
dungla Srbija bude deo velike Evropske porodice.
Hajde za trenutak da uprostimo stvari, jer kao to sam
naveo, najvee mudrosti su obino vrlo jednostavne. Svako od
vas ima svoju porodicu i prezime, vee vas ista krv i DNK.
lanovi vae porodice, najvie vaa deca, lie na vas, roditelje,
babe i dede, i to je neto to vas razlikuje od drugih porodica.
Ono to sve porodice spaja u dungli Srbiji je nacionalna
pripadnost. Sve porodice u dungli Srbiji ive pod krovom
ifikovati su
nacije i drave koja se zove Srbija. Velika evropska porodica
(Evropska unija) promovie neprirodnu kulturu spajanja
porodica i to je neto to u startu moram da obrazloim. Svaka
lanica Evropske unije je sastavljena od porodica koje imaju
drugaiju krv, DNK i kulturu. Nasilno meanje porodica srpske
krvi, DNK i kulture sa drugim porodicama iz Evropske unije
nije prirodno, jer nas upravo razliita krv, DNK i kultura ini
posebnim i jedinstvenim. Niko od nas nee i ne moe obrisati ili
modifikovati svoju krv, DNK i kulturu, jer bi takav in imao
nesagledive posledice. Ono to se jedino moe mod
nai meusobni odnosi, privatni, poslovni i meudravni i oko
toga se moe razgovarati i pregovarati, ali oko kulture NE.
Naravno, avolje sluge u liku srpskih politiara-vladara
to konstatno pokuavaju da urade sa dunglom Srbijom i to na
najprostiji mogui nain, UCENOM! Graani dungle Srbije se
svakodnevno izgladnjuju (pored toga to nestaju) i dre u
pokornosti. Usled velike gladi, normalno je da e graani
uiniti sve kako bi prehranili sebe i svoje porodice i zbog toga
slepo sluaju avolje sluge, koje to koriste i lako prodaju sve
73

Milan Dimitrijevi
nakaradne vrednosti ili kulturu koja nema veze sa kulturom i
verom dungle Srbije.
Jedna od vrednosti kulture Evropske unije koju su srpski
politiari-vladari prihvatili i ve godinama pokuavaju da je
prodaju graanima dungle Srbije je fenomen pod nazivom
LGBT populacija
29
. Moram u startu da se ogradim da je ovo
samo jedna od vrednosti kulture Evropske unije koja ima
katastrofalno negativne implikacije na kulturu dungle Srbije.
Neu zalaziti mnogo u ovu temu, ali tema o pravima pedera
30
,
a graane i za kulturu dungle Srbije.
lezbejki, biseksualaca i transseksulaca je vrlo aktuelna i zato
moram napraviti kratak osvrt. Kao to sam ve i rekao, svi mi
imamo posebnu krv, DNK i kulturu. U kulturi dungle Srbije
kao i u njenoj veri (hrianstvo-pravoslavlje) nema mesta za
takav vid prava, odnosno prihvatanja normi ponaanja i kulture
onih ija je to kultura, odnosno norma ponaanja. Poto su
srpski politiari-vladari usled slabe pregovarake pozicije
ucenjeni da prihvate promovisanje i prava LGBT populacije,
ne znai da je to dobro z
Na osnovu sprovedenih istraivanja u dungli Srbiji po
pitanju uticaja i efekata na srpsku kulturu koji bi proizveo
proces prihvatanja LGBT populacije, odnosno prihvatanja
pedera i lezbejki je u najmanju ruku zabrinjavaju. Nasilno
nametanje kulture Evropske unije po pitanju pedera i lezbejki
(LGBT populacije) dungli Srbiji proizvodi katastrofalno

29
LGBT populacija je akronim koji se odnosi na lezbejke, gejeve, biseksualce
i transseksualce, odnosno termin koji se koristi da bi se jednom reju
ano
rovedenih istraivanja u dungli

utor
imenovale sve prethodno pomenute grupe.
30
Peder je argonski izraz za homoseksualnu osobu i ovoj knjizi se cilj
koristi termin peder zato to na osnovu sp
Srbiji na temu LGBT populacije veina ispitanika nije tano ili uopte nije
znala ta taj termin znai, ak im je termin peder, iako je pogrdan,
prepoznatljiviji i razumljiviji od termina homoseksualac. Poto je ova knjiga
pisana tako da je mogu itati i razumeti razliite intelektualne grupe, a
je odluio da koristi termin koji je najvie prepoznatljiv u narodu i ije e
znaenje narod najbolje razumeti, zajedno sa celim tekstom.
74

4 MODERNA MUSKETARA
negativne efekte. Da bismo razjasnili te efekte, neophodno je
pojasniti ta znai peder ili lezbejka u kulturi dungle
Srbije. Na osnovu istraivanja i razgovora sa velikim brojem
graana u dungli Srbiji, mogu da zakljuim da pederi i
lezbejke predstavljaju fenomen, bolest i posebnost koji
negativno utiu na razvoj drutva i drave. Takva vrsta
nakaradnosti i posebnosti je svojstvena ljudima koji je imaju u
svojoj krvi, DNK i kulturi. Naravno, nacije koje ovu posebnost
prihvataju imaju je u svojoj krvi, DNK i u kulturi i to za njih
vrednosti na drutvo?

predstavlja in odobravanja sloboda i posebnosti svakog ivog
oveka, a u novije vreme to takoe predstavlja trend koji
pokazuje va nivo civilizovanosti. Kod graana dungle Srbije,
koji, ponavljam, imaju kao i sve druge nacije, razliitu krv, DNK
i kulturu, pederi i lezbejke predstavljaju posebnost,
nakaradnost i bolest. U narednom delu izlaem pitanja koja
pederima i lezbejkama (LGBT populaciji) najee postavljaju
graani dungle Srbije:

Da li vi znate kako ste dospeli na svet?

Da li vi smatrate da decu na svet donose rode ili majke?

Da li ste svesni da je vaa posebnost u stvari u naoj kulturi
bolest?

Da li znate kakve implikacije proizvodi vaa kultura?

Koja je vaa uloga u drutvu?

Na koji nain vi stvarate porodine vrednosti i koji su uticaji tih
iju veru vi zastupate?
75

Milan Dimitrijevi

Da li znate da oveanstvo poiva na reprodukciji izmeu
ukarca i ene?
a li ste svesni da dva mukarca ne mogu napraviti dete?
a li ste svesni da dve ene ne mogu napraviti dete?
svesni da ste vi dete oca i majke, a ne dva oca ili dve
ajke?
a li ste vi svesni da je vaa posebnost bolest?
a li smatrate da je vama leenje neophodno kako biste bili
a li vi znate da vaim paradama i propagiranjem vaih
jteih krivinih dela protiv
ovenosti?
voje uloge u ovozemaljskom ivotu?
hvate
as i vau kulturu?
a li ste svesni da je normalnom oveku prihvatanje vae
deru da spava sa enom ili lezbejki sa mukarcem?
bnosti, odnosno
olesti?
m

D

D

Da li ste
m

D

D
koristan lan drutva?

D
vrednosti inite jedno od na

Da li ste vi svesni s

Da li ste se vi postavili u situaciju onih koje terate da pri
v

D
kulture i obiaja 1000 puta gore, bolesnije i nakaradnije nego
to je pe

Da li ste vi svesni bilo ega osim vae pose
b

76

4 MODERNA MUSKETARA
Verujem da LGBT populacija predvoena srpskim
jom kulturom, ne smatraju danas a nee ni u
udunosti. Graani dungle Srbije su svesni da je to opasna
njihovoj
rvi, DNK i kulturi, ali su zato svesni da je ta bolest u stvari
ogu da prepoznaju neiju kulturu ili
osebnosti, ali ne i da je potuju, odobravaju ili primenjuju, kao
tim
nomenom i problemom, ali u ovom trenutku ne interesuju me
ameu. Srpski politiari-vladari ele da kao i u svim
osadanjim sluajevima, dovedu graane dungle Srbije pred
ren
politiarima-vladarima ima odgovore na sva ova pitanja, ali
podvlaim i naglaavam, to graani dungle Srbije nikada nisu
smatrali svo
b
bolest i takvu bolest nikada nee prihvatiti, jer to nije u
k
neija posebnost i deo kulture kojim se ponosi. Shodno tome,
graani Srbije m
p
to to nee initi druge nacije po pitanju srpskih obiaja i
kulture.
Dungla Srbija nije jedina koja se suoava sa
fe
drave koje ne mogu da se izbore sa tim, ve one koje takvu
kulturu n
d
sv in i kau ili emo prihvatiti pedere i lezbejke kao
nama ravnopravne ili neemo ui u veliku evropsku porodicu.
Najbolji primer za dovoenje graana dungle Srbije pred
svren in je (ne) priznavanje Kosova kao nezavisne drave, ali
o tome je ve bilo rei.
Graanin Srbije ima svoju veru, obiaje i kulturu i
predstavnik je jedne od najstarijih civilizacija na evropskom
kontinentu. Pokuale su mnoge sile da izbriu kulturu Srbije i
nametnu svoju, ali do danas nisu uspele.

Da li znate zato to nijedna sila nije uspela?

Zato to ne moete da izbriete krv, DNK i kulturu jedne
nacije, to je jedinstven dar od Boga koji vas razlikuje od drugih,
koji pokazuje vae lepote razliitosti i lepote razliitosti svih
nacija na ovom svetu. Istovremeno krv, DNK i kultura
77

Milan Dimitrijevi
predstavljaju stub mira jedne nacije, neto osetljivo i krhko,
koje se brani svim srcem, jer bez toga mi ne postojimo, bez toga
smo neko drugi, neto drugo, nama nepoznato, neprihvatljivo i
neshvatljivo. Nasilni pokuaji promene kulture, vere i obiaja
ne mogu proizvesti dobro, ve samo vee zlo. Ako je suditi po
dosadanjim rezultatima srpskih politiara-vladara, koji ve tri
sluaju dungle
rbije.

Kako bi se oseala Evropska unija kada bi dungla Srbija
poku
ega to vie nije moderno i da vie nema svrhe govoriti i
isati na tom jeziku. Stubove srpske kulture ve 30 godina rue
oni u.
N
kada su ih zaeli njihovi oevi, jer se sa ovakvim zlom moe
samo roditi i takvo zlo se ne moe menjati, DNK se ne moe
decenije proizvode zlo, onda su i vrednosti kulture Evropske
unije jo jedno zlo u nizu za kulturu dungle Srbije koje oni ele
da ostvare. To je zlo samo zato to eli da menja kulturu i
ustaljen poredak jedne nacije, a u ovom
S
ala da njoj nametne svoje vrednosti, obiaje i kulturu?

Da li se na osnovu ekonomske moi jedne nacije mere i kvaliteti
njene kulture?

Pre bilo kakve odluke, velike ili male, postavite se na
mesto svog sagovornika, partnera ili suparnika i videete
mnogo vie nego kada gledate stvari i posledice iz svog ugla.
Politiari-vladari u dungli Srbiji su ve 30 godina vrlo uspeni
u prodaji nekvalitetnih vrednosti, obiaja i neke nove kulture,
koja polako ali sigurno rui stubove srpstva. Srpski politiari-
vladari su odavno poeli da priaju i piu stranim jezikom i ine
sve to je u njihovoj moi (a imaju veliku mo) da i vi ponete
da priate i piete stranim jezikom, a da se srpskog jezika seate
kao ne
p
koji pre svega ne vole sebe, svoje porodice i svoju dec
jihov patriotizam je nestao jo u formiranju njihove DNK
78

4 MODERNA MUSKETARA
menjati. Srea, pa nema mnogo takvih avoljih slugu, ali ih je
dovoljno da okupiraju dunglu Srbiju i da je vode putem
ropasti poslednjih 30 godina. Njihovi rezultati su proizvod
volje
aoci, znam da vam se ini kao nemogua
isija ispraviti stvari u dungli Srbiji i krenuti pravim putem,
p
a rabote, koja je duboko urezana u njihovoj DNK i to je,
dragi moji, njihova kultura, a poto oni predstavljaju dunglu
Srbiju, u velikoj meri to je i kultura dungle Srbije. Na nau
sreu, avo nije svemoan i nikada dobro nije pobedio, pa tako
srpski ponos, sportisti, naunici, profesori, pevai, slikari,
glumci, privrednici koji predstavljaju dunglu Srbiju po svetu,
ne daju da tama potpuno zavlada nebom dungle Srbije.
Dungla Srbija je mala zemlja, ali je proizvela i proizvodi
pojedince koji mogu voditi i najvee zemlje na svetu, kao i
pojedince koji mogu osvetliti obraz itavim kontinentima, a ne
samo jednoj dungli.

Neophodno je napomenuti , da se reputacija gradi
decenijama, ali se preko noi rui i posle toga je veoma teko
povratiti stari sjaj i ugled, a sluaj dungle Srbije je pravi
primer dungle koja je imala sjaj i ugled koji je naruen i koji se
konstantno naruava poslednjih 30 godina. Potrebno je mnogo
godina kako bi dungla Srbija povratila stari sjaj i ugled, ali ako
je i dalje budu vodili dosadanji politiari-vladari, nee nigde
stii.

Dragi moji itaoci, vidite i sami da ovde neto ne valja i
to veoma ne valja. Pitanje kulture je vrlo osetljivo i tema o
kojoj se moe pisati u tomovima. Na osnovu sprovedenih
istraivanja, izneo sam prema sopstvenom miljenju
najznaajnije karakteristike koje negativno utiu na razvoj
kulture dungle Srbije. Svih devet dravnih stavki i tekst koji
sam napisao o kulturi spojite i dobiete izgled dungle Srbije
u svetu. Dragi moji it
m
79

Milan Dimitrijevi
ali USKETAR DRAVKO vas uverava da nije sve
izgubljeno i da se dungla Srbija moe vratiti na pravi put.
MUSKETAR DRAVKO e dati buduem lideru dungle
Srbije i njegovim sledbenicima nekoliko saveta kako da reguliu
stavku kultura kako bi se zaustavilo ruenje srpskih obiaja,
vere i kulture i spreilo nasilno prihvatanje strane kulture i
obiaja koji su u potpunosti suprotni shvatanjima, vrednostima
i obiajima gra
M
anima dungle Srbije. Pored ovoga, regulisanje
tavke kultura omoguie razvoj Nacionalne strategije za s
ouvanje srpskih obiaja, tradicije i kulture, to predstavlja
jedan od najznaajnijih stubova svake nacije.






















80

4 MODERNA MUSKETARA


2. Zakljuna razmatranja
USKETARA DRAVKA
Dragi moji itaoci, elim da u sledeim redovima
apravim kratku retrospektivu svega do sada napisanog i da
re davanja mojih saveta za efikasno ureenje 10 najvanijih
ravnih pitanja objasnim pojam ekonomski genocid koji se
rovlai kroz svih 10 dravnih pitanja.
Na osnovu analize 10 najvanijih dravnih pitanja, videli
mo da je dungla Srbija u velikom problemu. Da situacija bude
gora, kraj tim problemima se ne nazire. Svetlo na kraju
unela koje bi dalo traak nade graanima da njih i njihovu
ecu eka bolje sutra trenutno ne postoji u dungli Srbiji.
dsustvo zdrave pameti, ideala i ljubavi prema svom narodu
ada je o srpskim politiarima-vladarima re, rezultiralo je
istematskim uruavanjem drutva i ekonomije dungle Srbije.
Dun uspeno
politiar-
i koji su
dgovorni za ovu anarhiju) nije imao ideju i viziju gde bi
ungla Srbija trebalo da bude. Bavili su se izvravanjem
odnju hrane, pa i pored
M



n
p
d
p

s
jo
t
d
O
k
s
gla Srbija nije upropaena preko noi, ve se to
radi preko 30 godina. Interesantno je da nijedan
vladar i njegova garnitura koji su bili na vrhu (on
o
d
nareenja, to ih svrstava u puke izvrioce (to su i danas),
umesto da budu graditelji, zidari, kreatori kvalitetnih promena
koje su iskljuivo usmerene na bolji i kvalitetniji ivot graana
dungle Srbije. Svaka dungla ima razliite resurse, ali dungla
Srbija ima kvalitetne resurse za proizv
toga njeni graani gladuju. Na jednoj strani imamo 2 miliona
graana koji gladuju, jo 2 miliona koji su siromani i uskoro e
poeti da gladuju, a na drugoj strani imamo iste figure koje
81

Milan Dimitrijevi
rukovode 30 godina dunglom (samo im se povremeno funkcije
menjaju) i iji su jedini problemi ta e pojesti, popiti, koju
devojicu izabrati za novu ljubavnicu (to se vie i ne krije, nego
se pojavljuju sa ljubavnicama u javnosti) i da li e preterati ako
posredstvom odreene nametaljke uzmu milion ili nekoliko
miliona evra. Dungla Srbija je veoma mala zemlja i
jednostavno svi moraju da shvate da ona ne moe da apsorbuje
i prihvati ovoliku koliinu gladnih, besnih, korumpiranih,
nesposobnih, kriminogenih i bezonih politiara-vladara.
Kada sumirate rezultate svih 10 najvanijih dravnih
pitanja, dobijate sutinu pojma ekonomski genocid. Tako da,
ako vas neko sutra pita ili elite nekom da objasnite ta znai
ekonomski genocid, slobodno moete da mu odgovorite da je
najbolji primer za to rad politiara-vladara dungle Srbije u
proteklih 30 godina. Ono to posebno treba da naglasim jeste
eventualna prisutnost ekspertize kod politiara-vladara dungle
Srbije za sprovoenje strategije ekonomskog genocida. Dragi
moji itaoci, nemojte misliti da srpski politiari-vladari imaju
ekspertizu za bilo ta, jer i da imaju, ne bi ovaj genocid na
ovakav nain sprovodili, bili bi bar malo pametniji. Nemojte da
ih gledate kao veliine ili kao vane ljude, jer oni to nisu.
Njihova dela dovoljno govore o njihovoj veliini i vanosti.
Eksperti za strategiju ekonomskog genocida nisu Srbi, ve
politiari-vladari razvijenih i monih dungli koji dunglu
Srbiju smatraju ranjenom ivotinjom i dunglom u kojoj se
ekonomski genocid moe bez velikih muka sprovesti. To znai
da su srpski politiari-vladari izvrioci nareenja i posebno
treba naglasiti da je njihov pravi poslodavac upravo dungla
koja sprovodi ekonomski genocid nad dunglom Srbijom, a
pozicija koju imaju u dungli Srbiji je sporedna uloga koju
veoma loe glume.

Dragi moji itaoci, imam iznenaenje za vas!
82

4 MODERNA MUSKETARA
Moje kolege MUSKETARI i ja ne piemo ove redove
sluajno. elimo da pomognemo dungli Srbiji, kao to smo do
sada pomagali mnogim dunglama da stanu na noge i krenu
pravim putem. Moje savete koji slede, u vezi s ureenjem 10
najvanijih dravnih pitanja shvatite ozbiljno, jer su oni svetlo
na kraju tunela po ovom pitanju. Moje kolege MUSKETARI
e dati kasnije u knjizi svoje savete, kako bi poveali to svetlo
na kraju tunela i kako bi se izlaz iz situacije bolje video. Ukoliko
se moji saveti shvate ozbiljno, postoji velika ansa da se
okolnosti u dungli Srbiji u narednih 20 godina promene.
Naravno, bez brige, ve prve godine bi se videle radikalne
promene, ali novo lice dungle Srbije je mogue tek za otprilike
20 godina. MUSKETARU DRAVKU je vano da nakon ove
analize shvatite gde se nalazite, kakve su vae mogunosti, ko
vlada nad vama i nad vaom porodicom, ko uruava vau
zemlju, zato to radi i da na osnovu analize 10 najvanijih
ravnih pitanja, postavite odreene standarde vezano za
pojedince as vode.
d
ili stranke koje ete birati u budunosti da v
U narednom delu MUSKETAR DRAVKO e dati savete-
predloge kako bi trebalo urediti 10 najvanijih dravnih pitanja.
Te savete paljivo proitajte, jer su upravo oni standard ispod
kojeg ne treba ii u vaim buduim odlukama ko e vas voditi.
Ti saveti su istovremeno apel za pomo, koji vam ja aljem
umesto vae dece i umesto dungle Srbije, jer oni nisu u
mogunosti da to uine za sebe. Morate pomoi sami sebi, jer
vam svi drugi samo odmau. Dragi moji itaoci, SRBI, nije sve
izgubljeno, glavu gore i samo hrabro napred, zbog vas, vae
dece i vae dungle!




83

Milan Dimitrijevi

3. Saveti MUSKETARA DRAVKA za
ureenje 10 najvanijih dravnih pitanja



Siguran sam, da smo mi danas gospodari nae sudbine,
da zadatak koji je stavljen pred nas nije izvan naih moi,
da muke i bol nisu van granica moje izdrljivosti.
Dokle god verujemo u svoje sopstvene ideale i nesavladivu
volju za pobedom, pobeda nam nee biti uskraena.

Vinston eril
Dragi moji itaoci, doli smo do najvanijeg dela prvog
oglavlja. Sledei redovi e nekome izgledati nemogui, realni


oje lidere. Naalost, do sada ste birali politiare-vladare, ali to
u, u
su vam doli MUSKETARI koji e vam pomoi kako da
prepoznate i izaber

Zato sam na kraju sv
u budu

Ko ini dravu Srbiju?



p
ili nerealni, ali kako god kome izgledali, vi, graani dungle
Srbije, treba paljivo da proitate savete MUSKETARA
DRAVKA i da se njima vodite kada sledei put budete birali
sv
je zato to niste imali nekog posebnog izbora. Na vau sre
pomo
ete lidere koji e vas voditi pravim putem.
akog dravnog pitanja-stavke govorio da
em lideru dungle Srbije i njegovim sledbenicima dati
nekoliko saveta kako da efikasno vode dravu?

84

4 MODERNA MUSKETARA
Dravu Srbiju inite VI, graani Srbije i saveti su

D nije lak
osao, posebno u dungli kao to je Srbija, gde su pravi lideri ili
u senci ili u inostra
renutno u vrhu vlasti, propustili su ansu da budu kvalitetni
e i bolestan pre svega
n sam. Svaki pokuaj dobra i leenja bolesti, za tog oveka
pre va
kada mu se nanosi zlo i bolest.
Pred svakodnevnim iskuenjima, koja su tako mizerna i
evana prema veliini dobra, mnogi padaju, jer je vrlo teko
upueni vama, jer ete samo na taj nain biti u mogunosti da
prepoznate efikasnost i efektivnost rada vaeg lidera. Ukoliko
nemate zadovoljavajue rezultate, to znai da ste opet pogreno
izabrali i da e situacija biti jo tea. Ukoliko osetite blagi
boljitak i jasno vidite svetlo na kraju tunela, onda ste vi i va
novi lider na pravom putu, to znai da ste ovog puta, konano,
nakon 30 godina, napravili pravi izbor.

Da li je lako napraviti pravi izbor u ovako tekoj situaciji?
Kako ete znati da li ste napravili pravi izbor?

ragi moji itaoci, izabrati pravog lidera nikada
p
nstvu. Oni koji i imaju kvaliteta, a koji su
t
lideri, jer su se prodali za sitan novac i svoje kvalitete gurnuli
pod tepih.
Oni, ija su ubeenja, ideali i snovi na prodaju, ma za
kako velike i male novce, njihovi kvaliteti su oboleli i za tu
bolest leka nema. Oni time pokazuju da nisu kvalitetni, da nisu
lideri, ve puki politiari-vladari, koji proizvode isto ono to
bolest proizvodi: muku, bolove, patnju, suze i smrt. ovek koji
proizvodi zlo i bolest svom narodu, zao j
o
dstavlja velike muke, iste one koje dobar ovek doivlja
n
praviti dobro u bolesnoj okolini. U bolesnoj okolini najbolje
prolaze oni bolesni, jer im je manje-vie svaka bolest poznata, a
85

Milan Dimitrijevi
dalje obolevanje neophodno, ba kao hrana gladnome ili droga
zavisnome.
Kada imate oko sebe uruenu dunglu, kao to je vi
ra, jer ete samo na taj nain uspeti da 10 dravnih
imate, graani Srbije, veoma je teko pronai pravi lek i
zapoeti leenje, i sebe i drave. Vi treba da inicirate promene i
treba da se i sami menjate, jer ete samo na taj nain dovesti
prave lidere. Mnogo vas se ve promenilo, a oni koji nisu,
uinie to u narednom vremenu, jer su danas slabi i
nepoverljivi, duh su im razorili politiari-vladari, koji jedino na
taj nain znaju vladati nad svojim narodom. Oni koji su
promenjeni polako e inficirati i druge i dungla Srbija e
konano poeti da se menja.
Dragi moji itaoci, promene e se desiti, ali samo ako se
budete vodili savetima koje vam budem predloio. Saveti nisu
konani, sigurno se od dobrih ljudi se moe dobiti jo dobrih
saveta, ali kao to sam ve napomenuo, moji saveti su
minimum ispod kojeg se ne ide i to je standard koji vi traite od
budueg lide
pitanja menjate iz korena.
Pre davanja saveta, elim da napomenem da namerno
nisam zalazio u dublju analizu 10 dravnih pitanja, samo sam
zagrebao po povrini, ali na nain da svaki graanin Srbije
moe shvatiti gde se nalazi i ta mu je initi. Savete koje u vam
dati bie putokazi, vodilje, i nee predstavljati detaljne
strategije.

Zato?

Kada trenutak doe i vi izaberete pravog lidera, on e te
putokaze dobro razumeti i lako e ih sprovesti u delo. Takoe,
elim da napomenem da e MUSKETARI biti uz njega i
uiniti sve da pomognu u realizaciji saveta. Ono to posebno
treba da znate je da bi detaljne strategije odnosno moje
86

4 MODERNA MUSKETARA
detaljne savete istog trenutka preuzeli i politiari-vladari i
nastojali bi svim silama da ih unite, banalizuju, ismeju,
oga dar i uspeno e ih sprovesti u delo samo oni
oji bezrezervno vole svoj narod i nita manje od toga, tako im
dragi Bog pomogao.
oje su to karakteristike budueg lidera dungle Srbije?
ngle
rbije i njegovi sledbenici.
-
demantuju ili upotrebe na pogrean nain. Bez brige, dragi moji
itaoci, moji saveti e biti paljivo napisani i davae jasne
smernice kako treba razvijati 10 najvanijih dravnih pitanja,
ali politiari-vladari dunge Srbije sve i da hoe, ne mogu ih
upotrebiti, jer su moji saveti daleko iznad njihove ekspertize,
oni su od B
k


3.1. Odabir lidera i njegovih sledbenika


Ovo je prvi i najtei zadatak od svih! U celoj ovoj, u
najmanju ruku katastrofalnoj situaciji u dungli Srbiji, ima i
neeg dobrog. To dobro je to imamo kvalitetan primer
politiara-vladara kako ne treba voditi dravu i svoj narod. Za
poetak, onaj ko treba da vodi Srbe u korenite promene mora u
potpunosti da prekine dosadanje prakse koje su dovele do
potpunog uruavanja ekonomije i drutva dungle Srbije. Kako
bi se korenite promene pokrenule, neophodno je da za to imate
pravog lidera-vizionara koji ima jasnu sliku u kom pravcu
razvoj dungle Srbije treba da ide.

K

SRBI, itajte paljivo kakav treba da bude budui lider du
S

Budui lider dungle Srbije na prvom mestu treba
bezrezervno da voli svoj narod i svoju dravu.
87

Milan Dimitrijevi
- Budui lider dungle Srbije je Srbin, roen u Srbiji,
proveo ivot (dobar deo ivota) u Srbiji i iskusio
promene u Srbiji u poslednjih 30 godina.

- Budui lider dungle Srbije treba da bude
visokoobrazovana osoba, sa najviim akademskim
odlikovanjima.

- Budui lider dungle Srbije treba da ima veliko
i osoba
koja ume da upravlja promenama.
Srbije je mlada osoba, koja ima oko
40 godina, ali nikako preko 45 godina, jer svi mlai
za svoj narod i
za svoju dravu.
iziju, misiju i ciljeve kojima e se voditi
on i njegovi sledbenici u cilju stvaranja moderne i
a koja ima vrhunsko
umee komuniciranja i koja je u stanju da prostim -
ja poseduje
umee kvalitetnih predvianja, zasnovanih na istoriji,
profesionalno iskustvo, gde se dokazao kao lider

- Budui lider dungle
lideri nemaju dovoljno mudrosti, a svi stariji je imaju
dovoljno da ne prihvate takvu odgovornost.

- Budui lider dungle Srbije je hrabra, prodorna i
sposobna osoba, koja ne poznaje granice

- Budui lider dungle Srbije je vizionar, strateg i inovator
koji ima jasnu v
razvijene drave.

- Budui lider dungle Srbije je osob
narodskim jezikom smiri, pomiri, utei, povede, uveri i
motivie iroke narodne mase.

- Budui lider dungle Srbije je osoba ko
88

4 MODERNA MUSKETARA
okolnostima u sadanjosti i maksimalnih pomeranja
granica razvoja u budunosti.

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja ima umee
- Budui lider dungle Srbije je osoba koja dobro
- Budui lider dungle Srbije je harizmatina osoba koja
osoba koja vodi rauna o
svom zdravlju, jer mu je to jedan od preduslova da
da pomogne, posavetuje i u potpunosti preda
sebe zarad viih ciljeva.
ed u svim scenarijima, vezano za svoj
narod i dravu.
brzog razmiljanja i prepoznavanja prilika, koje, ukoliko
se propuste, mogu imati negativne implikacije na razvoj
drave.

procenjuje druge osobe, koja moe da oseti prave
prijatelje i neprijatelje, kao i da odredi koju osobu i
koliko blizu ili daleko od sebe da je postavi.

svojom pojavom i armom pleni i nikoga ne ostavlja
ravnodunim.

- Budui lider dungle Srbije je
kvalitetno ispunjavanja svoje vizije, misije i ciljeva.

- Budui lider dungle Srbije je nesebina osoba, uvek
spremna

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja se nikada ne
predaje, ne naputa bojno polje usred bitke, niti se
povlai pred ucenama i neprijateljem.

- Budui lider dungle Srbije je osoba izvanredne
inteligencije, koja paljivo planira svoje korake i uvek je
tri koraka ispr
89

Milan Dimitrijevi
- Budui lider dungle Srbije je mentalno jaka, umerena i
blaga osoba, koja svojim stavovima moe izazivati
stavove i miljenja najveih mislilaca.

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja je posveena
doivotnom uenju i usavravanju, uvek spremna da
prihvati savete, da naui nove stvari i da razvija svoje
sposobnosti u smeru savrenstva.
milo sposobnijem
lideru i da uini sve to je u njegovoj moi da pomogne
delima direktno i iskljuivo usmerenim
oja vrsto stoji iza
svojih stavova, nije sposoban da lae i obmanjuje svoj
lista, borac za pravdu,
slobodu i ravnopravnost.
avog puta.
u slubu dobrog.

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja dostojanstveno
zna da primi poraz, da prepusti kor
novom lideru.

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja se dokazala i
koja se dokazuje
prema svom narodu.

- Budui lider dungle Srbije je osoba k
narod, uvek daje vrsta obeanja i spreman je da snosi
odgovornost za njih.

- Budui lider dungle Srbije je idea

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja se vodi
razumom, a ne oseanjima, jer oseanja mogu pomutiti
razum i skrenuti osobu sa pr

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja ne poznaje
poraz, jer i u svakom eventualnom gubitku izvlai
najkorisnije i stavlja
90

4 MODERNA MUSKETARA
- Budui lider dungle Srbije je osoba koja je vrstan
Srbije je osoba koja nikada ne bi
rtvovala ivote svog naroda zbog svojih linih ili
- Budui lider dungle Srbije je osoba koja misli na
- Budui lider dungle Srbije je osoba koja ume da se
u dungle Srbije.
skretanja Srbije sa puta promena.
isti postojee resurse kako bi
proizvodili dobro i jaali dravu.
pregovora u kojima
pregovara i koji zna na koji nain da izgradi
pregovaraku poziciju.

- Budui lider dungle
partijskih interesa.

budue lidere, uspeno ih prepoznaje i uestvuje u
njihovoj izgradnji.

ponaa u skladu sa trendovima i osoba koja stvara
trendove, ali one koji su u slubi boljeg ivota svog
naroda i breg razvoja svoje drave.

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja vrednuje i gaji
istoriju, naslee i kultur

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja uvek vrednuje i
hvali pozitivne akcije, ali je otar kritiar svakog
negativnog pokuaja

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja je sposobna da
ni iz ega stvori neto, to znai da je sposobna da
maksimalno iskor

- Budui lider dungle Srbije je vrstan diplomata, koji
potuje i hvali rad drugih lidera, spreman na saveznitva
zarad viih ciljeva i na svaku vrstu
91

Milan Dimitrijevi
dungla Srbija moe da pomogne u skladu sa svojim
mogunostima ali i nacionalnim ciljevima.
a
vera i obiaji.
koja zna da
prepozna nove stvari, nove trendove, nova pravila, nove
ojem svog naroda i svoje drave.
nutka imao nekoliko opcija za
svoju zamenu.

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja veruje u Boga i
u njegovog sina Isusa Hrista, potuje pravoslavnu veru,
obiaje, slavi slavu i ini sve da se ouvaju pravoslavn

- Budui lider dungle Srbije potuje vere naroda drugih
veroispovesti i omoguava im uslove da i oni potuju i
upranjavaju svoju veru.

- Budui lider dungle Srbije je domain, otac i porodian
ovek. Veruje i gaji porodine vrednosti i ini sve da
odri kulturu i znaaj porodice svog naroda.

- Budui lider dungle Srbije je osoba
pozive ili nova miljenja koja dolaze iz stranih dungli,
ali ih prihvata iskljuivo ako su u skladu sa njegovom
kulturom, verom, obiajima, porodinim vrednostima i
sveoptim razv

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja je sposobna da
odabere najbolje sledbenike, koje e usvaravati, uiti i
voditi kako bi svakog tre

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja poznaje i koja
se trudi da jo vie upozna svoj narod.

- Budui lider dungle Srbije je proaktivna-hiperaktivna
osoba, koja postavlja sebi najvie ciljeve i veliki je
92

4 MODERNA MUSKETARA
samokritiar. Rado prihvata dobronamerne kritike na
svoj rad i nastoji da u kratkom roku ispravi svoje greke.

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja je ponos nacije
i primer modernog lidera.
egov narod.
kom pozicijom,
saveznitvom, hrabrou i inteligencijom ouva
i osobe koje svojim
znanjem, umeem i vetinama mogu legalno zaraditi
drugima kako bi se drava
razvijala bre.
mozgova i generalno
migraciju graana svih starosnih dobi iz Srbije.

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja ima umee da
izbegne sukobe razliitih razmera i da uvek uini ono to
je najbolje za nj

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja je sposobna da
diplomatijom, kvalitetnom pregovara
teritorijalni integritet i suverenitet svoje drave.

- Budui lider dungle Srbije je skromna osoba i ivi
iskljuivo od plodova svoga rada.

- Budui lider dungle Srbije potuje preduzetnitvo, fer
plej na tritu, konkurenciju
ogromne svote novca. Takve osobe ohrabruje, pomae,
stvara im bolji ambijent za rad i ivot i savetuje ih kako
da svoju ekspertizu podele sa

- Budui lider dungle Srbije koji i sam ima najvea
akademska zvanja, shvata znaaj nauke, podrava nauku
i kreira usku vezu izmeu nauke i biznisa.

- Budui lider dungle Srbije zna na koji nain da kreira
strategiju koja e spreiti odliv
93

Milan Dimitrijevi
- Budui lider dungle Srbije ima svoju usku ekspertizu,
ali je i svestrana osoba koja zna da prepozna osobe koji
su lideri u drugim ekspertizama.

- Budui lider dungle Srbije je samo ovek, isti kao i svi
drugi, i od njega se ne moe oekivati da arobnim
tapiem odjednom rei sve probleme u Srbiji, ali se
mogu oekivati velike stvari i veliki zaokreti, jer on ima
smanjenje siromatva, pozitivni prirodni prirataj -
li istovremeno i kao
najasniji i najplemenitiji posao na svetu.
- Budui lider dungle Srbije sva svoja znanja, iskustva,
oji itaoci, prethodno pomenute karakteristike
budueg lidera dungle Srbije su istovremeno karakteristike
njegovih sledbenika. Paljivo proitajte svaku karakteristiku i
uporeujte, traite ljude koji su slini ovom opisu. Znam da je
sposobnosti za takvu vrstu akcije.

- Budui lider dungle Srbije je osoba iji je prioritet
natalitet, smanjenje nezaposlenosti, nepismenosti,
bolesti, kao i permanentno poboljanje svih 10 dravnih
pitanja.

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja shvata politiku
kao najtei i najodgovorniji, a

- Budui lider dungle Srbije je osoba koja shvata da
dravom ne treba da upravljaju najbogatiji,
najkoristoljubiviji ili najlukaviji, ve najmudriji.

vetine i postupke stavlja pod veo mudrosti, jer ka
mudrosti tei, mudrostima se vodi, mudrostima vodi i
mudrostima gradi.

Dragi m
94

4 MODERNA MUSKETARA
veoma teko pronai ovakve ljude, ali verujte MUSKETARU
DRAVKU, oni su tu, moda i u vaem komiluku, a da vi ne
znate. Do sada bar niste znali, jer niste znali kako da ih
prepoznate, ali sada znate i moj savet vam je da ne prihvatate
obro,
r ete u tom sluaju napraviti jo kvalitetniji odabir.
ne. U narednom delu MUSKETAR
RAVKO e im dati savete (ali ne preterano detaljno, jer to
najuim
rugom

nita manje od ovih karakterisitka pri odabiru budueg lidera
dungle Srbije. Iako su verovatno namerno ili nenamerno
izostavljene neke karakteristike, ukoliko ih uoite to je d
je
Poto sam Vam dao prvi savet za uspeno ureenje 10
dravnih pitanja, vreme je da krenemo dalje. Shvatili ste da je
na prvom mestu potreban lider i njegovi sledbenici koji e
sprovoditi korenite prome
D
njima ne treba) kako da pokrenu promene u dungli Srbiji i
povedu graane Srbije na novi put, put uspeha i boljeg ivota.


3.2. Dravno ureenje organizacija
kadrova

Da bi se na pravilan nain otpoele promene, neophodno
je dobro ih formulisati, odnosno napraviti kvalitetan temelj
koji e izdrati nadgradnju velikih promena. Nakon odabira
lidera i njegovih sledbenika, to u moderno vreme predstavlja
pojedinac koji je lider politike partije sa svojim
k saradnika koji predstavljaju njegove sledbenike,
pristupa se ureenju i reorganizaciji dravnih institucija, kao
to su ministarstva, lokalne samouprave, javna preduzea,
javne ustanove, dravne agencije i sve one dravne organizacije
ija je analiza pokazala neefikasan rad.
Dragi moji itaoci, videli ste i sami da je dungla Srbija
jedna od retkih dungli u svetu po broju zaposlenih u javnom
95

Milan Dimitrijevi
sektoru. Dungla Srbija je mala zemlja i jednostavno njena
ija,
posebno sa tolikim brojem zaposlenih. Pre svega, oni koji vode
ravu treba da budu svesni da su oni tu da bi bili servis
raan
su priueni da rade
k se vodite rezultatima, a
profesionalizaciju kadrova, nesposobni srpski politiari-vladari
ekonomija ne moe da izdri ovoliki broj dravnih instituc
d
g ima i da njihov posao sa sobom povlai najveu i najteu
odogovornost na svetu. Da bi drava bila kvalitetan servis, ona
mora da osnuje kvalitetne namenske institucije koje imaju
svoju ulogu i znaaj za razvoj drave.
U sluaju dungle Srbije, to znai da je neophodno
zatvoriti veliki broj dravnih agencija, restruktuirati veliki broj
javnih preduzea, efikasno zavriti proces privatizacije i, to je
najvanije, profesionalno edukovati kadrove kako bi bili
sposobni da to efikasnije izvravaju svoje obaveze. Danas u
dungli Srbiji imamo kadrove koji
administrativni ili dravni posao, zato su nam katastrofalni
rezultati. Da bi rad institucija bio efikasan, pre svega ljudski
resursi moraju proi profesionalnu obuku i moraju imati
kontinuiranu edukaciju i usavravanje. Ako drave kao to su
Amerika, Velika Britanija, Nemaka, Francuska, Japan ili
Turska, imaju i do 10 puta manje zaposlenih u javnom sektoru,
to znai da su njihove institucije i kadrovi efikasniji od istih u
dungli Srbiji. Mnogi se nee sloiti sa ovim podatkom, jer ete
rei da ste vi efikasniji od jednog Nemca, Japanca ili Turina,
ali vai rezultati govore suprotno. Uve
ne praznim obeanjima. Ono to je dobro u celoj prii, jeste to
to nije greka onih koji su zaposleni u javnom sektoru u dungli
Srbiji, ve onih koji su im to omoguili, odnosno politiari-
vladari. Ono to nije dobro to su rezultati i potrebno je vreme
da se poprave.
Politiari-vladari su zapoljavali svoje partijske drugove
na svim nivoima u javnom sektoru, zato to su u privatnom
sektoru male anse za to. Umesto ulaganja u privredu i u
96

4 MODERNA MUSKETARA
su ulagali i i dalje ulau u infrastrukturu. Neophodno je da
zapamtite da privreda gradi infrastrukturu, a ne obrnuto, kako
vam stalno govore politiari-vladari preko srpskih cenzurisanih
medija. Dungla Srbija, odnosno oni koji vladaju nad njom,
suoava se sa velikim problemima po pitanju prevelike
zaposlenosti u javnom sektoru i nema naina da rei taj
problem. Nain uvek postoji, samo je pitanje koliko ste spremni
da prihvatite posledice.
Dragi moji itaoci, prvi moj savet se odnosio na odabir
lidera i njegovih sledbenika, jer je to glavni uslov za dalji razvoj.
Svaki savet pojedinano, koji e u narednim redovima biti
opisan, predstavlja okvir strategije za ureenje 10
najvanijih dravnih pitanja. Kao to sam ve napomenuo, ja u
pitanja, budui lider dungle Srbije i

savetima zagrebati po povrini, a pravi lideri e to itekako znati
da iskoriste. Oni koji ne budu znali, jednostavno nisu lideri
opet ste napravili pogrean izbor. elim da napomenem, da su
saveti koje dajem jednostavni i mnogima e se uiniti poznatim.
U sutini, svaka strategija je jednostavna, ali mi smo ti koji je
komplikujemo. Svi prethodni i svi sledei redovi nikada ne bi
bili napisani da je sa dunglom Srbijom sve u najboljem redu,
zato pamet u glavu i paljivo itajte, jer ma koliko vam bilo
poznato, ove savete niko do sada nije sproveo u dungli Srbiji,
ali to ne znai i da nee.
Kako bi se uspeno pokrenula strategija za unapreenje
10 najvanijijh dravnih
njegovi sledbenici bi trebalo da sprovedu sledee promene:


3.3. Izrada Nacionalne strategije razvoja


Izrada Nacionalne strategije razvoja drave za narednih
100 godina, sa periodinim ciljevima na svakih 10 godina,
97

Milan Dimitrijevi
ukljuuje tri najvanije stavke u izgradnji moderne i jake
dungle, a one su: privreda, obrazovanje i kultura. Nacionalna
strategija sadri jasne smernice razvoja, viziju, misiju i ciljeve
dungle Srbije. Revizija i sumiranje rezultata se vre na svakih 5
godina, jer nisu u pitanju mali projekti, ve sistemske promene
koje zahtevaju vreme.
Nacionalna strategija treba da bude dokument koji je
n i
ajvei cilj dungle Srbije. Istovremeno, taj dokument je temelj
a izgradnju svetlije budunosti za generacije Srba koje dolaze.

alih, takoe znaajnih ciljeva e se ispuniti, koji e omoguiti
ealizaciju Nacionalne strategije. Svako ispunjenje malog cilja
om
nepromenjive kategorije kao i ustav, ali koji je podloan
modifikacijama u skladu sa domaim i meunarodnim
prilikama. Nacionalna strategija razvoja predstavlja primara
n
z
Na putu ostvarivanja tako velikog i znaajnog cilja, mnogo
m
r
e oguiti graanima dungle Srbije bolje uslove za ivot i
rad i direktno e uticati na revitalizaciju i potpunu obnovu
svega onog to je decenijama rueno. Ono to je najvanije,
rezultati se mogu ostvariti ve u prvoj godini, to bi dodatno
motivisalo naciju, bez obzira na politiko opredeljenje da
nastavi tim putem. U detalje vie ne zalazim, to ostavljam
buduem lideru i njegovim sledbenicima...


3.4. Aktivno partnerstvo sa privatnim
sektorom revitalizacija privrede


Revitalizacija i industrijalizacija predstavljaju kljune
komponente u razvoju trita dungle Srbije. Dosadanja
strategija politiara-vladara je bila u potpunosti pogrena. U
potpunosti su zanemarili sopstvene resurse i domae
98

4 MODERNA MUSKETARA
investitore. Fokus su usmerili na rasprodaju resursa,
privatizaciju i strane investitore. Ta strategija je dodatno
pogorala stanje. Siva ekonomija u dungli Srbiji cveta i poloaj
radnika je sve tei. Doprinosi za zaposlene su katastrofalno
visoki, kao i stopa poreza na dodatu vrednost (PDV). Doprinose
i poreze poveavaju one dungle koje nemaju jasnu strategiju
azvoja privrede ili ija privreda prelazi u fazu saturacije i ne
roizvodi dovoljno novca kako bi dravna administracija
da
Nema i
emo i do toga.
Neophodno je da drava usmeri fokus na maksimalno
ori
ganizator finansiranja i finalne prodaje.
Poljoprivredniku se obezbeuju namenska sredstva i od njega
r
p
normalno funkcionisala. U sluaju dungle Srbije ni privre
ke ne bi mogla da finansira javnu potronju, ali do
isk avanje postojeih resursa u oblasti poljoprivrede,
energetike, turizma, telekomunikacija, informacionih i
komunikacionih tehnologija, obrazovanja, razliitih uslunih
delatnosti i ljudskih resursa. Dungla Srbija ima velike resurse
u prethodno pomenutim oblastima i sa kvalitetnom strategijom
benefiti bi bili viestruki za razvoj trita i drave. Kako? Pre
svega nipoto kao do sada, ve sa aktivnim partnerstvom sa
privatnim sektorom i graanima. To znai da drava mora da
podstie razvoj preduzetnitva, malih i srednjih preduzea, kao
i ohrabrivanje individualnih proizvoaa za udruivanje kako bi
pospeili konkurentnost. Na primer, drava treba da uloi u
partnerstvo sa srpskim poljoprivrednicima, gde e za poetak
finansirati jednogodinje biljke, od kojih se iste godine moe
uzeti novac. Tu postoje razni modeli, ali drava mora da bude
inicijator i or
Poljoprivrednik sa samo jednim papirom koji pokazuje
vlasnitvo njegovo nad odreenim zemljitem, na alteru
lokalne samouprave (gde nikada nema guve, jer su efikasni)
potpisuje ugovor o partnerstvu sa dravom, gde drava
finansira ili kofinansira proizvodnju voa ili povra.
99

Milan Dimitrijevi
se oekuje rad i stalna saradnja sa ljudima koji vre monitoring
useva. Drava garantuje poljoprivredniku sigurnu zaradu od
useva i poljoprivrednik sve to je pozajmio vraa u plodovima, a
ostatak moe da proda dravi odmah po unapred ugovorenoj
ceni ili da proda dalje, po svom izboru. Ono to je posebno
vano napomenuti, jeste da se ovim partnerstvom
poljoprivredniku finansira sve i podstie se da svoju zemlju i
domainstvo modernizuje, kako bi se sve manje zaduivao za
osnovne potrebe, a vie za modernizaciju svoje zemlje i
domainstva. Kod jaih poljoprivrednika podstie se
preraivaka industrija, koja, iako je malih kapaciteta,
zapoljava radnu snagu koja ima sigurne plate od kojih moe da
priuti kompletnu potroaku korpu. Zaradu garantuje drava
koja je dovoljna da poljoprivrednik namiri sve svoje obaveze i
postepeno razvija svoje domainstvo. Ovo je samo jedan od
primera, to za poetak moe biti pilot-projekat. Drava se
moe lako zaduiti po ovom osnovu, jer bi pokretanjem ovakvih
projekata olakano servisirala preuzeti kredit i tekue obaveze.
Uslov aktivnog partnerstva sa privatnim sektorom je da
drava bude inicijator partnerstva i da garantuje realizaciju
posla. Vremenom se udeo drave u finansiranju smanjuje,
odnosno prenosi se na drugaiju vrstu projekata koji e
dodatno modernizovati poljoprivredu i ubrzati razvoj trita.
Ulaganje u razvoj preduzetnitva, malih i srednih preduzea,
uslov je za poveanje potronje graana. Primarni cilj je da u
roku od 3 godine graani koji rade u fabrikama i u operativnom
delu uslunih kompanija, imaju platu koja pokriva potroaku
korpu, odnosno koja moe izdravati etvorolanu porodicu. To
treba postaviti za standard i cilj, sve ispod toga nee obezbediti
poveanu potronju i poveanje bruto domaeg proizvoda
(BDP-a). Za poetak, u prve tri godine, na tritu e doi do
velikih izmena u trgovakim marama, kao i u visini subvencija
za primarne industrije, to e rezultirati niim cenama finalnih
100

4 MODERNA MUSKETARA
proizvoda i usluga. Pre svega e ta strategija poveati potronju,
a poveane privredne aktivnosti e omoguiti poveavanje
plata, tako da je najrealniji period trajanja izjednaavanja plate
i vrednosti potroake korpe oko 3 godine. Prvi pozitivni efekti
strategije aktivnog partnerstva su vidljivi ve nakon prve
godine, odnosno nakon prve transakcije izmeu
poljoprivrednika i drave. Razvijanjem ovog segmenta,
poveava se konkurentnost u izvozu i zapoljava se ogroman
broj ljudi. Skoro sve lokalne samouprave u dungli Srbiji mogu
realizovati ovaj projekat, jer u svakoj postoje resursi koji se
mogu iskoristiti za proizvodnju hrane, vode ili energije.
Poljoprivreda je najopipljiviji i primarni korak, industrija koja
povlai razvoj svih drugih industrija. Ve u prvoj godini uz
dobru organizaciju moglo bi da se zaposli preko 100.000 ljudi.
Rapidan razvoj ove industrije pokrenuo bi preraivaku
industriju koja donosi najvei profit.
Industrija koja bi dodatno poboljala razvoj je
energetika, koja je najznaajnija industrija u dungli Srbiji,
odmah nakon poljoprivrede. Dungla Srbija moda nema velika
nalazita nafte ili prirodnog gasa, ali zato ima velike resurse u
pijaoj vodi, termalnim vodama, rudama, rekama, kao i
lokacijama za vetro-parkove. U dungli Srbiji e uvek imati
prioritet domae kompanije, preduzetnici, grupe graana ili
pojedinci, za projekte iz oblasti energetike. Za poetak, i tu se
moe i mora ostvariti partnerstvo sa dravom, a vremenom,
drava moe uz povoljne kreditne uslove (koji su prenosivi na
drugu generaciju, jer su u pitanju poslovi za iji je potpun
razvoj potrebno vie godina, ponekad i decenija) ustupiti svoj
udeo svom partneru. Isti modeli partnerstva se mogu i moraju
ostvariti i u ostalim industrijama, kao to je turizam, razne
uslune i preraivake industrije i na kraju i u graevini.
Industrija graevine moe biti kvalitetna samo ako su
ostale industrije ostvarile znaajan napredak, jer bi svaki
101

Milan Dimitrijevi
nasilan, neplanski ili vetaki razvoj ove industrije
prouzrokovao katastrofalnu saturaciju celokupnog
graevinskog sektora, kao i svih onih industrija koje su usko
povezane. Taj scenario se i dogodio u dungli Srbiji i
graevinska industrija predstavlja jednu od najuruenijih
industrija u dungli Srbiji, koja mora da saeka razvoj ostalih
industrija u cilju realnog pokretanja svog razvoja. Kao
posledica aktivnog partnerstva izmeu drave i graana, drava
bi imala prostora da znaajno smanji doprinose na zarade, koji
u prvih 10 godina ne smeju biti vei od 20 % a u drugih 10
godina ne smeju prei 15 %. Minimum kojim se pokriva
dravna administracija u ovoj industriji je 10% od doprinosa i
ne moe se ii ispod tog iznosa.
Drava e takoe imati prostora da snizi stopu PDV-a, da
snizi stopu poreza na dobit i da je vremenom ukine, da povea
ili sposobni da unite dunglu
subvencije, jer nee imati sredstava da finansira toliki
administrativni aparat. Sve vie e biti slobodnih radnih mesta
u privatnom sektoru, gde e biti konkurentnije plate nego u
dravnom sektoru. Veliki i strani investitori su dobrodoli uvek
i naravno da su neophodni, ali njihovo poslovanje mora biti
usklaeno sa Nacionalnom strategijom. Velika razlika izmeu
domaih i stranih investitora je u tome to domai investitori,
posebno mala i srednja preduzea, preko 98 % svog profita
ulau u dunglu Srbiju, dok strani investitori 100 % svog profita
iznose iz dungle Srbije.
Dragi moji itaoci, moda vama sve ovo zvui
neverovatno, ali pravi lider e pametno iskoristiti moje savete i
bez veih problema sprovesti u delo vrhunske strategije za
stvaranje kvalitetnog trita od dungle Srbije. Ovo je
nemogue samo onima koji su b
kao to je Srbija, koja bez problema moe iskljuivo od
poljoprivrede da ostvaruje suficit i da se razvija, a gde su
102

4 MODERNA MUSKETARA
prihodi od ostalih industrija? U detalje vie ne zalazim, to
ostavljam buduem lideru i njegovim sledbenicima...

3.5. Reforma obrazovanja i
profesionalizacija kadrova


Dungla Srbija trenutno proizvodi daleko vie
visokoobrazovanih kadrova nego to moe da priuti i
di odmah
ogli da na u posao.
oji tranja
na tritu, acije i
uske specijalizacije. Prekvalifi cije i uske specijalizacije ne
meju trajati due od godinu dana i za to vreme, polaznicima se
raju
apsorbuje. Diplomirani pravnici, inenjeri, doktori, menaderi,
ekonomisti, politikolozi, sociolozi, istoriari i drugi,
jednostavno nemaju gde da se zaposle i po nekoliko godina
ekaju radno mesto. Mlad kadar odlazi iz dungle Srbije, jer su
privredne aktivnosti na niskom nivou i na tritu ne postoji
potreba za ovakvim i slinim kadrovima. Neophodna je velika
reforma u obrazovnom sistemu dungle Srbije, gde bi se
znaajno smanjio broj mesta za ova zanimanja, a poveao broj
mesta za neophodna zanimanja, pri emu bi mla
m
Za kadar koji sada nema posao i za koji ne post
drava mora da obezbedi uslove prekvalifik
ka
s
mo obezbediti uslovi za praktini rad, kako bi videli ta ih
eka kod poslodavca i na koji nain treba da grade svoju
konkurentsku prednost. Dungli Srbiji je neophodno usko
srednje obrazovanje koje e pospeiti preraivaku industriju,
kao i razvoj malih i srednjih preduzea. Razvojem sektora
malih i srednjih preduzea mladi bi videli da od plate u tim
preduzeima mogu sebi da obezbede kvalitetne uslove za ivot,
tako da bi vremenom potranja za srednjim obrazovanjem koje
je vezano za preraivaku i uslunu industriju bila poveana.
103

Milan Dimitrijevi
Drava mora da uloi znaajna sredstva u kvalitet
obrazovnog kadra, uslove za odvijanje nastave, kao i u uslove za
nauno - istraivaki rad. Nakon reforme obrazovanja i uske
e
ompjuterske komponente. Godinu dana proe brzo,
specijalizacije, odnosno profesionalizacije kadrova, ne bi
postojao prazan hod od momenta diplomiranja do momenta
zaposlenja. Viestruki benefiti bi bili i za strane investitore koji
bi mogli da popune daleko vie pozicija na rukovodeim
mestima od kadrova iz dungle Srbije, to im je u svakom
sluaju daleko jeftinije nego da povlae svoje kadrove iz
centrala.
Takoe, postoje posebni projekti izmeu dravnog,
privatnog i nevladinog sektora, gde bi strani investitori u
saradnji sa dravom kao logistikom podrkom i nevladinim
sektorom kao implementatorom mogli da finansiraju edukaciju
kadrova koji su im neophodni, od operativnog do stratekog
nivoa. Postoji veliki broj primera takve saradnje, jer velik
kompanije unapred pripremaju kadar preko lokalnih partnera,
osnivaju proizvodnju i zatim u saradnji sa lokalnim partnerima
izvoze i pokrivaju domae trite. I u ovom sluaju je
neophodna inicijativa drave, jer bi najvei benefiti na poetku
upravo bili za dravu.

Na primer, velike strane kompanije iz industrije
informacionih i komunikacionih tehnologija bile bi voljne da
usko specijalizuju kadar kako bi se u dungli Srbiji proizvodio
softver ili k
ali dungla Srbija bi uskom specijalizacijom kadra u ovoj
industriji postala konkurentna i poveala bi znaajno svoj izvoz.
Neophodno je da drava shvati da je obrazovanje jedan od
kljunih stubova za ureenje 10 najvanijih dravnih pitanja,
meu kojima je i (ne) pismenost koja je katastrofalna u dungli
Srbiji. U detalje vie ne zalazim, to ostavljam buduem lideru i
njegovim sledbenicima...
104

4 MODERNA MUSKETARA

3.6. Unapreenje srpske kulture, tradicije,
obiaja i vere


Stare generacije odlaze, nove dolaze. Kultura, tradicija,
obiaji i vera predstavljaju istoriju, sadanjost i budunost,
samo to se iz generacije u generaciju delovi istorije gube,
zaboravljaju ili nasilno briu. Lepota razliitosti Srbije i njenog
naroda upravo lei u njenoj bogatoj kulturi, tradiciji, obiajima
i veri. Polako ali sigurno, u Srbiji nestaju osnove njene kulture,
kao na primer irilino pismo. irilino pismo, iako je zvanino
pismo, sve se manje koristi, a nove generacije sve manje znaju
da ga koriste.
Veina novih generacija ne zna srpsku himnu i u crkvu
eventualno odlazi na veliki praznik, i to vie iz pomodarstva
g z intimne potrebe. Srpska vera, pravoslavlje, takoe trpi
vidljivo kod novih generacija. Kulturna dobra, batina, razliiti
kaliteti, muzeji, spomenici i slino, ili su zaputeni, ili se
odinama renoviraju ili su zatvoreni. Razvijene dungle na
avoslavnom crkvom predstave pravoslavlje na
ne o i
veliki negativni uticaj stranih trendova i obiaja, to je posebno
lo
g
svojoj kulturi zarauju milione i milijarde evra godinje, a u
dungli Srbiji taj potencijal se ne koristi. Kada se i pronae neki
lokalitet, on se ili zatrpa to pre ili se pronae razlog zato sada
ne moe da se vri iskopavanje. Ono to je u normalnom svetu
senzacija, u dungli Srbiji je problem.
Budui lider i njegovi sledbenici imaju pred sobom
ozbiljan zadatak i veliki izazov, jer moraju srpsku kulturu da
vrate na pravi put, da ouvaju srpsku tradiciju i obiaje i da u
saradnji sa pr
bolji nain novim generacijama, kako bi ga prihvatili srcem, jer
se vera i moe prihvatiti samo srcem i duom, a ne kao obiaj,
105

Milan Dimitrijevi
pomodarstvo ili moranje. Potpuni zaokret je uslov, a nova
strategija za unapreenje kulture, tradicije, obiaja i vere bie
deo Nacionalne strategije.
Ne vidim nijedan razlog zato srpskih zastava nema
okaenih ispred kua. Ne vidim razlog zato u kolama nije
obavezno sluanje srpske himne ili izgovaranje nacionalne
pesme za decu (koju dungla Srbija nema, ali mnoge je
dungle imaju). Veina Srba nikada nije obila lokalitete,
spomenike i muzeje u glavnom gradu, Beogradu, a kamoli po
Srbiji.
Edukacijom i uspostavljanjem novog sistema za
unapreenje srpske kulture, tradicije, obiaja i vere, oivljava se
stari identitet, samo to na ovaj nain ima priliku da bude
mnogo jai, postojaniji i delotvorniji. Srpska deca treba da se
ponose svojom istorijom, jer ne postoji nijedan razlog da to ne
ine. Bogata istorija e im pokazati koliko je dungla Srbija bila
mona, bogata i znaajna dungla, to e znaajno uticati na
njihov ponos, to dalje utie na nacionalni. Ponos na svoju
Kulturu, Tradiciju, Obiaje i Veru je pokreta svih promena, ali
e moe proizvesti dobro za Srbe. Istina je da novo
on se mora negovati kao to majka neguje svoje dete, mora se
paljivo i postepeno graditi kao to domain gradi svoje
domainstvo, mora se voleti srcem i duom, jer je to pravi put i
jedini nain da se u ljude vrati ono to je ljudsko, a to je
istovremeno neraskidivi deo njihovog identiteta. Sve to je
suprotno od ovog, ne predstavlja deo srpskog identiteta i ono
nikada n
moe proizvoditi dobro, ali ne za Srbe, ve iskljuivo za onog ko
to novo stvara.
Ispred budueg lidera i njegovih sledbenika je ozbiljna
borba i elim da napomenem da su ove decenije prekretnice u
srpskoj kulturi, koje se moraju ozbiljno shvatiti. Neophodno je
hitno reagovanje po ovom pitanju, jer ono predstavlja temelj
buduih promena. Ukoliko se ono zapostavi i ne razvija
106

4 MODERNA MUSKETARA
istovremeno kao i privreda, Srbija e dobijati na standardu, ali
nautrb svoje kulture. Srbin nee imati vremena za kulturu, jer
e mu nova kultura polako objasniti kako mu je jedino ona
potrebna i kako je njegova kultura prolost, kako je staromodna
i kako od nje niko nema dobrobiti. Razvoj Kulture, Tradicije,
Obiaja i Vere ne moe da eka, ve mora biti prioritet. Za
poetak e budui lider i njegovi sledbenici iskoristiti sve
postojee resurse, kako bi na najbolji nain pokrenuli
revitalizaciju ovog vanog pitanja. Zatim im predstoji
formulisanje niza razliitih strategija koje moraju biti usmerene
kako na starije generacije tako i na mlae. Neophodno je
obuhvatiti svaki segment drutvenog delovanja i postaviti
standarde ispod kojih se ne ide, a konstantno nastojati
razliitim strategijama da se pospei i unapredi ono to je
najvrednije i najlepe kod svakog, pa i kod srpskog naroda,
njegova lepota razliitosti Kulture, Tradicije, Obiaja i Vere. U
detalje vie ne zalazim, to ostavljam buduem lideru i njegovim
sledbenicima...


3.7. Strategija spreavanja odliva mozgova


Jedan od goruih problema u dungli Srbiji je negativni
natalitet i to to nesposobnost, neznanje i kriminal politiara-
vladara ne pruaju priliku srpskoj deci da se rode. To je jedno
od najteih krivinih dela protiv svoje drave i svog naroda. Na
drugoj strani, graani masovno emigriraju kao da je u zemlji u
najmanju ruku ratno stanje. Mlade generacije vide da nemaju
nikakvu perspektivu, ali takoe vide da mogu svakodnevno
imati ozbiljne probleme i svoj ivot uzaludno potroiti ili ga u
potpunosti upropastiti.
107

Milan Dimitrijevi
Oni koji uspeju da zavre fakultet, kupuju kartu u
jednom pravcu i svoj talenat, potencijal i snagu troe u
azvijenim dunglama, jer za poetak, mladi e tamo svojim
adom uspeti da se najedu i ive slobodno. Oni koji nemaju
e samo ele na neki nain da zarade i prue sebi i svojoj
orodici uslove dostojne svakog ljudskog bia. Nema vee
bliskoj budunosti obezbediti dovoljno
vas
r
r
visoke kole, trae bilo koji nain da pobegnu i ne biraju posao,
v
p
sramote i jada za jednu dravu nego kada zbog gladi njena
budunost odlazi u druge drave da se nikada vie ne vrati.
U sluaju dungle Srbije uzrok tome su iskljuivo
politiari-vladari koji ve 30 godina ine sve da oteraju to vie
mladih iz zemlje, jer su nove generacije pametnije, jae,
sposobnije, obrazovanije, modernije, i to je najgore hoe da
ive, to je u potpunoj suprotnosti preivljavanju. Ispred
budueg lidera i njegovih sledbenika je teak zadatak, jer
jednostavno ne mogu u
hrane kako bi svi mladi ostali, ali evo ta moe da uradi. Kao i
svaki pravi lider, on e obezbediti vrhunske uslove onima koji
su najbolji meu najboljima u Srbiji, jer e jedino uz njihovu
pomo uspeti da napraviti dovoljno hrane da graani ne bi
emigrirali. Ne samo da je neophodno obezbediti vrhunske
uslove, ve i za one Srbe koji su vrhunski lideri i graditelji u
razvijenim dunglama napraviti posebne aranmane kako bi i
oni pomogli u izgradnji nove Srbije. Kada na pravi nain
priete tim ljudima, svako od njih e se odazvati i jedino e
odbiti onaj koji ne samo da nije lider, ve nije ni Srbin i koji je
sluajno zalutao u grupu najboljih meu najboljima.
Budui lider i njegovi sledbenici treba da oforme
nauno-privredni inkubator, moderni rezervat koga e initi
najbolji naunici, profesori, inenjeri, doktori, biolozi,
hemiari, fiziari, matematiari, tehnolozi, preduzetnici,
inovatori, menaderi, lideri... Svi oni e imati jedan zadatak, a
to je nova Srbija. Njima se moraju obezbediti najbolji i
108

4 MODERNA MUSKETARA
najkvalitetniji uslovi za ivot i rad, jer e oni u prvih est meseci
proizvesti 1000 puta vie nego to su primili. Oni e
predstavljati reper mladim generacijama, odnosno viziju kako
bi i sami mogli izgledati ako budu vredno radili i uili. Nauno-
privredni inkubator nije novina, ali bi u dungli Srbiji, uz
pomo MUSKETARA i tima lidera, bio jedan od
najmodernijih na svetu. Vrlo brzo bi se videli pozitivni efekti
rada ovog projekta i u roku od 3 do 5 godina, odliv mozgova
bi bio zaustavljen. Ovo je samo jedan od projekata za
spreavanje odliva mozgova, to predstavlja minimum koji
u mladim branim
arovima, ve u loim uslovima ivota, niskog ivotnog
budui lider i njegovi sledbenici moraju da urade. Ukoliko se u
ovom segmentu napravi i najmanji propust, mogu se propustiti
vrhunski pojedinci, koji ovog trenutka prave milione i milijarde
drugim dunglama, a sve to bi mogli da uine i za svoju zemlju,
za dunglu Srbiju. U detalje vie ne zalazim, to ostavljam
buduem lideru i njegovim sledbenicima...


3.8. Strategija za poveanje nataliteta


Svaki pokuaj dosadanjih politiara-vladara da zaustave
porast negativnog prirodnog prirataja je bio neuspean, kao i
sve do sada to su pokuali da urade po bilo kom dravnom
pitanju. Teko je initi dobro kada ti to nije u krvi i u DNK.
Svaki tvoj pokuaj u smeru dobra ili izgleda smeno, ili jadno,
ili najmanju ruku katastrofalno, kao to je to sluaj sa
pokuajima srpskih politiara-vladara.
Po pitanju negativnog prirodnog prirataja ne treba se
voditi nekim posebnim strategijama ili pokuajima
pametovanja-mudrovanja, jer je u sutini sve prosto. Ve sam
naveo da nije problem u graanima ili
p
109

Milan Dimitrijevi
standarda i situacije koja ne obeava nita drugo nego potpuni
od
esposobnosti ljudi koje ste izabrali da vladaju nad vama. Koga
od sam u dungli Srbiji pitao da li eli da ima jo dece,
otvrd
ji ele da imaju decu,
ostale marifetluke.
kolaps svakog dravnog pitanja, to je naravno proizv
n
g
p no je odgovorio. Oni koji nemaju nijedno, sanjaju da
imaju bar jedno. Oni koji imaju jedno, sanjaju da imaju dvoje ili
troje. Naalost, sve ee ti snovi ostaju samo snovi, a oni koji
se upuste u zasnivanje porodice, mogu se smatrati vrlo hrabrim
ljudima, jer imaju estokog neprijatelja ispred sebe: ni manje ni
vie nego dravu.
Nita nije naklonjeno onima ko
ostavljeni su na milost i nemilost nesposobnim politiarima-
vladarima, koji ne mogu da shvate da tu silnu infrastrukturu
nee imati ko da koristi u bliskoj budunosti, jer nee biti Srba
u Srbiji. Ako dungla Srbija i zadri naziv Srbija, onda e morati
da se uvoze deca i odrasli ljudi, jer e polako ali sigurno i
varoice, kao i sela, poeti se da se gase. Naravno da je sve usko
povezano sa poveanjem privredne aktivnosti u zemlji, ali je
takoe veoma vano da budui lider i njegovi sledbenci
postupaju po strategiji prioriteta.
U sluaju dungle Srbije prioritet su hrana i deca.
Vrlo jednostavno za normalnog oveka, a za nenormalnog
komplikovano i teko ostvarivo. Naravno da je teko ostvarivo,
jer se podsticaji za raanje dece moraju poveati, to direktno
utie na budet za infrastrukturu i na budet za koncerte,
putovanja, proslave i

Budui lider i njegovi sledbenici moraju iz korena promeniti
stav po pitanju nataliteta, jer je u pitanju opstanak nacije.

Strategija za poveanje nataliteta mora ukljuiti pruanje
jednokratne finansijske pomoi koja ne sme biti manja od
prosene jednogodinje plate (plata kojom se moe priutiti
110

4 MODERNA MUSKETARA
cela potroaka korpa), pruanje jednokratne pomoi u vidu
opreme, odee i/ili nametaja, davanje specijalnih kartica
kojom majke-porodice imaju popuste u bilo kojim
zapoljavanju, plaaju
anje poreze (sve poreze) i pomo im je sve vea i vea, to vie
d

tandardan porez, bez ikakvih olakica, jer se delom i od
da to bude zakonska obaveza na mesenom nivou
o je
prodavnicama, odnosno za bilo koje proizvode ili usluge
(kompanije koje to pruaju imaju subvencije ili olakice drave
po pitanju poreza), pruanje vrhunske zdravstvene nege za
majku i bebu bez ekanja, a za bolesnu decu i teko obolelu
decu delovanje po principu najviih prioriteta, roditelji sa
jednim (ili vie dece) imaju prioritete pri
m
ece imaju.
Oni koji nemaju porodicu, odnosno decu, plaaju
s
njihovog poreza izdvaja za porodice koje imaju decu. Poveanje
privredne aktivnosti jeste kljuni uslov, ali nije jedini. Ovo
pitanje je jedno od najvanijih pitanja u Nacionalnoj strategiji
razvoja dungle Srbije i njime bi morali svi da se pozabave.
Kako? Kada je u pitanju nacionalni cilj, od koga zavisi opstanak
nacije, kao to je sluaj po ovom pitanju, svi faktori u dravi
(dravni, privatni, nevladin sektor i graani) moraju delovati
kao jedno i ulagati u razvoj te strategije. Standard mora
postojati, a minimum pogodnosti je ono to sam ve naveo.
Kada bi na primer sve vrste organizacija od svojih
prihoda izdvajale od 0,5 % do 1% za finansiranje fonda,
projekta ili strategije za poveanje nataliteta, kao vid drutvene
odgovornosti ili u sluaju dungle Srbije (poto je u
ruevinama)
(t daleko kvalitetnija obaveza nego na primer RTV
pretplata ili sijaset izmiljenih taksi), u kratkom vremenskom
periodu slika o natalitetu u dungli Srbiji bila bi u potpunosti
drugaija. Kao i uvek, dajem samo nagovetaj, jer se svi moji
saveti mogu zloupotrebiti, ali postoji niz strategija koje bi u
velikoj meri promenile sliku nataliteta u dungli Srbiji ve za 2
111

Milan Dimitrijevi
do 3 godine. Srpska deca bi konano dobila priliku da se rode i
izumiranje srpske nacije bi bilo zaustavljeno.
Neophodno je napomenuti da je u pitanju veliki izazov i
kompleksan posao, ali pravi lider i njegovi sledbenici su ve u
prethodnim redovima prepoznali mogunosti i ideje kako bi
ngle Srbije
ili ucenjivanja, ali
ajvie ispataju graani te jadne dungle koja treba da bude
svojena. Dungla Srbija je bila u toj situaciji vie puta, a
mogli da otponu projekat koji e zauvek promeniti sliku o
natalitetu dungle Srbije. Sve to radimo u ivotu beznaajno je
ako nemamo na koga iz prolosti da se pozovemo i kome u
budunosti sve to da predamo. Raanje srpske dece nema
alternativu, opstanak srpske nacije nema alternativu, razvoj
srpske drave nema alternativu, a sve ostalo to ne spada u
prethodno navedeno nije predmet sadanjeg razmiljanja, zato
nije ni vredno pomena. U detalje vie ne zalazim, to ostavljam
buduem lideru i njegovim sledbenicima...


3.9. Strateka meunarodna partnerstva
kao podrka razvoju du


Dungla Srbija do danas nije izabrala svog stratekog
partnera, odnosno veu, moniju i daleko razvijeniju dunglu
od nje, koja e joj stati u odbranu ako drugi predatori krenu da
je napadaju u zamenu za sve to je dobro i kvalitetno u dungli
Srbiji. Dragi moji itaoci, voleli vi to ili, svidelo vam se to ili ne,
takav je poredak u dungli, ali da li mora da bude tako, to emo
videti u narednim redovima.
Danas svaka dungla nalazi stratekog partnera i polako
ali sigurno velike sile i korporacije mapiraju svet. Kada se oko
neke dungle sudare, onda ili imamo rat
n
o
112

4 MODERNA MUSKETARA
nikada nije bila aktuelnija za globalna podkusurivanja, kao i za
tanje privatnih vojnih industrija kao danas. Morate zna

pokre ti
a su velike korporacije za proizvodnju oruja ije su centrale u
elikim i razvijenim dunglama u rukama pojedinaca, odnosno
oje integracije usmerila prema
Nacionalnom strategijom razvoja. Budui lider
d
v
u privatnom sektoru. Da bi vojna industrija profitirala,
neophodno je da bude ratova, jer ne postoji drugi nain da ta
industrija opstane. Kada s vremena na vreme saturacija u toj
industriji krene, odmah se pojavi novi svetski sukob, gde velike
i razvijene dungle spasavaju nekog i uspostavljaju mir (ta god
to znailo).
Dungla Srbija je sv
velikoj evropskoj porodici Evropskoj uniji, ali takoe, njeni
politiari-vladari ele da odravaju dobre odnose sa Rusijom
(nee da je naljute), kao i sa arapskim svetom (trebaju im
njihove pare). Dungla Srbija je suvie mala zemlja da bi je
delili tako veliki igrai i opet, naravno, ispataju graani
dungle Srbije. Budui lider Srbije i njegovi sledbenici nee ni
na koji nain zaustaviti integracije dungle Srbije, ali e ih
osavremeniti i dae im u potpunosti drugaiju sadrinu-formu
od dosadanje. Ve sam naveo da se u evropsku porodicu ne
ulazi kao ranjena ivotinja, ve kao predator i jak konkurent, sa
kvalitetnom pregovarakom pozicijom.
Budui lider dungle Srbije e sklapati partnerstva,
alijanse, potpisivae sporazum sa EU, Rusijom, Kinom ili UAE,
ali iskljuivo ako je u to interesu graana dungle Srbije i ako je
u skladu sa
dungle Srbije i njegovi sledbenci su svesni da dungla Srbija
mora da ojaa, da se vrati u igru, da izae iz nokdaun faze
kako bi uopte zapoela pregovore o eventulanim savezima.
Dungla Srbija treba da ima trgovinske sporazume koji
podrazumevaju iste uslove i koristi za obe strane, a ne samo za
jednu, kao to je sada sluaj na primer sa EU.
113

Milan Dimitrijevi
Politiari-vladari dungle Srbije su uporni i vrlo istrajni
u nameri da dungla Srbija to pre postane lanica EU, to
predstavlja jo jednu u nizu katastrofalnih odluka sa
dugoronim posledicama. Iskreno, na osnovu mnogih
istraivanja, sumnjam da e dungla Srbija uopte ui u EU, jer
je pitanje pre svega da li e taj miks razliitih kultura gde
jer je za to bilo
ita da ponudi, samo
Nemaka u stvari vodi glavnu politiku, opstati i da li e Srbija
biti sposobna da ispuni sve zahteve EU.
Nasilna partnerstva zarad mapiranja teritorije i
menjanja svetske mape nikada ni u istoriji nisu donela dobrog,
pa nee ni danas. Po svim rezultatima, oveanstvo je nekada
bilo civilizovanije, tako da se ovakvo mapiranje Evrope ne moe
nazivati civilizacijskim poduhvatom, koji je do te mere velik da
preko 25 razliitih kultura moe iveti pod jednim krovom, ali
da kljueve te kue ima samo Nemaka, a rezervni Amerika.
Iskreno, svaku silu, mo i snagu potujem,
potrebno mnogo rada i truda i normalno je da se velike sile tako
ponaaju, ali isto tako je normalno i da budui lider dungle
Srbije u potpunosti promeni kurs srpskih integracija i da pre
svega uini sve kako bi sauvao svoju naciju, zatim izgradio
dravu i pokrenuo privredu, da bi vremenom stekao
pregovaraku poziciju i na kraju seo za pregovaraki sto.
Uopte ne razumem pregovaraki sto za kojim jedna strana
dri monolog, dok druga, poto nema n
klima glavom i to pre kree u izvravanje nareenja. Takav
vam je svaki sastanak srpskih politiara-vladara sa njihovim
dirigentima (ima ih dosta, ko e sve da ih pohvata).
Budui lider dungle Srbije ispred sebe ima vrlo teak
zadatak, jer je on u ovom sluaju David, a ostale dungle
Golijati. Prosto, neravnopravna je borba, ali situacija je
dovoljno teka, zato je ne treba dodatno dramatizovati, ve
postaviti jasne standarde koji kau da dungla Srbija ulazi u
partnerstvo sa svakom dunglom iji se interesi poklapaju sa
114

4 MODERNA MUSKETARA
interesima graana Srbije i u skladu su sa Nacionalnom
strategijom razvoja. Prioritet buduem lideru dungle Srbije i
njegovim sledbenicima bie posebna partnerstva koja se po
jaini mogu smatrati kao i partnerstva sa drugim dunglama.
Da bi se ostvarila posebna partnerstva neophodno je
pomirenje i vraanje poverenja 10 najbogatijih Srba u svetu,
koji niti ive, niti rade, niti planiraju bilo ta u vezi sa Srbijom, a
ije se bogatstvo procenjuje na preko 70 milijardi dolara.
Prioritet su partnerstva sa Srbima, jer su to i prirodna
partnerstva. Te ljude ne vue samo profit, ve tu postoji, iako u

promilima (kod nekih je to i izraenije), ljubav prema svojoj
zemlji i prema svom poreklu, to ih stavlja u loginiji i
prirodniji izbor u odnosu na strane investitore i drave.
Vremenom, kako dungla Srbija jaa, a jaae, polako e
budui lider dungle Srbije dobijati materijal za pregovore i
konano e moi da ode za pregovaraki sto, samo to e se
ovog puta za pregovarakim stolom voditi dijalog, a ne
monolog. Poslae se jasna poruka svetu i svim postojeim
partnerima o novom kursu srpskih integracija, koji mogu
izazvati iskljuivo potovanje, a kod nekih i strah. Strah e
izazvati kod onih koji su mislili da su dunglu Srbiju ve
mapirali i stavili pod svoje okrilje.
Gospodo politiari-vladari, molim vas, objasnite svojim
dirigentima, da svaki nasilan pokuaj uspostavljanja vlasti,
demokratije ili kulture, obino proizvodi rat, nemire i sve
suprotno od onog to kreatori te ideje planiraju.

Nasilnu vlast niko nije dugo zadrao.
Lucius Anaeus Seneka

U sluaju dungle Srbije sve velike sile su izgubile ratove,
sve do danas, kada su nale svoje saveznike u samim Srbima i
115

Milan Dimitrijevi
sada je mapiranje Srbije sve lake i nazire se kraj dungle
Srbije. Moram da vas razoaram, ali taj poduhvat nee uspeti i
budui lider dungle Srbije e mudrom politikom voditi
dunglu Srbiju u nove integracije, ali ovog puta, dungla Srbija
e imati pregovaraku poziciju i ve sada znam da se to
udui partner,
a primer EU ili Rusija, biti konkurentniji i jai. Na ovaj nain,
kako sada stvari stoje, d
takvim partnerima i jedino za ta moe da im poslui jeste da u
ekonomskom i geostratekom smislu pre
azvoja, a sve ostalo predstavlja druge
no
ada ste mali i nemoni, ali zato je svestan i da mora uiniti sve

pregovaraku mo da zauzme to bolju poziciju na novoj mapi
veta. Sve manje od toga se moe smatrati izdajom i prodajom
mnogima nee svideti.
Ovo je jedini nain da dungla Srbija uspe da stvori jako
trite i jaku dravu. Ako je dungla Srbija jaka, ta jaina e
znaiti i njenim partnerima, jer e tako i njen b
n
ungla Srbija moe samo da bude teret

da svoju teritoriju.

Samo, imamo jedan problem, i to veliki: ta raditi sa 7 miliona
Srba?

Prolo je vreme ustakih logora, gasnih komora,
masovnih streljanja i slino. Ko e da eka da graani Srbije
izumru? Pred buduim liderom dungle Srbije je veliki izazov,
ali na prvo mesto mora da postavi interese svog naroda kao i
Nacionalnu strategiju r
prioritete ili stvari koje mogu ili moraju da saekaju. Paljivo e
graditi odnose sa postojeim i novim partnerima, koji su u
interesu graana Srbije i prihvatae predloge, projekte, ak i
zakone, ali koji se pre svega mogu implementirati u dungli
Srbiji i koji e znaajno ubrzati privredni razvoj dungle Srbije.
Budui lider dungle Srbije je svestan da se svetski
tokovi i globalizacija ne mogu znaajno promeniti, poseb
k
to je u njegovoj moi kako bi izgradio dravu koja e imati
s
116

4 MODERNA MUSKETARA
svoje teritorije, nasilnim ruenjem dravnog i drutvenog
poretka, a takve akcije se mogu pripisati srpskim politiarima i
vladarima koji to uspeno sprovode poslednjih 30 godina, koji
su ak i u tome nesposobni, pa do danas nisu zavrili taj
proces. U detalje vie ne zalazim, to ostavljam buduem lideru i
njegovim sledbenicima...


3.10. Ukidanje vidljivih i nevidljivih
monopola u javnom i privatnom
sektoru


Zdrava konkurencija i fer trina utakmica neophodne
su za pravilan razvoj svake drave. Nadmetanje i borba za
prevlast na tritu izvlae sve mogue potencijale lidera, koji na
taj nain iz dana u dan povisuju standarde u dobrom
upravljanju.

Zakoni ekonomije i menadmenta su u potpunosti
neupotrebljivi kada se suoe sa namernim
monopolom.


st dari
dungle Sr lovi
na tritu proizvod bo encije, odnosno da
atastrofalno visoke cene u svim industrijama diktira ponuda i
otranja. To je u potpunosti netano. Akteri organizovanog
Dungla Srbija kao hiperkorumpirana dungla ima na
otine primera namernog monopola i politiari-vla
bije koji su to i dozvolili, smatraju da su ovakvi us
rbe izmeu konkur
k
p
kriminala i korupcije iz razliitih industrija sklopili si niz sivih
dogovora i ugovora kako bi mogli da dre ovakve cene u dungli
Srbiji i kako bi mogli, kada god to njima padne na pamet, da
117

Milan Dimitrijevi
ucenjuju graane navodnim nestaicama ili poveavanjem cena
zbog poveanja cena na berzi.
Naalost, dungla Srbija je preteno uvoznika zemlja
(za sada je tako) i veliki broj negativnih implikacija sa svetskog
trita Svi se
danas hvataju za svetsku ekonomsku krizu koja prodrmala svet
rajem 2008. godine. Dunglu Srbiju daleko ea kriza drma
gradovima iz robnih rezervi
e koje na bilo koji nain pokuaju da uslove
aane

kapitala nije mogao da utie na njenu privredu.
k
od kraja 1978, koja traje i danas, tako da su svi izgovori srpskih
politiara-vladara jo jedna u nizu nesposobnosti i kriminalnih
rabota.
Drava moe i mora da bude regulator monopolista,
posebno kada je siromana i kada je dovedena do ruba
propasti, kao to je to sluaj sa dunglom Srbijom. Drava e
imati strategiju koja e efikasno regulisati monopolsku politiku
i omoguavae fer trinu utakmicu. Na primer, ukoliko bilo
koja organizacija pokua da uceni trite osnovnim ivotnim
namirnicama (to predstavlja jedno od najteih krivinih dela iz
oblasti privrede), drava e po
prodavati namirnice po znatnoj nioj ceni, u meuvremenu e
uvoziti iste te namirnice, u potpunosti e zamrznuti poslovanje
monopolistike organizacije, a ta organizacija e imati izbor da
plati privredni prestup (koji e biti izuzetno visok) ili da se
njeno poslovanje u potpunosti ukine. To je samo jedan primer,
a postoji jo niz strategija koje bi bile efikasan odgovor
monopolistima.
Organizacij
gr i dravu, snosie velike posledice, pre svega
finansijske, zatim i posledice koje mogu dovesti u pitanje njihov
opstanak na tritu dungle Srbije. Dungla Srbija vie ne moe
da trpi ucene i cene koje su vee nego u Nemakoj. Niko ne
moe da bude konkurent dravi, osim kada svoj posao radi
estito i poteno u skladu sa zakonom i Nacionalnom
strategijom. Socijalni efekat je izuzetno vaan u dungli Srbiji,
118

4 MODERNA MUSKETARA
jer veliki igrai polako ali sigurno bukvalno briu sa trita male
igrae i sve se to stavlja pod kapu kapitalizma, fer trine
utakmice, zakona i slino.
Budui lider dungle Srbije i njegovi sledbenici nee
dozvoliti propast malih i srednjih preduzea, ve e fokus
upravo biti usmeren na razvoj tog sektora privrede. Veliki
postojei igrai (poto su ve veliki i moni) bie usmereni na
izvoz i od drave e dobijati svu neophodnu podrku. Na drugoj
li male poljoprivredne proizvoae
u potpunosti
strani, veliki igrai e morati da budu kvalitetni partneri malim
igraima, jer e u suprotnom snositi posledice.
Na primer, veliki igrai u poljoprivredi konstantno
ucenjuju male poljoprivredne proizvoae, to nee vie biti
sluaj. Veliki igra, ukoliko i dalje eli da posluje sa manjim
igraima (a mora), morae to da ini u skladu sa novim
zakonom o odrivosti malih i srednjih preduzea koji
predvia postavljanje standarda o minimalnoj zaradi malih
poljoprivrednih proizvoaa, a koja je i vie nego dovoljna za
njihov dalji razvoj. Pri svakoj lokalnoj samoupravi postojali bi
menaderi koji bi savetova
kako da razvijaju svoja domainstva i kako da kao grupa budu
konkurentniji. To je jednostavno trend, ali trend na koji treba
efikasno odgovoriti, na nain da se zatiti ovek koji obrauje
50 hektara, od onog koji obrauje 50.000 hiljada hektara.
Na ovaj nain, koji se trenutno sprovodi u dungli
Srbiji, mali proizvoai se sve vie primoravaju ili da prodaju
zemljite ili da rade za velike igrae. To je
pogreno i ima velike negativne implikacije, iako se sve stavlja
pod kapu kapitalizma i globalizacije. Takav vid ekonomije nije
dobar za siromane i uruene zemlje, jer se graanima mora
ostaviti izbor. ta to sad znai ?
Malom poljoprivrednom proizvoau se mora pruiti
mogunost da se razvija, da modernizuje svoje domainstvo, da
se udruuje, da izvozi i da aktivno uestvuje sa dravom u
119

Milan Dimitrijevi
razvoju tog segmenta privrede. Ukoliko on to ne iskoristi, onda
e iskoristiti drugi mali ili veliki igrai, ali mora mu se
obezbediti izbor, jer trenutno u dungli Srbiji ima samo jedan
izbor, a to je sigurna propast i rad za velikog igraa za platu
koja ne moe da pokrije kupovinu potroake korpe. Davanje
izbora je prvi korak i to je uslov daljeg razvoja privrede u svim
Nenamerni monopol je neto
a ili dve kompanije koje to mogu da
industrijama. Sve suprotno proizvodi velike socijalne razlike,
nezaposlenost, siromatvo, (e)migracije i to dalje utie na stopu
kriminaliteta, bolesti itd.
Ovo to sam naveo nije hipoteza, jer pogrean nain
voenja privrede trenutno imamo u dungli Srbiji i u
poslednjih 30 godina, zato i imamo ovakve rezultate po osnovu
10 najvanijih dravnih pitanja.
to ne moemo da kontroliemo, jer to ne moe da kontrolie ni
svet. Nenamerni monopol, na primeru kompanije Majkrosoft,
neto je to ne moete da kontroliete, ne morate i neete, jer
jednostavno postoji globalna potreba za proizvodima te
kompanije. Na drugoj strani, kada postoji potreba za
proizvodom a u tom segmentu privrede imamo veliki izbor
kompanija i ako u tom sluaju imamo nametnutu jednu ili dve
kompanije, onda imamo na delu namerni monopol. Namerni
monopol je neodriv, jer takoe dovodi u pitanje i sistem javnih
nabavki u javnom sektoru. Javne nabavke mogu biti
transparentne i kvalitetno formulisane, ali kada su namernim
monopolom odreene jedn
implementiraju, onda je u pitanju akcija koja ima daleko ire
negativne efekte.
Kvalitetnijim istranim radnjama, daleko efikasnijim
radom eksperata iz oblasti ekonomije i menadmenta, mogu se
otkriti i prikriveni monopoli, koji se istog trenutka moraju
ukinuti. Takoe, zakon o monopolu za razvijene i nerazvijene
dungle ne moe biti isti, jer siromane dungle, kao to je
Srbija, nemaju potencijal kao razvijene dungle da mogu ak i
120

4 MODERNA MUSKETARA
delom da apsorbuju negativne efekte. Zato dungla Srbija ima
rapidan porast siromatva, nezaposlenosti, korupcije itd. U
detalje vie ne zalazim, to ostavljam buduem lideru i njegovim
sledbenicima...

3.11. Reorganizacija sudstva, pravosudnog
sistema i kaznene politike


Reorganizacija sudstva i pravosudnog sistema je vrlo
krivina dela za koja su ve bili osueni pa
m e t r n , kao to je na primer sluaj silovanja.

implementiranje najmodernijih informaciono-komunikacionih
sistema, koji bi zamenili veliki broj administrativnih poslova u
udovima. Sudovi bi bili daleko efikasniji kada bi primali pisane
kompleksan zahvat i u uslovima hiperkorupcije, organizovanog
kriminala i potpunog javaluka, skoro ga je nemogue
sprovesti. Sudovi, kao i sudije, spori su, tromi. Predmeti se
razvlae dok po zakonu ne zastare. To znai da svako ko izvri
krivino delo moe mirno da spava, jer se oslanja na korupciju i
organizovani kriminal koji mu omoguavaju brz izlazak iz
zatvora. Ako se i to ne desi, eksperti za nesposobnost, kao to je
sadanji predsednik dungle Srbije, Tomislav Nikoli, odlue da
amnestiraju kriminalce, koji ve posle mesec dana na slobodi
izvre i najtea
a n s i a i
Neophodna je modernizacija pravosudnog sistema i
s
izjave, imali video sasluanja ili parnice preko konferencijskog
poziva-veze. Takoe je veliki problem ubrzana implementacija
stranih zakona i njihovo poravnavanje sa domaim zakonima.
Puko donoenje tih zakona ne predstavlja veliki problem,
gomila nesposobnjakovia u skuptini glasa i izglasa zakon.
Najvei problem je praksa, odnosno kako e se zakon sprovoditi
i ko e ga sprovoditi.
121

Milan Dimitrijevi
Neophodno je ispuniti niz uslova kako bi se odreeni
zakoni stavili na snagu, jer su u suprotnom mrtvo slovo na
papiru. Na drugoj strani, treba znaajno poveati kazne za
krivina dela ubistva, silovanja, porodinog nasilja, trgovine
drogom, orujem i ljudima, kao i za sva ostala krivina dela
onda se pored toga pristupa oduzimanju
njegovim sledbenicima...
koja ukljuuju smrtni ishod. Kazne mogu biti doivotne,
odnosno do 100 godina zatvora i ne mogu se konvertovati. To
znai da se ne mogu zameniti novanom kaznom, kao to je to
sluaj sa svim ostalim krivinim delima, posebnom sa krivinim
delima iz oblasti privrede. U zavisnosti od teine krivinog dela,
koje podrazumeva kaznu zatvora od 5 do 100 godina, kree se i
iznos koji prestupnik ima mogunost da plati kao zamenu za
kaznu zatvora. Taj iznos se kree od 10.000 evra pa do 10 +
miliona evra po godini. Ukoliko prestupnik ponovi krivino
delo, ne postoji mogunost da mu se konvertuje kazna iz
zatvorske u novanu i
kompletne pokrente i nepokretne imovine, kako u zemlji tako i
u inostranstvu.
Ovakav sistem bi u velikoj meri olakao i ubrzao rad
sudstva. S obzirom na realnu stopu kriminaliteta u dungli
Srbiji, ogromna svota novca bi se nala u budetu, iz kojeg bi se
izmeu ostalog odvajalo i za izgradnju specijalnih kaznenih
ustanova, koje vie lie na fabrike, nego na zatvore. Bez obzira
na vrstu krivinog dela, svi zatvorenici bi morali da rade i da se
edukuju. Ko ima negativne ocene u tom pogledu, produava mu
se zatvorska kazna i postoji mogunost preseljenja u specijalne
ustanove gde su iskljuivo samice i gde zatvorenik mora da radi
najtee i najprljavije poslove. Presude za sve vrste krivinih
dela donose se u najkraem roku, ali bi ovakav sistem u velikoj
meri popravio sliku o stopi kriminaliteta u dungli Srbiji i svi bi
se dobro zapitali pre nego to se odlue da izvre krivino delo.
U detalje vie ne zalazim, to ostavljam buduem lideru i
122

4 MODERNA MUSKETARA

3.12. Suzbijanje korupcije i borba protiv
a i moji itaoci, naalost, to jeste postao ustaljen
o
delo sa dugoro bzira na
ranu industrije, prosto je primoran da daje mito kako bi
opte zapoeo svoje poslovanje, a da li e na kraju profitirati,
u dungli Srbiji po pitanju korupcije,
r kada uete u dublju drutvenu analizu, ponekad se ini da
se srpska deca raaju sa uroenim genom za korupciju. Tom
organizovanog kriminala


U sluaju dungle Srbije u potpunosti je pogreno
privredne prestupe kanjavati zatvorom, jer u tom sluaju
prestupnik ne vraa novac otet od graana Srbije i rad je da
provede nekoliko godina u zatvoru, jer zna da ga eka bogatstvo
kada izae. Korupcija se u poslednjih 10 godina u dungli Srbiji
proirila kao zaraza, to je logian sled dogaaja usled velikog
siromatva i potpunog unitavanja privrede. Danas su u dungli
Srbiji svi korumpirani.

Pitanje je da li je to uopte krivino delo ili ustaljen nain
poslovanja?

Dr g
nain poslovanja, ali na sreu, to predstavlja ozbiljno krivin
nim posledicama. Privatni sektor, bez o
g
u
to e se tek videti. Mnogi strani investitori (najtraenija roba u
siromanim dunglama) su poeli da odlaze iz dungle Srbije i
sele svoje fabrike u dunglu Rumuniju i Bugarsku, jer im te
dungle garantuju bezbednost njihovog poslovanja, a u dungli
Srbiji im tu bezbednost ne moe pruiti drava, jer anarhiju i
kriminal upravo vrh drave i stvara.
Budui lider i njegovi sledbenici moraju biti svesni da se
suoavaju sa fenomenom
je
123

Milan Dimitrijevi
fenomenu se mora stati na put, ali reavanje tog fenomena
kree od vrha. Reavanje a je usko povezano i sa
isinom ivotnog standarda, jer to je vei ivotni standard,
Srbiji je trenutno na delu velika borba protiv
ti i primer za itavu naciju. Kada
bi se sprovela detaljna istraga u saradnji sa Snoudenom i
tog problem
v
manja je korupcija i postoje vea sredstva za dalju borbu protiv
korupcije.
Korupcija je bolest, ali na sreu izleiva. Kaznenu
politiku sam ve naveo u prethodnoj taki i ne elim da
ponavljam, ali elim da istaknem da je kaznena politika jedan
nain, a da je edukacija i promocija drugih vrednosti poseban
i vrlo delotvoran nain. Budui lider dungle Srbije i njegovi
sledbenici moraju u najkraem roku odabrati ambasadore
novih vrednosti koji e biti primer kako su uspeli da radom,
trudom i uenjem postignu velika dela, a da pritom nisu imali
potrebe da nekom daju mito.
Promocija novih vrednosti ide sa vrha i sputa se sve do
osnovnih kola. Veliku ulogu u toj vrsti promocije ima i
nevladin sektor, koji uspeno moe popuniti jaz tamo gde
drava i privatni sektor ne mogu. Neophodno je napomenuti da
borba protiv korupcije i organizovanog kriminala predstavlja
dugoronu strategiju i prioritet za reavanje. Tu se moraju
napraviti bolni rezovi, ali oni su neophodni kako bi drutvo
videlo prave efekte te borbe i poelo da veruje u nove vrednosti.
U dungli
korupcije i organizovanog kriminala, koju sprovodi Aleksandar
Vui, potpredsednik sadanje vlade. Taj njegov pohod je
krajnje smean i zabavan, jer je to i ljudima koje hapsi smeno i
zabavno. Neophodno je shvatiti da borba protiv korupcije i
organizovanog kriminala nije alat uz pomo kojeg ete vi da
ucenjujete pojedince i kompanije kako bi sebi ostvarili neku
korist ili alat za osvetu, jer ste konano doli na vlast. Da biste
sprovodili kvalitetnu borbu, morate pre svega kao politika
partija i kao pojedinac biti is
124

4 MODERNA MUSKETARA
Vikiliksom, Aleksandar Vui bi trebalo da uhapsi prvo sebe i
svog stranakog kolegu, predsednika dungle Srbije, Tomislava
Nikolia.
Kada malo detaljnije napravimo analizu, dungla Srbija
bi vrlo lako mogla da ostane bez svoje trenutne politike elite
(ta god to u njihovom sluaju znailo) kada bi svi bili pozvani
na odgovornost zbog svog bogatstva. Svi politiari-vladari koji
su bili u vrhu vlasti u poslednjih 30 godina bogati su ljudi i to
sve od plate koju su dobijali kao politiari-vladari. Takoe,
treba napomenuti veliki apsurd, da je odlueno u dungli Srbiji
da se steena imovina pre 2000. godine ne proverava, ve samo
ona nakon 2000. godine. ak i da se tako postupi, previe je
oigledna klasina zloupotreba slubenog poloaja i rapidno
bogaenje politiara-vladara. Zato je ta borba smena i
zabavna, jer su svi politiari-vladari u poslednjih 30 godina
pokazali svoje umee i rezultate i imaju toliko nedela iza sebe,
da i nije potrebna neka posebna istraga da bi bili osueni.
Ovo ne predstavlja prepreku za budueg lidera Srbije i
njegove sledbenike, jer oni proizvode dobra dela i njihov DNK
nije sposoban da proizvede ovakvo zlo kakvo danas imamo
prilike da vidimo i osetimo u dungli Srbiji. U detalje vie ne
zalazim, to ostavljam buduem lideru i njegovim
sledbenicima...


3.13. Sloboda i transparentnost medija


Pitanje slobode i tansparentnosti medija je usko
povezano sa pitanjem borbe protiv korupcije i organizovanog
kriminala, jer upravo najveu cenzuru u medijima sprovode
politiari-vladari, koji, kako sam ve naveo, bukvalno ucenjuju
medije, iji opstanak zavisi od milosti politiara-vladara.
125

Milan Dimitrijevi
U potpunosti razumem da glad tera oveka na greke,
ali mediji za sada nemaju drugi izbor. Budui lider dungle
Srbije i njegovi sledbenici treba da naprave posebne dogovore
ognu dravi po razliitim pitanjima. Ovde su
osebno vani elektronski mediji, jer se budunost medija svodi
kljuivo na elektronske medije.
ih
edijskih sloboda. Mediji treba da slue kao informacioni
ervis graanima, koji ih obavetava o uobiajenim stvarima,
. Ova
janja. Uloga medija je velika,
sa medijima, koji e se ponajmanje odnositi na politika
pitanja, a najvie na pitanja koja mogu imati veliki uticaj na
razvoj Nacionalne strategije. Mediji e se ohrabrivati da rade
svoj posao kako i znaju da ga rade, da budu objektivni pri
pisanju vesti, da se bave istraivakim novinarstvom i da
maksimalno pom
p
is
Zatita ivota novinara je prioritet, kao i njihov
m
s
ali ono to je jo vanije i o onim stvarima koje mogu
promeniti ivot graanima dungle Srbije. Aktivnosti po
pitanju ureenja ovog pitanja su najmanje, jer postoje
preduslovi u vidu ureenja mnogo znaajnijih pitanja ije e
reavanje obezbediti slobodu i transparentnost medija
knjiga je svojevrstan test za medije, jer e samo oni mediji koji
nepristrasno, objektivno i slobodno rade svoj posao, takoe
pomoi da ovaj svojevrsni apel za pomo i buenje Srbije,
dospe do svih graana dungle Srbije, kao i onih Srba koji ive
u dijaspori.
Budui lider i njegovi sledbenici e uvek biti spremni da
izau u susret projektima od nacionalnog znaaja i ohrabrivae
medije u tom pogledu. Lider je dovoljno velik ovek da uvek
prihvati kritiku strune javnosti na svoj rad , kao i da prihvati
kritike graana dungle Srbije koji direktno, na svojoj koi
oseaju posledice njegovog upravl
zato je neophodno obezbediti sve uslove koji e omoguiti
nesmetan rad i u potpunosti transparentno obavetavanje
javnosti. Dungla Srbija je preko 30 godina u medijskom mraku
126

4 MODERNA MUSKETARA
i tome mora doi kraj. Ta strategija e biti izvrena postepeno,
planski i neosetno, bar za graane dungle Srbije. U detalje vie
ne zalazim, to ostavljam buduem lideru i njegovim
sledbenicima...



3.14. Smanjenje broja zaposlenih u javnom
sektoru

rivatnom sektoru je samo jedan od modela
eenja.
U vrlo kratkom periodu, agresivnim razvojem privrede,
dungli Srbiji e doi do velike potrebe za kadrovima u

odrivosti zarada koj lni nivo zarada u
javnom i privatnom sektoru (koji je dovoljan za kupovinu
potroake korpe) stvoriti bolje uslove za rad u privatnom

Smanjenje broja zaposlenih u javnom sektoru trebalo bi
svesti na svega 2% do 3% ukupnog broja stanovnika, to bi u
sluaju dungle Srbije bilo manje od 200.000 hiljada ukupno
zaposlenih u javnom sektoru. To je cilj ija realizacija zahteva
vreme od 15 do 20 godina. Znam da je taj period dug, ali sii sa
brojke od 800.000 na svega 200.000, predstavlja izazov i vrlo
kompleksan posao. Zadatak budueg lidera dungle Srbije i
njegovih sledbenika je kreiranje takvog sistema, gde e
zaposleni u javnom sektoru bukvalno biti u jednom delu
administratori (operativni nivo) i u drugom delu lideri
(strateki nivo). Prekvalifikacija, specijalizacija ili pronalaenje
istog posla u p
r

u
privatnom sektoru, gde e uz pomo novog zakona o
i regulie minima
sektoru nego to je to sluaj u javnom. U javnom sektoru e se
promeniti nivo odgovornosti, kao i dosadanji status
127

Milan Dimitrijevi
zaposlenih. Traie se vrhunska ekspertiza i graanima e biti
ast da budu dravni slubenici, jer e stvarati novu istoriju,
stvarae novu Srbiju. Postavljaju se u potpunosti novi standardi
i zapoljavae se iskljuivo najbolji kadrovi u javnom sektoru, a
to je najvanije, proces regrutacije i selekcije bie javan.
Privatni sektor e takoe iziskivati strunu radnu snagu i
bie sve vie mesta u preraivakoj industriji, kako na
operativnom tako i na stratekom nivou. Ovakvim ureenjem
dungle Srbije znaajno e se u periodu od 10 do 15 godina
smanjiti potrebe za vojnim i policijskim kadrovima, kojih u
dungli Srbiji trenutno ima previe. Fokus nee biti na
ik u
razvijanju vojnih i policijskih potencijala, ve na razvijanju
umnih potencijala i u potpunosti nove pregovarake pozicije
koja se zasniva na jakoj ekonomiji i kvalitetnim partnerstvima.
Partnerstva su ve pomenuta, ali je vano napomenuti da ta
partnerstva znaajno mogu uticati na smanjenje broja
zaposlenih u javnom sektoru.
Takoe, veliki broj ljudi e zameniti kompjuteri sa jedne
strane i javne maine kompjuter-slubenik s druge (to vie
i nije inovacija), uz pomo kojih e graani moi da pribave
skoro sva neophodna dokumenta, od izvoda iz matine knjige
roenih do pasoa. Moda je ovako mali broj zaposlenih u
javnom sektoru u ovom trenutku nerealan, ali, na primer, u EU
na hiljadu graana postoji jedan administrativni radn
lokalnoj samoupravi. Vano je napomenuti da e se porastom
stanovnitva, to e se nesumnjivo desiti, javiti potreba za vie
kadrova u javnom sektoru. Znaajna sredstva e se odvajati za
modernizaciju informacionih sistema, kao i postojeih kadrova,
posebno na stratekom nivou, koji e uz saradnju sa nauno -
privrednim inkubatorom kreirati strategije koje e skraivati
poslovne procese, tedeti novac i ljude. U detalje vie ne
zalazim, to ostavljam buduem lideru i njegovim
sledbenicima...
128

4 MODERNA MUSKETARA

3.15. Restruktuiranje javnog sektora i
efikasna finalizacija privatizacije
ama), koji je pokrenuo privatizaciju najveih i
ajprofitabilnijih javnih preduzea. Do danas privatizacija nije
je
sporan im
reduzeima, velika i kvalitetna javna preduzea su prodata za
aku dolara ili za 1 dolar i zakljuak po pitanju privatizacije


Restruktuiranje je zahtevan i skup proces, ali ako se
pravilno sprovede, rezultati mogu imati veliki uticaj na razvoj
privrede. Neophodno je organizovati posebne ekspertske
timove koji e imati samo jedan zadatak, a to je proces
restruktuiranja i privatizacije. Oni bi imali nadlenost da
kompletan proces sprovedu do kraja. U dungli Srbiji
privatizacija se sprovodi ve skoro 15 godina, ali bezuspeno.
Nema potrebe zalaziti u detalje, rezultati po osnovu 10
najvanijijh dravnih pitanja dovoljno govore o svemu, a
privreda tu zauzima najznaajnije mesto.
Nakon 2000. godine, otpoete su velike demokratske
reforme (poznate samo politiarima-vladarima) u ijem
paketu je i ubijen prvi demokratski premijer dr Zoran ini
(toliko o reform
n
zavrena, veliki broj privatizacija je poniten, veliki deo
, pokrenut je postupak privatizacije nad privatizovan
p

u dungli Srbiji je velika pljaka i otimaina imovine graana

dungle Srbije.
Ta pljaka i neefikasna privatizacija veine javnih
preduzea ne samo da je stopirala razvoj privrede, ve je
proizvela negativne implikacije koje su privredu dungle Srbije
vratile jo 50 godina unazad. Ako na sve to uraunamo i ratove,
prvi i drugi svetski rat, rat u Hrvatskoj i Bosni, kao i na Kosovu,
Srbija je izgubila oko 250 privrednih godina.
129

Milan Dimitrijevi
Verujem da vam je to neverovatan broj i ako se pitate da
li e joj biti isto toliko godina potrebno da se vrati, postoje dva
asnitvo dungle Srbije, jer e na taj nain
mpromisa.
rava
odgovora. Ukoliko nastavi ovim putem, ona e samo gomilati
godine koje govore koliko zaostaje za najrazvijenijim
dunglama, a ukoliko napravi radikalne reforme po osnovu 10
najvanijih dravnih pitanja potujui savete koje joj daju
MUSKETARI, dungla Srbija bi mogla za 50 godina da se
nekim razvijenim dunglama priblii, a sa nekima da ide rame
uz rame. Budui lider dungle Srbije i njegovi sledbenici
preduzea u privatizaciji treba prvo da ponude Srbima, ali ne
sva preduzea, ve vei deo koji bi bio efikasan pokreta za
rapidan razvoj privrede. Deo javnih preduzea mora zauvek
ostati 100 % vl
budui lider dungle Srbije i njegovi sledbenici uvek moi da
prave neophodne ekonomske balanse i da ulau znaajna
sredstva u domaa i u meunarodna partnerstva. Vei deo
preduzea treba ponuditi posebno onim najbogatijim Srbima
koji su ili oterani odavde ili im je onemogueno da ovde ive ili
rade, a takvih je mnogo. To je prioritet i tu nema ko
D mora da ue u partnerstvo sa srpskim investitorima i da
im omogui vremenom preuzimanje dravnog udela pod
povoljnim uslovima, koji nikako ne mogu negativno uticati na
razvoj kompanije ili investitora. Veliki broj industrija u dungli
Srbiji je ili zastareo ili nepotreban ili u potpunosti
nekonkurentan, a iz budeta se daje na stotine miliona evra za
odravanje tih preduzea.
Budui lider dungle Srbije i njegovi sledbenici dobro
znaju koje su industrije prioritet i veliki broj industrija e
ugasiti, ali e na tim mestima napraviti industrije koje e
zaposliti jo vie radnika, koje e biti konkurentne i koje e
omoguiti bri razvoj dungle Srbije. Na primer, u dungli
Srbiji izgaena je elezara u gradu Smederevu. Smederevo se
nalazi u regionu gde najvie uspeva voe i poljoprivreda
130

4 MODERNA MUSKETARA
generalno. Amerika kompanija US Steel je vratila elezaru
dravi Srbiji, pod izgovorom da ne mogu biti konkurentni sa
proizvodnjom u dungli Srbiji. Godinje odravanje ove
kompanije kota graane dungle Srbije oko 150 miliona evra.
Za poslednje dve godine graani su dali 300 miliona evra za
odravanje kompanije koja proizvodi gubitke, a odrava se jer
nesposobni politiari-vladari ne znaju gde da zaposle skoro
6000 zaposlenih ako ugase tu kompaniju i takoe (to je jo
vanije) ne ele da izgube 150 miliona evra godinje ako zatvore
tu kompaniju, jer pitanje je preko koje bi druge kompanije
mogli tolike pare da pronevere operu. Svi zaposleni u toj
kompaniji obavljaju teak posao, a mogli su lepo da sede u kui
dve godine i primaju natprosenu platu u visini od 500 evra
meseno, to bi graane na godinjem nivou kotalo svega 30
miliona evra, umesto sadanjih 150 miliona evra. Neverovatna
nesposobnost i pljaka!
Budui lider dungle Srbije i njegovi sledbenici e takve i
sline kompanije ugasiti i na tim mestima (poto su u pitanju
prvljave industrije) izgraditi Green-field (zelene industrije)
proizvodnje i kompanije. Ako bi drava uloila 300 miliona u
poljoprivredu u Smederevu i u preraivaku industriju koja je
usko vezana za poljoprivredu, trebalo bi da zaposli minimum
10.000 ljudi. Graani bi obavljali laki i istiji posao, izvoz bi
bio vei i konkurentniji, plate bi bile konkurentnije i taj
projekat bi bio reper kako bi trebalo sprovoditi reinenjering,
odnosno potpunu rekonstrukciju javnih preduzea. Ovo je
samo jedan od primera kako bi neuspena privatizacija trebalo
da se rekonstruie, da se aktivno ukljue graani u parnerstvo
sa dravom i da polako grade privatne proizvodne i
preraivake kompanije.
Za investicije u industriji proizvodnje hrane uvek ete
pronai srpske investitore, ali one koji e se pridravati novih
pravila i koji e sa graanima Srbije deliti ciljeve usmerene na
131

Milan Dimitrijevi
razvoj 10 najvanijih dravnih pitanja. Restruktuiranje javnih
preduzea i proces privatizacije predstavlja jednu stranu
e javnog sektora i javnih preduzea,
ja e
medalje, a reforma javnog sektora predstavlja drugu. Reforma
javnog sektora podrazumeva gaenje nepotrebnih institucija,
agencija, preduzea, ak i ministarstava, koji su osnovani kako
bi se zapoljavale partijske kolege nesposobnih politiara-
vladara ili kako bi se preko tih institucija prao novac putem
javnih nabavki ili samo putem njihovog odravanja.
Neophodne su nove institucije, sa novim-starim ljudima (istim
koji e se prekvalifikovati) koje e biti efikasni partneri za nove
strategije razvoja. Jedan deo postojeih institucija i organizacija
predstavljaju veliki teret za budet, potpuno su neefikasne i to
je najgore, njihova izmiljena birokratska pravila koe
kvalitetne projekte.
Budui lider dungle Srbije i njegovi sledbenici e
napraviti radikalne reform
ko ve prve godine zaposliti veliki broj graana i znaajno
smanjiti trokove u budetu. U detalje vie ne zalazim, to
ostavljam buduem lideru i njegovim sledbenicima...


3.16. Restitucija i denacionalizacija
povraaj imovine


Kada bilo ta radite sa nekim, bilo da je pojedinac,
drava ili kompanija, da biste barem delom imali objektivniju
sliku budueg ishoda posla, postavite se na mesto vaeg
sagovornika, odnosno osobe sa kojom ili uz pomo koje elite
neto da postignete. Srpska istorija je burna i nimalo dosadna,
posebno po pitanju otimanja imovine u doba komunizma.
Zamiljam svog oca koji ve 30 godina radi, koji je dao krv i
132

4 MODERNA MUSKETARA
znoj za dunglu Srbiju, koji potuje nakaradne zakone koje su
kreriali nesposobni politiari-vladari, koji ini sve to je u
njegovoj moi da spasi ta se spasiti moe i da zaradi za sebe i
svoju porodicu a onda, jednog dana neko doe i
nacionalizuje svu njegovu imovinu, njemu da dve sobe da ivi,
aravno, kada se vrati sa Golog otoka iz zatvora ili ga moda
odmah ubiju.
skih
domaina, privrednik i svi oni koji
u se usudili da rade i da imaju. Stavljam se u njihov poloaj
ok piem ove redove i prvi oseaj koji mi pada na pamet je
po ovom pitanju.
imovinu, ve ih je drava zatrpala birokratijom i uinila sve
n
i
Takve i sline scenarije je doivelo na hiljade srp
a, naunika, uglednih ljudi,
s
d
izdaja politiara-vladara i stravian zloin protiv ovenosti.
Otimanje imovine predstavlja jedan od najteih zloina
komunizma, koji je uvek bio propraen ili zatvorom ili
ubijanjem pojedinaca od kojih se otimalo.
Do danas proces denacionalizacije vraanja imovine
pravim vlasnicima nije zavren, a po obimu vraene imovine
nije ni otpoet. Danas deca i unuci prvobitnih vlasnika ele da
povrate imovinu i svoja prava, ali politiari-vladari nemaju
naina da to realizuju, jer se procenjuje da je oteta imovina
vredna preko 100 milijardi evra. U paketu za vraanje imovine
je i Srpska pravoslavna crkva, koja takoe potrauje ogromno
obeteenje. Pitanje vraanja zemlje Srpskoj pravoslavnoj crkvi
je posebna tema, kao i pitanje koja bi njena uloga u drutvu
trebalo da bude
Buduem lideru dungle Srbije i njegovim sledbenicima
prioritet su graani. U ovom trenutku, nije mogue isplatiti ili
vratiti svu oduzetu imovinu, ali je neophodno napraviti daleko
bolju strategiju nego to danas postoji. Opet dolazimo do
davanja izbora graanima koji potrauju imovinu.
Graanima se nisu dali izbori kako da povrate svoju
133

Milan Dimitrijevi
kako bi onemoguila prijavljivanje imovine za povraaj. Zloin
nekada, zloin sada.
Imovina oduzeta od graana Srbije mora da se vrati i tu
postoji nekoliko modela, od kojih je jedan partnerstvo sa
dravom. Poto je dungla Srbija u potpunosti uruena,
vraanje imovine mora da prati Nacionalnu strategiju razvoja,
gde se na prvom mestu postavljaju dugoroni interesi graana
Srbije i opstanak dungle Srbije. S tim u vezi mora se i vraena
imovina koristiti. To znai da se kljuni resurs, na primer
poljoprivredno zemljite, ne moe prodavati strancima, ve se
sa njima samo moe raditi. Vraena imovina se mora koristiti u
slubi razvoja dungle Srbije i nikako u slubi razvoja drugih
enim uslovima. Da je dungla Srbija
ili oduevljeni
dungli. Naravno, ovde se postavlja pitanje, zato bi opet drava
odreivala kako da neko koristi svoju imovinu.
Na dosadanji nain, pravi vlasnici nemaju nikakvu
korist od svojih tapija i potencijalne imovine, ve imaju prazna
obeanja. Novi nain bi im omoguio da zarauju od svoje
imovine i svi njihovi predlozi bi bili prihvaeni, ak bi i drava
finansirala sa njima kao strateki partner razvoj odreene
industrije, ali bi vraena imovina mogla da se proda iskljuivo
Srbinu i pod odre
razvijena, imovina bi se vratila i svako bi sa njom mogao da radi
ta hoe. Poto je dungla Srbija u potpunosti razruena i
osiromaena, budui lider ne moe donositi odluke koje e
dodatno pogorati situaciju, ali ne moe davati ni lana
obeanja.
Drava stoji na raspolaganju da finansira poljoprivredu,
energetiku, telekomunikacije, turizam, obrazovanje i sve to je
neophodno, kako bi pravi vlasnici dobijali to vee benefite od
svoje imovine, ali je uslov da ta imovina ne ide stranim
investitorima sve dok dungla Srbija ne izae iz nokaut faze,
za ta je potrebno sigurno jo 20 godina. Veliki broj pravih
vlasnika sa kojima sam obavio razgovore su b
134

4 MODERNA MUSKETARA
idejom pre svega da im se u kratkom roku povrati imovina, da
se u njihovu imovinu uloi, da zarauju od svoje imovine i da se
konano stvari pokrenu sa mrtve take. Mnogi su rekli da oni
nemaju finansija, niti znanja da pokreu poslove, ali da je
svejedno ne bi prodavali, jer bi dobili malo novca za svoju
imovinu. Takoe su svesni da kada bi se kompletna imovina
vratila, dungla Srbija bi doivela katastroflani ekonomski
ok, koji je u ovoj situaciji fatalan.
Mnogi pravi vlasnici hotela, restorana, fabrika i slino,
ne ele da ugase te delatnosti, ve samo ele da to bude njihovo
i da oni uzimaju profit. Takva prava su im i danas uskraena.
Vrlo je vano da graani shvate da svi zajedno moraju
estv
e ne zalazim, to ostavljam
udue
u ovati u izgradnji nove Srbije i tu nema kompromisa, osim
ako je volja veine da Srbija nestane, to nije, ve je u
potpunosti suprotna. Ovaj model ima dva uslova. Prvi je
prodaja svoje imovine iskljuivo Srbima, a drugi je da se
ostvareni profiti ulau iskljuivo u razvoj dungle Srbije, a ne u
razvoj neke druge dungle. Predloenim modelom, pospeili
bismo razvoj malih i srednjih preduzea i pravi vlasnici koji ive
u Americi, Velikoj Britaniji, Nemakoj ili Australiji bi dodatno
uloili sredstva i privukli ozbiljne investitore, to bi ubrzalo
razvoj privrede i industrijalizacije zemlje. Uslov za realizaciju
ovog modela je dati pravim vlasnicima izbor a ne uslov,
to je velika razlika. Ovo je samo jedan od modela za ubrzano
vraanje nasilno oduzete imovine, ali koji se moe kombinovati
sa jo nekoliko modela, koji ukljuuju i meunarodne
investicije i partnerstva. U detalje vi
b m lideru i njegovim sledbenicima...





135

Milan Dimitrijevi

3.17. Novi poredak novi ljudi


Dragi moji itaoci, moji Srbi i svi ostali ije su nacije i
drave u slinoj ili istoj situaciji, svi prethodno napisani saveti
su bezvredni ako ih ne sprovode novi ljudi. Vidite i sami da
bismo upotrebom saveta MUSKETARA DRAVKA zapoeli
izgradnju novog drutvenog i dravnog poretka, ali to je
nemogue bez pravog lidera i njegovih sledbenika. Kakvog
lidera i njegove sledbenike treba da izaberete je bio prvi savet, a
ovaj poslednji savet je najvaniji i glasi:

Ne zaboravite prvi savet !!!
Izgradnja moderne i jake Srbije je nemogua bez novih
udi, pravih lidera koji imaju jasnu viziju o Srbiji. Naravno,
hvatate da nijedna sadanja politika opcija nee moi da ini
eo budue vlade, kao nijedan politiar-vladar iz sadanjeg
rha. Postoji veliki broj kvalitetnih ljudi u politikim strankama
u du e nalaze
kakvu budunost ele. to se tie vrha vlasti dungle Srbije,
jih e graani viati u medijima, ali im nikada vie nee biti
egovih sledbenika.
Paljivo proitajte vie puta moje savete, od prvog do
poslednjeg, jer s lazi iz mranog


lj
s
d
v
ngli Srbiji, ali oni e i sami vremenom videti gde s
i
n
interesantni, jer oni predstavljaju runu i bolnu prolost Srbije i
neto to se nikada vie nee ponoviti.
Upotreba ovih saveta je iskljuivo va izbor i nemojte
misliti da je njihova realizacija nemogua, ba naprotiv, vrlo je
mogua i ostvariva, ali je samo potrebna vaa volja i elja da
iskreno, srcem i duom, elite da spasite dunglu Srbiju i
srpsku naciju, jer za sve ostalo ete imati veliku pomo
budueg lidera kojeg budete odabrali i nj

e u njima kriju ideje, projekti, iz
136

4 MODERNA MUSKETARA
137

tunela, prilike, mogunosti, koje ekaju prave ljude kako bi ih
kao ja, jer ureenje 10
ST
realizovali. Nemojte da sumnjate da li e MUSKETARI
pomoi buduem lideru dungle Srbije, jer ne samo da e
pomoi, ve e mu detaljno obrazloiti na stotine strategija koje
moe da upotrebi kako bi spasio svoju zemlju i naciju. Kada
bude dolo vreme, MUSKETARI nee davati savete po
principu da zagrebu po povrini, ve e ulaziti u detalje i
davae jasne smernice za uspenu realizaciju.
U narednom delu obratie Vam se drugi MUSKETARI,
prvo MUSKETAR PUNIKO, koji e dati struno miljenje o
privatnom sektoru. On nee biti opiran
najvanijih dravnih pitanja su uslov za uspenu realizaciju
njegovog dela. On e dati kratak pregled i zagrebae po
povrini vrlo vano pitanje, koje predstavlja jedan od kljunih
stubova izgradnje moderne i jake dungle Srbije, a to je pitanje
privatnog sektora.

MUSKETAR DRAVKO vas pozdravlja i savetuje vas da
paljivo itate sledee redove, jer su, kao i prethodni, napisani
zbog vas i vae budunosti. U prvom poglavlju ste proitali

ISTINU O SRBIJI!!!

i to nemojte nikada da zaboravite, a da bismo pokrenuli
realizaciju predloenih saveta poruujem vam :

U ANI, SRBIJO, UJEDINITE SE, SRBI,
I HRABRO KRENITE U PROMENE!!!



138

II POGLAVLJE


MUSKETAR PUNIKO


1. Ureenje privatnog sektora



Pravo na kritikovanje ima onaj
ko je spreman da pomogne.

Abraham Linkoln


Dragi itaoci, dobro doli u drugo poglavlje koje
ureujem ja, MUSKETAR PUNIKO, ekspert za
meunarodnu strategiju, meunarodne odnose, korporativno
upravljanje, izgradnju kompanija, sklapanja alijansi i lobiranja.
Moj kolega, bez kojeg moje rei nemaju nikakvog
znaaja, MUSKETAR DRAVKO, analizom trenutne
situacije u dungli Srbiji kao i davanjem saveta za ureenje 10
najvanijih dravnih pitanja, postavio je temelje za ureenje ne
samo dravnog, ve i privatnog sektora, nevladinog sektora, kao
i dela koji je usmeren na graane. Moj deo nee biti opiran kao
njegov, jer je ve napravljena analiza situacije, koja je iz dana u
dan sve gora, a graani imaju sve manje snage da se odupru
pritiscima politiara-vladara koji svojim (ne) injenjem rapidno
oslabljuju dunglu Srbiju i dovode je do ruba propasti.
Milan Dimitrijevi
Dragi moji itaoci, da bi se dungla Srbija vratila na
pravi put, posebno u domenu privrede, neophodne su radikalne
reforme i uspostavljanje vanrednog stanja u ekonomiji. Moji
saveti su pre svega upueni buduem lideru dungle Srbije i
njegovim sledbenicima, jer od njih zavisi opstanak dungle
Srbije i Srba. Naravno, ukoliko vi, dragi moji itaoci, ne
pronaete pravog lidera, ve nastavite isto kao i do sada, to
znai da ste se pomirili sa ovom situacijom, da ste pobeeni i da
nita niste bolji od politiara-vladara koji su sve ovo napravili.
Moje kolege MUSKETARI me konstantno opominju,
jer imam najotriji jezik od svih MUSKETARA, ali to je zato
to imam i veliki teret, jer privatni sektor treba da izgradi
pregovaraku poziciju dungle Srbije, a to je veliki i teak
posao. Zato u sa vama igrati otvorenih karata i dobro je ako
vas pogode moje rei, jer to znai da u bar deo vas probuditi, a
ako i dalje budete ravnoduni, onda e to biti i moj i va veliki
neuspeh.

SRBI, SRBIJA VAM GORI!
MESO JOJ KIDAJU NAIVO I NA RANE JOJ SO
STAVLJAJU!

To ne vidi samo slep, to ne uje samo gluv i na ovu
anarhiju moe da zauti samo nem ili kreatori ovog zla, a to su
politiari-vladari. Preduzetnitvo, zanatske radnje, mala i
srednja preduzea, porodine firme, velika preduzea su, dragi
moji itaoci, uniteni.
Privatni sektor se bori da preivi, a oni koji najbolje rade
mogu sebe da zavaravaju sitnim profitom, koji bi bio 100 puta
vei da su uslovi u dungli Srbiji ureeni za poetak kao to je
naveo MUSKETAR DRAVKO. Novca u dungli Srbiji ima
sve manje u opticaju, a zarade privatnog sektora su razliite.
Neki odravaju kompanije jer ne mogu da ih ugase, neki
139

4 MODERNA MUSKETARA
bukvalno preivljavaju, neki imaju male profite i nadaju se
boljim danima, a one koje cvetaju i kojima najbolje ide, to su
kompanije u vlasnitvu politiara-vladara. Ja se neu baviti tim
kompanijama, jer ja i moje kolege MUSKETARI u saradnji sa
stranim MUSKETARIMA, takoe naim kolegama, imamo
naina da dokaemo sve to tvrdimo u ovoj knjizi i kada bude
doao pravi trenutak, svi dokazi e biti predstavljeni graanima
dungle Srbije. Narod e suditi vlasnicima tih kompanija,
odnosno politiarima-vladarima i svima onima koji su usko
saraivali sa njima. To neka vas ne brine, dragi moji itaoci,
zato mi ovako slobodno piemo o njima i njihovom kriminalu,
jer se nae rei temelje iskljuivo na ISTINI i prioritet nam je
da graanima dungle Srbije, kao i ostatku sveta predstavimo

ISTINU O SRBIJI.

Budui lider dungle Srbije i njegovi sledbenici, dobie
jasne instrukcije od mene kako da podignu sektor malih i
srednjih preduzea. Neophodno je da fokus bude na
preduzetnitvu, a da preduzetnitvo bude pokriveno
kvalitetnim menadmentom, koji e omoguiti plasman
inovativnih proizvoda i usluga.
Poto je prioritet dungle Srbije u domenu privrede,
razvoj poljoprivrede, energetike, obrazovanja, turizma,
informacionih i komunikacionih tehnologija, medicine i
farmacije, savetujem finansijski podsticaj i punu logistiku
podrku malim proizvoaima, malim i srednjim preduzeima,
kao i pojedincima - preduzetnicima. Da bi se njihov posao
razvijao, pored podsticaja oni moraju ostvariti aktivno
partnerstvo sa dravom, jer e im drava pomoi ne samo u
izvozu, ve i u prodaji na domaem tritu.
Dravi je prioritet razvoj privatnog sektora i tu nema
kompromisa, jer upravo privatni sektor pokree dalji razvoj 10
140

Milan Dimitrijevi
najvanijih dravnih pitanja. Aktivno partnerstvo izmeu
drave i privatnog sektora znai potpunu finansijsku i
logistiku podrku srpskoj privredi. Poto u ja biti glavni
savetnik za restruktuiranje javnih preduzea kao i za
privatizaciju najveih srpskih kompanija (ali ne svih),
savetujem buduem lideru i njegovim sledbenicima da prioritet
u privatizaciji imaju iskljuivo Srbi, bez obzira na mesto
njihovog boravka. Srbi e shvatiti sutinu Nacionalne strategije
razvoja dungle Srbije koja je iskljuivo usmerena na spas
drave i opstanak nacije. To su dva kljuna cilja, a sve ostalo
predstavlja alat koji e se koristiti kako bi se ti ciljevi
realizovali.
Hou da napomenem, da onaj ko bude eleo da
privreuje u dungli Srbiji, imae najbolje uslove na svetu.
Znam da vam zvui neverovatno, ali je tako. To znai da e
imati najpovoljnije kredite, mogunost partnerstva sa dravom
bez kredita, potpunu meunarodnu logistiku i obezbeenje
izvoza, potpunu domau logistiku i obezbeenje prodaje na
nacionalnom nivou, osiguranu zaradu koja je regulisana
zakonom, kao i podrku za sve vrste projekata koji mogu
pomoi bre pokretanje industrije u dungli Srbiji. Naravno,
uslov za tako dobre uslove je vrlo jednostavan, onaj ko
privreuje u dungli Srbiji ili ija je centrala kompanije u
dungli Srbiji, moe profit svoje kompanije koristiti iskljuivo
za izgradnju privrede dungle Srbije, kao i za kupovinu svega
po njegovoj elji, ali u dungli Srbiji. Svaki vlasnik kompanije bi
imao procenat od profita kojim slobodno moe da raspolae i
ako eli moe i da ga zapali, ali zato vei procenat mora da uloi
u dalji razvoj svoje kompanije. Drava nee naplaivati porez na
dobit, jer je veina investicija okrenuta iskljuivo ka razvoju
domae privrede.
Privatni sektor treba da shvati da drava bukvalno
podstie rapidno bogaenje privatnika, ali to bogaenje mora
141

4 MODERNA MUSKETARA
da ostane u dungli Srbiji. Kako se vremenom dungla Srbija
bude razvijala i kako se bude ureivala, procenat prihoda koje
vlasnik moe koristiti po svom nahoenju, poveavae se. Vrlo
je vano napomenuti da i kada vlasnik konano bude mogao
veinom svojih prihoda da raspolae, opet e mu najpovoljnije
biti da ulae iskljuivo u dunglu Srbiju, jer e drava davati sve
vee podsticaje, kako bude jaala. Takoe, elim da
napomenem da nee vie biti potrebe za friziranjem ili
montiranjem finansijskih izvetaja, jer drava ne naplauje
porez na dobit, a ono to posebno naglaavam je da to vea
prijavljena dobit znai vei podsticaj drave.
Vremenom, kako srpska drava, nacija i ekonomija budu
jaale (a jaaju na zdravim osnovama), doi e do zasienja na
domaem tritu i do logine potrebe za irenjem na nova
trita. Drava e poseban fokus usmeriti na pruanje podrke
kompanijama koje osnivaju svoje poslovne jedinice u stranim
dunglama, naravno, sve dok im je centrala u domovini.
Posebna podrka i podsticaj e se davati privatnicima koji budu
osnivali poslovne jedinice i irili poslovanje iz sledeih
industrija: poljoprivreda, energetika, obrazovanje, turizam,
informacione i komunikacione tehnologije, medicina i
farmacija.
Dragi moji itaoci, znam da vam je sve ovo udno ili
moda neshvatljivo i/ili potpuno neprihvatljivo, ali dok Srbija
gori i dok joj kidaju meso naivo, svi zajedno moramo ponovo
da je izgradimo. Moramo da omoguimo da se srpska deca
raaju i da ponovo budemo jaka i moderna drava. Ono to
treba da bude vano za privatni sektor, jeste injenica da e
imati priliku da rapidno razvijaju svoj biznis i da e ih bukvalno
drava bogatiti, jer je to primaran cilj drave. Privatni sektor
treba da zaposli preko 2 miliona ljudi i tu nema kompromisa.
Znam da ste sumnjiavi, jer sve vreme mislite: odakle nekom
142

Milan Dimitrijevi
pravo da raspolae onim to ja zaraujem? Prvo, i taj deo da
raistimo.
Vi sada ne zaraujete, vi trenutno propadate i polako ali
sigurno ete izgubiti sve to imate. Oni najmoniji, a koji nisu
politiari-vladari, bie preuzeti, svojevoljno ili nasilno, ali
najverovatnije nasilno. Perspektiva vam je u najmanju ruku
ravna anarhiji ili treem svetskom ratu. U dungli Srbiji nije
rat, a gubimo 30.000 ljudi, brae i sestara godinje. Na sve to,
novi poredak vam prua najbolje uslove na svetu, vi ste jedini
vlasnici svoje kompanije, od procenta sa kojim moete da
raspolaete ve u prvih pet godina ete uzeti novca koliko danas
vrede vae kompanije, drava vas rapidno bogati i ono to je
najvanije, vi ete igrati kljunu ulogu u izgradnji nove Srbije,
vi ete biti deo tima koji e spasiti naciju i koji e omoguiti da
se srpska deca raaju. Ako vam se model ne svia, onda ste
politiar-vladar, a ako niste to, onda niste Srbin i ne elite
dobro dungli Srbiji.
Ovo je samo jedan od modela razvoja privrede, jer moje
kolege MUSKETARI i ja ne predstavljamo kompletne
strategije, ve samo dajemo nagovetaje i njihove okvire. Ako
malo bolje pogledate situaciju, imate katastrofalne probleme sa
dravom, sa bankama, sa tritem, sa monopolom, sa
kriminalom i sve to vam ne samo oteava biznis, ve dugorono
onemoguava prosperitet, va i dungle Srbije.
Budui lider i njegovi sledbenici to nee dozvoliti i
uinie sve da podstaknu sve Srbe na svetu da pomognu razvoj
dungle Srbije. Na primer, vrlo mudro bi bilo kada bi u ovom
trenutku najprofitabilniju srpsku kompaniju Telekom Srbija
kupili iskljuivo Srbi. To je vrlo mogue i vrlo lako izvodljivo.
To moe uiniti nekoliko Srba a moe uiniti i 100 ili hiljadu
Srba. Vano je da je preuzmu Srbi i da vei deo prihoda, po
novom modelu, ulau iskljuivo u Srbiju. Oni bi svoj novac od
dividendi samo iz Telekoma Srbija povratili za 5 do 7 godina,
143

4 MODERNA MUSKETARA
a poto bi bili aktivni partneri sa dravom, njihovi prihodi bi im
za 2 do 3 godine omoguili potpuni povraaj uloenih
sredstava. Oni koji su u biznisu, odlino razumeju moj predlog,
a razume ga i obian ovek, jer sam prvo sa takvima priao, a
tek onda sa vlasnicima velikih kompanija u dungli Srbiji.
Naravno, njima je to neverovatno i teko ostvarivo. U poetku
su odmah negodovali na novi model ureenja privatnog
sektora, ali kada su se malo detaljnije upoznali sa strategijom,
bili su oduevljeni i rekli da bi na tako neto odmah pristali.
Moj savet za budueg lidera dungle Srbije i njegove
sledbenike je da novi model ureenja privatnog sektora treba,
moe i mora da bude u obliku zakona, jer je to jedini nain
rapidnog razvijanja privrede u dungli Srbiji i omoguavanje
ureenja 10 najvanijih dravnih pitanja.
Naravno, postavlja se pitanje ta raditi sa stranim
kompanijama koje su privatizovale velike srpske kompanije ili
koje imaju velike pogone u Srbiji, kako njima objasniti da svoj
profit moraju da ulau u razvoj Srbije? Centrale tih kompanija
nisu u dungli Srbiji i one se ne mogu obavezati da potuju ovaj
model, ali se zato mogu obavezati na niz novih modela koji e u
velikoj meri pomoi razvoj privatnog sektora. Ukoliko se novi
model ureenja privatnog sektora pravilno sprovede, strane
kompanije nee imati radnu snagu, jer e ih radnici naputati
zbog male plate i loih uslova za rad.
Dungla Srbija bi nacionalizacijom mnogih kompanija
izazvala sankcije, rat i velike probleme, ali takav scenario je
nemogu. Postojee strane kompanije e imati najbolju
podrku na svetu i drava e im omoguiti da jo vie zarauju,
ali iskljuivo ako budu efikasno upravljali promenama i
pridravali se Nacionalne strategije razvoja dungle Srbije. To
za njih nee biti teko, jer e imati izuzetan poslovni ambijent i
sami e predlagati da dalje ulau u dunglu Srbiju. To e im se
omoguiti, ali pod uslovima koji vae za sve Srbe i nove
144

Milan Dimitrijevi
investitore, to e oni odmah prihvatiti, jer im takvi uslovi
obezbeuju odlinu zaradu a pojedinim dunglama i bre
mapiranje Srbije, koje e biti nezaustavljivo.
Velike srpske kompanije treba da budu iskljuivo u
vlasnitvu Srba. Veliki broj Srba ima mone kompanije u
razvijenim dunglama, ali postoji i veliki broj bogatih Srba koji
ive i rade u Srbiji. Veliki problem je povratiti poverenje Srba u
inostranstvu, ali sam siguran da e budui lider i njegovi
sledbenici to uspeti.

Ova knjiga je svojevrstan apel za pomo, jer Srbiju mogu
spasiti samo Srbi.

Svedoci smo da dok Srbiju spasavaju stranci, ona sve
dublje i dublje tone. Ja sam predloio samo jedan model, a u
rukavu imam dovoljan broj inovativnih strategija koje bi u vrlo
kratkom roku napravile velike i pozitivne reforme. Ukoliko
privatni sektor bude gledao iskljuivo svoje interese i ukoliko
bude gledao na budunost koja dosee do vremena ta e se
sutra dorukovati ili ruati, onda dungli Srbiji nema spasa.
Opstanak Srbije i srpske nacije je u pitanju, a vi, ako imate
neto vee od toga, imate priliku da to i kaete javno ili da i
sami napiete knjigu. U suprotnom, bolje je da utite i pustite
one koji znaju kako da ni iz ega naprave neto, jer upravo
takvu situaciju imamo u dungli Srbiji.
Srpski politiari-vladari su krajnje nesposobni i njihovi
pogledi doseu iskljuivo do njihovog depa, zato su tako slepi i
bezobrazno neproduktivni. U pitanju je daleko ira slika,
potpuno novi drutveni i dravni poredak, za koji e trebati
vremena da ga graani prihvate, ali ono to posebno elim da
istaknem je da su nae strategije inovativne, specijalno krojene
za dunglu Srbiju, ne predstavljaju matu ili izmiljotinu, ve
paljivo formulisan plan rodoljuba, eksperata, lidera, odnosno
145

4 MODERNA MUSKETARA
MUSKETARA koji srcem i duom ele da pomognu dungli
Srbiji da ostvari minimum onoga to pie u ovoj knjizi.

Ve sam rekao mojim kolegama MUSKETARIMA da
najvee probleme oekujem od politiara-vladara i njihovih
dirigenata. Veliki interesi su u pitanju, ali poruujem
dirigentima, da ja njihove interese mogu ostvariti daleko bolje
nego to to rade srpski politiari-vladari, a da pritom ne
unitim dunglu Srbiju.

Moje ideje prihvataju mnoge dungle, jer su njihovi
lideri mudri, a svoju mudrost su pokazali i dokazali tako to su
rekli: Mi smo eksperti za politiku i u to se meamo, jer titimo
interese svog naroda, ali nismo eksperti za privredu, zato uvek
pitamo ono to ne znamo, ali iskljuivo one koji znaju. Vrlo
jednostavno, dragi moji itaoci, a najvee mudrosti su obino
najjednostavnije. Privatni sektor e imati podrku pravih
eksperata, koji e im pokazati pravi put razvoja. Vrlo je vano
da eksperti rade onaj posao za koji su eksperti i da se nipoto ne
upliu u poslove o kojima vrlo malo znaju ili nita ne znaju.

Danas u dungli Srbiji imamo potpredsednika Vlade, ve
pomenutog Aleksandra Vuia, koji bez preterivanja ima vee
sposobnosti od Supermena, Betmena i Spajdermena zajedno.
Sumnjam da je iz dungle Srbije, jer takve sposobnosti imaju
jedino vanzemaljci ili stanovnici planete Kripton. Re je o
oveku koji sve uspeva lino da rei, uveren da ne postoji niko
drugi koji to moe, a u pauzama po Srbiji spasava decu iz
snenih oluja.

Jednostavno, ne postoji drugo objanjenje osim da je
Supermen!

146

Milan Dimitrijevi
Naravno da postoji objanjenje, dragi moji itaoci: on je
klasian primer oveka koji se bavi poslovima o kojima vrlo
malo zna ili nita ne zna. Svi njegovi prethodnici su takvi, takav
je i on, a takvi su im i rezultati. Bez obzira to je tek doao na
tron, sa svojim kolegom, predsednikom Srbije, Tomislavom
Nikoliem, poeo je da radi isto to i njegovi prethodnici, to
ve nakon dve godine vladavine rezultira katastrofom, ali to jo
nije nita kakva nam katastrofa sledi. Zato je vano da kada
neto ne znate pitate one koji znaju i koji su pritom eksperti u
toj oblasti, a ne stranaka ili kriminalna bratija.
Dragi moji itaoci, primarni cilj budueg lidera dungle
Srbije i njegovih sledbenika je prvenstveno da kreiraju
strategije uz pomo kojih e uzimati novac van granica dungle
Srbije. Izvozni proizvodi i usluge e imati prioritet u
finansiranju i podrci drave. Projekti koji su orijentisani na
nacionalni nivo, odnosno na uzimanje novca od graana
dungle Srbije, predstavljaju dosadanju praksu. Veliki
infrastrukturni projekti, oping centri, metroi, mostovi, veliki
poslovno-stambeni kompleksi, predstavljaju projekte koji su
orijentisani na nacionalni nivo i upravo takvi projekti
zapoljavaju najmanje radnika i na najkrae rokove.
Modernizacija glavnog grada dungle Srbije (Beograda) jeste
potrebna, ali glavni grad dungle Srbije nije Srbija, Srbija ima
jo 30 gradova koje treba modernizovati.
Praksa sa zaduivanjem za izgradnju velikih
infrastrukturnih projekata e biti zaustavljena, osim u sluaju
mogunosti za kvalitetne koncesije, ali gde e opet prednost
imati Srbi. Privatni sektor se moe i mora zaposliti na drugi
nain, jer na ovaj nain samo najvee kompanije imaju posao,
dok mala i srednja preduzea ili preivljavaju ili se gase.
Porastom privrednih aktivnosti, u Nacionalnoj strategiji razvoja
bie precizno odreeno koliko se sredstava odvaja za
infrastrukturne projekte. U sluaju velikih infrastrukturnih
147

4 MODERNA MUSKETARA
projekata budui lider dungle Srbije i njegovi sledbenici e
imati standard i propisan minimalno potreban broj malih ili
srednjih kompanija koje e uzeti uee na projektu.
Dosadanja praksa je bila da jedna ili dve kompanije preuzmu
itav projekat, na primer ureenja najveeg gradskog bulevara
u glavnom gradu, ali to vie nee biti sluaj. Propisan minimum
e obezbediti uee znatno veeg broja kompanija, to e im
pored njihovih regularnih aktivnosti obezbediti dodatnu
zaradu.
Budui lider dungle Srbije i njegovi sledbenici e u
Srbiji napraviti of or zonu, u kojoj e se kreirati odlini uslovi
za centrale mnogih svetskih kompanija, moderan sistem
bankarstva e pratiti taj projekat, a posebni timovi ljudi e
pruiti logistiku podrku. Uslovi koji e se nuditi za
registraciju of or firmi i bankarskih rauna e biti
konkurentniji i povoljniji u odnosu na mnoge poznate of or
destinacije, to e obezbediti dungli Srbiji nova radna mesta i
kreiranje jo povoljnijeg poslovnog ambijenta.
Budui lider dungle Srbije i njegovi sledbenici e
kreirati poseban projekat trojnog partnerstva izmeu dravnog,
privatnog i nevladinog sektora, koji ima za cilj usku
specijalizaciju kadrova za efikasno obavljanje poslova u
privatnom sektoru. Imperativ je privatni sektor, dravni sektor
e pruiti logistiku, a nevladin strunu podrku u kreiranju
vrhunskih kadrova koji efikasno mogu odgovoriti na nove
poslovne trendove, posebno na najnovije trendove poslovnih
poravnavanja.
Dragi moji itaoci, najvee strategije su u sutini vrlo
jednostavne. U dungli Srbiji je na delu veliki kriminal i
korupcija, to predstavlja oteavajue okolnosti za sprovoenje
reformi. Poseban je problem to je najvei kriminal i korupcija
u vrhu vlasti i zaista je u sluaju dungle Srbije teko odvojiti
ito od kukolja, odnosno odvojiti neto dobrog to je ostalo, jer
148

Milan Dimitrijevi
ovakav, anarhistiki i genocidni nain ponaanja, nije vie neka
novina, ve je postao ustaljena praksa, kojoj se tei. Kada
posmatrate stvari, morate posmatrati iru sliku i uvek se voditi
rezultatima, jer ete na taj nain zakljuiti da li neko radi dobro
ili loe.
Politiari-vladari dungle Srbije se pozivaju na zakone
koje oni kreiraju, pozivaju se na sudove koje oni kontroliu,
pozivaju se na policiju kojom oni upravljaju i za sve propuste
pronau razlog koji nazivaju teka ekonomska situacija, a
inae i nju oni proizvode. Vrlo je vano da u ovoj knjizi
prepoznate neto novo, da vidite da sve moe biti drugaije, ali i
da vidite ta je neophodno da uradite kako biste to ostvarili.

Da rezimiram, u prethodnim redovima sam dotakao
nekoliko vrlo znaajnih modela za ureenje privatnog sektora.
Znam da ste, kao i mnogi do sada, na poetku bili malo
skeptini (a moda ste i sada), kako bi sve to funkcionisalo, da li
je to mogue, kako neko danas moe da odreuje koliko para
smem da troim i slino. Za poetak, dobro pogledajte oko sebe,
gde ivite, u kakvim uslovima ivite, kakva je perspektiva vaeg
biznisa, kakva je perspektiva za vas i vau decu, da li imate
strah u kakvoj ete dravi vau decu ostaviti, da li moete da
predvidite koliko e u dungli Srbiji ivot biti teak i
nepodnoljiv, da li moete da se pomirite sa injenicom da Srbi
nestaju, da li elite to da gledate i da nita povodom toga ne
uradite, da li ete dozvoliti nesposobnim i kriminogenim
politiarima-vladarima da i dalje prave budale od vas, da li ete
dozvoliti i dalje da za njih budete samo glasai i topovsko meso,
da li zaista moete da podnesete ovaj ekonomski genocid, da li
ste se pomirili sa ovom situacijom, da li ste izgubili nadu, da li
ste izgubili sebe?

149

4 MODERNA MUSKETARA
Verujem da ete dobro razmisliti o ovim i mnogim
drugim pitanjima i da ete na kraju shvatiti da je sve napisano
u ovoj knjizi, napisano zbog vas, vae bolje budunosti, vae
nacije, vae drave. to pre to shvatite, bre i bolje ete
prihvatiti svoju ulogu u izgradnji nove Srbije. Ureenje
privatnog sektora je samo deo slagalice, ali sam naveo nekoliko
revolucionarnih ideja koje zauvek mogu promeniti prilike u
dungli Srbiji. Budui lider i njegovi sledbenici su kljuni
pokretai promena.
Srbi, paljivo sluajte MUSKETARA PUNIKA, ostalo
vam je malo vremena i ako se ne dozovete pameti, ni dragi Bog
nee moi da vam pomogne. Ova knjiga se ne pie sluajno ili
zato to neko nema ta da radi, ve zato to ste u tekoj, skoro
bezizlaznoj situaciji i to morate hitno da se menjate. Takoe,
elim da napomenem, da je mnogo vas trailo od nas,
MUSKETARA, da napiemo ove redove i da vam pomognemo
da pokrenete stvari sa mrtve take. Imate priliku da promenite
stvari, jer i sami vidite da je ova knjiga neto sa ime se do sada
niste susreli i znam da e vas to zaintrigirati, ali ne zato to je u
njoj neko pametovao ili ak troio rei, ve zato to vam je
pruio neophodan izlaz iz situacije, svetlo na kraju tunela koje
e spasiti vas i vau decu i konano ih izvesti iz dugogodinjeg
mraka. Intrigira vas i to, jer konano upoznajete druge ljude,
konano dobijate nadu, motivaciju i vetar u lea da krenete
prvi korak. Intrigira vas i to to ve u mislima stvarate novu
Srbiju po savetima vaih MUSKETARA i ve uivate u
blagodetima nove Srbije. Intrigira vas i hrabrost
MUSKETARA da sve ovo napiu. Intrigira i vas i koliko je sve
jednostavno i mogue, a sve zavisi od vas.

MUSKETAR PUNIKO vas pozdravlja i savetuje da paljivo
itate sledee redove, jer su, kao i prethodni, napisani zbog vas i
vae budunosti. U prvom i u drugom poglavlju ste proitali:
150

Milan Dimitrijevi
151


ISTINU O SRBIJI!!!

i to nemojte nikada da zaboravite, a da bismo pokrenuli
realizaciju predloenih saveta poruujem vam:

USTANI, SRBIJO, UJEDINITE SE, SRBI,
I KRENITE HRABRO U PROMENE!!!




















152

III POGLAVLJE


MUSKETAR HUMANKO


1. Ureenje neprofitnog sektora



Ne volim humanost koja se sastoji
u posmatranju patnje.

Fridrih Nie


Dragi moji itaoci, dobro doli u tree poglavlje koje
ureujem ja, MUSKETAR HUMANKO, ekspert za neprofitni
sektor, nevladin sektor i kreiranje nacionalnih i
internacionalnih projekata iskljuivo u interesu graana
dungle koja me odabere.
Rado sam se odazvao pozivu mojih dragih kolega
MUSKETARA i mogu da primetim da su DRAVKO i
PUNIKO odlino odradili svoj deo posla. Ja neu zalaziti
duboko u temu neprofitnog sektora, samo u zagrebati po
povrini, ali dovoljno da ukaem na neke osnovne probleme,
ali i na prilike i benefite. Ve godinama sa mojim kolegama
MUSKETARIMA istraujem uzroke loe situacije u dungli
Srbiji, ali oni su ponekad i previe oigledni, tako da u tom
smislu i nismo imali preterano komplikovan posao. Ipak, bili
Milan Dimitrijevi
smo temeljni, jer smo kao i svaki pravi ekspert eleli da budemo
potpuno sigurni u to to emo pisati.
Uzroci su vrlo jasni, jednostavni i vidljivi, a popularno se
nazivaju POLITIARI-VLADARI. Jo jednom da ponovimo,
termin politiar-vladar je vezan iskljuivo za dunglu Srbiju
(termin se ne odnosi na one ljude koji se estito bave politikom
i koji tu dunost obavljaju od srca, poteno i asno, kako u
dungli Srbiji, tako i u drugim dunglama), a opisuje osobu
koja je odgovorna za najtea krivina dela direktno usmerena
na ruenje drutvenog i dravnog poretka preko najmodernije
vetine ratovanja pod nazivom ekonomski genocid. Moje
kolege i ja morali smo da te osobe nazovemo politiarima-
vladarima, da biste bolje razumeli o kome mi piemo, ali inae
tako pogrdno ime za osobe koje su uinile ovu katastrofu svojoj
dravi i svom narodu ne postoje ni u jednom svetskom jeziku.
Mada, ima samo jedno ime koje se eventualno moe koristiti
kao zamena za politiare-vladare, a to je AVO-ZLO. Ipak
smo se odluili za termin politiar-vladar, najblau varijantu
od svih koje smo razmatrali.
MUSKETAR DRAVKO je uvek onaj koji probija led
jer on ima i najveu odgovornost, a MUSKETAR PUNIKO
predstavlja najvaniju kariku u lancu ureenja 10 najvanijijh
dravnih pitanja. Neophodno je da shvatite da je razvoj
privatnog sektora pokreta svih promena i da je PUNIKU
potrebna velika podrka.
Poto je posao i DRAVKA i PUNIKA vrlo zahtevan i
kompleksan, prosto je nemogue da u njihovim strategijama ne
postoje pukotine praznine. Poto su oni zaista pravi eksperti,
pitali su mene ono to ne znaju, a to je kako da popune te
pukotine izmeu dravnog sektora i graana i privatnog
sektora i graana. Te pukotine su vrlo opasne, jer ukoliko se
efikasno ne popune, vremenom bivaju sve vee i vee, ponekad
i nepopravljive.
153

4 MODERNA MUSKETARA
ta u stvari predstavljaju te pukotine-praznine?

Te pukotine praznine predstavljaju razliite vrste
usluga koje drava i privatni sektor ili ne stiu ili previde ili ne
umeju da ih sprovedu u odnosu na graane. Te pukotine su
obino iz domena obrazovanja, privrede ili kulture. Poto sva
tri polja pokrivaju dosta razliitih tema, odluio sam iskljuivo
da vam objasnim ulogu nevladinog sektora preko ta tri polja.
Dragi moji itaoci, moram da posavetujem budueg
lidera dungle Srbije i njegove sledbenike kako da urede
nevladin-neprofitni sektor, jer su ga dosadanji politiari-
vladari u potpunosti unitili. Iskreno, nita me ne udi, poto su
uspeli da unite i sve ostalo, ali je neophodno napomenuti da je
neprofitni sektor najosetljiviji, poto zavisi iskljuivo od drave
i privatnog sektora.
Kako je dungla Srbija pod ekonomskim genocidom,
novca za neprofitni sektor skoro i da nema. Ne elim da vam
objanjavam ta predstavlja neprofitni sektor, jer ova knjiga
nije za to namenjena, ali elim da predstavim ta najvaniji deo
neprofitnog sektora, a to su nevladine organizacije, znai za
ureenje 10 najvanijih dravnih pitanja.
Ve godinama u dungli Srbiji pokuavam da sprovedem
niz projekata iz oblasti privrede, obrazovanja i kulture kao
nevladina organizacija. Naravno, ljudi me ne znaju kao
MUSKETARA HUMANKA, ali me poznaju kao vrhunskog
meunarodnog eksperta u ovoj oblasti pod drugim imenom. Iz
moje prie videete sa ime sam se sve susreo i kakvi su moji
rezultati na ovom polju bili.
Pre svega, neophodno je da napravim kratak osvrt na
brojke u vezi sa nevladinim sektorom. Istraivanje mojih kolega
iz 2011. godine pokazalo je da u dungli Srbiji ima oko 15.700
nevladinih organizacija, sa 4.200 zaposlenih, 4.500 saradnika i
nekoliko stotina hiljada volontera. Veina nevladinih
154

Milan Dimitrijevi
organizacija ima budet manji od 20.000 evra godinje, a svaka
deseta preko 100.000 evra (velike razlike). Ovo istraivanje je
takoe pokazalo da za 2012. godinu preko 76% nevladinih
organizacija nema budet, to je preko 10.000 nevladinih
organizacija.
1

Prvi put kada sam se susreo sa gorenavedenim
brojkama, bio sam prijatno iznenaen brojem nevladinih
organizacija, ali sam istovremeno bio neprijatno iznenaen
njihovim budetima i statusom. Kao to su moje kolege
MUSKETARI DRAVKO i PUNIKO ve naveli,
nesposobnost i neznanje su opasne bolesti, a u sluaju srpskih
politiara-vladara hronine-neizleive. Ve je napomenuto
koliko dungla Srbija ima nezaposlenih a koliko zaposlenih
graana, posebno u javnom sektoru. Vrlo interesantan podatak
iz 2013. godine, po pitanju nesposobnosti politiara-vladara
koji direktno utiu ne samo na nevladin sektor, ve na
celokupnu privredu, jeste sluaj kada dungla Srbija nije na
vreme dostavila aplikaciju za dobijanje 10 miliona evra
bespovratne pomoi od EU za razvoj ovog sektora. Ve
poetkom 2014. godine, nekoliko ministarstava nije napisalo
projekte za 2014. godinu, to je automatski pokrenulo
preusmeravanje planiranih sredstava od stranih fondova za
ostale dungle na Balkanu. Ti fondovi se mere u desetinama
miliona evra, ali e ih druge dungle koristiti. estitam drugim
dunglama koje aktivno rade na dobijanju sredstava za
neprofitni sektor, jer to predstavlja najjau kariku izmeu
drave i njenih graana i izmeu privatnog sektora i graana.
Srpski politiari-vladari su jo jednom pokazali svoje namere i
toj genocidnoj praksi izgleda nema kraja. Budui lider dungle
Srbije i njegovi sledbenici e aktivno ukljuiti eksperte iz
nevladinog sektora u projekte za koje drava aplicira kod

1
www.inkluzija.gov.rs/?p=7594 , datum preuzimanja 20. 02. 2014. god.
155

4 MODERNA MUSKETARA
stranih fondova. Zajednikim snagama e se kreirati platforme
i uvek e se traiti dodatne mogunosti za finansiranje.
Veliko je pitanje kada se u dungli Srbiji bude
uspostavio novi poredak koje e razvijene dungle biti
strateki partneri za razvoj neprofitnog sektora? I o tome smo
moje kolege MUSKETARI i ja mislili. Poto smo imali prilike
da vidimo kako se pojedini strateki partneri povlae kada u
nekoj dungli uspostavimo novi poredak, na takav i slian
scenario moramo da budemo spremni i u dungli Srbiji.
Nacionalnom strategijom razvoja bie predvieno kreiranje
dravnih fondova za razvoj neprofitnog sektora i kreiranje
fondova koji e se finansirati iz privatnog sektora. Dravni fond
za razvoj neprofitnog sektora e generisati novac od poreza i
stratekih partnerstava, ali procentualno, onaj novac koji
drava sama bude odvajala bie dovoljan u poetku za opstanak
neprofitnog sektora. Privatni sektor preko novog modela za
ureenje privatnog sektora koji je objasnio moj kolega
MUSKETAR PUNIKO, veliki deo novca ulae u razvoj
privrede dungle Srbije, to automatski poveava priliv novca
od poreza. Na drugoj strani, drava e omoguiti dodatne
poreske olakice svakoj organizaciji koja putem drutvene
odgovornosti finansira i aktivno uestvuje u odreenim
projektima ili uplauje donacije u dravni fond. Jedna je stvar
to bi privatne kompanije plaale manje poreze, ali privatni
sektor mora da bude svestan znaaja ulaganja u razvoj
neprofitnog sektora i ta uopte za njihovo poslovanje znai da
budu drutveno odgovorni.
Moje kolege iz razvijenih dungli sproveli su kvalitetna
istraivanja po ovom pitanju i evo ta su zakljuili. Drutvena
odgovornost privatnim kompanijama omoguava da: poveaju
prodaju i udeo na tritu, ojaaju poziciju svog brenda, osnae
imid i uticaj, ojaaju mogunosti za privlaenje, motiviu i
zadre svoje zaposlene, smanje trokove i poveaju sopstvenu
156

Milan Dimitrijevi
atraktivnost za investitore i finansijske eksperte.
2
Za poetak,
dovoljan razlog i za dravu i za privatni sektor da promene
dosadanju praksu po pitanju drutvene odgovornosti i da
paljivo usmere svoja sredstva na projekte od znaaja za
graane. To znai da fokus mora biti usmeren na ciljne grupe
kojima je najvie potrebna pomo i to e biti prioriteti.
Dosadanja praksa politiara-vladara u sprezi sa privatnim
sektorom (njihovim kompanijama) koja se temelji na kriminalu
i korupciji, obezbeivala je velike svote novca za finansiranje
neprioritetnih projekata. Ishod tih projekata nije bio preterano
vaan, ali novac koji je proneveren i preko ovog sektora je
itekako vaan.
Formulisao sam projekte za dravu, privatni sektor,
nevladin sektor i za sektor obrazovanja. Najvee probleme
imao sam, naravno, sa dravnim sektorom. Na osnovu mojih
istraivanja, veina u dravnom sektoru ne razume ili uopte ne
poznaje nevladin sektor. To je za njih neto strano i dosadno.
Neke je ak uplaio, a to je zato to ne znaju o emu se radi.
Veina iz dravnog sektora bila je nezainteresovana, jer su
videli da preko mojih projekata ne mogu za sebe da ostvare
nikakvu korist, ne mogu da ukljue svoje firme, niti svoje ljude.
To im je prilino zasmetalo, to se direktno odrazilo na
rezultate uspenosti ugovaranja mojih projekata. Projekti koji
su se nudili su bili jedinstveni, inovativni i preko potrebni.
Popunjavali bi sve one rupe koje jedna lokalna samouprava ne
moe ili ne ume da popuni, ali sve je to uzalud kada imate posla
sa korupcijom i kriminalom.
Budui lider dungle Srbije i njegovi sledbenci e
napraviti posebnu platformu za neprofitni sektor, ali gde e
prioritet u finansiranju imati nevladine organizacije u odnosu
na sve ostale neprofitne organizacije. Nevladine organizacije e

2
Kotler P. & Lee N. (2005) Korporativna drutvena odgovornost, John
Wiley & Sons, INC, Hoboken, NJ, str. 1213.
157

4 MODERNA MUSKETARA
uestvovati u kreiranju strategija partnerstava izmeu drave,
privatnog sektora i graana. Takoe, predlaem inovativan
projekat u kojem e nevladin sektor imati ulogu posrednika-
intermedijatora, izmeu stranih kompanija i graana dungle
Srbije. Projekat podrazumeva specijalnu obuku kadrova shodno
potrebama strane kompanije, proizvodnju i uslugu u dungli
Srbiji i izvoz proizvoda i usluga na strana trita. Projekti mogu
biti iz sfere informacionih tehnologija, farmacije, medicine,
profesionalnog obrazovanja i usluga i slino. Nevladin sektor
treba da bude kljuna spona u povezivanju najvanijih
drutvenih pitanja u ijem kreiranju uestvuje ili drava ili
privatni sektor. To je zato to su nevladine organizacije blie
graanima, imaju vie vremena za graane, njihovi projekti su
namenjeni mahom graanima i logino je da e oni biti najbolja
veza i strategija za popunjavanje takozvanih praznina-pukotina.
Dungla Srbija e kreiranjem posebne platforme za
razvoj neprofitnog sektora, koja je deo Nacionalne strategije
razvoja, ubrzati sve procese integracija koje se tiu 10
najvanijijh dravnih pitanja. Meunarodnom saradnjom i
ostvarivanjem meunarodnih partnerstava, nevladine
organizacije unapreuju odnose izmeu naroda, to treba
da predstavlja imperativ. Iako e politika u potpunosti biti
reformisana u dungli Srbiji, u prvih 10 godina veliku ulogu u
zbliavanju nacija e igrati nevladine organizacije. Danas, zbog
nekolicine politiara-vladara u dungli Srbiji, bez potrebe se
naruavaju odnosi na Balkanu i stvara animozitet koji nikome
ne donosi dobro. Naravno da su svaku namernu reakciju
srpskih politiara-vladara kreirali njihovi dirigenti, jer oni sami
nisu sposobni ni za to, ali to u novoj Srbiji nee biti praksa.
Posebno e se razvijati projekti iz oblasti kulture, koji e initi
osnov za razvijanje projekata iz obrazovanja ili privrede.
Veliki svetski problem je odrivost nevladinih
organizacija, to je posebno aktuelno u dungli Srbiji.
158

Milan Dimitrijevi
Nevladine organizacije koje i pored svih prepreka i potekoa
nastoje da implementiraju projekte, pokazuju humani karakter
svog posla. Nevladine organizacije, da bi regulisale svoju
odrivost, nastoje da formuliu set razliitih profitablinih
strategija kako bi generisale prihode koji su dalje usmereni na
graane. Na primer, sa jedne strane u dungli Srbiji imate
politiki vrh koji preko svojih kompanija zarauju milione evra
meseno, a na sve to novcem graana koji prikupljaju preko
poreza i razliitih taksi, opet u milionima evra, finansiraju svoju
nesposobnost, bezonost i bahatost. Na drugoj strani, imate
teko obolelu decu, decu sa posebnim potrebama, decu u
sirotitima, socijalno ugroene grupe stanovnitva, nacionalne
manjine, izbeglice, rtve nasilja, nezaposlene, odnosno one koji
vape za bilo kakvom pomoi, ali jednostavno ne mogu da
stignu na red. Nevladin sektor razliitim strategijama daje
svetlost u ovom mraku prethodno pomenutim ciljnim grupama,
ali je to u ovom trenutku na najniem moguem nivou u
Evropi. Budui lider dungle Srbije i njegovi sledbenici e
prethodno pomenute ciljne grupe postaviti kao prioritet
nevladinim organizacijama, jer na ove ciljne grupe niko ne
misli i njima je neophodna velika pomo kako bi se integrisale
u drutvo.
Dragi moji itaoci, neprofitni sektor igra posebnu ulogu
u ureenju 10 najvanijih dravnih pitanja. On predstavlja
treu kariku (prva je drava, druga privatni sektor) i vrlo
snanu potporu dravi i privatnom sektoru. Svako
zanemarivanje dovodi do stvaranja ozbiljnih drutvenih
problema, koji se dalje negativno odraavaju na 10 najvanijih
dravnih pitanja. Zato je neophodno da kada sledei put ujete
za nevladinu organizaciju, znate da je ona tu zbog vas i vae
budunosti.
Nakon ove kratke prie, dovoljno ste saznali o
neprofitnom sektoru i koliko je on vaan za pravilno razvijanje
159

4 MODERNA MUSKETARA
160

drutva dungle Srbije. Moja pria je moda najkraa od svih
ostalih pria mojih kolega MUSKETARA, ali ona nosi veliku
poruku, poruku koja pre svega znai onima koji su zaboravljeni
i kojima je pomo najpotrebnija. Vi, graani dungle Srbije,
igrate znaajnu ulogu u razvijanju neprofitnog sektora u
dungli Srbiji i zato nemojte ostati nemi, gluvi i slepi kada su u
pitanju vaa prava, slobode ili vaa budunost. Neprofitni
sektor, posebno nevladine organizacije, va su partner na tom
novom putu i zajednikim snagama se mogu i moraju postii
veliki ciljevi.

MUSKETAR HUMANKO vas pozdravlja i savetuje vas da
paljivo itate sledee redove, jer su, kao i prethodni, napisani
zbog vas i vae budunosti. U prvom, drugom i treem
poglavlju ste proitali:

ISTINU O SRBIJI!!!

i to nemojte nikada zaboraviti, a da bismo pokrenuli realizaciju
predloenih saveta, poruujem vam:

USTANI, SRBIJO, UJEDINITE SE, SRBI,
I KRENITE HRABRO U PROMENE!!!






161

IV POGLAVLJE


MUSKETAR GRAANKO


6. Izgradnja sopstvene konkurentske
prednosti


Mislim da sam bar hiljadu puta izrazio miljenje
da se ne moe pobediti osoba koja paljivo napravi
razuman i pravedan konaan plan, koji donosi dobro
svima kojih se tie, a onda razvije samopouzdanje
koje joj je potrebno da ga ostvari.

Napoleon Hil


Dragi moji itaoci, dobro doli u etvrto i finalno
poglavlje knjige koja daje mogunost Srbima da izgrade jaku i
modernu dunglu. Ja sam MUSKETAR GRAANKO i
ekspert sam za psihologiju, psihoanalizu, filozofiju i logiku.
Kreator sam inovativnih strategija na meunarodnom nivou za
izgradnju sopstvene konkurentske prednosti, odnosno
pomaem graanima koji su rtve sopstvenog reima da se
vrate na pravi put, da ponovo ponu da veruju u sebe, da shvate
koja je njihova uloga u drutvu, da realno sagledaju svet oko
Milan Dimitrijevi
sebe, da postave ciljeve i da izgrade sebe u visoko konkurentnu
osobu.
Moje drage kolege MUSKETARI, DRAVKO,
PUNIKO i HUMANKO su, kao i uvek, napravili odlinu
analizu dungle Srbije i predstavili su set razliitih strategija
koje vam mogu pomoi da iz korena promenite svoju sudbinu i
da konano nakon 30 godina pronaete svetlo na kraju tunela.
Nita u ivotu nije lako izgraditi, a posebno ne dravu. Velika
oteavajua okolnost je to vi sada morate da gradite dravu
koja je rtva ekonomskog genocida i u kojoj je sve do temelja
spaljeno.
I ja sam, kao i moje kolege, surovo iskren, ali poto je
svako od nas ekspert u svojoj oblasti, udruenim snagama smo
odluili da koristimo ovakav, jednostavan i razumljiv renik pri
pisanju ove knjige. Pre svega, dragi moji itaoci, vi morate
poistiti ono je to je srueno, a onda da krenemo zajednikim
snagama da gradimo novu i modernu dunglu Srbiju.
MUSKETAR DRAVKO ima svoju ulogu, ona je najvea i cilj
mu je da uredi 10 najvanijih dravnih pitanja, ali to je
nemogue ako PUNIKO i HUMANKO ne urade svoj posao
kako treba. Njih dvojica su bili vrlo jasni i osvetlili su vam put
kojim se treba kretati. Ja predstavljam poslednju kariku u lancu
ureenja 10 najvanijih dravnih pitanja i moj zadatak je da
pripremim Vas, graane dungle Srbije, za nove izazove koji
vas uskoro ekaju. Do sada sam imao prilike da pripremam
velike i male dungle, na desetine hiljada ljudi je prihvatilo
moje savete, a sada oni dalje obuavaju svoje sugraane po
mojim savetima.
Da bi se uspeno uredilo 10 najvanijih dravnih pitanja,
prvi uslov je da odaberete budueg lidera dungle Srbije i
njegove najblie sledbenike, to vam je i savetovao
MUSKETAR DRAVKO. Drugi i poslednji uslov ste VI. Bez
vaeg aktivnog uea i partnerstva sa buduim liderom
162

4 MODERNA MUSKETARA
dungle Srbije i njegovim sledbenicima, nije mogue urediti 10
najvanijijh dravnih pitanja. Vaa uloga je velika i kljuna za
opstanak vae nacije i drave i to u najkraem roku morate
prihvatiti.
Da bih nastavio dalje, neophodno je da napravim kratak
osvrt na VAS i na to ta su srpski politiari-vladari napravili od
VAS u poslednjih 30 godina. Svakodnevno se vri uticaj na
nae misli i razliite uticajne grupe pokuavaju svim silama da
oblikuju vae miljenje onako kako oni ele i kako odgovara
njihovim ciljevima. Za samo 30 godina, srpski narod je
pretrpeo (i dalje trpi) psihike torture najgore vrste, koje imaju
dalekosene posledice.
Ovde nisu u pitanju ratovi, sankcije ili politika, ve nain
ophoenja srpskih politiara-vladara prema svojim graanima.
Ve 30 godina planskom i genocidnom retorikom dre vas u
pokornosti. Ta pokornost je dovela do proizvodnje niza
negativnih efekata koji i danas utiu na vae zdravlje,
ponaanje, odluke, stanje svesti, motivisanost, strahove i
slobode. Na poetku 21. veka nekada veliki narod, potovan u
celom svetu, zbog svoje mudrosti, pameti, inteligencije,
dostignua, snage, motivisanosti, volje i elje za promenama,
poraen je i doveden na rub propasti, ali pre svega psiholoke
propasti, i to zahvaljujui ljudima koji bi trebalo da budu
odgovorni za njegov opstanak, a ne za njegovo unitenje.
Na osnovu mojih dugogodinjih istraivanja u dungli
Srbiji, video sam kakvim velikim ljudskim potencijalima
raspolae dungla Srbija i koliko bi mogla da bude konkurentna
u odnosu na druge dungle. Ono to posebno elim da
napomenem je injenica da je i pored velike psihike torture i
dalje veina vas svesna u kakvoj dravi ivi i ko su politiari-
vladari, i to je ono to je u celoj situaciji pozitivno.
Na drugoj strani, vi svaki dan preivljavate nove torture i
va strah da napravite bilo kakvu promenu se poveava, a
163

Milan Dimitrijevi
upravo je to negativno. Taj strah svakodnevno poveavaju
politiari-vladari tako to vas sve vie dre u pokornosti i
uveravaju vas da uvate i to malo to imate, jer lako i bez toga
moete ostati. Zato vi okreete glavu od svakog predloga, pa
iako je to neto malo i bezopasno, jednostavno ste uplaeni i
previe psihiki ubijeni da biste bilo ta rizikovali. Do sada
moda niste znali zato vam je tako teko da bilo ta pokrenete,
zato ste bezvoljni, nervozni, apatini, zato se bojite i svoje
senke i zato vam i ono to ste voljni da uradite ne ide od ruke.
Nauka o uticaju i oblikovanju javnog mnjenja nije novina i
njome su sluili i najbolji i najgori vladari u istoriji. Jedan od
poslednjih lidera koji je pozitivno koristio nauku o uticaju i
oblikovanju javnog mnjenja i bukvalno izgradio novu naciju je
Mustafa Kemal Ataturk
1
, reformator i otac turske nacije. Jedan
od poslednjih vladara koji je negativno koristio nauku o uticaju
i oblikovanju javnog mnjenja i bukvalno je odgovoran za
najvee zloine protiv ovenosti u novijoj istoriji je nemaki
diktator Adolf Hitler
2
.

Kao to vidite, nauka o uticaju i oblikovanju javnog
mnjenja moe biti vrlo opasna i/ili vrlo delotvorna i uz pomo
njenih metoda i tehnika mogue je naterati oveka da bude
srean, da bude tuan, da krene u rat, da krene protiv svog
naroda, da krene na sebe i na svoje najmilije. Ve mogu da vam
vidim lice dok itate ove redove u kojima prepoznajete

1
Mustafa Kemal Ataturk (12. mart 1881 10.novembar 1938), osniva
moderne Turske, reformator i otac turske nacije, jedan od najveih lidera
20. veka.
2
Adolf Hitler (20. april 1889 30. april 1945), nemaki politiar i voa
Nacistike partije, samoproklamovani voa Firer koji je ujedinio Nemce,
inicirao poetak Drugog svetskog rata i sproveo najvei genocid nad
oveanstvom u poslednje 2 hiljade godina, u kojem je ivot izgubilo na
desetine miliona ljudi, ukljuujui i preko 6 miliona Jevreja (rtve
holokausta).
164

4 MODERNA MUSKETARA
sopstvene postupke i situaciju u dungli Srbiji u poslednjim
reima pretposlednje reenice.
Srpski politiari-vladari su vas doveli do toga da diete
ruku na sebe i na svoje najmilije, a kao potvrda toj izjavi je
podatak da je dungla Srbija meu vodeim zemljama na svetu
po porodinom nasilju i po visokoj stopi samoubistava. To je
vrhunac negativne kampanje oblikovanja javnog mnjenja i kada
to saberete sa katastrofalnim negativnim prirodnim
priratajem, vi na delu imate genocid, ali ne samo ekonomski,
ve i psiholoki. Ne elim dodatno da vam oteavam situaciju i
da vas uvlaim dublje u analize, ali, dragi moji itaoci, morate
da budete svesni ko je, a ne ta je uzrok vaeg straha. Morate da
znate ko je uzrok ove psiholoke katastrofe koja, pored niza
negativnih implikacija, proizvodi i one najgore, kao to su
samoubistva i porodina nasilja. Znam da ste delom i vi svesni
ko vam je to uinio, ali se plaite da bilo kome to kaete.
Dragi moji itaoci, svako zlo ima svoj poetak i svoj kraj.
Zlo pod nazivom srpski politiari-vladari ima kraj, ali je na
vama da ga pokrenete. Moje kolege MUSKETARI i ja zato i
piemo ovu knjigu, koja e biti vaa strategija u pokretanju i
upravljanju promenama. Kao to sam ve rekao, vaa uloga je
kljuna, jer ete prvo u saradnji sa nama odabrati budueg
lidera dungle Srbije i njegove sledbenike, a onda ete uz
pomo mojih saveta u potpunosti pobediti sve strahove i staete
na put svakodnevnim psihikim torturama.
U narednim redovima bie napisani saveti koji su plod
dugogodinjeg istraivanja, i to je najvanije, te savete je
poslualo na desetine hiljada ljudi koji su uspeno izgradili
privatni i poslovni ivot. Neophodno je da paljivo proitate
sledee redove, jer su oni klju za vau linu promenu, a bez te
promene neete moi da pomognete buduem lideru dungle
Srbije da uredi 10 najvanijih dravnih pitanja i da izgradite
novu Srbiju. Vrlo je vano da bez obzira na vae godine,
165

Milan Dimitrijevi
proitate dobro i ovladate ovim savetima i svojevrsnim
pravilima, jer na starijima je zadatak da savetuju mlae i da se
potrude da mlaim generacijama neto ne promakne pri
itanju. Mnogi sebe nee pronai u ovim savetima-pravilima,
ali ne zaboravite da se oni piu za VAS i za vau budunost.
Usko su povezani sa savetima MUSKETARA DRAVKA,
PUNIKA i HUMANKA i u potpunosti sam ubeen da e svi
budui graditelji dungle Srbije dobro shvatiti poruku.

Dragi moji itaoci, da biste bili spremni i sposobni da
sutra pomognete buduem lideru dungle Srbije i njegovim
sledbenicima, neophodno je da ve sada zaponete izgradnju
sopstvene konkurentske prednosti koja e trajati onoliko
koliko je neophodno da realizujete sve postavljene ciljeve. Pre
davanja saveta za izgradnju konkurentske prednosti, postoje tri
uslova koje morate da reite sami, a to su:

6.1. Realna samoevaluacija OCENJIVANJE SAMOG
SEBE!

Dragi moji itaoci, morate biti samokritini i realno
oceniti svoje znanje, vetine i mogunosti. Vidite i sami
kako nedostatak znanja, vetina i mogunosti srpskih
politiara-vladara utie na nae ivote, a ono to posebno
utie na nau psihu je njihovo NE priznavanje sopstvenog
neznanja i nesposobnosti. Oni vrlo lako ubede sebe da su
u pravu i da su dovoljno sposobni da vode svoj narod, ali
naalost, evo kakve rezultate imamo. Ukoliko realno
postavite stvari i ocenite svoje znanje, vetine i
mogunosti, pre svega smatrajte da ste uinili krupan
korak, a to je, da se ne ponaate neodgovorno prema sebi,
svojoj porodici, narodu i dravi. Samo realnom
samoevaluacijom ete znati koja vam je polazna taka u
166

4 MODERNA MUSKETARA
daljem razvoju. Ako mislite da ste sa razvojem i
usavravanjem zavrili zato to ste zavrili neki fakultet,
magistraturu ili doktorat, onda se varate, jer je to tek
poetak i vae usavravanje treba da traje dok ste ivi,
naravno, ako hoete da napredujete. Nekada je standard
bila osnovna kola, pa zatim srednja kola, a danas je
standard fakultet. Mlae generacije treba ovo da postave
sebi kao standard i da im to bude jedan od ivotnih
ciljeva, to je na drugoj strani uslov da budete
konkurentniji i da na efikasniji nain pomognete razvoj
svoje drave. Starijim generacijama ponavljam da je, bez
obzira na njihovo obrazovanje i na to ta misle o
fakultetima, neophodno da daju punu podrku mlaim
generacijama u svakom pogledu, a posebno po pitanju
obrazovanja. Starije generacije su tu da svojom mudrou
pomognu mlaim generacijama pri donoenju kvalitetnih
ivotnih i poslovnih odluka, to je i svojevrsna uloga
mentorstva. Vidite iz prethodnih redova ta treba da
predstavlja minimum standarda po pitanju obrazovanja.
Zato je vano, da realno ocenite svoju poziciju sada, da
postavite cilj ta biste eleli da budete, da se ugledate na
ljude koji su to ve postigli i da budete dugorono
orijentisani na uspeh, jer neete moi sve da postignete
to ste zamislili preko noi, ve morate istrajati u svojoj
nameri da znaajno promenite sopstveni ivot. Veliki broj
vas bi eleo da se bavi politikom i bude dravni slubenik.
To je asno i plemenito zanimanje. Najtei i
najodgovorniji posao na svetu je posao politiara-lidera.
Da biste taj posao obavljali asno i plemenito, ne moete
se ugledati na srpske politiare-vladare, jer oni
predstavljaju primer kako ne treba biti politiar-lider, to
je takoe vrlo korisno. Dok budete radili suprotno od
onog to oni trenutno rade, budite ubeeni da ste na
167

Milan Dimitrijevi
pravom putu. Da rezimiramo, uvek prihvatite kritike
drugih i nastojte da promenite ili usavrite ono u emu
niste ba najbolji. Morate razviti mehanizam
samokritinosti, i da bude svojevrstan kontrolor vaeg
rada. Niko od vas ne trai da se potcenite, ali nikako
nemojte da se precenjujete, jer ete pored gubitka
vremena, gubiti i na sebi, na sopstvenim kvalitetima, a to
je dodatna psihika tortura. Menjanjem sebe, utiete na
promene kod drugih, a ta lanana promena ubrzava razvoj
nacije i drave.

6.2. Realna orijentacija OCENJIVANJE SVOJE
OKOLINE!

Dragi moji itaoci, MUSKETAR DRAVKO mi uvek
pomogne po ovom pitanju, jer je on najbolji u analizi 10
najvanijih dravnih pitanja, a ta analiza na najbolji nain
prezentuje vau okolinu. Realna orijentacija, odnosno
ocenjivanje svoje okoline je vrlo vano, zato to vam vaa
okolina moe biti velika prepreka za izgradnju boljeg
ivota. Da li vam je dungla Srbija na elu sa politiarima-
vladarima prepreka da izgradite bolji ivot? Na to pitanje
smo ve hiljadu puta odgovorili, ali moda ti odgovori
nisu dospeli do vas. Oni predstavljaju kljunu prepreku,
zato i srpska deca odlaze i jaaju druge drave umesto
svoje. Vaa okolina (dungla Srbija) predstavlja klasinu
ratnu zonu i to u dungli. Naravno, jo nema pucnjave i
bombi, ali to dodatno oteava situaciju, jer je ono to vas
ubija navodno nevidljivo. Dragi moji itaoci, nije
nevidljivo, ve je toliko vidljivo, da vie nije ni
interesantno, ali vi po tom pitanju nita ne radite. Srpski
politiari-vladari se ponaaju kao da su u ratu, a vi se
ponaate kao da ste u miru i blagostanju, zato za njih i
168

4 MODERNA MUSKETARA
predstavljajte lagan plen. Shvatite da se nalazite u ratnoj
zoni i neprijatelj vam je upravo onaj koga ste izabrali da
vam bude najvei prijatelj. Opasna i smrtonosna
kombinacija! Zato su, dragi moji itaoci, MUSKETARI u
dungli Srbiji i uinie sve da vam pomognu u borbi za
bolji ivot. Pre svega sam vam dao uslov (prijateljski
savet) da realno ocenite sebe, a sada je neophodno da
ocenite svoju okolinu i kada te dve ocene saberete,
imaete daleko jasniju sliku o tome koji su vai dalji
koraci. Polako ete poeti da se budite iz lanog-nerealnog
mira i blagostanja i vae oi e videti dalje, vae ui e uti
vie i va glas e dobiti drugu boju. To e biti dovoljno za
poetak, jer e takav stav uplaiti srpske politiare-vladare
i videe da su pokrenute promene koje njihov intelekt ne
samo da ne moe da razume, ve ne moe ni da zaustavi.

6.3. Realne mogunosti OCENJIVANJE
MOGUNOSTI!

Dragi moji itaoci, nakon detaljne analize 4
MUSKETARA vidite i sami kakve mogunosti vam se
nude. Imate samo dve mogunosti, prva je ravna
kataklizmi i katastrofi i direktno vodi vau naciju i dravu
u kapitulaciju i moderno porobljavanje, to e ubrzati pre
svega nestanak srpske nacije, a vaa situacija e biti iz
dana u dan sve gora i gora. Prva mogunost je vaa
trenutna realnost i ako odluite da ovu knjigu kao i ono
to vam srce i dua govore da uradite, odbacite i nastavite
da ivite svoj ivot kao i do sada (ta god to znailo), u tom
sluaju va scenario je ve unapred zapisan i vaa potpuna
propast je neizbena. Znam da se neki od vas ovim reima
smeju, neki se ljute, ali neki su i svesni da je tako. Vi niste
ni prvi a ni poslednji koji su rtva kriminalnog reima i
169

Milan Dimitrijevi
koje smo uspeli da vratimo na pravi put. Zato paljivo
itajte ovu knjigu, jer su u njoj sakrivene mnoge poruke i
strategije, samo je neophodno da se fokusirate i
probudite sebe iz none more koja traje ve 30 godina.
Ukoliko se odluite za prvu mogunost, to takoe znai da
ne mislite na sopstvenu budunost, na budunost vae
dece, vae nacije i drave. To takoe znai da niste nita
bolji od srpskih politiara-vladara, to znai da ste sve,
samo niste Srbin! Druga mogunost predstavlja priliku
da promenite svoju sadanjost i budunost, kao i vae
dece, nacije i drave. etiri MUSKETARA znaju da e
ova knjiga posluiti kao temelj za izgradnju nove Srbije,
ali su i ubeeni da e ova knjiga biti dopunjena, hiljadama
stranica umnih i mudrih Srba u narednom periodu.
Trenutno je u vaim rukama druga mogunost, samo
treba da je proitate vie puta, da posluate savete koji su
ne samo na dar vama, ve i dar od Boga i da hrabro
krenete u promene. U narednom delu vam dajem savete,
posebno mlaim generacijama, jer na njima svet ostaje,
kako da izgradite sebe u konkurentnu osobu, koja e biti
sposobna da izgradi sopstveni kvalitetan lini i poslovni
ivot, a istovremeno e na taj nain efikasno uestvovati u
izgradnji svoje drave.

Dragi moji itaoci, poto ispunite prethodno navedena
tri uslova, moete prei na dalje usvajanje saveta koji e vama
kao i hiljadama ljudi do sada zauvek promeniti ivote. Budui
lider dungle Srbije i njegovi sledbenici su posebni ljudi, jer
smo videli kakve sve karakteristike treba da imaju da bi uopte
to postali.

Da li mislite da su te karakteristike od Boga dar ili i vi moete
imati takve karakteristike?
170

4 MODERNA MUSKETARA
171

Da li znate kako je nemilosrdna borba po pitanju
konkurentnosti izmeu lidera?

Da li znate po kojim merilima se oni takmie i kako se
ocenjuju?
Uvek smo imali i uvek emo imati one koji znaju vie i
oni koji znaju manje, ali emo uvek imati i one koji se trude da
znaju vie i one koji se uopte ne trude. Oni koji se trude da
znaju vie, imaju vie, mogu vie i svaka vrsta bogatstva je
logian proizvod njihovog rada. Ponekad borbu izmeu lidera
nazivam i borbom Titana i neverovatno je lep prizor kada
gledate nadmetanje lidera po sledeim stavkama:

mudrost,
pamet,
preduzimljivost,
hrabrost,
predanost,
marljivost,
upornost,
nesebinost,
elja za uenjem,
spremnost da pomognu,
sposobnost da predvide budunost,
istrajnost u postavljanju sve veih ciljeva,
borba sa vremenom,
nastojanje da se probijaju sve postavljene garnice,
uenje na grekama,
velika elja da pokau ta znaju,
velika elja za radom ,
velika elja za stvaranjem,
velika elja da stvore i da ive lep ivot
Milan Dimitrijevi
Da li ste spremni da se ukljuite u ovakvu borbu?

Da li imate karakteristike neophodne da uete u ovakvu borbu?

Da li po ovim karakteristikama vidite koliko treba raditi na
sebi ili smatrate da ste spremni za borbu?

Srpski politiari-vladari nemaju nijednu gore navedenu
karakteristiku. Zato? Odgovor je vrlo jednostavan: zato to je
to veoma teko i zahteva velika odricanja. Na osnovu njihovih
rezultata, steenog bogatstva i naina rada, moete zakljuiti da
oni rade sve ono to nije teko, da idu linijom manjeg otpora i
da su previe zauzeti injenjem loeg. Njihova nesposobnost je
u potpunosti logina. Oni nemaju vremena da se bave onim to
je pozitivno, zato vi ivite u proizvodu njihovog nerada i
kriminala.
Kada bi se oni takmiili kao lideri, po gore navedenim
stavkama, situacija bi bila daleko drugaija, ali to je zaista
nauna fantastika i ne treba troiti vreme na nju.
Dragi moji itaoci, u narednom delu prezentovau vam
savete uz pomo kojih moete ne samo da promenite svoje
ivote, ve i da uete u drutvo lidera i vremenom u takmienje
sa njima. Paljivo itajte sledee redove, jer ete uz pomo ovih
saveta moi na efikasan nain da unapredite lini i poslovni
ivot, a istovremeno da pomognete buduem lideru dungle
Srbije, njegovim sledbenicima i MUSKETARIMA u izgradnji
nove Srbije.
MUSKETAR GRAANKO vam predstavlja 10 saveta
za izgradnju sopstvene konkurenstke prednosti, koje je do sada
na hiljade ljudi iz drugih dungli proitalo i upotrebilo, a sada
je red i na vas.


172

4 MODERNA MUSKETARA

7. 10 Saveta za izgradnju konkurentske
prednosti



7.1. Savet broj 1 Postavljanje ciljeva


Postavljanje ciljeva je lek za duu! Dragi moji itaoci, svi
mi imamo elje i snove koje bismo voleli da nam se ostvare. Ja
vam preporuujem da pored ove knjige, koja e vam biti vodilja
na vaem novom putu, uzmete i jednu praznu svesku u koju
ete poeti da zapisujete vae ciljeve. Bez obzira da li ste mladi
ili stari, obian seljak ili doktor nauka, uzmite olovku u ruku i
ponite da piete svoje ciljeve. Podelite ih na kratkorone i
dugorone, odnosno na one koje smatrate da ete u skorijoj
budunosti ostvariti i na one koji zahtevaju vie vaeg vremena
i truda.
Budite realni u postavljanju ciljeva i neka to bude va
kutak slobode, gde ete pisati i male i velike stvari. Najlepi
trenutak je uvek kada realizujete jedan od ciljeva koji ste
zapisali u svojoj svesci i kada sa puno zadovoljstva uzmete
ponovo olovku u ruku, ali ovog puta ne da napiete cilj, ve da
precrtate onaj koji ste ispunili. To je neverovatan oseaj
zadovoljstva i biete dodatno motivisani da nastavite dalje sa
postavljanjem ciljeva i njihovom realizacijom.
Na primer, pisanje ove knjige je jedan od glavnih ciljeva
4 MUSKETARA i bie nam veliko zadovoljstvo kada je
budemo zavrili, jer ne samo da emo svi zajedno precrtati cilj
koji smo zapisali, ve e to precrtavanje cilja oznaiti poetak
neijeg kraja i poetak neijeg novog ivota. Veliki smo cilj
173

Milan Dimitrijevi
postavili sebi, ali Vas od srca savetujemo da i sami postavite
velike ciljeve. Budite svesni da ih neete ispuniti ako nemate
sebe, svoju porodicu, svoj narod i svoju dravu. To treba da
vam bude prioritet u postavljanju ciljeva, a duboko sam uveren
i da jeste, jer ako ve itate ove redove, to znai da ste na
pravom putu da svoj ivot promenite iz korena.
Budite uvereni da je meu srpskim politiarima-
vladarima prisutan veliki strah dok itaju ove redove. Oni e
ovu knjigu proitati mnogo vie puta od vas, jer e traiti nain
kako da nas poraze i kako da nam stanu na put. To su, dragi
moji itaoci, njihovi ciljevi, a nai ciljevi su humani, plemeniti i
u svakom smislu pozitivni, to predstavlja posebnu opasnost za
one koji takve ciljeve nemaju i koji se zlom hrane. Postavljanje
ciljeva je prvi savet koji odmah nakon itanja ove knjige morate
da primenite. Sveska sa vaim ciljevima je va mali oltar i svaki
put kada je zaklopite, pomolite se dragom Bogu da to pre
ostvarite ciljeve. Vrlo je vano da svaki dan odvojite 5 do 10
minuta za analizu vaih ciljeva i pravljenje planova kako da ih
ostvarite. Priajte sa najbliima o njima, sa prijateljima i sa
onima koji vam mogu pomoi u ostvarenju vaih namera.
Spisak ciljeva vaih prijatelja MUSKETARA je predugaak, ali
hrabro i sigurnim koracima precrtavamo jedan po jedan.
Postavite svoje ciljeve, velike i male, to je vae pravo i sloboda,
a onda hrabro i sigurnim koracima krenite u ostvarenje svojih
ciljeva, jer vas itav novi svet mogunosti eka, samo je vano
da znate ta elite i kako to da ostvarite. Ova knjiga vam
pokazuje pravi smer.






174

4 MODERNA MUSKETARA

7.2. Savet broj 2 Definisanje strategije za
realizaciju ciljeva kako doi od take A
(cilj) do take B (realizacija)

Dragi moji itaoci, mnogi od vas su do danas iveli u
ubeenju da je situacija u dungli Srbiji beznadena. Mnogi od
vas, ili bolje reeno veina, ele promene, ali malo vas zna na
koji nain treba pokrenuti promene kako bismo stvorili bolji
ivot. Navikli ste da se oslanjate na politiare-vladare, a oni,
kao i svaki drugi avo, koriste vae slabosti, dovode vas do
iskuenja i na kraju sa vama rade ta god poele. Oni koji su
postali svesni, nisu eleli to vie da trpe i otili su iz dungle
Srbije. Mnogi koji danas ive u dungli Srbiji ine sve samo da
pobegnu u drugu dunglu. Ti podaci vam govore da je u dungli
Srbiji veliki broj svesnih ljudi, koji znaju ta hoe, kako to da
naprave i to je najvanije u kakvoj dravi.

Kako da napravite dobar plan uz pomo kojeg ete realizovati
svoje ciljeve u dungli Srbiji?

Veina vas bi rekla: NIKAKO, ali ja se ne bih ba sloio
sa tom izjavom. Dragi moji itaoci, svaki problem je reiv, samo
je pitanje da li ste spremni da prihvatite posledice koje
proistiu iz reavanja odreenog problema. Za vas realizacija
ciljeva u dungli Srbiji predstavlja nonu moru i ja vas u
potpunosti razumem, jer je na svakom oku nepremostiva
prepreka ili je premostiva, ali to premoavanje e vas skupo
kotati. Vrlo je vano da napravite kvalitetan plan za sve to
radite. Ako budete paljivo pogledali strukturu-sadraj ove
knjige i ako je budete proitali bar dva puta, nai ete mnoge
odgovore, ak i one koji nisu zapisani.
175

Milan Dimitrijevi
Danas se ceo svet trudi da osmisli kvalitetnu strategiju
koja e ga na efikasan nain odvesti od take A do take B.
Imate pregrt saveta u ovoj knjizi, ali da biste bili sposobni da
pomognete buduem lideru dungle Srbije i njegovim
sledbenicima, morate biti sposobni da pomognete sami sebi, a
to ete postii ako budete poeli da se ponaate u skladu sa 10
saveta za izgradnju konkurentske prednosti koje upravo itate.
Kada ovladate ovim savetima, imaete ispred sebe u potpunosti
drugaiju sliku nego to imate danas i ideje kako da uspeno
preete put od take A do take B e poeti da dolaze same.
Neka vam ova knjiga i ovi saveti budu temelj, a zatim paljivo
gradite svaki svoj korak, tedite vreme (jer mudri i bogati ljudi
tede vreme, a siromani novac), jer je vreme neto nepovratno
i jedino to ni na koji nain ne moete da kontroliete.
Precizno odredite vae prioritete i dok ne zavrite prvi
zadatak nemojte prelaziti na drugi ili na trei, jer na kraju
nijedan kvalitetno neete zavriti. esto savetujem svetske
lidere da se pri planiranju vode metodom najgoreg scenarija, ali
vi nemate potrebu da to radite, jer vi ve imate najgori scenario,
to moe predstavljati prednost a istovremeno i veliki teret koji
onemoguava da probijete velike psiholoke barijere koje imate
po pitanju pokretanja promena. ivite u uruenoj dravi, koja,
verovali ili ne, ima svoj rok trajanja i ona je trenutno na
aparatima, vetaki joj se odrava ivot. Svakom sekundom,
minutom i danom koji prolaze, vaa dungla Srbija je sve blia
potpunom kolapsu. Neophodni ste joj vi, jer ona ima samo vas,
a vi, na vau sreu a na njenu alost, imate i druge dungle u
koje moete pobei i ostaviti sve iza sebe ili ostaviti vau brau
i sestre da nastave da budu rtve ekonomskog i psiholokog
genocida.
Ako je to vaa strategija kako da ostvarite svoje ciljeve od
take A do take B, onda krenite to pre tim putem, jer uskoro
nee biti mesta u dungli Srbiji za takve, nazovimo ih Srbima.
176

4 MODERNA MUSKETARA
Na drugoj strani, ako je vaa strategija da krenete u
ostvarivanje ciljeva tako to e vam ova knjiga i opstanak Srbije
i srpskog naroda biti temelj strategije, onda i vas savetujem da
krenete to pre tim putem, jer je to put istine, spasenja i
korenitih promena. Sve je vie Srba sa takvim nainom
razmiljanja i poee uskoro da prenose poruku irom Srbije i
sveta. Tu poruku nee prihvatiti samo srpski politiari-vladari i
oni koji ne ele dobro Srbiji, oni koji nisu Srbi.


7.3. Savet broj 3 Doivotno uenje i
usavravanje


Uio sam mnoge jezike, prouavao literature i umetnost,
proveo svoje najbolje godine u bibliotekama itajui sve
to bi mi dolo pod ruku i osetio sam da sam troio vreme,
ali ubrzo sam shvatio da je to bilo najbolje to sam ikada
uinio.

Nikola Tesla


Jedan od srpskih politiara-vladara (Aleksandar Vui)
koji trenutno ima veliko poverenje medija (to je i logian sled
dogaaja), izjavio je kako Srbi treba da promene mentalitet da
bi uspeli to bolje da se integriu u veliku evropsku porodicu.
Dragi moji itaoci, mi MUSKETARI imamo
psihofizike tikove od takvih i slinih izjava, jer takve izjave u
nama izazivaju tugu, smeh, gaenje, muninu, bol i sve ono to
ne valja. U srpskom mentalitetu, kao i u svakom drugom,
177

Milan Dimitrijevi
postoje i dobre i loe strane, ali to je deo nae kulture koji se
vremenom modifikuje.
S tim u vezi, Srbi e polako modifikovati svoj mentalitet,
tako to e poeti da rade na sebi, postavie sebi ciljeve, imae
kvalitetne ljude koji e ih voditi, a ne vladati nad njima, uie i
usavravae se u raznim oblastima, jer znaju da e samo na taj
nain obezbediti uslove da se vie nikada u Srbiji ne pojave
politiari-vladari kao to je Aleksandar Vui (kao i svi ostali
politiari-vladari sa politike scene Srbije koji haraju dravom u
poslednjih 30 godina), koji svakodnevno izjavljuju lai,
besmislice i gluposti koje ni dete od 5 godina ne bi izjavilo, jer
ne bi moglo da se suzdri, ili od smeha ili od plaa.
Druge nacije ulau milione i milijarde u obrazovanje, a
srpske kole se zatvaraju jer u njima vie nema dece. Uite i
usavravajte se u svakom pogledu. Ako ste poljoprivrednik,
priajte sa profesorima poljoprivrednog fakulteta iz vaeg grada
ili sa ekspertima iz oblasti koja vas zanima, bilo da je u pitanju
uvanje stoke ili peenje rakije. Sve to nauite primenite i
videete neverovatne rezultate. Ako ste mladi diplomirani
inenjer, lekar ili ekonomista, shvatite da e va diplomski rad
ve za nekoliko meseci zastareti i da je potrebno svakodnevno
da pratite novine iz vae oblasti. Uenjem i usavravanjem
postajete konkurentniji, sve opasniji predator koji svojim
radom, trudom i zalaganjem pomae razvoj svoje drave i
opstanak nacije. Vae znanje, vetine i struku vam ne moe
niko oduzeti i to je neto po emu ste prepoznatljivi. Kada
udruenim snagama Srbi budu poeli ponovnu izgradnju
Srbije, doi e do izraaja pravi efekti njihovog uenja i
usavravanja.
Moram da vam dam jedan mali savet u okviru ovog
saveta. Nemojte da troite vreme na vesti, novine ili razne
ekonomsko - politike emisije, ve uzmite interesantnu knjigu
da proitate, naite se sa prijateljem na razgovoru ili sa nekim
178

4 MODERNA MUSKETARA
ekspertom koji vam moe pomoi u vaoj oblasti. Troite vreme
na takve stvari, jer su nae vesti kao serije - sapunice, brzo ete
se ukljuiti u radnju i verujte mi, nita posebno niste propustili.
Usmerite vau energiju u pravom smeru i iskoristite je za
sticanje novih znanja i upoznavanja novih ljudi, jer to je jedini
nain da se pokrenu istinske promene.


7.4. Savet broj 4 Orijentisanost ka uspehu
bez kompromisa



Ako si se uputio prema cilju i
putem poeo zastajkivati i
kamenjem gaati svakog psa
koji laje na tebe, nikad nee
stii na cilj.

Fjodor Mihailovi Dostojevski


Dragi moji itaoci, realizacija postavljenih ciljeva je uvek
teak posao, posebno kada je va put pun prepreka i pasa koji
laju u nameri da vas skrenu s puta. Svi mi imamo razliite
ciljeve, ali je vano da su svi ti ciljevi usmereni ka neemu
dobrom i produktivnom, kako za vas tako i za vae okruenje.
Promene koje vam moje kolege MUSKETARI i ja nudimo nisu
lake, zahtevaju velike napore i odricanja. Mnogi od vas e
sigurno rei da se ve ceo ivot odrie mnogih stvari i da ima
velike napore i evo gde ivi i ta ima.
Dragi moji itaoci, tano je da veina vas ima celog
ivota velike napore i odricanja, ali ti napori i odricanja su
179

Milan Dimitrijevi
pogreni, oni su vam nametnuti i nisu bili va izbor. Ako se
odluite da krenete na novi put, da svakodnevno radite na
izgradnji sebe i svoje porodice, da aktivno uestvujete u
izgradnji nove Srbije, onda sva vaa energija mora da bude
iskljuivo usmerena na te ciljeve. Va put je pun iskuenja, a vi
ste i dalje ranjivi i slabi, zato vas molim da ne podlegnete
iskuenjima i provokacijama, jer ste izabrali pravi put i jedini
put koji vas vodi u istinske promene nakon 30 godina ropstva i
pakla. Ukoliko samo jednom skrenete sa puta i uoite tu greku,
trebae vam mnogo vremena da se vratite na pravi put.
Jedan mladi MUSKETAR koji pomae dunglama
irom sveta je davno rekao: Kada ue u pogrean autobus,
svaka sledea stanica je pogrena. Ako ikada uspe i da izae
iz tog autobusa, budi oprezan, jer si izaao na pogrenoj
stanici i opet te eka put iskuenja do prave stanice gde e
konano doi pravi autobus.
Graani dungle Srbije su u pogrenom autobusu ve 30
godina, svaka stanica im je pogrena i imaju velikih potekoa
da izau iz autobusa, a pronalaenje prave stanice i novog
autobusa je posebna pria. Zato su MUSKETARI u dungli
Srbiji i nude vam reenja, pre svega preko ove knjige. Ukoliko
prihvatite ovu knjigu kao vau vodilju, to znai da ste izali iz
pogrenog autobusa. Ukoliko krenete da primenjujete savete iz
ove knjige, to znai da ste naili na pravu stanicu. Ukoliko
budete istrajni u vaim namerama, to znai da budete
orijentisani ka uspehu bez kompromisa, to e rezultirati vaim
ukrcavanjem u pravi autobus. Onog trenutka kada se naete u
pravom autobusu, znai da ste zapoeli nov ivot, novo
putovanje i svaka vaa sledea stanica je prava i puna
mogunosti koje e vas i vau dunglu Srbiju u potpunosti
nabolje promeniti. Put koji vam ja predlaem je teak, ali je to
jedini nain da sa buduim liderom dungle Srbije uspeno
uredite 10 najvanijih dravnih pitanja. Orijentisanost ka
180

4 MODERNA MUSKETARA
uspehu bez kompromisa nema alternativu, zato samo hrabro
napred i ne dozvolite da vas bilo ko skrene sa vaeg novog puta
ikada vie.

7.5. Savet broj 5 Budite drugaiji, istiite se
iz gomile


Dragi moji itaoci, ovaj savet e vam pre svega pomoi
pri odabiru budueg lidera dungle Srbije, a posebno njegovih
sledbenika. Sutra, kada krenete u izgradnju nove Srbije, vi ete
predloiti lidera iz svog grada, mesta ili sela, samo to ete sada
biti daleko paljiviji u biranju, a ukoliko budete primenjivali sve
savete iz knjige, izabraete vrhunske lidere.
Posebna energija, sila, volja i elja za promenama, za
napredovanjem i normalnim ivotom tera pojedince da iskau
svoje miljenje, da budu inicijatori promena, da preuzimaju na
sebe obaveze i odgovornosti, a sve to ini da se oni razlikuju od
drugih, da se istiu iz gomile. Moje kolege MUSKETARI i ja
smo svesni da neete svi ovu knjigu uzeti kao svoju vodilju i
mnogi od vas nikada nee koristiti nae savete, ali to je
iskljuivo na vau tetu, jer ete i dalje ostati u pogrenom
autobusu. Sa druge strane, hiljade Srba e ve na pola itanja
knjige shvatiti njenu poruku i ta je to to oni treba da rade.
Videete velike promene kada budete poeli da
primenjujete savete iz ove knjige, jer e vas takav nain ivota
isticati iz gomile i vaa okolina e primetiti veliku promenu.
Mnogi e poeti da vas slede, a vi ete i sami mnoge edukovati
da krenu vaim putem. Ova knjiga vam pomae da budete
drugaiji i da se istiete iz gomile, ali ona sama nee zavriti
posao. Neophodno je da odbacite svoje stare navike i da rairite
ruke prema novim izazovima, koji e vas odvesti u dosad
181

Milan Dimitrijevi
neviene predele. Ve danas preuzmite inicijativu i za najmanju
stvar, pokrenite u svojoj firmi neku akciju, pokrenite u svojoj
zgradi neku akciju, na prvoj proslavi budite meu prvima koji
e zaigrati, uradite neto za sebe, svoju porodicu ili okolinu na
nain koji e biti podsticaj i za druge da krenu vaim putem.
Mnogo toga moete da uradite, ali za poetak morate da
se trgnete iz dubokog sna, najgore none more koja traje ve 30
godina i da ponete da ivite ivot na nain koji je dostojan
svakog oveka. Svi mi imamo takozvani krug sigurnosti
izvan kojeg retko kad bilo ta radimo, jer to za nas predstavlja
strah i/ili neto nepoznato. Ako ne krenete ka nepoznatom,
nikada neete jasno postaviti granice svog znanja, odnosno
neznanja. Put ka nepoznatom e vam proiriti postojee granice
horizonta znanja i mogunosti. Isticanjem iz gomile, naravno
da ete biti drugaiji, ali dokle god se vodite ovim savetima i
ovom knjigom, sve e to biti krajnje pozitivno i produktivno.
Vrlo brzo ete promeniti svoje ponaanje u odreenim
situacijama i poeete da emitujete pozitivnu energiju,
motivaciju, radost, dobro raspoloenje i mnogi e ili poeti da
vas kopiraju (to je odlino, nemojte tome da se opirete) ili da
vas pitaju odakle ta promena i kako da je oni postignu. Kao i u
svakom drutvu, bie i onih koji e vam se podsmevati, zbijati
ale na va raun, onih koji su ljubomorni, vrlo brzo ete dobiti
neprijatelje, pre svega e to biti svi sledbenici srpskih
politiara-vladara, mnogi e pokuati da vas skrenu sa puta,
mnogi e se voditi trendovima, kompleksima ili nekim drugim
psiholokim barijerama, ali VI ete sve to doekati sa osmehom
i u sebi a neki e i javno rei: Ovo je moj put, znam da je
drugaiji, znam da sam drugaiji i beskompromisno idem do
cilja.
Svaki put kada neko pokua da vas skrene sa vae
namere da pokrenete neto novo, neku inicijativu, da se
istaknete iz gomile, vi ponovite gore navedenu reenicu i bez
182

4 MODERNA MUSKETARA
veih muka ete sigurnim koracima nastaviti svoj put. Dragi
moji itaoci, dok nisam postao MUSKETAR svetskog glasa i
vrhunske reputacije, ne moete ni da zamislite koliko me je
ljudi kritikovalo kad god sam neto uradio van kruga
sigurnosti. Mnogi su me osuivali, ismevali, kritikovali, bili su
ljubomorni, mnogi nisu ni razumeli ta radim, a kada sam
postao MUSKETAR koga ceo svet potuje i trai, ne moete ni
da pretpostavite ta se desilo. Mnogi od njih, kada bi me sreli,
nisu mogli glavu da podignu i da me pozdrave, mnogi me
nikada vie nisu pozvali, a mnogi su se pretvorili u moje
neprijatelje. Da li znate ta ih je navelo da se tako ponaaju?

Odgovor je vrlo jednostavan: SRAMOTA, OSEAJ KRIVICE,
STID!!!

Sramota ih je prema meni blokirala za sva vremena,
oseaj krivice ih svakodnevno gui, a najgore je to se sada stide
samih sebe. Zato, dragi moji itaoci, svi saveti koje dobijate od
vaih MUSKETARA predstavljaju sklop vrhunskih znanja,
vetina, ekspertize, ogromnog ivotnog iskustva i mudrosti i u
njih nemojte da sumnjate, jer vas oni nikada nee ostaviti na
pola puta. Probudite se, ponite da plenite svojom panjom,
energijom, motivacijom, znanjem, eljom za promenama,
eljom za boljim ivotom i vrlo brzo e vaa okolina poeti da
dobija neki drugi ton i neku drugu sliku. Samo na taj nain ete
uspeno pomoi buduem lideru dungle Srbije i njegovim
sledbenicima (a moda ste i vi jedan od njih) da na efikasan
nain uredi 10 najvanijih dravnih pitanja i zapone izgradnju
nove Srbije.



183

Milan Dimitrijevi

7.6. Savet broj 6 izgradite mreu kontakata
IRITE PRIJATELJSTVA


Dragi moji itaoci, na ovoj naoj maloj i izmuenoj
planeti, dok veinu operacija ne preuzmu maine, i dalje glavnu
priu vodimo mi, ljudi. Znam da vam je ta injenica dobro
poznata, ali se veina vas ponaa kao da je sama u dungli Srbiji
i kao da e ona u ovom obliku da traje bar jo hiljadu godina, a i
ako ne traje, trajae dok ste vi ivi.
Ovo posebno vai za mlae generacije, kojima su
informacione tehnologije postale najbolji prijatelj i
komunikaciju sve vie obavljaju preko ice. Lini kontakt je
najbolji kontakt. Izgovorena re daleko vie govori od pisane
rei, a ako postoji prilika da ta izgovorena re bude uivo sa
nekim, onda ta komunikacija dobija jo vie na znaaju, jer
vidite gestikulaciju vaeg sagovornika, oseanja, reakcije i sve
ono to preko telefona ili kompjutera ne moete.
Kada na ovakav nain ostvarite kontakt, morate znati da
je on daleko stabilniji i postojaniji od bilo kog elektronskog
kontakta. Potenciram da pre svega uivo izgradite kontakte i
da takvih kontakata imate to vie. Oni mogu biti iz vae struke,
vezani za va posao, hobi ili mogu biti kontakti koji nemaju
veze sa tim stvarima, ve samo novi ljudi, nova poznanstva.
Danas, kada se svi ljudi bore sa vremenom, elektronsko
upoznavanje je trend i to je neto to ne moete izbei, ali
nemojte da postanete opsednuti tim nainom upoznavanja.

Kakve su realne koristi ovog saveta ?

184

4 MODERNA MUSKETARA
Korist je velika, ali ako pravilno koristite i ostale savete.
Naravno za poetak, morate da razbijete sve predrasude o
nedostupnosti odreenih ljudi ili nemogunosti da se upoznate
sa njima. Kod nas, Srba, usled velike psihike torture koja traje
ve 30 godina, izgraena je psiholoka barijera po ovom
pitanju. Veina vas i dalje neguje kult linosti i u startu odbijate
mogunost da je sasvim normalno i prirodno da upoznate
velike Srbe ili bilo koje druge poznate linosti u svetu. Svi veliki
ljudi su veliki zato to su izali iz svog kruga sigurnosti, ali
time oni nisu postali vanzemaljci, ve su i dalje ljudi, ba kao i
vi.
Mnogi od vas imaju barijere i za obina poznanstva, iz
razliitih razloga, to je razumljivo nakon svega to ste
proiveli, ali tome treba da doe kraj i vi ste jedini koji mogu da
okonaju tu agoniju. Mnogi od vas ele da napreduju u poslu,
neki posle ove knjige ele da budu i u politici, ali da biste bili
efikasni u bilo kom poslu, morate ovladati vetinom lakog
upoznavanja ljudi. Na svom putu upoznaete razne ljude,
mnogo puta e vas gledati ili sa visine ili nezainteresovano, ali
nemojte da vas to obeshrabri, jer u tom sluaju ta osoba ima
neke sopstvene barijere koje proizvode takav stav.

Poeli ste da se plaite svoje senke, mislite da svako ko
vam poeli dobar dan ili dobro vee, hoe neto od vas ili hoe
da vas prevari, i slino. Retko sam nailazio na ljude koji su
pozitivni, obino su to smrknuta lica, zabrinuta, i misli su im
daleko. Sve je to razumljivo, i usled okolnosti koje vas okruuju
dobro je to ste takvi. Neophodno vam je buenje i da zauvek
ostavite iza sebe strahove, stereotipe, komplekse i sve one
barijere koje vas koe da budete ono to elite. Pokuajte ve
danas da ostvarite novi kontakt, upoznajte se sa nekim, nije
vana prilika ili razlog, samo vas molim da se ne uvlaite
185

Milan Dimitrijevi
ponovo u sivi svet koji su proizveli srpski politiari-vladari, jer
ste dovoljno dugo u njemu.

Dobar dan! Moje ime je MUSKETAR GRAANKO, a vi
ste...?



7.7. Savet broj 7 Prosek je za preivljavanje,
savrenstvo je za uspeh


Dragi moji itaoci, ovo je najvea istina iz istorije,
sadanjosti i u budunosti. Ukoliko se vodite prosekom to
znai da niste izali iz svog kruga sigurnosti i male su anse
da postignete veliki uspeh. Mnogi od vas i nisu zainteresovani
za velike uspehe, ve su zadovoljni onim to su stvorili i nemaju
grandiozne planove. Bez obzira koliko ste stvorili ili kakvu
poziciju imate u kompaniji, budite svesni da to danas nije
dovoljno i da ete se vrlo brzo suoiti sa velikim problemom.
Poto je u dungli Srbiji najvei broj zaposlenih upravo u
javnom sektoru, svi oni nemaju ba najbolju predstavu ta
znai konkurentnost i borba za radno mesto. Veliki broj ljudi u
javnom sektoru planira da tu bude do penzije, mnogi su doli
po politikoj liniji i pred svake izbore mole Boga da posle izbora
ostanu na poslu. Velika veina u javnom sektoru je uljuljkana,
lepo im je na poslu, ne rade mnogo (ili ne rade nita), sigurna
plata, siguran posao, ekovi, krediti, sindikat, pola godine se
inae ne radi zbog praznika, obavezan odmor, bolovanje se
podrazumeva i sve one beneficije koje su srpski politiari-
vladari zakonom obezbedili zbog sebe na raun graana
dungle Srbije.
186

4 MODERNA MUSKETARA
Veina vas u javnom sektoru bi i radila drugaije, ali
kako veina radi, tako radite i vi, takav je poredak. U privatnom
sektoru situacija je malo bolja, ali ne preterano bolja. Pojedinci
koji se istaknu rapidno napreduju u kompaniji, ali zato i
rapidno stvaraju neprijatelje na radnom mestu, to je logian
sled dogaaja, jer ovi koji napreduju ponekad svoje
napredovanje temelje na svemu osim na ekspertizi ili
rezultatima, a to je nemogue da se u kompaniji ne primeti, i
tako se stvara veliki razdor u meuljudskim odnosima.
Dragi moji itaoci, ja i dalje priam o proseku, jo nisam
stigao do dela o savrenstvu. Zaista je veliki problem da teite
ka savrenstvu kada ispred sebe imate neprijatelja (politiara-
vladara) ija su ekspertiza, kao i rezultati rada, ispod svakog
proseka i to je najgore on je napravio itav sistem da tako
funkcionie.
Pojedinac koji se usudi da radi, da proizvodi vie, da
misli, daje predloge, da bude drugaiji, da se istie iz gomile,
iri prijateljstva, da ui, da se usavrava, on jednostavno pravi
problem i pokuava da urui jedan sistem koji fenomenalno
funkcionie. Znam, dragi moji itaoci, da je tako, i onda se vi
pitate zbog ega bi se uopte trudili kada moemo da izgubimo
posao ili da dodatno pogoramo ve teku situaciju?
Buduem lideru dungle Srbije i njegovim sledbenicima
trebae iskljuivo ljudi koji tee savrenstvu, kojima nije cilj
dobro, vrlo dobro ili odlino, ve iskljuivo savreno. Na putu
stvaranja savrenstva, stvoriete mnogo dobrih, vrlo dobrih i
odlinih stvari, to e dalje vrlo pozitivno uticati na sve
negativne stvari koje vas okruuju. Da biste stvarali savrenstva
morate 100% da budete posveeni ispunjenju ovih saveta i da
ne odustajete od svojih ciljeva.
Teite da budete najbolji u svojoj oblasti i uvek se
uporeujte sa najboljima na svetu iz te oblasti, jer ete samo na
taj nain znati koliko ste daleko ili blizu cilja. Izaberite linost
187

Milan Dimitrijevi
na koju ete se ugledati i slobodno je kopirajte, modifikujte
svoje ponaanje, izgradite svoj stav i miljenje, ali nipoto se ne
zadovoljavajte prosenim rezultatom, ve samo savrenim.

Da li je mogue proizvesti savren rezultat i ta uopte znai
savrenstvo?

Naravno da je mogue! Znaete da ste proizveli
savrenstvo kada budete imali najbolje rezultate od svih koji se,
na primer u vaem okruenju, bave tim poslom, bilo da je u
pitanju poljoprivreda ili konsultantska kompanija. Savrenstvo
se meri postignutim rezultatima i ako ste po svojim rezultatima
na vrhu, onda je to znak da ste uli u svet vrhunskih pojedinaca
koji postavljaju visoke standarde i koji znaju kako da odre
takvu praksu.
Podrazumeva se da je to veoma teko, ali nije nemogue.
Kada bi veina teila savrenstvu, a ne samo proseku (to je
sada trend), dolo bi do proizvodnje mnogo toga iznad proseka,
dobro, vrlo dobro i odlino, to je daleko bolje i kvalitetnije od
proseka. Moderne dungle se takmie u savrenstvu i zato
proizvodi koji su za njihove standarde prosek, za srpske
standarde predstavljaju skoro pa savrenstvo.
Dragi moji itaoci, ovo je moda i najvaniji savet koji
vam dajem, jer dok piem ove redove, moderne dungle se
rapidno razvijaju, dok dungla Srbija rapidno propada i to sve
zato to su srpski politiari-vladari postavili standarde prema
svom znanju, ekspertizi (ta god to u njihovom sluaju znailo)
i naravno, prema svojim potrebama. Ne mogu da vam opiem
koliko miliona evra dungla Srbija dnevno gubi zbog njihovog
nerada i loih standarda. Zato su neophodne radikalne reforme,
koje e uspeno sprovoditi budui lider dungle Srbije i njegovi
sledbenici samo ako vi pre svega napravite sopstvene radikalne
188

4 MODERNA MUSKETARA
reforme, jer ete samo na taj nain znati kako da pomognete
izgradnju nove Srbije.

Na prvom mestu, znaete kako da izaberete svoje lidere,
koja je vaa uloga u izgradnji nove Srbije i, najvanije, odakle
treba da krenete. Ponite od sebe, paljivo analizirajte ove
savete i ovu knjigu, jer svako ko je upotrebio savete
MUSKETARA doiveo je prosvetljenje i danas ima i ivi bolji
ivot. Mi vam dajemo putokaze, a na vama je odluka da li ete
se kretati putem modernih MUSKETARA ili avoljim
putanjama, rame uz rame sa srpskim politiarima-vladarima
koji su vas doveli do ruba propasti.

Odbacite stereotipe i sve psiholoke barijere i recite sebi:
PROSEK JE ZA PREIVLJAVANJE, SAVRENSTVO JE ZA
USPEH. DO SADA JE BILO PREIVLJAVANJE, A OD SADA
E BITI IVOT KAKAV JA ELIM DA IVIM, TO JE MOJE
PRAVO, MOJA SLOBODA I MOJ IZBOR.
Dragi moji itaoci, razmislite malo o ovim reima, jer
tenja ka savrenstvu predstavlja vrlo teak put, ali sve to
budete uradili na tom putu predstavlja veliki korak napred za
vas, vau porodicu, naciju i veliku pomo vaem buduem
lideru dungle Srbije i njegovim sledbenicima u izgradnji
moderne i jake drave.








189

Milan Dimitrijevi

7.8. Savet broj 8 Proizvodite pozitivnu
energiju


Dok ivis, budi iv.

Johan Volfgang Gete


Dragi moji itaoci, ivot je previe kratak da biste ga
potroili na nesposobnost i kriminal srpskih politiara-vladara,
zato je neophodno da stvari uzmete to pre u svoje ruke i
krenete putem istinskih promena. Vai MUSKETARI su proli
skoro ceo svet, a dunglu Srbiju su proli nekoliko puta i
razgovarali sa hiljadama graana. Imali smo prilike da u
dungli Srbiji govorimo sa njenim graanima, od obinih ljudi,
seljaka, pa sve do profesora i vrlo uspenih biznismena.
Tokom naih razgovora i sastanaka videli smo da su bili
previe utogljeni, ozbiljni, hladni, bespotrebno mudruju,
rezervisani su, u strahu su da ne kau neku pogrenu ili pravu
re i taman kada mi doemo u situaciju da vodimo malo
oputeniji razgovor, oni jo vie zategnu. Nekima bi to bilo
zabavno, ali nama je bilo zabrinjavajue, jer pokazuje mnogo
psiholokih barijera koje imaju ogroman uticaj na stvaranje
pozitivne energije.

Kako ja vama da objasnim da treba da budete pozitivni i kada
vam je najgore, kada vi to sami sebi ne moete da objasnite?!

Poto mnogo toga vi ne moete sami sebi da objasnite,
na vau sreu, a kao i po obiaju, na veliku alost srpskih
politiara-vladara, vai MUSKETARI su tu i oni e vam
190

4 MODERNA MUSKETARA
pokazati pravi put. Kada se oveku desi ono najgore, najbolje ga
je ostaviti samog, da vreme uini svoje, ali kada treba da
pravimo radikalne promene i da iznova gradimo dravu, onda
nam je vreme najgori neprijatelj i potrebna nam je svaka vrsta
podrke.
Pre svega, morate shvatiti da vam uvek moe biti gore
(iako je to veoma teko ostvariti u dungli Srbiji) i da stvari
treba reavati na vreme. Bilo ta da radite, radite to sa
osmehom i nadom u bolje sutra. Okupljajte pozitivne ljude oko
sebe, sa kojima ete razmenjivati ideje, a koje e dalje uticati i
na vau i na njihovu motivaciju i na mogunosti za stvaranje
pozitivne energije u ogromnim koliinama. Pozitivna energija
privlai pozitivne stvari i polako e situacija oko vas poeti da
se menja. Vi se morate promeniti u pogledu pozitivnog
razmiljanja, jer su bezoni i nesposobni srpski politiari-
vladari uinili sve da ne verujete u sebe i u bolje sutra.
Vi ste novi kreatori promena, neophodno je da mladima
posluite kao primer za hrabrost, istrajnost, motivaciju,
doslednost i za sve one kvalitete koje posedujete a koje ste do
sada u strahu uvali. Glavu gore, Srbi, jer imate samo jedan
ivot i to pre ponete da mislite pozitivno, poeete da zraite
pozitivnom energijom i ljudi e se pitati da li ste poludeli ili ste
dobili na lotou, ali vi ete im rei ta je u pitanju.
Pronali ste novi put, imate veliki cilj i inite sve to je u
vaoj moi da pomognete pre svega sebi, svojoj porodici, svojoj
naciji i dravi. Mnogi e vam rei da od toga nema nita i da je
to uzaludna borba sa vetrenjaama, ali vi ete ih uveriti, ba
kao to ja uveravam vas, da je mogue zaustaviti ovaj
ekonomski i psiholoki genocid, da je mogue pokrenuti
istinske promene i izgraditi novu i modernu Srbiju.
Prvi put e im biti teko da vas shvate, moda i vai
najblii, ali kako budu prolazili dani i kako vi budete proizvodili
sve vie pozitivne energije, njihova znatielja e pobediti, uzee
191

Milan Dimitrijevi
da proitaju ovu knjigu i pridruie vam se na vaem novom
putu. Vama e istog trenutka biti lake, biete zadovoljniji,
biete produktivniji i znaete da ste deo neega velianstvenog,
a to je stvaranje moderne i jake nacije i drave.

Da li ve oseate pozitivnu energiju?

Da li ste ve uhvatili blagi osmeh na svom licu i oseaj
zadovoljstva?

Naravno da jeste, ali to je samo poetak! Vae pozitivne
vibracije stvaraju MUSKETARI uz pomo svoje pozitivne
energije. Pozitivna energija, veliki ideali, vera u bolje sutra,
jasna vizija, misija i ciljevi, velika elja i volja za promenama,
ljubav prema pravdi, hrabrosti i plemenitosti, ljubav prema
oveanstvu i prema dobru, nas, MUSKETARE, vodi kroz
ivot i mi proizvodimo uda. Pratite nae savete i uskoro ete
biti svedoci vaih uda. Na trenutak otvorite oi, ali ne kao do
sada, ve nasmejani, pozitivni i sa velikom eljom da ivite ivot
dostojan svakog oveka. Verujem da ste ve sada drugaiji i da
ete nakon itanja ove knjige proizvoditi pozitivnu energiju kao
nikada od sada. Tako i treba, samo tako nastavite, hrabro i sa
podignutom glavom u istinske promene.


7.9. Savet broj 9 Cenite to to imate danas i
dajte sve od sebe za bolje sutra


Moje kolege MUSKETARI i ja smo esto uli izreku u
dungli Srbiji koja glasi: Nisam znao ta sam imao, dok to
nisam izgubio, mada to nije iskljuio rezervisano za dunglu
192

4 MODERNA MUSKETARA
Srbiju, to je esta izreka u mnogim dunglama. Sigurno vam se
do sada desilo da tek poto ste neto izgubili shvatite koliko
vam je to znailo, bilo da se radi o prijateljstvu, ljubavi, poslu ili
slino.

Da li znate koji je najvei ovekov gubitak, a kojeg esto nije ni
svestan i u velikoj meri ga ne ceni?

Dragi moji itaoci, najvei gubitak je kada izgubite
samoga sebe!

Korak po korak, poinjete da gubite i druge, a onda
polako shvatate koliko su vam drugi ljudi znaili i opet ne
stiete do sebe. Morate povratiti prvo sebe i pomoi prvo sebi,
pa tek onda usmerite vau energiju ka drugima.
Vi, Srbi, ne cenite sebe i ne cenite ono to imate. Izgubili
ste prvo sebe, pa ste izgubili i dravu. Po istom scenariju polako
ali sigurno gubite i naciju.
Da li ste svesni da ste izgubili sebe, svoju dravu i uskoro
naciju?

Ja u vam pomoi u odgovoru, NISTE SVESNI! Da ste
svesni, nikada ne biste dozvolili da se naete u situaciji u kojoj
se danas nalazite. Malo ste ili nimalo cenili sebe i ono to ste do
danas s velikom mukom stvarali. Nemojte da zaboravite, vai
preci su sa mukom stvarali vau budunost, vi do danas gradite
sebe i budunost za vae naslednike, ali na tom putu ste izgubili
sebe, naravno, ne vaom voljom, ve nasilnim putem i ucenom
srpskih politiara-vladara.
Ponekad, kada imate vremena, a imate ga verovatno
mnogo, jer ste nezaposleni ili ste zaposleni u javnom sektoru,
to je isto po pitanju slobodnog vremena, setite se prolih dana
i matate ta je sve moglo da bude da je situacija bila drugaija.
193

Milan Dimitrijevi
Prema naim istraivanjima, svi Srbi ale za prolim
vremenima. To je normalno, jer ste u prolim vremenima vie
cenili sebe, bili ste jai, prodorniji, vie ste verovali, imali ste
kakve-takve ideale, a danas vam je sve to ubijeno i vama je
ostalo da se seate prolih dana i onda, kroz nekoliko minuta,
da se vratite u surovu i bolnu realnost.
Svako od nas u ivotu padne, bude slab, ranjiv, lak plen i
onda, kada se opet vrati na noge, ista situacija moe da mu se
desi. Svaki ovek ima granicu izdrljivosti i posle nekoliko
padova on se polako, sve tee i tee, die i vraa u normalan
kolosek. Vi, Srbi, ste u poslednjih 30 godina brutalno rueni na
stotine puta i ostalo vam je vrlo malo snage da se vratite na
pravi put.
Mnoge nacije ne bi izdrale ono to ste izdrali vi i ono
to i danas trpite, ali to je sve kontraproduktivno za one koji
takav scenario prave, u ovom sluaju za srpske politiare-
vladare. Neophodno je da podvuete crtu i izvuete najbolje iz
sebe, da jasno postavite ono sa ime raspolaete, da zaustavite
dalje propadanje, prvo sebe pa onda i drave i da svaki dan
iskoristite ono to imate kako biste gradili bolje sutra. Setite se
vaih predaka, setite se sebe kada ste bili mladi, mlae
generacije neka dobro naue istoriju svoje porodice i onda
sumirajte rezultate o sebi. Svaki va rezultat je za pohvalu i to
treba da se ceni, ali e to drugi poeti da cene tek onda kada vi
budete poeli da cenite i da verujete u sebe. Takav stav se
odmah prepoznaje i kod vas e se videti velika promena. Vaa
deca mnogo toga ne znaju o vama, a bili bi sigurno ponosni na
vas a istovremeno i na sebe, kada bi uli sve pojedinosti o svom
prezimenu.
MUSKETARI su zakljuili da su Srbi poseban i velik
narod, ali da su to zaboravili i vie ne cene ono to imaju. Tome
se mora stati na put, jer vam je ovo poslednji popravni koji
imate i ako budete na ovom ispitu pali, vi, vaa porodica, vaa
194

4 MODERNA MUSKETARA
nacija i drava ete polako postajati prolost. MUSKETARI su
ubeeni da ete vi hrabro krenuti u promene, da ete iskoristiti
sve potencijale koje imate kako biste poveli sebe i svoju
porodicu u istinske promene. Vi, Srbi, imate potencijala da
budete jedan od najveih naroda i da stvorite modernu i jaku
dravu. Nerazvijene dungle e se ugledati na vas i besramno e
krasti sve vae ideje, a razvijene e ili biti u strahu ili e
saraivati ili gledati na sve naine da vas oslabe i skrenu sa
puta, ali to je normalno, takav je poredak.

Ne alim to su drugi pokrali moje ideje.
alim to nisu imali svoje!

Nikola Tesla

Budui lider dungle Srbije i njegovi sledbenici su svesni
toga, ali jedan od vrlo vanih uslova je da uvaite i otponete
upotrebu ovih saveta, posebno saveta koji vam kae da cenite
ono to imate danas i da date sve za bolje sutra. Budunost vas,
vae porodice, vae nacije i vae drave je u pitanju. Mislim da
su to dovoljni razlozi da krenete u istinske promene, a konano
i dugo oekivano, imate ovu knjigu i nas, MUSKETARE, koji
e u svakom trenutku biti rame uz rame uz vas na putu
izgradnje nove Srbije.









195

Milan Dimitrijevi

7.10. Savet broj 10 Izgradite i uvajte svoju
(pregovaraku) poziciju filozofija
uspeha i ivota


Dragi moji itaoci, svaki narod iza sebe ima neto na ta
se ponosi i to ga uva dokle god je gost na ovoj naoj dragoj
planeti. To neto se zove DRAVA. Drava je tu zbog vas,
prua vam oseaj sigurnosti, pripadnosti i podrke koja vam je
neophodna da biste opstali u dananjem svetu. Neke nacije su
vrlo ponosne na svoje drave, zato to su njihove drave
stabilne i ine sve da tite svoje graane, gde god se oni nalazili
u svetu.
Na drugoj strani, neke nacije i nisu tako ponosne na
svoju dravu, jer njihove drave ne samo da ne stoje iza njih,
ve su politiari-vladari tih drava stvorili veoma loe uslove za
ivot i rad, koji teraju graane na migracije i nasilna iseljenja.
Kada govorimo o dungli Srbiji, moram da napomenem da vi,
Srbi, imate jednu prelepu dunglu, istina, loe voenu, ali sa
velikim potencijalima i prednostima u odnosu na dungle iz
vaeg najblieg regiona.
Nakon svih opisanih saveta, poslednji, deseti savet je
sumiranje prethodnih 9 saveta i slanje poslednje poruke po
pitanju izgradnje sopstvene konkurentske prednosti. Dragi
moji itaoci, da biste neto sauvali pre svega, to morate da
izgradite. Da biste neto gradili, morate da znate kako to i sa
kim da uradite, jer se ne moe sve postii samostalno. Ova
knjiga vam pored ovih saveta daje brojne savete kako da iz
korena promenite svoj ivot i situaciju u svojoj dravi.
Iskoristite to mudro, jer uz pomo ove knjige imate odgovor
KAKO neto da izgradite i sa kim, i to je najvanije, kako sve
196

4 MODERNA MUSKETARA
to da sauvate. Ukoliko ozbiljno shvatite (a ja verujem da
hoete) sve to je napisano, vrlo brzo ete poeti da gradite
svoju poziciju.

ta to znai?

Seate se prie MUSKETARA DRAVKA i
PUNIKA o pregovarakoj poziciji i ta znai kada imate jaku
pregovaraku poziciju, odnosno kada uopte nemate
pregovaraku poziciju, kao dungla Srbija, kakve sve to efekte
moe imati na drutveni i dravni poredak. Korak po korak, vi
gradite svoju pregovaraku poziciju, postajete sve opasniji i
sposobniji, niste vie lak plen i sada vas svi drugaije gledaju.
Neki e pozdravljati va napredak, a kod nekih e to izazivati
strah.
Na primer, normalno je da MUSKETARI izazivaju
strah kod srpskih politiara-vladara, jer sve ovo to smo mi
napisali oni ili ne razumeju ili ne umeju ili ne smeju da
primene, a to e dovesti do toga da iz straha naprave velike
greke. Bez brige, svi oni prave velike greke, ali i to je odraz
njihove nesposobnosti. Kako gradite svoju pregovaraku
poziciju, shvatite da istovremeno gradite i pregovaraku
poziciju dungle Srbije. to su konkurentniji graani dungle
Srbije, to je konkurentnija i dungla Srbija.
Budui lider dungle Srbije i njegovi sledbenici e
posebno podravati graane koji predano rade na izgradnji
svoje pozicije, jer su svesni da e na taj nain pomoi sebi i
drugima da krenu tim putem.
Dragi moji itaoci, iz iskustva znamo da e se veliki broj
vas voditi ovom knjigom, ali upotreba ove knjige i ovih saveta
sa sobom povlai i veliku odgovornost. Budite uvereni da ete,
ako se budete pridravali saveta iz ove knjige, dostii velike
visine, ali to ne znai da treba, kada doete u te velike visine, da
197

Milan Dimitrijevi
se u njima i izgubite. Mnogi, kada dou do velikih visina, ponu
da se gube u oblacima i onda vrlo brzo padnu, ali ne na ono
mesto odakle su krenuli, ve na mnogo dublje i mranije.
Prethodno navedenih 10 saveta predstavljaju posebnu filozofiju
ivota i uspeha i oni se ne smeju zloupotrebiti, jer onog
trenutka kada to pokuate (a mnogi od vas e pokuati) ne
samo da ste skrenuli sa puta, ve e ovi saveti postati u
potpunosti neupotrebljivi.

Ukoliko budete insistirali da ih ipak upotrebljavate i u
negativnom smislu, upozoravam vas da ete napraviti
kontraefekat i velikom brzinom ete poeti da tonete. Ve smo
napomenuli u knjizi, da su redove koje piemo mi,
MUSKETARI, dar od Boga i nemojte se sa tim darovima
igrati, jer su oni namenjeni stvaranju dobrog, a ne da biste vi
ili rame uz rame sa loim. Mudro iskoristite priliku koja je
ispred vas, paljivo gradite svoju poziciju, budite svesni da tako
u velikoj meri pomaete opstanak svoje nacije i drave, a kada
se naete na velikim visinama i meu oblacima, nemojte
zaboraviti kako ste tu dospeli i neka vam knjiga uvek bude pri
ruci, jer e vas iskuenja zakucati na dno. Uivajte u svom
uspehu i u uspehu svoje drave, budite ponosni na nju i na
svoju naciju, inite sve to je u vaoj moi da kontinuirano
gradite svoju poziciju i da mudrost koju ste stekli itajui ovu
knjigu prenosite i drugim ljudima, jer je i to jedan od naina da
odrite svoju poziciju.

Dragi moji itaoci, duboko sam uveren da stvari sada
gledate iz drugog ugla i da vam je sve daleko jasnije nego pre
itanja ove knjige. Takoe sam uveren da ete mudro iskoristiti
sve moje savete, jer oni predstavljaju i vrlo mono oruje koje u
pravim rukama moe napraviti uda. Da bi se dungla Srbija
vratila na pravi put, njoj pre svega treba pomo njenog naroda,
198

4 MODERNA MUSKETARA
VAS, koji ete uz pomo ove knjige, velikim radom, trudom i
nesebinim zalaganjem, proizvoditi uda i konano ete nakon
30 godina iveti ivot dostojan oveka i izgradiete jaku i
modernu dravu. Kada sve to ostvarite, uveren sam da ete biti
dovoljno mudri da to i ouvate, ipak je to posebna filozofija
uspeha i ivota.

Na kraju, da sumiramo prethodno navedene savete:

Savet broj 1 Postavljanje ciljeva
Savet broj 2 Definisanje strategije za realizaciju ciljeva
kako doi od take A (cilj) do take B
(realizacija)
Savet broj 3 Doivotno uenje i usavravanje
Savet broj 4 Orijentisanost ka uspehu bez kompromisa
Savet broj 5 Budite drugaiji, istiite se iz gomile
Savet broj 6 Izgradite mreu kontakata IRITE
PRIJATELJSTVA
Savet broj 7 Prosek je za preivljavanje, savrenstvo je za
uspeh
Savet broj 8 Proizvodite pozitivnu energiju
Savet broj 9 Cenite to to imate danas i dajte sve od sebe za
bolje sutra
Savet broj 10 Izgradite i uvajte svoju (pregovaraku)
poziciju filozofija uspeha i ivota

MUSKETAR GRAANKO vas pozdravlja i savetuje vas da
paljivo koristite moje savete i savete mojih kolega
MUSKETARA, jer su napisani zbog vas i vae budunosti. U
prvom, drugom, treem i etvrtom poglavlju ste proitali:

ISTINU O SRBIJI!!!
199

Milan Dimitrijevi
200


i to nemojte nikada da zaboravite, a da biste pokrenuli
realizaciju predloenih saveta poruujem vam:

USTANI, SRBIJO, UJEDINITE SE, SRBI,
I KRENITE HRABRO U PROMENE!!!












201

V POGLAVLJE


8. Zakljuak 4 MODERNA
MUSKETARA


Dragi nai itaoci, dragi Srbi, doli smo do poslednjih
redova ova knjige, ali ne i do kraja, jer emo zajednikim
snagama napraviti novi poetak, a re kraj emo ostaviti za
one koji su vas ubijali poslednjih 30 godina. U sledeim
redovima, vaa 4 MODERNA MUSKETARA vam piu
poruku koju morate paljivo proitati i dobro zapamtiti.
Dosta lepih godina smo proveli sa vama i elimo da
znate da vas mi nikada neemo napustiti ili prodati na bilo koji
nain. Vai interesi su odavno postali nai interesi, zato smo i
odluili da vam darujemo ovu knjigu.
Dragi Srbi, svi prethodno napisani redovi pre svega
predstavljaju istinu i realnu sliku o Srbiji, a nai saveti samo
okvirne strategije uz pomo kojih moete da sauvate, ponovo
izgradite vau dravu i naciju. Znamo da nakon svih ovih
godina ekonomskog i psiholokog genocida nad vama sve ovo
je teko prihvatiti jer je novo, nepoznato i to je najvanije i
najtee, tera vas u radikalne promene. Svaka promena je teka,
ali ne zaboravite da su ovo pozitivne promene, koje e
omoguiti da se srpska deca ponovo raaju i da Srbija dobije
novu snagu. Znamo da je mnogima sve ovo i neverovatno ili
nemogue.
Oni koji su doveli ovu zemlju u ovu situaciju su takoe na
poetku svog pohoda rekli da je ekonomski i psiholoki
Milan Dimitrijevi
genocid nemogue ostvariti, ali su ga ipak ostvarili. Dragi moji
Srbi, promene koje vam predlaemo su mogue i ostvarive, jer
vas mi nikada ne bismo dovodili u zabludu, to je avolja rabota.
Mnogo vee i komplikovanije dungle smo izveli na pravi put,
tako da smo sigurni da moemo i Srbiju.
Ukoliko se odluite da nastavite svoj put rame uz rame
sa dosadanjim srpskim politiarima-vladarima, moemo da
vam obeamo da ete biti jedan od najpoznatijih naroda u
svetu, jer e srpski narod biti predmet izuavanja u svim
stranim dravama na temu:

Kako najlake ubiti svoj narod, prodati svoju dravu i
dobiti Nobelovu nagradu za mir?

To znai da e Srbija u narednih 20 godina biti u
potpunosti kolonizovana zemlja od strane jakih predatora,
izgubiete, Srbi, sve to je srpsko i po emu ste prepoznatljivi.
Srba e sve vie biti u svetu, a sve manje u Srbiji. Vrlo brzo ete
doiveti velike ekonomsko-politike promene, koje e biti
praene demonstracijama i ljudskim rtvama. Opet ete sve
ruiti i paliti, ali opet ete se vraati na isto. Kako vreme bude
prolazilo, svi ete biti psiholoki blokirani i sve ete se tee
odluivati ak i za najmanje promene. Dobijaete razliite
vlade, ali svaka od njih e biti predvoena dirigentima za
sprovoenje ekonomskog i psiholokog genocida, a vi tu
nita neete moi da uradite, ve ete sedeti mirno i gledati
tuan kraj, VAS i vae dece. To je upravo cilj srpskih politiara-
vladara, ali dobar deo vas i dalje to ne vidi.

Da li takvu sudbinu elite za vas i vau porodicu?

Da li je to drava u kojoj elite da ivite?

202

4 MODERNA MUSKETARA
Da li su vas roditelji stvorili da bi vas i vau decu neko na ovaj
nain ubijao?

Da li su ovo uslovi za ivot i rad dostojni oveka?

Da li e srpski politiari-vladari i dalje biti va izbor ili ete
jednom za sva vremena promeniti sebe i svoju dravu i izabrati
pravog lidera i njegove sledbenike?

Dragi Srbi, zato smo se mi pojavili, novi ljudi koji su vam
precizno rekli kakvu dravu i pod kojim uslovima treba da je
izgradite, na koji nain da odrite vau kulturu i kakav treba da
bude budui lider dungle Srbije. Ukoliko odluite da krenete
na novi put, rame uz rame sa vaim MUSKETARIMA, eka
vas nov i bolji ivot. Ova knjiga je pokreta promena, Nojeva
barka na koju treba to pre da se ukrcate, jer ete samo na taj
nain preiveti potop i ponovo videti svetlost dana.
Na put izgradnje nove Srbije bie teak i pun prepreka,
jer su nam sa druge strane vrlo moni i nemilosrdni neprijatelji
(srpski politiari-vladari i njihovi strani dirigenti). Mi imamo
veliku prednost, jer smo daleko pametniji, sposobniji,
inteligentniji i mudriji od njih, to iskreno i nije teko.
Zajednikim snagama emo iriti poruku o naoj ideji, ideji
nove Srbije.
Na naem putu biemo suoeni sa mnogim iskuenjima,
to e biti i svojevrstan test, ali moramo da istrajemo, zbog
srpske dece, nacije i drave. Zajednikim snagama emo birati
novog lidera dungle Srbije i njegove sledbenike, koji e Srbe
povesti na pravi put, HRABRO I ODLUNO! Vremena imate
sve manje, a problema sve vie. Promene moraju to pre da se
dese, a mi i svi nai istomiljenici preko ove knjige aljemo

APEL ZA POMO SVIM SRBIMA U SRBIJI I U SVETU,
203

Milan Dimitrijevi
kao i svim ljudima dobre volje, da nas podre u naoj borbi za
spas nacije i drave.

Ako odluite da stanete rame uz rame sa svojim
MUSKETARIMA i pokrenete promene onako kako smo vas u
ovoj knjizi nauili, obeavamo vam da emo biti uz vas dokle
god dungla Srbija ne bude postala jaka i moderna drava.
Treba da znate da ve imamo podrku velikog broja Srba.
Prikljuite im se, Srbi, jer sada imate prijatelje
MUSKETARE i nain (ovu knjigu) kako da pokrenete i da
vodite promene.

Mogunost naeg ujedinjenja ve predstavlja nonu
moru za srpske politiare-vladare, koji nee imati efikasan
odgovor na nae poduhvate. Sluie se svim metodama koje e
nama samo pomoi, poto smo mi sve to ve preiveli i znamo
na ta su spremni. MUSKETARI uvek planiraju tri koraka
unapred, tako da emo biti spremni na sve njihove pokuaje
spreavanja stvaranja nove drave Srbije.

Dragi nai Srbi, dok itate ove poslednje redove, molimo
Vas da zastanete na trenutak, spustite knjigu. Pogledajte u
ogledalu sebe i svoju decu, zatim zamurite i pitajte svoje srce i
razum ta da radite. I vae srce i va razum e se ovog puta
sloiti i dae vam jedinstven odgovor. Mi ve znamo vae
miljenje i oekujemo vas uskoro da zajednikim snagama
postavimo temelje nove Srbije i da konano stanemo na put
GENOCIDU I TIRANIMA. Srpska deca e se raati, Srbija e
biti jaka i moderna drava, a neki novi MUSKETARI u
budunosti e pisati novu

ISTINU O SRBIJI
204

4 MODERNA MUSKETARA
205


i uinie sve da se ovo zlo, nasilno ruenje drutvenog i
dravnog poretka vie nikada ne ponovi. Da bi se srpska deca
raala, da bi srpska deca pisala istoriju o naim poduhvatima,
da biste vi konano iveli ivotom dostojnim svakog oveka, da
bi vaa sadanjost i budunost poela da svetli, morate konano
da izaete iz viedecenijskog mraka.

Boja snaga koja Srbiju spasava napisana je i
utemeljena u grbu Srbije na grudima dvoglavog belog orla:
SAMO SLOGA SRBINA SPASAVA!

Zato, budimo svi u stroju, na strani SRPSKE SLOGE I
SPASENJA.

AMIN !









206


BIOGRAFIJA AUTORA

Dr Milan Dimitrijevi je meunarodni konsultant i
ekspert u oblasti korporativne strategije, odnosa sa javnou,
upravljanja promenama i lobiranju. Osniva je i vlasnik
privatne konsultantske kue angaovane u nekoliko oblasti
poslovanja, ukljuujui upravljanje projektima, odnose sa
javnou, projekte merdera i akvizicija, ICT, meunarodne
odnose i investicije, domae i meunarodne izborne kampanje
kao i upravljanje promenama za javna-dravna preduzea i
vlade, pravna lica, privatne investitore i javne linosti.
Magistrirao je i doktorirao iz oblasti strategijskog
menadmenta i odnosa sa javnou na Alfa univerzitetu u
Beogradu, Srbija. Doktorska teza Milana Dimitrijevia je
odobrena na dva domaa i dva inostrana univerziteta, ali je
odluio da ostane na svom matinom univerzitetu do kraja
doktorskih studija. Istraivanje i pisanje doktorske teze zavrio
je u Londonu poetkom 2009. godine, da bi krajem 2009.
godine uspeno odbranio doktorsku tezu sa najveim poastima
kod svog dugogodinjeg mentora i oveka koji je jedan od
utemeljivaa Odnosa sa javnou kao naune discipline u Srbiji,
profesora doktora Duka Tomia. Prof. dr Duko Tomi je
kompletan svoj istraivaki rad i delo iz bogate
tridesetogodinje karijere ostavio dr Milanu Dimitrijeviu, jer
je verovao da na ovim prostorima ne postoji osoba koja e bolje
razvijati i prezentovati sutinu stratekih Odnosa sa javnou
od njegovog uenika.
207

Dr Milan Dimitrijevi nastavlja akademsku karijeru na
Fakultetu za inenjerski menadment u Beogradu, gde je sa
kratkim prekidima proveo skoro tri godine. Pre poetka pisanja
ove knjige dr Milan Dimitrijevi je napustio mesto profesora na
Fakultetu za inenjerski menadment u Beogradu, na
Departmanu za menadment, gde je predavao dva predmeta:
strategijski menadment i odnose sa javnou, preteno za
strane studente koji su bili na najviim nivoima studija. U Srbiji
je kratko predavao i kao gostujui profesor na Visokoj koli za
menadment i poslovne komunikacije iz Sremskih Karlovaca,
gde se suoio sa velikom korupcijom u visokom obrazovanju
kao i sa nainom rada koji bi u velikoj meri tetio razvoju
njegove karijere, to su bili kljuni razlozi da napusti tu
instituciju.
Dr Milan Dimitrijevi poetkom 2013. godine odustaje od
dva vrlo znaajna projekta za razvoj njegove profesionalne i
akademske karijere. Naime, ne odlazi u Veliku Britaniju da radi
na meunarodnom projektu iz oblasti obrazovanja, i u Tursku
gde je trebalo da preuzme Katedru za razvoj profesionalnih
programa na jednom od najveih univerziteta u Turskoj.
Razlog naputanja fakulteta i meunarodnih projekata je
preuzimanje liderske pozicije u novoosnovanoj nevladinoj
organizaciji IPEK centar u Srbiji, gde je dr Milan Dimitrijevi za
samo godinu dana kreirao i sproveo najvee projekte iz oblasti
profesionalnog obrazovanja za nezaposlene kadrove u Srbiji i za
zaposlene u javnom sektoru. Dr Milan Dimitrijevi je autor i
lider na projektu osnivanja biblioteka u Srbiji, odnosno prve
biblioteke za socijalno ugroeni deo stanovnita u Beogradu i
vie biblioteka za osnovne i srednje kole u nerazvijenim
optinama na jugu Srbije. Dr Milan Dimitrijevi je za manje od
dve godine uspeo da uspostavi najvii nivo naune saradnje sa
208

Turskom, gde je sa domaim i turskim kolegama sproveo velike
nauno-istraivake projekte iji su rezultati objavljeni u
prestinim turskim i meunarodnim naunim asopisima
indeksiranim na najuticajnijoj Thompson Reuters listi. Usled
vrhunske saradnje sa turskim kolegama i aktivnim akademskim
i profesionalnim angaovanjem dr Milana Dimitrijevia, on i
njegove kolege poetkom 2014. godine postaju deo najveeg
naunog inkubatora u Turskoj, kao jedini predstavnici iz Srbije.
Dr Milan Dimitrijevi je pre poetka pisanja ove knjige
formulisao do sada najvee projekte uske profesionalizacije
kadrova u Srbiji za 2014. godinu namenjene nezaposlenima i
zaposlenima u privatnom i javnom sektoru. Svi projekti dr
Milana Dimitrijevia su poetkom 2014. godine u potpunosti
stopirali srpski politiari-vladari, sa ciljem da se njegovo
delovanje i uticaj u potpunosti eliminiu. Tokom 2013. godine
srpski politiari-vladari su pokuali vie puta razliitim
strategijama da spree dr Milana Dimitrijevia u sprovoenju
njegovih humanitarnih akcija, ali je on i pored velikih pritisaka
i ucena ostao dosledan svom cilju, stvaranju moderne i jake
Srbije. Veliki je kritiar srpskih politiara-vladara i jedino
mesto gde mu je dozvoljeno da iznese svoje miljenje je na
svom blogu koji pored domae publike ima veliku poseenost
Srba iz dijaspore. (Posetite blog dr Milana Dimitrijevia na web
adresi : www.milan-dimitrijevic.blogspot.com)
Pored svog aktivnog uea kao profesor na Univerzitetu,
dr Milan Dimitrijevi je ostvario znaajnu profesionalnu
karijeru kao strateki menader za nacionalne i meunarodne
kompanije koje posluju u razliitim oblastima industrije:
graevinarstvo (Fox International doo), projekti merdera i
akvizicija (Dominion doo), farmaceutska industrija (Godilak
doo), visoko obrazovanje (GPI doo, Fakultet za menadment i
209

poslovne komunikacije), nevladine organizacije (IPEK centar) i
nekoliko projekata iz industrije odnosa sa javnou za domae i
meunarodne politike partije.
U skladu sa svojim akademskim i profesionalnim
radom, dr Dimitrijevi je autor, organizator i glavni predava
seminara, treninga i specijalizacija iz oblasti strategijskog
menadmenta, odnosa sa javnou i upravljanja promenama
koji se odravaju za nezaposlene, srednji i top menadment,
kao i za zaposlene u javnim preduzeima, dravnim
institucijama i multinacionalnim korporacijama.
Dr Dimitrijevi je autor knjiga Odnosi sa javnou za
inenjere menadmenta (Izdanje 2010), Uvod u odnose sa
javnou (Izdanje 2011), Uvod u strategijski menadment
(Izdanje za 20132014) kao i meunarodnog bestselera o
upravljanu promenama pod nazivom, Drop Effect, odnosno
Efekat kapljice (Izdanje 2011).
Vie informacija na:
www.milandimitrijevic.com
www.ipek.rs
www.4modernamusketara.com






POTRAITE KOD SVOG PRODAVCA
KNJIGA

Dr Milan Dimitrijevi

Uvod u odnose sa javnou
Saznajte tajne oblikovanja javnog mnjenja

Uz pomo ove knjige upoznaete se
sa osnovama odnosa sa javnou,
zato su odnosi sa javnou toliko
popularni, zato su odnosi sa
javnou toliko zahtevni, kolika je
odgovornost praktiara odnosa sa
javnou, zato su odnosi sa javnou
jedna od kljunih strategija za
izgradnju konkurentske prednosti,
kolika je javna korist odnosa sa
javnou, gde su sve zastupljeni, koja
je njihova uloga u organizacijama
razliitog tipa i ono najvanije,
otkriete tajnu oblikovanja javnog mnjenja.
Knjiga Uvod u odnose sa javnou pokuaj je da vas na
mala vrata uvede u uzbudljiv i nepredvidiv svet odnosa sa
javnou.
Vie informacija potraite na: www.milandimitrijevic.com



USKORO I U SRBIJI
MEUNARODNI BESTSELER O
UPRAVLJANJU PROMENAMA
Dr Milan Dimitrijevi
DROP EFFECT
Otkrijte tajne za
postizanje linog i
poslovnog uspeha


Iza svakog obinog oveka
stoji neverovatna ivotna
pria. Svaku neverovatnu
ivotnu priu prate
neverovatno obine greke.
To je ivot.
Efekat kapljice je moja
ivotna pria, pria obinog
oveka.

Knjiga koja je ostavila
poseban peat kod najveih
svetskih gurua u upravljanju
promenama. Svoje prve korake je napravila u Londonu i
Njujorku 2011. godine i od tada je promenila line i poslovne
ivote hiljada ljudi. Omoguava itaocima da uoe sopstvene
poslovne i line greke i ukazuje na koji nain da ih izbegavaju.
Knjiga koja e promeniti i va ivot.




Od autora koji je za kratko vreme svojim idejama i nainom
poslovanja postao poznat na svim svetskim meridijanima.

Dostupno izdanje na engleskom jeziku :
www.amazon.com
www.barnesandnoble.com
www.waterstones.com
www.xlibrispublishing.co.uk


(ZA SRPSKU DIJASPORU U AMERICI, V. BRITANIJI I
AUSTRALIJI, KAO I IROM SVETA IZDANJE NA
ENGLESKOM JEZIKU JE NA VAEM PRAGU ZA JEDAN
DAN)

USKORO IZDANJE NA SRPSKOM JEZIKU
POTRAITE KOD SVOG PRODAVCA KNJIGA













O IZDAVAU


IPEK centar je nevladina organizacija
koju su osnovali elitni strunjaci iz
razliitih oblasti privrede, prirodnih i
drutvenih nauka i kulture. Elitni tim
IPEK centra ine pojedinci koji su svojim
znanjem, iskustvom i radom stekli
meunarodnu reputaciju vrhunskih
preduzetnika, profesora, naunika,
lidera, biznismena, sportista i javnih
linosti izvanredne reputacije. Elitni tim
IPEK centra nastoji da svojim radom i nesebinim zalaganjem
paljivo formulie i implementira strategije koje e na efikasan
nain realizovati ciljeve IPEK centra a koji umnogome
doprinose razvoju srpskog drutva i srpske drave.

IPEK centar je osnovan radi ostvarivanja ciljeva iz sledeih
oblasti :

Privreda ekonomija
Obrazovanje edukacija i
Kultura
Oblast privrede-ekonomije


IPEK centar nastoji da ostvari postavljene ciljeve u oblasti
privrede na sledei nain:

- Mikroekonomska analiza i monitoring: nacionalnog
ekonomskog razvoja, ekonomskih prilika i predvianja u
zemljama okruenja;



- Makroekonomska analiza i monitoring: ekonomskih
oscilacija, ekonomskih prilika i predvianja u Evropi, SAD,
Brazilu, Indiji, Kini i Rusiji;
- Politiki monitoring u okviru Srbije i Balkana;
- Politikim monitoringom i predvianjima u Evropi, SAD,
Brazilu, Indiji, Kini i Rusiji;
- Savetovanjem i programima razvoja namenjenim privatnom
sektoru (mala i srednja preduzea, velika preduzea i
korporacije);
- Savetovanjem i programima razvoja namenjenim dravnom
sektoru (dravna uprava, ministarstva, lokalne samouprave,
dravna preduzea i organizacije);
- Savetovanjem i programima razvoja namenjenim
neprofitnom sektoru (humanitarne organizacije, NVO i
udruenja).
Oblast obrazovanja
- Monitoring i analiza kvaliteta obrazovanja na svim nivoima u
Srbiji;
- Monitoring i analiza uslova u kojima se realizuje nastava na
svim nivoima u Srbiji;
- Monitoring i analiza kvaliteta obrazovanja na svim nivoima u
regionu Balkana;
- Monitoring i analiza kvaliteta obrazovanja na svim nivoima u
Evropi, SAD, Brazilu, Indiji, Kini i Rusiji;
- Monitoring i analiza uslova u kojima se realizuje nastava na
svim nivoima u regionu Balkana;
- Monitoring i analiza uslova u kojima se realizuje nastava na
svim nivoima u Evropi, SAD, Brazilu, Indiji, Kini i Rusiji;
- Savetovanje i razvoj programa namenjenih dravnom,
privatnom i neprofitnom sektoru u cilju: poboljanja kvaliteta


obrazovanja, uslova u kojima se odvija nastava, kreiranja svesti
o znaaju obrazovanja, smanjenja broja nepismenih,
poboljanja rejtinga obrazovnih organizacija, poboljanje
nacionalnog rejtinga obrazovanih osoba, kao i poveanja
konkrentnosti dravnih, privatnih i neprofitnih organizacija.
Oblast kulture
IPEK centar nastoji da ostvari postavljene ciljeve u oblasti
kulture sklapanjem bilateralnih, multilateralnih i
institucionalnih sporazuma, ugovora, kao i kulturne razmene.
Razvoj i unapreenje kulture IPEK centar realizuje
organizovanjem razliitih programa, u vidu:

Knjievnih veeri;
Muzikih performansa;
Pozorino-scenskih komada ;
Sportskih dogaaja;
Predstavljanja kulturnih obiaja i istorijskih naslea;
Izlobi, sajmova i ostalih kulturnih manifestacija.
Vie informacija potraite na: www.ipek.rs