Professional Documents
Culture Documents
1. Gajenje paradajza u plasteniku Od vise sorti paradajza preporucujemo tzv. Polu-mesnati paradajz. To je sorta 72 - 41 RZ, po snazi i nacinu rasta slicna sorti Marta RZ. Plod je tezak 130 -150 g i sadrzi 3-5 komora. Karakteristika tih sorti je ranije sazrevanje. Osim tih sorti, poznate su i vrste Claire, Isidoro, Suso, Miaa i dr., sa visokim prinosom i kvalitetnim plodom. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika, pa za povrsinu od 250m2 bruto dobit po 1 investicije iznosi 0,57 . Kljucni elementi programa su izbor sorte paradajza, proces njenog gajenja i velicina plastenika. Paradajz proizveden u plasteniku moze se upotrebljavati na razlicite nacine, u svezem stanju i za industrijsku preradu. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 100 m2 (za plastenik) 2 (clanovi domacinstva) 1.000 (plastenik) do 30 dana nakon plasmana i naplate 6. berbe 500 0,45
2. Gajenje krastavaca u plasteniku Preporucujemo sorte Valore RZ zbog visokog prinosa i ujednacenosti ploda. Plod je tamnozelen, blago rebrast i dobro se cuva. Sorta je otporna na virus krastavosti. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika, pa za povrsinu 250 m bruto dobit po 1 investicije iznosi 0,57 . Kriticni elementi programa su izbor sorte krastavaca, proces gajenja i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je montaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termo-izolacijskih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicije 100 m2 (za plastenik) 2 (clanovi domacinstva) 1.000 (plastenik) do 30 dana nakon plasmana i naplate 6. berbe 500 0,45
3. Gajenje paprika u plasteniku Od vise vrsta paprika izdvajamo: Tango KL, Volka KL, Valeta KL i Mazurka KL. Sorta Tango KL vrlo je povoljna za gajenje u staklenicima i plastenicima. Ima cvrste plodove koji su u zrenju crvene boje. To je rana sorta visokog prinosa. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika, pa za plastenik povrsine 250 m2 bruto dobit po 1 investicije iznosi 0,80 . Kriticni elementi programa su izbor sorte paprike, proces gajenja i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija,
na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 100 m2 (za plastenik) 2 (clanovi domacinstva) 1.000 (plastenik) do 30 dana nakon plasmana i naplate 4. berbe 750 0,70
4. Gajenje salate glaviarke u plasteniku Od vise vrsta salate izdvajamo Chagall RZ, Miledie RZ, Omega RZ, Arcade RZ, Piu RZ. Sadi se oko 16 sadnica na 1 m2. Za plastenicku proizvodnju preporucujemo vrstu Omega RZ. Vrlo brzo raste. Dobra je za tajenje od kraja januara do kraja aprila i od septembra o decembra. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicije 100 m2 (za plastenik) 2 (clanovi domacinstva) 1.000 (plastenik) do 30 dana nakon plasmana i naplate 6. berbe 500 0,70
5. Gajenje lisnate salate u plasteniku Poznato je vise vrsta tih salata, a izdvajamo Raisu KL, Krizet KL, Sesam, Gringo, Karif, Endiviju, Stratego, Duku, Bellami, Priscillu. Mogu se gajiti tokom cele godine. Optimalna tezina pri berbi je 250 - 300 g po glavici. Otporne su na plamenjacu, a daju veliki prinos. Pro-fitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika, pa za povrsinu 250 m2 bruto dobit po 1 investicije iznosi 0,57 . Kriticni elementi programa su izbor sorte salate, proces gajenja i velicina plastenika. Tako proizvedena salata konzumira se iskljucivo u svezem stanju, pa je potrebno osigurati pravovremen i stalan plasman svake berbe. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja 100 m2 (za plastenik) 2 (clanovi domacinstva) 1.000 (plastenik) do 30 dana
6. Gajenje celera korenasa u plasteniku Postoji vise vrsta celera, od kojih izdvajamo Cascade, Ajadz i Ofir. Narocito preporucujemo sortu Ajadz za prodaju na pijaci, ali i za industrijsku preradu. Rec je o novoj selekciji celera korenasa tamnozelenih listova i okruglog belog korena. Otporan je na septoriju. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika, pa za povrsinu 500 m bruto dobit po 1 investiciji iznosi 0,65 . Kriticni elementi programa su izbor sorte celera, proces gajenja i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od Celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 100 m2 (za plastenik) 2 (clanovi domacinstva) 1.000 (plastenik) do 30 dana nakon plasmana i naplate 6. berbe 500 0,45
7. Gajenje sargarepe u plasteniku Od vise vrsta sargarepe izdvajamo Marimbo, Cornet, Ultra, Karotan, Nantaise-Monanta, Flareus, Tosto, Bordeaux i Rubena. Gaji se za prodaju na pijaci i za industrijsku preradu. Obicno se sadi 80 - 300 semenki po metru kvadratnom. Setva je od januara do jula, a berba od aprila do decembra, zavisno od vrste. Vrsta Marimbo narocito je pogodna za plastenike. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika, pa za povrsinu 250 m bruto dobit po 1 investicije iznosi 2,45 . Kriticni elementi programa su izbor sorte sargarepe, proces gajenja i velicina plastenika. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvaniza-cijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 100 m2 (za plastenik) 2 (clanovi domacinstva) 1.000 (plastenik) do 30 dana nakon plasmana i naplate 6. berbe 500 0,45
8. Gajenje rotkvica u plasteniku Rotkvica pripada povrcu koje se vrlo cesto upotrebljava u razlicito pripremljenim salatama, jede se sirova, ali se i industrijski preraduje. Plod je tezak pri berbi oko 50 g. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika, pa za povrsinu 1.000 m2 bruto dobit po 1 iznosi 0,70 . Kriticni elementi programa su izbor sorte rotkvice, proces gajenja i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 500 m2 (za plastenik) 2 (clanovi domacinstva) 2.500 (plastenik) do 30 dana nakon plasmana i naplate 4. berbe 1.750 0,66
9. Gajenje tikvica u plasteniku Plodovi su zutozelenkaste boje, optimalne tezine oko 500 g pri berbi. Najcesce se upotrebljava u domacinstvu za pripremu raznih vrsta kuvanog jela. Profi-tabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika. Kriticni elementi programa su izbor sorte tikvice, proces gajenja i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnin termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 500 m2 (za plastenik) 2 (clanovi domacinstva) 2.500 (plastenik) do 30 dana nakon plasmana i naplate 4. berbe 1.750 0,66
10. Gajenje patlidzana u plasteniku Plodovi imaju glatku povrsinu, tamnoplave su boje, optimalne tezine 150-200 g. Upotrebljava se uglavnom u domacinstvu, tj. za prehranu, ali i za industrijsku preradu. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika. Kriticni elementi programa su izbor sorte patlidzana, proces gajenja i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su trajnosti 4 godin svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama.
Ventilacija plastenika se izvodi jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 500 m2 (za plastenik) 2 (clanovi domacinstva) 2.500 (plastenik) do 30 dana nakon plasmana i naplate 4. berbe 1.750 0,66
11. Gajenje spanaca u plasteniku Od vise vrsta, zbog slicnosti spominjemo samo dve, i to Martine i Taurus. Otporni su na plamenjacu. Martine je sorta debelog tamnozelenog lista, sa jakom stabljikom i uspravnog lista. Prodaje se na pijacama, industrijski se preraduje i susi. Sortu Taurus preporucujemo za ranu setvu, od januara do marta, a posebno za jesensku setvu, od avgusta do septembra. Profitabilnost programa raste sa povecanjem plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 500 m2 (za plastenik) 2 (clanovi domacinstva) 2.500 (plastenik) do 30 dana nakon plasmana i naplate 4. berbe 1.750 0,66
12. Gajenje jagoda u plasteniku Rana sorta jagoda vrlo je trazena na domacem trzistu i moze se u prolece dobro prodati. Stoga preporucujemo gajenje tog voca u plasteniku. Profitabilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika. Kriticni elementi programa su tehnologija gajenja jagoda i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana, folija na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzovane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja 500 m2 (za plastenik) 2 (clanovi domacinstva) 2.500 (plastenik) do 30 dana
13. Gajenje kupina u plasteniku Kupine se mogu dobro prodati na pijaci, a ne zahtevaju narocito velik posao tokom gajenja. Preporucujemo sortu koja ranije sazreva. Profita-bilnost programa raste sa povecanjem velicine plastenika. Kriticni elementi programa su tehnologija gajenja kupina i velicina plastenika. Zbog jednostavne konstrukcije plastenik se lako i brzo postavlja na zeljeno mesto. Prema potrebi, moguca je demontaza i prenosenje na drugu lokaciju. Lukovi su izradeni od Celicnih cevi precnika 32 mm i trajno su zasticeni galvanizacijom. Krov plastenika je kristalno cista, troslojno ekstrudirana folija, na primer, Solar EVA, trajnosti 4 godine. Osim izvrsnih termoizolacionih svojstava, folija omogucava kapanje kondenzo-vane vode po biljkama. Ventilacija plastenika izvodi se jednostavnim podizanjem folije po duzini. U ovom tipu plastenika moguce su tri berbe godisnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 500 m2 (za plastenik) 2 (clanovi domacinstva) 2.500 (plastenik) do 30 dana nakon plasmana i naplate 7. berbe 1.150 0,40
14. Gajenje ranog krompira Program je napravljen za dopunsku poljoprivredu na povrsini 0,5 ha sopstvenog zemljista, uz sopstvenu mehanizaciju, kao i potreban skladisni prostor. Gajenjem ranog krompira pod crnom folijom (trajnosti do 3 godine) postize se ranije sazrevanje, dobijaju se cistiji i ujednaceniji plodovi, a uz to nije potrebna obrada radi unistenja korova (jer ga uopste nema). Za takav krompir postize se i mnogo oolja trzisna cena, a lako se i prodaje. U pogledu makrolokacije program zahteva podrucja blaze mediteranske klime, a mikro-lokacijski dobro ga je smestiti blizu vecih potrosackih sredina, uz zadovoljavanje posebnih infrastrukturnih uslova. Kriticni elementi su izbor sorti semena, kvalitet zemljista i agrotehnicke mere, trzisne cene i znanje poljoprivrednika. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika (povremeno i neki clanovi njegove porodice) Ulaganje kapitala 0,5 ha vlastitog zemljista i 20 m2 prirucnog, zatvorenog magacinskog prostora poljoprivrednik-preduzetnik 4.500 (uredenje trapa 44,44%, folija za 3 godine 33,33%, pribor, alat i ostalo 22,23%) Period izvrsenja: oko 1 godine Rok povratka kapitala: nakon plasmana i naplate polovine prvog roda Godisnja bruto dobit: 8.500 Bruto dobit po 1 investicija: 1,89 Ekoloska 4.500 (uredenje trapa 44,44%, folija za 3 godine 33,33%, pribor, alat i ostalo 22,23%) oko 1 godine nakon plasmana i naplate polovine prvog roda
8.500
15. Podrumsko gajenje sampinjona Rec je o vrlo zanimljivom dopunskom porodicnom programu koji zahteva srazmemo malo rada. Proizvod se lako prodaje i donosi dobru zaradu. Od osnovnih sredstava potrebno je imati oko 250 m2 klimatizovanog podrumskog, jamskog ili slicnog prostora, opremljenog potrebnim inventarom. Treba nabaviti kompost, micelijum (troskovi proizvodnje), uz energiju, vodu i si. U programu je predvideno i pakovanje u kucnoj radinosti, sto uveliko povecava njegovu profitabilnost. Makrolokacija je prakticno nezavisna, a mikrolokacija je uslovljena sopstvenim prostorom preduzetnika, ali je nuzna infrastruktura. Kriticni elementi programa su: znanje preduzetnika, kvalitet proizvoda i mogucnost stalnih, eventualno kooperacijskih porudzbina. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 250 m2 podrumskog prostora u vlasnistvu preduzetnika preduzetnik (povremeno i neki clanovi njegove porodice) 19.500 (obrtnicki radovi i instalacije 25,64%, klimatizacija 51,28%, namestaj 12,82%, strojevi, alat i pribor 7,69%, ostalo 2,56%) 2 do 3 meseca 1 godina i 2 meseca 21.500 0,96
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
16. Proizvodnja testenine Program obuhvata proizvodnju svih vrsta testenine, sveze ili susene, bez jaja i sa jajima, uz dodatak brasna drugih zitarica, uz dodatak povrca i voca, npr. cvekle, spanaca, paradajza, sargarepe, jabuke i dr. Glavna obelezja proizvodnje nezavisno od sirovinske osnove i sezone sazrevanja sirovina su velika fleksibilnost u kreiranju pogona i relativno malo ulaganja u gradevinske objekate (prostor). Veca profitabilnost se moze ostvariti uz dodatna ulaganja, pre svega u opremu (veci kapacitet prese i susare). Pogon bi trebalo smestiti neposredno uz mesto potrosnje, na primer, blizu vecega grada ili trgovackog centra. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija Ekoloska ocena 100 m2 (objekat 35-45 m2) Broj radnika: 1 KV, 1 PKV, 1 NKV 51.500 (objekat 54%, oprema 36%, ostalo 10%) 10 do 12 meseci 4 godine i 3 meseca 16.000 0,31 B,l
17. Proizvodnja peciva Rec je o proizvodnji svih vrsta peciva, koje se razlikuju po obliku, tezini ili dodacima razlicitih sirovina. Prednost je u odnosu prema industrijskoj proizvodnji prosirenje asortimana proizvoda. Veca profitabilnost moze se postici uz dodatna investiciona ulaganja (potpuno automatizovana linija, povecanje kapaciteta peci). Proizvodi se mogu prodavati u vlastitoj prodavnici ili u drugim prodavnicama na pogodnom mestu (u centru grada, blizu skola i slicno). Kriticni elementi programa
su asortiman, kvalitet, prodajni kanali (mogucnosti velikih i stalnih porudzbina), cene proizvoda kao i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija Ekoloska ocena 100 m2 (objekat 60-80 m2) Broj radnika: 2 KV, 2 PKV 84.500 (objekat 50%, oprema 44%, ostalo 6%) 10 do 12 meseci 2 godine i 10 meseci 52.000 0,62 B,l
18. Pekara sa sopstvenom prodavnicom Svaka urbana celina sa vise od 10.000 stanovnika morala bi imati barem jednu ovakvu, manje ili vise specijalizovanu pekaru. Program predvida proizvodnju nekoliko specijalnih vrsta hleba i peciva, uz vlastitu prodavnicu (sto znaci da na tom trzistu ima mesta i za druge - specijalizovane komplementarne "konkurente"). Proizvodni i prodajni prostor ne moraju lokacijski biti celoviti, jer prodavnicu treba locirati na mesta sa najvisom koncentracijom i/ili frekvencijom mogucih kupaca, najcesce u trgovackim sredinama naselja, gde postoje i komplementarni trgovacki sadrzaji. Projektovani kapacitet omogucava zadovoljavanje i vece traznje, a najkriticniji su elementi programa asortiman, kvalitet i cene proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 60m2 radnog (sopstve-nog) i 20m2 prodajnog prostora (kupljenog) 7 (preduzetnik, 2 majstorapekara, 2 segrta, 2 prodavca) 96.500 (cena prostora 13,99%, zanatski radovi, instalacije i namestaj 19,70%, potrebna oprema56,99%, automobil i ostalo 9,32%) 8 do 10 meseci sredina 3. godine roka programa 69.700 0,71
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
19. Poslasticarnica Ova poslasticarnica, standardnog i nesto kvalitetnijeg asortimana proizvoda i usluga (u iznajmljenom prostoru), smestena u urbanoj sredini sa vise od 10.000 stanovnika (sa uobicajenim konkurencijskim uslovi-ma), u trgovacko-ugostiteljskim centrima grada (sa normalnom frekvencijom potencijalnih potrosaca) moze godisnje ostvariti vise od 150.000 bruto profita. Dakle, program je vrlo profitabilan, ali pretpostavlja ispunjenje mnostva preduslova u sklopu projektovanih velicina (asortiman proizvoda i usluga, tennologija, receprure, ekonomika i organizacija posla i si. detaljnije su objasnjeni u idejnom resenju). Najkriticniji elementi programa su kvalitet, asortiman, cene proizvoda i usluga, izbor makrolokacije i mikrolokacije, kao i uspesnost "telefonskih poziva". Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 100 m2 - varijanta iznajmljivanja 7 (preduzetnik, poslasticar, 4 posluzitelja, vozac - nabavljac - dostavljac)
Ulaganje kapitala
63.500 (zakup za pet godina 37,80%, uredenje prostora 11,81%, oprema 38,58%, automobil 11,81%) 10 do 12 meseci 1 godina i 10 meseci 77.200 1.18
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
20. Mlekara Mini mlekaru je isplativo izgraditi u kraju sa razvijenim govedarstvom. Posebno napominjemo da bi objekat trebalo graditi u neposrednoj blizini kuce ili okucnice radi smanjenja investicionih troskova (struje, vode, kanalizacije). Kritican element programa je kapacitet mlekare. Program ima obelezje manjeg industrijskog pogona sa pretezno stalnim i srednje automatizovanim linijama, a namenjen je preduzetnicima koji bi se bavili preradom mleka. Kriticni elementi programa su kvalitet, asortiman, cena proizvoda i izbor makrolokacije i mikrolokacije. Osim toga, treba brinuti o kvalitetu i dizajnu ambalaze kao i pakovanju. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 150 m2 3 105.000 (linija za pasterizaciju) 2 do 3 meseca 3 godine i 9 meseci 42.500 0,38
21. Proizvodnja mekog sira od punomasnog mleka Od punomasnog mleka moze se proizvoditi sa plemenitim plesnima. Proizvodnja mekog tipa cammembert-a, sa plemenitim plesnima na povrsini sira, ne zahteva slozene tehnoloske procese, ali zahteva izuzetnu paznju u rukovanju maticnom kulturom i brizljivu negu tokom kratkog zrenja sira. Nakon zavrsenog zrenja, sir se umotava u aluminijumsku foliju i obelezava, ili se ulaze u dodatnu kutijicu i u transportnoj ambalazi dostavlja "hladnim lancem" do poznatog kupca. Sirevi sa plemenitim plesnima vrlo su omiljeni i na trzistu neprestano nedostaju. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 100-120 m2 (objekat 80-90 m2) 2 KV 228.500 (objekat 19,7%, oprema 70,0%, ostalo 10,3%) 4 do 5 meseci 2 godine 147.500 0,65
22. Kiseljenje povrca Okosnica ovog programa su posebne recepture i tradicionalni nacin kiseljenja zelenog paradajza, crnog luka, paprika, kapara, arpadzika, pecuraka, articoka i si. lako je predvideno iznajmljivanje
potrebnog prostora, program se moze ostvariti i u domacoj radinosti, zato sto je ionako predviden angazman vise clanova porodice preduzetnika. Program je lokacijski prakticno nezavisan, premda logika poslovanja (nabavke i plasmana) namece blizinu izvora sirovina i/ili vecih potrosackih sredina. Parametri programa projektovani su tako da se mogu zadovoljiti sve oscilacije traznje, a kriticni elementi su asortiman, kvalitet, cene proizvoda i organizacija distribucije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 80 m2 - varijanta iznajmljivanja 6 (preduzetnik, 2 majstora za kiseljenje, 2 pomocna radnika, vozac - -nabavljac /dostavljac) 45.500 (godisnji zakup 6,59%, zanatski radovi, instalacije, namestaj i kancelarijska oprema 27,47%, radna oprema i pribor 38,46%, automobil 21,98%, ostalo 5,49%) 4 do 6 meseci 1 godina i 2 meseca 70.000 1,47
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
22. Konzervisanje povra i peuraka Asortiman proizvoda je slican programu proizvodnje pasterizovanog povrca, od kojeg se razlikuje obimom (odnosno kapacitetom) proizvodnje, nizim stepenom mehanizacije pojedinih radnih operacija i time sto ukljucuje i konzervisanje gljiva. Teziste je na raznovrsnosti i kvalitetu proizvoda, cime se osigurava njegova trzisnost. To omogucava veci udeo rucnog rada i fleksibilnost odabranih uredaja. Predvideni obim proizvodnje (oko 750 tona proizvoda u teglama razlicite velicine) ostvaruje se delom u toku sazrevanja sirovina kontinuiranim postupkom, a delom od poluproizvoda van sezone sazrevanja, cime se produzava vreme prerade i postize veci stepen iskoriscavanja instaliranih uredaja, dakle i veca profitabilnost. Program je namenjen podrucjima specificnim za mogucnost gajenja povrca. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 200 m2 zatvorenog i 300 m2 manipulativnog prostora 4 KV, 8 PKV, 3 NKV, 1 SSS, 1VSS 300.500 (objekat 43%, oprema 41%, ostalo 15%) 6 do 8 meseci 1 godina i 2 meseca 604.500 2,01
24. Proizvodnja koncentrata paradajza Koncentrat paradajza trazen je na domacem, ali i na trzistima zapadne i severne Evrope. Lako ga je prodati po vrlo povoljnim cenama, bez obzira na pakovanje. Predlazemo pakovanje u limenke neto sadrzaja 1 kg. Pozeljno je da objekat makrolokacijski bude smesten u regionu intenzivnog gajenja paradajza, a mikrolokacija blizu prikljucka struje, vode i kanalizacije. Profitabilnost programa raste sa povecanjem proizvodnje koncentrata, odnosno povecanjem kapaciteta proizvodne linije. Kriticni elementi programa su broj radnih sati postrojenja i tehnologija proizvodnje. Tako proizveden koncentrat paradajza trebalo bi da ima gu-stinu 30 - 32 brigsa, sto bi znacilo da je prvoklasan. Narocitu paznju pri proizvodnji treba obratiti na gustinu koncentrata kao jednom od osnovnih merila kvaliteta proizvoda.
Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 1.000 m2 7 200.000 (linija za proizvodnju koncentrata) 10 do 12 meseci 3 godine 100.000 0,50
25. Proizvodnja sira, sirnih namaza i jogurta Najveci deo mleka koristi se za proizvodnju polutvrdog sira srednje dugog zrenja, deo odlazi na liniju fermentacije u jogurt, a od ostalih kolicina proizvode se sir, sirni namazi i maslac. Program je obimniji i sadrzi vise proizvoda koji se mogu ponuditi trzistu. Zbog raznovrsnosti proizvodnje i mogucnosti dnevnog bilansiranja, proizvodnja se moze usmeriti na trenutno trazenije ili profitabilnije proizvode. Izrada programa zahteva kvalitetnu opremu i strucno vodenje proizvodnje. Medu kriticnim elementima narocito se isticu tehnoloski nivo opreme (proizvodnost, automatizacija i si.), asortiman, kvalitet, cena proizvoda, prodajni kanali i uspesnost promotivne aktivnosti. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 500 m2 (objekat 400 m2) 5 K, 5 PK 725.000 (objekat 40%, oprema 54,2%, ostalo 5,8%) 10 do 12 meseci 2 godine i 9 mesec 417.500 0,58
26. Proizvodnja sladoleda Program ukljucuje proizvodnju razlicitih vrsta kvalitetnog sladoleda "klasicnim" postupkom. Odabrana oprema omogucava pripremu od odredenih sirovina, pasterizaciju, zrenje smese i zamrzavanje. Kapacitet uredaja je 120 kg sladoleda na sat. Predvideno je da se deo proizvodnje plasira sopstvenom prodajom, a deo posrednom prodajom, tj. vecim potrosacima ili distributerima. Tome je prilagoden i nacin pakovanja, odnosno vrsta ambalaze. Program je name-njen, pre svega, vecim potrosackim sredinama (gradovima i turistickim podrucjima). Pri godisnjoj proizvodnji 300 t moze se ostvariti povratak ulozenog kapitala vec u prvoj godini. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit 113 m2 zatvorenog i 150 m2 manipulativnog prostora 3 KV, 3 PKV, 2 NKV, 1 SSS, 1 VSS 226.000 (objekat 32%, oprema 53%, ostalo 15%) 6 do 8 meseci 11 meseci 1.019.000
4,51
27. Proizvodnja pasterizovanih krastavaca Liniju je profitabilno postaviti u kraju sa intenzivnim gajenjem krastavaca. Proizvodna linija obuhvata samo pasterizator i zatvarace tegli, a sve ostalo obavlja se rucno. Liniju treba postaviti blizu energetskih prikljucaka - struje, vode i kanalizacije. Predvideno je da se kalibracija i obelezavanje obavljaju rucno. Kritican element programa je kapacitet linije za pasterizaciju. Program je lokacijski prakticno nezavisan, premda logika poslovanja (nabavke i plasmana) namece nuznost smestaja blizu izvora sirovina i/ili velikih potrosackih sredina. Parametri programa projektovani su tako da se mogu zadovoljiti sve oscilacije traznje uz dostupnu kolicinu sirovina. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 100 m2 3 500.000 (linija zapasterizaciju) 30 do 60 dana 4 godine i 2 meseca 125.000 0,25
28. Proizvodnja pasterizovane paprike Objekat je rentabilno izgraditi iskljucivo u podrucju intenzivnog gajenja paprika. Preporucujemo pakova-nje pasterizovane paprike u tegle velicine 2,5 1. Osim toga, radi smanjenja ulaganja, polazimo od toga da liniju za pasterizaciju cini samo pasterizator. Kriticni element programa je kapacitet linije za pasterizaciju. Program je lokacijski prakticno nezavisan, premda logika poslovanja (nabavke i plasmana) namece blizinu izvora sirovina i/ili velikih potrosackih sredina. Parametri programa projektovani su tako da se mogu zadovoljiti sve oscilacije traznje, ukoliko imamo dovoljnu kolicinu sirovina. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 100 m2 3 500.000 (linija za pasterizaciju) 2 do 3 meseca 4 godine i 3 meseca 125.000 0,25
29. Proizvodnja pasterizovane cvekle Liniju za pasterizaciju cini samo pasterizator, a sve ostalo radi se rucno - pranje i secenje cvekle, zatvaranje tegli, obelezavanje i pakovanje. Profitabilnost programa raste s povecanjem kapaciteta proizvodnje. Kritican element programa je kapacitet linije za pasterizaciju. Program je lokacijski prakticno nezavisan, premda logika poslovanja (nabavke i plasmana) namece potrebu smestaja blizu izvora sirovina i/ili velikih potrosackih sredina. Parametri programa projektovani su tako da se mogu zadovoljiti sve oscilacije traznje uz dovoljnu kolicinu sirovina, sto znaci da program treba locirati sto blize podrucju intenzivnog gajenja cvekle, naravno, uz postovanje troskovnih povoljnosti i loka-cijskih prednosti prodajnog trzista. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 100 m2 3
Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
30. Proizvodnja pasterizovanih feferona U liniju su ukljuceni samo pasterizator i rucni zatvarac, a sve ostalo radi se rucno (punjenje tegli, zatvaranje, obelezavanje i pakovanje u kutije). Liniju treba postaviti blizu energetskih prikljucaka. Kritican element programa je kapacitet linije za pasterizaciju. Program je lokacijski prakticno nezavisan, premda logika poslovanja (nabavke i plasmana) namece neophodnost smestaja blizu izvora sirovina i/ili velikih potrosackih sredina. Parametri programa projektovani su tako da se mogu zadovoljiti sve oscilacije potraznje ako je kolicina pribavljene sirovine dovoljna za takvo (i toliko) povecanje proizvodnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 100 m2 3 500.000 (linija za pasterizaciju) 30 do 60 dana 4 godine i 2 meseca 125:000 0,25
31. Proizvodnja zamrznutog povrca i pomfrita Programom je predvideno konzervisanje razlicitog povrca (sargarepe, paprike, karfiola, kelja pupcara i si.) kao i proizvodnja i zamrzavanje pomfrita i kroketa od krompira. Povrce se obraduje na odgovarajuci nacin kako bi bilo prikladno za neposrednu upotrebu. Stapici od krompira za pomirit pre zamrzavanja se kratko prze u ulju, kao i kroketi, koji se proizvode od ostataka krompira koji preostanu pri rezanju stapica za pomfrit. Odabrani uredaji prilagodeni su kapacitetu manjeg kontinuiranog tunela za zamrzavanje od 300 do 500 kg/h. Isto postrojenje moze se upotrebiti i za zamrzavanje jagodastog ili slicnog sitnog voca. Program je na-menjen podrucjima u kojima se gaji povrce, po mogucnosti blizu vecih potrosackih sredina. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 350 m2 zatvorenog i 1.000 m2 manipulativnog prostora 5 KV, 6 PKV, 4 NKV, 2 SSS, 1VSS 528.000 (objekat 48%, oprema 46%, ostalo 6%) 10 do 12 meseci 1 godina i 8 meseci 808.500 1,53
32. Kandirano voce Celi ili izrezani plodovi voca se odgovarajucim postupkom impregniraju secernim sirupom (potapanjem i ukuvavanjem). Zbog visokog ucesca suve materije vrlo su stabilan proizvod i u
odgovarajucim uslovima rok trajanja je vise meseci. Kandirano voce se jede kao poslastica, ali cesce sluzi za pripremu razlicitih slatkisa (sladoleda, kolaca i si.). Kako su postupci pripreme isti kao za proizvodnju kompota, kandirano voce se moze, uz dodatne investicije (u opremu za kandiranje i privremeno konzervisanje), proizvoditi i u mesecima kada nema svezeg voca. Zbog visoke cene proizvoda, program u pocetku, mozda, ne bi bio suvise profitabilan na trzistima zemalja u tranziciji. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 1500 m2 (objekat 500-600 m2) 1 VKV, 5 KV, 4 PKV, 11 NKV 845.000 (objekat 46%, oprema 43%, ostalo 11%) 10 do 12 meseci 2 godine i 3 meseca 669.000 0,79
33. Proizvodnja kulena Kulen je autohton, trajan fermentisani proizvod, koji potice iz Slavonije (Hrvatske). Mala domacinstva u tim podrucjima, ali i u drugim delovima Hrvatske, s obzirom na tradiciju proizvodnje, imaju velike mogucnosti proizvodnje kulena za turisticko podrucje i za izvoz. Investiciona ulaganja nisu velika. Postupak se sastoji od: rucnog secenja, mlevenja mesa (vise u vuku, manje u kuteru), mesanja u mesalicama, punjenja vakuumskim punjacima, dimljenja u susarama i zatim fermentacije kulena u posebnim, klimatizovanim prostorijama (komorama). Kapacitet programa je 60 tona godisnje. Ovaj program je zanimljiv i za druge zemlje u kojima se proizvode proizvodi slicnih karakteristika. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 325 m2 zatvorenog i 700 m2 manipulativnog prostora 2 KV, 4 PKV, 2 NKV 441.000 (objekat 55%, oprema 43%, zemljiste 2%) 10 do 12 meseci 1 godina i 8 meseci 716.000 1,62
34. Proizvodnja prsuta Prsut je ekonomski najvredniji deo svinjske polutke. Povoljni klimatski uslovi i dobar kvalitet svinjskog mesa, omogucice velikom broju malih domacinstava savremene i "domace tehnologije, pri cemu je najvazniji izbor sirovine i soljenje u Kondicioniranom (hladenom) prostoru. Taj deo procesa je posebno vazan jer od njega zavisi rok trajanja proizvoda. Posle soljenja i presovanja prsuta, sledi primarna, zatim i zavrsna fermentacija, od kojih zavise organolepticka svojstva prsuta. Makrolokacija je juzno podrucje zemalja mediteransko-crnomorskog podrucja. Kapacitet programa je 10.000 prsuta godisnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 950 m2 (objekat 350 m^) 1 KV, 3 PKV 620.000 (objekat 48%, oprema 47%,
zemljiste 5%) Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 10 do 12 meseci 1 godina i 10 meseci 751.000 1,21
35. Proizvodnja pasterizovanih visanja U liniju za pasterizaciju ukljucen je samo pasterizator, a sve ostalo radi se rucno. Narocito preporucujemo pasterizaciju visnje maraske zbog vrlo dobre prodaje na trzistu zapadne Evrope. Liniju treba postaviti u kraj gde se intenzivno gaje visnje i blizu industrijske infrastrukture. Kriticni element programa je kapacitet linije za pasterizaciju. Preporucljivo je da ambalaza budu tegle od jedne i dve litre, sto je marketinski najpogodnije za trziste. Ta vrsta pasterizovanih visanja lako se moze prodati na trzistu zapadne i severne Evrope. Parametri programa su tako projektovani da mogu zadovoljiti sve oscilacije traznje, ako je kolicina pribavljene sirovine dovoljna za takvo povecanje proizvodnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 100 m2 3 500.000 (linija za pasterizaciju) 30 do 60 dana 4 godine i 2 meseca 125.000 0,25
36. Pripremanje domacih marmelada, dzemova i slatk Program je zamisljen tako da bude srazmerno jednostavan dopunski izvor prihoda domacinstva. "Tajna" programa je u tradicionalnom nacinu pripremanja marmelada (od paradajza, limuna, narandze itd.), dzemova (od tresnje i narandze), kao i slatka (od dunja i ruza). Potrebne sirovine mogu se lako nabaviti, sam proces odvija se u stanu preduzetnice, a proizvodi se plasiraju preko specijalizovanih prodavnica prehrambenih proizvoda. Tako pripremljeni proizvodi kvalitetniji su i ukusniji, a cesto i jeftiniji od industrijskih. Program je lokacijski sasvim nezavisan, a njegova profitabilnost se povecava srazmerno povecanju obima proizvodnje. Kriticni elementi programa su recepture i cene proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija oko 50 m2 prostora u kuci preduzetnice domacica-preduzetnica i potreban broj ukucana 10.000 (oprema 19,51%, polovan automobil 73,17%, ostalo 7,32%) 30 do 60 dana 1 godina i 1 mesec 11.000 1,10
37. Proizvodnja domacih sirupa Program je namenjen preduzetnim domacicama, koje dobro poznaju tradicionalne recepture pripremanja prirodnih sirupa od borovnice, duda, zove, majcine dusice i si. Proizvodi se pripremaju
u kucnoj radinosti, a plasiraju se preko trgovacke mreze i/ili angazova-njem akvizitera. Lokacija programa uslovljena je lokacijom prostora preduzetnice, a obicno se preporucuje urbana, potrosacka sredina sa vise od 50.000 stanovnika i sa nesto izrazenijim potrebama za proizvodima iz ovog programa. Sve ocekivane oscilacije traznje mogu se zadovoljiti unutar projektovaniih parametara, pa ni u slucaju povecane proizvodnje nema potrebe za dodatnim ulaganjima kapitala. Kriticni elementi programa su samo recepture i kvalitet proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora kuci preduzetnice Broj radnika oko 20 m2 u stanu ili preduzetnica, pomocnica (prosecno 3 sata dnevno), akviziter (rad na proviziju) Ulaganje kapitala: 9.000 (pribor i oprema 38,89%, polovan automobil 55,56%, ostalo 5,56%) Period izvrsenja: 30 do 60 dana Rok povratka kapitala: 7 meseci Godisnja bruto dobit: 19.855 Bruto dobit po 1 investicija: 2,10 Ekolosk preduzetnica, pomocnica (prosecno 3 sata dnevno), akviziter (rad na proviziju) Ulaganje kapitala: 9.000 (pribor i oprema 38,89%, polovan automobil 55,56%, ostalo 5,56%) Period izvrsenja: 30 do 60 dana Rok povratka kapitala: 7 meseci Godisnja bruto dobit: 19.855 Bruto dobit po 1 investicija: 2,10 Ekoloska ocena preduzetnica, pomocnica (prosecno 3 sata dnevno), akviziter (rad na proviziju) 9.000 (pribor i oprema 38,89%, polovan automobil 55,56%, ostalo 5,56%) 30 do 60 dana 7 meseci
Broj radnika
38. Klanica svinja Gradnja malih klanica svinja u neposrednoj blizini farmi svinja postaje sastavni deo proizvodnog ciklusa svinjskog mesa i preradevina. Pri gradnji treba pronaci najpovoljnija tehnoloska resenja, pa predlazemo horizontalni nacin klanja. Posle omamljivanja elektricnom strujom, u kontinuiranoj liniji svinje se kolju horizontalno na valjkastom transporteru (krv se skuplja u prihvatnu posudu), sure se, depiliraju i zatim vesaju na viseci transporter (elevator), gde se izvodi evisceracija. Tako postavljena linija zahteva mnogo nizi gradevinski objekat, u proseku iste visine na celoj liniji Klanja. Makrolokacija je celo nacionalno podrucje, s tim da je potrebno u svakom konkretnom slucaju utvrditi koje je podrucje (regija) najveci moguci izvor Kapacitet linije je 10-20 svinja na sat. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala 300 m2 zatvorenog i 500 m2 manipulativnog prostora 2 KV, 3 PKV, 1 NKV 277.500 (objekat 84%, oprema 14%, zemljiste 2%) 6 do 8 meseci 1 godina i 5 meseci
378.500 1,36
39. Klanica goveda seljackih domacinstava, namenjeno je snabdevanju lokalnog stanovnistva i preradi u mesne preradevine (mesno testo i odresci raznih kategorija). Tehnoloski proces sastoji se od omamljivanja Sermerovim pistoljem, klanja, prikupljanja krvi, rucnog skidanja koze, evisceradje, hladenja u prirucnim vazdusnim hladnjacama i zatim rasecanja u cetvrtine. Kapacitet klanice je 6 goveda na sat. Kriticni elementi programa su: stepen automatizacije proizvodnje, uslovi skaldistenja i transporta mesa, kao i nabavni i prodajni kanali. Naravno, pretpostavlja se visok kvalitet i konkurentne cene Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 500 m2 zatvorenog i 1.200 m2 manipulativnog prostora 1 KV, 3 PKV, 1 NKV 558.000 (objekat 67%, oprema 31%, zemljiste 2%) 8 do 10 meseci 1 godina i 6 meseci 881.500 1,58
40. Kobasicarski proizvodi Za porodicna domacinstva prakticno svih zemalja u tranziciji karakteristicna je proizvodnja svezih i polu-trajnih kobasica. Uz postojece preradivacke kapacitete, postoji sve veci interes za male preradivacke kapacitete, posebno u neposrednoj blizini velikih gradova. Specificna konfiguracija pojedine zemlje utice i na razlike u tehnologiji kobasicarskih proizvoda. Empirijskim istrazivanjima utvrdena je primena au-strijsko-nemacke, italijanske, pa i madarske tehnologije. Tehnoloski proces sastoji se od secenja svinjskih polutki i govedih cetvrti, soljenja, mlevenja (vuk i kuter), mesanja u mesalicama, punjenja vakuumskim punjacima, a zatim dimljenja u automatizovanim susarama. Kapacitet programa je 2 tone na dan. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 300 m2 zatvorenog i 700 m2 manipulativnog prostora 7 KV, 2 PKV, 6 NKV 440.000 (objekat 54%, oprema 47%, zemljiste 2%) 12 meseci 1 godina i 5 meseci 1.077.000 2,45
41. Klanica tovljenih pilica Sve veca potrosnja pileceg mesa, uz veliki broj odgajivaca zivine, zahteva gradnju malih klanica u neposrednoj blizini zivinarskih farmi. Pilece meso sadrzi mnogo belancevina (posebno prsa, tzv. belo meso) i vrlo je cenjeno u kulinarstvu. Zbog relativno povoljne ekonomske vrednosti povecava se broj potrosaca, sto uslovljava i povecanje broja malih klanica zivine. Tehnoloski proces sastoji
se: od prihvata tovljenih pilica, omamljivanja elektricnom strujom, klanja, surenja, cupanja perja, evisceracije, hladenja (vodom i vazduhom) i na kraju, otpreme do korisnika. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 300 m2 zatvorenog i 500m2 manipulativnog prostora 1 KV, 4 PKV, 2 NKV 242.500 (objekat 93%,oprema 5%, zemljiste 2%) 6 do 8 meseci 1 godina i 3 meseca 401.500 1,66
42. Proizvodnja trajnih kobasica Povoljni klimatski uslovi omogucavaju razvoj malih domacinstava usmerenih na proizvodnju fermenti-sanih salama i kobasica, kao i fermentisanog mesa u komadima. Proizvodnja fermentisanih salama i kobasica rasirena je u svim zemljama u tranziciji, a proizvodnja fermentisanog mesa u komadima (prsut, panceta, budola i dr.) pretezno se odvija u primorskom (mediteransko-crnomorskom) delu. Moze se proizvoditi i u planinskim podrucjima pogodnim za fermentaciju mesa u komadima. Slicno kao sveze i polutrajne kobasice, sporo fermentisane kobasice proizvode se u mnogim podrucjima, kao i brzo fermentisane kobasice. Tehnoloski proces sastoji se od: prihvatanja mesa i masnoce, smrzavanja mesa, soljenja, mlevenja (vuk ili kuter), mesanja u mesalicama, punjenja u prirodne ili vestacke omote, hladnog dim-Ijenja, a zatim brze ili sporije fermentacije. Kapacitet programa je 120 tona godisnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 350 m2 zatvorenog i 800m2 manipulativnog prostora 2 KV, 4 PKV, 2 NKV 535.500 (objekat 49%,oprema 49%, zemljiste 2%) 10 do 12 meseci 1 godina i 10meseci 681.000 1,27
44. Farma zeceva Rec je o mini-farmi za kavezno gajenje zeceva radi dobijanja mesa, sa 100 zenki godisnje. Potrebno je imati 300 m2 zatvorenog prostora, sastavljenog tako da su odvojeni prostori za kaveze, skladiste, klanicu, pakovanje, kancelariju i sanitarni cvor. Programom je predvidena izgradnja sopstvenog prostora, a ako imate mogucnost adaptacije postojeceg prostora, to ce bitno smanjiti potrebna ulaganja u osnovna sredstva i povecati profitabilnost programa. Mikrolokacija farme zavisi od pogodnosti za izgradnju prostora, a makrolo-kacija od blizine vecih prehrambenopreradivackih kapaciteta i /ili potrosackih sredina. Pri povecanju "legla" profitabilnost se uveliko povecava. Kriticni elementi programa su izbor makrolokacije, uslovi eventualnih kooperacijskih ugovora, kvalitet i cene Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 300 m2 - varijanta izgradnje na sopstvenom zemljistu
2-5 (farmer-preduzetnik, pomocni radnik stalno, 3 priucena mesara - povremeno) 71.500 (izgradnja prostora 41,96%, zanatski radovi i instalacije 4,19%, grejanje i ventilacija 20,98%, kavezi 20,98%, ostalo 12,09%) 10 do 12 meseci 4 godine 24.000 0,31
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
45. Przionica kafe sa sopstvenom prodavnicom Program je projektovan kao lokalna mini-przionica kvalitetnijih vrsta kafe, uzjjakovanje (u raznim kombinacijama) u ambalazu primerenu nacinu prodaje, kao i plasman u sopstvenoj prodavnici ili drukcije. S obzirom na kapacitet (uz pretpostavljene trzisne uslove), program bi se mogao locirati u urbane celine sa vise od 20.000 stanovnika i nesto izrazenijom tradicijom pijenja kafe. Prodajno mesto treba smestiti tamo gde je veca frekvencija potencijalnih kupaca i koncentracija komplementarnih trgovackih sadrzaja. Kriticni elementi od kojih zavisi visina profitabilnosti su: asortiman (receptura mesanja razlicitih vrsta kafe), kvalitet i cena robe, uspesnost prodaje i nabavke, izbor makrolokacije, kao i promotivne aktivnosti. Uspesnost prodaje narocito se povecava angazovanjem veceg broja lokalnih prodavaca (akvizitera na proviziju). Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje prostora 60 m2 - varijantaiznajmljivanja 8 (preduzetnik,administrator, predradnik, 3 priucenaradnika, 2 trgovca) 38.500 (godisnji zakup4,70%, uredenje prostora 9,14%, oprema inamestaj 13,05%, raznemasine46,99%,polovan automobil 19,58%, ostalo 6,54%) 30 do 60 dana 5 meseci 150.000 3,22
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
46. Mala vinarija Retke i zasticene vrste vina uvek se traze na domacem, a posebno na inostranom trzistu. Ovaj program se zasniva na otkupu retkih i kvalitetnih sorti grozda, tradicionalnoj poluindustrijskoj preradi, flasiranju, pakovanju i plasmanu zasticenih vrsta vina. Iako se pretpostavlja proizvodnja samo tri vrste vina, i to godisnje oko 40.000 1, bez vecih dodatnih ulaganja moze se prosiriti proizvodni asortiman. Makrolokacijske odrednice programa su podrucja intenzivnijeg gajenja zasticenih sorti grozda, a izbor mikrolokacije (podruma - konobe) prvi je kriticni element profitabilnosti programa. Ostali cinioci uspe-snosti poslovanja su: strucnost podrumara, kvalitet, asortiman i cene proizvoda. Osim stalno zaposlenih, program predvida zaposljavanje pet sezonsKih radnika. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 200 m2 podrumskog prostora - varijanta iznajmljivanja 3 (preduzetnik, majstor podrumar, segrt) 114.000 (zakup i uredenje prostora 12,54%, oprema 79,56%, polovan automobil
6,58%,ostalo1,32%) Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 3 do 4 meseca 10 meseci 237.000 1,57
47. Pivara Predlazemo da ova pivara bude u sastavu nekog komplementarnog, vec postojeceg objekta radi smanjenja investicije. Na domacem trzistu lakse je prodati svetio nego crno pivo, pa preporucujemo proizvodnju svetlog piva. Profitabilnost programa raste sa povecanjem kapaciteta pivare. Mini-pivara je gostionicar-ska pivara i pre svega je predvidena za proizvodnju piva na mestu potrosnje (u gostionici/restoranu). Rec je o tzv. kvasnom pivu iz kojeg se ne uklanja kvasac, pa je pre svega namenjeno tocenju u case (krigle). Priprema tog piva za flasiranje mora se uraditi dodatnom opremom za filtriranje, sto poskupljuje proizvodnju i nije pogodno za male proizvodne kapacitete. Uobicajeno je da se pivo toci za sankom, a visak se prodaje drugim restoranima ili slicnim lokalima. Transportuje se u aluminijskim bacvama ili u flasama. Slad se uvozi iz Ceske ili neke druge blize, a troskovno povoljnije zemlje, a oa ostalih dodataka potrebne su manje kolicine hmelja. Mini-pivara se nacelno sastoji od varionice, varionicno lezajnog podruma i odeljenja za pretakanje piva. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 200 m2 2 225.000 4 do 6 meseci 3 godine i 6 meseci 75.000 0,33
48. Punionica vode Preduzetnik, pronalazac i proizvodac poznatog bezalkoholnog pica "The Drink of millions", osnovao je taj posao voden idejom da posetiocima Njujorka, na vrlo jednostavan nacin, skrene paznju na jedan od njegovih malobrojnih prirodnih kvaliteta. Sa svoja dva prijatelja otvorio je u garazi punionicu vode, ulozivsi u opremu i flase 3.000 dolara. Nakon kratkog vremena njihov proizvod je postao jedan od najpopularnijih niskokaloricnih bezalkoholnih napitaka i uvrstio se medu tridesetak najbolje ocenjeruh pica, s obzirom na ukus, boju i sastav sedimenata. S obzirom na jeftinu prirodnu sirovinu, o profitu je suvisno govoriti. Predlog preduzetnicima mogao bi dakle glasiti: Krenite u veliki poslovni poduhvat sa manje od 5000". Proizvodaci raznovrsnih bezalkoholnih pica izvlace velike profite. Niko ne prodaje flasiranu prirodnu vodu. A zasto ne? Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit do 80 m2 (vlasnistvopreduzetnika) preduzetnik, 3 do 4 radnika,2 KV vozaca 60.000 (objekat, vozilo,oprema) 4 do 5 meseci 1 godina 75.000
1,25
49. Prerada lekovitog i aromaticnog bilja Program predvida kompleksnu preradu lekovitog i aromaticnog bilja, kao i dobijanje sledecih proizvoda: lekova, tecnih ekstrakata, tecnih koncentrata, suvih ekstrakata i etericnih ulja. Kvalitet tih poluproizvoda odgovara farmaceutskim propisima. Povecanim ulaganjem za 17.500 , pre svega u kolone za ekstrakciju, kapacitet proizvodnje tecnih produkata bi se udvostrucio, a profit povecao na 82.000 . Kriticni elementi programa su: kanali nabavke kvalitetnih sirovina (obicno se organizuju stalne ili povremene otkupne stanice), prodajni kanali (dobro je imati stalne i velike kupce), kvalitet, asortiman i cene gotovih proizvoda, kao i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 126 m2 - vlasnistvopreduzetnika 1 192.000 10 do 12 meseci 5 godina i 10meseci 41.000 0,21
50. Proizvodnja meda Posredi je program proizvodnje meda i drugih pcelarskih proizvoda preseljavanjem kosnica u duzeg zadrzavanja na raznim mestima - pcelinjim palama, kao i lake manipulacije kosnicama. Dakle, potreban je kamion, 150 napunjenih kosnica, elektricna otklapalica, vrcaljka, razlicit pribor i alat, kao i montazna prostorija velicine 20m2. Preporucuju se podrucja blage mediteransko-crnomorske klime, uz mogucnost brze i pravovremene selidbe na lokacije dobrih cvetnih pasa. Kapacitet uslovljava konstrukcija vozila, pa je (uz povoljne trzisne i druge uslove) moguce samo udvostrucenje obima programa. Kriticni parametri su: strucnost i predanost pcelara, dobar i pravovremen izbor pase, kvalitet proizvoda i otkupne cene meda. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala teretno vozilo za 150kosnica i 20 m2 zatvorenog, montaznogprostora pcelar-preduzetnik (prosecno1-2 sata na dan) i, povremeno, neki clanovinjegove porodice 56.000 (kosnice i legla53,57%, kamion 26,78%, masine, pribor ialat 17,85%, ostalo 1,78%) 10 do 12 meseci 2 godine i 8 meseci 23.000 0,40
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Hemijska proizvodnja
51. Proizvodi na osnovu ekspandiranog perlita za agrokulturu
Ekspandirani perlit pomesan sa humusom i tresetom (u odredenim odnosima) uveliko se primenjuje u agrokulturi (od klasicne poljoprivrede do uzgoja loncanica) zbog visokog stepena zadrzavanja vlage, sto omogucava izvanredne ustede vode. Program pretpostavlja izgradnju
sopstvenog pogona kapaciteta oko 25.000 paketa mesecno. Zbog neekonomicnosti prevoza sirovina, kao lokacijska odrednica programa namece se blizina pogona ekspandiranog perlita i/ili vecih intenzivno obradivanih poljoprivrednih povrsina. Profitabilnost programa (uslovljena traznjom) moze se uveliko povecati intenziviranjem proizvodnje (rad u smenama), dakle bez ikakvog dodatnog ulaganja u osnovna sredstva. Kriticni parametri su, osim izbora makrolokacije i mikrolokacije, kvalitet i cene proizvoda, odnosno uspesnost promocije (narocito prema individualnim kupcima). Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora koncesija na 300 m2 zemljista i izgradnja 100 m2 zatvorenog prostora 5 (preduzernik, administrator, 3 priucena radnika) 67.500 (objekat 44,45%, oprema i alat 51,85%, ostalo 3,70%) 8 do 10 meseci 2 godine i 2 meseca 52.000 0,68
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Hemijski proizvod je odredene cistoce, u obliku praska. Proizvodi se redukcijom cistih gvozdenih oksida tasovitim vodonikom, na povisenoj temperaturi, konacni proizvod je praskasto gvozde (ferrum reductum). Upotrebljava se kao sirovina za proizvodnju cistih hemikalija i kao pomocno sredstvo u metalurgiji. Trgovini se isporucuje kao aktivan zelezni prah, pakovan u hermeticki zatvorenu ambalazu. Proizvod ima odredenu upotrebu i s obzirom na sadasnji uvoz donosi odredene finansijske efekte zbog smanjenja obima uvoza. Profitabilnost proizvodnje povecava se sa povecanjem programa. Program nema izrazitih kriticnih elemenata. Mikrolokacija i makrolokacija odreduju se zavisno od snabdevanja kvalitetnim sirovinama. Kapacitet programa je 50 t/god. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora (objekat 100 nr) Broj radnika 1.000 m2 6 KV, 1 NKV (rad u trismene) Ulaganje kapitala: 225.000 (objekat 25%,oprema 75%) Period izvrsenja: 10 do 12 meseci Rok povratka kapitala: 5 godina i 5 meseci Godisnja bruto dobit: 52.500 Bruto dobit po 1 investicija: 0,23 Ekoloska ocena: 6 KV, 1 NKV (rad u trismene) 225.000 (objekat 25%,oprema 75%) 10 do 12 meseci 5 godina i 5 meseci 52.500
Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit
Broj radnika
Ulaganje kapitala
0,31
Rec je o zastiti celicnih proizvoda od korozije postupkom vruceg pocinkovanja. U obzir dolaze celicni predmeti raznih oblika i namene (cije dimenzije ne prelaze 4,5Dh / lSh / 1,3V metara) narocito branici za auto-puteve, stubovi dalekovoda, rasvetni stubovi i si. Tehnoloski proces ukljucuje hemijsku pripremu, cinkovanje, skladistenje sirovina i hemikalija, sortiranje i kontrolu, neutralizaciju tecnosti i odlaganje mulja. Potreban je sledeci materijal: cink u bloku, sona kiselina, fluks, deterdzent za odmascivanje, gaseni krec i voda. Makrolokacija je veliki grad, a mikrolokacija je izvan vodozastitnog podrucja. Profitabilnost raste srazmerno povecanju obima programa. Kriticni elementi programa su ekoloske prirode. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 5.500 m2(objekat 2.100 m2) 31 (25 KV, 3 VKV, 2 SSS, 1VSS) 4.500.000 (objekat 50%,oprema 40%, ostalo 10%) 16 do 18 meseci 4 godine i 3 meseca 1.636.000 0,36
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Kako se polazi od pretpostavke da se veliki deo domacih potreba za gumenom galanterijom (vrlo siroke primene - od raznih rezervnih delova u svim industrijskim granama do gotovih proizvoda siroke potrosnje, prakticno sve ono sto se moze napraviti od gume ili na osnovu gume) podmiruje uvozom, posebno kad je rec o malim serijama, program je postavljen vrlo elasticno, sa mogucnoscu vrlo sirokog asortimana proizvoda, uglavnom maloserijske, cak i unikatne proizvodnje. Kvalitet proizvoda mnogo zavisi od kvaliteta sirovina, pa je pretpostavljen i uvoz pojedinih sirovina. U pogledu smestaja program ne iskazuje visok stepen zavisnosti, ali se preporucuje lociranje blizu vecih gumarskih punktova i/ili velikih potrosackih sredista, uz potrebnu infrastrukturu i povoljne uslove za izgradnju prostora. Kriticni elementi su: kvalitet, dizajn, asortiman, cene proizvoda i mogucnost stalnih narudzbi velikih kupaca. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 100 m1 - varijanta izgradnje 6 (preduzetnik, administrator, 3 majstora gumara, cistacica) 50.000 (izgradnja prostora i instalacije, 44,00%, masine 45,00%, pribor i alat 4,00%,ostalo7,00%) 10 do 12 meseci 1 godina i 10 meseci 67.000
Ulaganje kapitala
1,24
Program se zasniva na proizvodnji plasticne galanterije postupkom ubrizgavanja. Proizvodni asortiman je vrlo sirok, a obuhvata razlicite proizvode za industriju (tehnicki sklopovi i si.) i za siroku potrosnju (tanjirici, soljice, pribor za jelo i niz drugih proizvoda potrebnih u domacinstvu). Program lokacijski zavisi od blizine urbanih ili industrijskih sredista sa vecom koncentracijom mogucih potrosaca, odnosno od povoljnih uslova za iznajmljivanje prostora i od ostalih mikrolokacijskih uslova. S obzirom na velike mogucnosti plasmana proizvoda, narocito u slucaju stalnih narudzbi velikih kupaca, moze se povecati obim proizvodnje, i to intenziviranjem rada, dakle bez dodatnih ulaganja u osnovna sredstva, a povecanje profitabilnosti mnogo je vece od troskova eventualnog zaposljavanja novih radnika. Kriticni elementi su organizacija distribucije (nabavke i prodaje) i strukturiranje asortimana. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 30 m2 - varijanta iznajmljivanja 5 (preduzetnik, administrator, 2 majstora plasticara, segrt) 80.000 (godisnja zakupnina 1,13%, uredenje prostora 1,25%, ubrizgavalica 78,22%, kalupi i alat 9,39%, polovan automobil 9,39%, ostalo 0,62%) 6 do 8 meseci 3 godine i 1 mesec 33.000 0,41
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje kapitala
465.500 1,10
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Gotovo da nema industrijske grane koja delimicno ili potpuno ne koristi ambalazu od stiropora. Proces proizvodnje odvija se u posebnim "pecima", gde se polistirenska so (proizvod petrohemijske industrije) termicki obraduje u specificnim uslovima, zatim oblikuje u kalupe, koji se nakon jednodnevnog susenja skladiste ili otpremaju kupcima. Program pretpostavlja izgradnju pogona kapaciteta oko 30.000 m stiropora godisnje, a struktura finalne proizvodnje moze se menjati (cak i dnevno), zavisno od traznje. Lokacijske odrednice programa su urbana sredista, odnosno blizina industrijskih zona i/ili pijaca na veliko, voca, povrca i ribe, klanice stoke i si. Profitabilnost zavisi iskljucivo od mogucnosti plasmana, posebno velikih kupaca, a manja povecanja traznje mogu se nadoknaditi intenziviranjem proizvodnje. Kriticni parametri programa su dizajn, kvalitet, cene proizvoda i organizacija distribucije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 500 m2 - varijanta gradnje 7 (preduzemik, administrator, predradnik, 2 majstora, 2 segrta) 497.500 (objekat 24,12%, oprema i alat 75,38%, ostalo 0,50%) 8 do 10 meseci 2 godine i 7 meseci
Ulaganje kapitala
285.000 0,56
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Zastita drveta glazurama je moderan postupak koji je vecim delom zamenio premazivanje rjokrivnim lako-vima zbog jednostavnije primene i nizih troskova, uz dovoljno dobar ucinak. Rad sa razredivacima u proizvodnji zahteva zastitne mere. Postupak proizvodnje je jednostavan. Potrebno je osigurati ispravno skladistenje prema propisima o zapaljivim materijama. Nema posebnih lokacijskih zahteva. Potrebno je osigurati kvalitetne sirovine, koje su u skladu sa zakonskim propisima o zastiti okoline. Glazure na bazi razredivaca su dobri i efikasni proizvodi, koji se, ipak, na delu trzista zbog ekoloskih razloga vec zamenjuju proizvodima na vodenoj osnovi. Proizvodac mora o tome voditi racuna, jer u buducnosti treba pripremiti zamenu. Godisnji kapacitet programa je 250 tona. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora (objekat 100 irf) Broj radnika 500 m2 3 KV (rad u dve smene) Ulaganje kapitala: 80.000 (objekat 80%, oprema 20%) Period izvrsenja: 10 do 12 meseci Rok povratka kapitala: 1 godina i 5 meseci Godisnja bruto dobit: 302.500 Bruto dobit po 1 investicija: 2,40 Ekoloska ocena: 3 KV (rad u dve smene)
Broj radnika
Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit
Svece se proizvode razlicitim postupcima, od kojih su neki automatizovani i podobni za velike kapacitete. Pored proizvodnje velikih proizvodaca, potrebne su i male, specijalizovane proizvodnje za lokalne ili sezonske potrebe. Cesto se osnovna izrada sveca upotpunjuje rucnim ukrasavanjem ili drugom doradom. Postupak proizvodnje je jednostavan i nema posebnih lokadjskih zahteva, osim postojanja vode za hladenje. Trziste je sezonskog karaktera, pa su potrebna povecana obrtna sredstva pri odluci o vecem iskoriscenju kapaciteta opreme. Program je narocito podoban za sezonsko zaposljavanje radnika, a godisnji kapacitet mu je 50 tona. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala 250 m2 (objekti 100 m1) 2 KV (rad u dve smene) 75.000 (objekti 67%, oprema 33%) 10 do 12 meseci 4 godine
25.000 0,31
tekstu i dr. Osim za siroku potrosnju, sluze i u industrijskim proizvodnjama. Lepila su pripremljena za neposrednu upotrebu, razreduju se vodom, nezapaljiva su i nisu stetna za zdravlje. Ugraduju se jednostavno, pa su ekonomicna. Pored jednostavnosti proizvodnje, potrebno je zaposliti strucnjake za primenu proizvoda, jer prodaja uveliko zavisi od tehnickih uputstava kupcima, odnosno potrosacima. Godisnji kapacitet programa je 1.000 tona. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broi radnika Ulaganje kapitala 1.000 m2 (objekat 350 ir?) 1 VSS, 1 SSS, 4 KV, 3 PKV (rad u dve smene) 205.500 (objekat 20%, oprema 71%, ostalo 9%) 10 do 12 meseci 1 godina i 4 meseca 229.000 2,22
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Disperzivne boje izradene su na osnovu veziva polivinil--acetata i polivinil-akrilata, dobijenih emulzijskom polimerizacijom vinil-acetata, aktilata, stirena i drugih monomera, uz vodu kao emulgator, zastitne koloide, inicijatore i dodatke. Razreduju se vodom, nezapaljive su, neotrovne, imaju slab specifican miris, preraduju se brzo i jednostavno. Upotreba je raznovrsna (povrsinska zastita i dekorativna obrada zidova, procelja, drveta itd.). Imaju pogodnu viskoznost i koeficijent difuzije vodene pare. Razvojni trend u ovoj proizvodnji ima tendenciju stvaranja materijala pojednostavljene primene i novih metoda nanosenja boja. Zbog visokih razvojnih troskova, mali proizvodaci se oslanjaju na isporucioca sirovina - polimernih disperzija. Godisnji kapacitet programa je 2.000 tona.
Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 1.000 m2 (objekat 400 n?) 1 VSS, 1 SSS, 5 KV, 4 PKV (rad u dve smene) 229.000 (objekat 17%, oprema 74%, ostalo 9%) 10 do 12 meseci 1 godina i 4 meseca 782.000 2,31
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
termoizolacije, posebno u podrucjima vrlo visokih temperatura. Naveliko se koristi u metalopreradivackoj industriji, u industriji gradevinskog materijala i industriji metala. Program se zasniva na pretpostavci da ce se godisnje proizvoditi 1.000 t maltera. Lokacija zavisi od blizine kapaciteta za ekspandiranje vermikulita i/ili industrijskih zona s vecom koncentracijom mogucih potrosaca. Pravilan izbor makrolokacije i mikrolokacije, stalni plasman proizvoda velikim kupcima na domacem, a posebno inostranom trzistu, uveliko povecavaju profitabilnost programa. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora koncesija na 700 m2 zemljista i izgradnja 500 m2 zatvorenog prostora 6 (preduzetnik, administrator, predradnik, 3 priucena radnika) 157.500 (objekat 34,92%, oprema i alat 63,49%, ostalo 1,59%) 8 do 10 meseci 1 godina i 4 meseca 325.500 1,77
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Tekstilna proizvodnja
71. Muski krojacki salon sa butikom
I muskarci danas zele da budu lepo i ukusno odeveni u svakoj prilici, pa im je potrebna sportska odeca, odeca za odlazak na posao, odeca za svecane prilike itd. Tako sirok asortiman odevnih predmeta ne moze se naci u konfekciji, ili su pak neodgovarajuceg kvaliteta, dizajna ili velicine. Zato se mnogi odlucuju da koriste usluge muskih krojackih salona, gde ce im se sasiti (ili prepraviti) odeca po meri i prema sopstvenom ukusu, uz koristan savet i uputstva ljubaznog osoblja, i to po sasvim pristupacnim cenama, sto je mozda i najvaznije. Program nudi vrlo sirok asortiman muskih odevnih predmeta. Smesten je u urbanu celinu sa vise od 50.000 stanovnika, na atraktivnoj lokaciji u sredistu naselja, uz znacaj komplementarnih trgovackih sadrzaja. Profitabilnost programa je velika, a u sklopu projektovanih parametara povecava se srazmerno
povecanju traznje, bez ikakvih dodatnih ulaganja. Kriticni elementi programa su: dizajn, asortiman, kvalitet, cene proizvoda i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 40 m2 - varijanta iznajmljivanja 5 (preduzetnik, 2 majstora krojaca, segrt i prodavac) 115.000 (godisnji zakup 25,31%, namestaj i uredenje prostora 35,15%, oprema 35,15%) 2 do 3 meseca 10 mesed 21.500 1,86
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
mestu, gde se kasnije i pakuju, a sivenje se obavlja u kucnoj radinosti. Program je ' sirovinski" vezan za otpad iz konfekcijskog pogona. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 20 m2 zajednickog (zakreiranje, krojenje i kontakte s kupcima),kao i po 2-4 m2 u stanu svakog radnika) 1 VKV, 8 KV 12.500 (20% oprema,43% prostor, 37% ostalo) 30 do 60 dana 5 meseci 54.500 4,36
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Svako dete je drago i ljupko, a ako je pri tom ukusno i lepo odeveno, ono je neodoljivo. Nijedan roditelj, deda ni baka, nece stedeti na odeci za svoju decu ili unuke, a decja odeca uvek je prikladan i koristan poklon. Ovaj program projektovan je upravo s namerom da na jednom mestu ponudi sirok asortiman decje odece svih velicina i za razlicite prilike, kako iz vlastite radionice, tako i iz ekskluzivnijeg asortimana drugih proizvodaca. Salon pruza i usluge sivenja novih modela, kao i prepravljanja "stare" odece po meri deteta i prema zeljama (roditelja i drugih narucilaca). Naglasak je na prirodnom materijalu visokog kvaliteta koji se jednostavno odrzava i na unikatnim i maloserijskim modelima. Program bi trebalo locirati u urbane sredine sa vise od 4.000 domacinstava (ukljucivsi i gravitirajucu zonu), i to na atraktivnim mikrolokacijama sa vecom frekvencijom mogucih kupaca. Profitabilnost programa povecava se i sa povecanjem potraznje. Kriticni elementi su: dizajn, asortiman, kvalitet, cene proizvoda i usluga. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 40 m2 - varijanta iznajmljivanja 5 (preduzetnik, 2 majstora krojaca, segrt, prodavac) 15.000 (godisnji zakup 13,33%, obrtnicki radovi, instalacije i namestaj 46,67%, masine, pribor i alat 40,00%) 2 do 3 meseca 9 meseci 35.000 2,12
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
vezu u kucnoj radinosti. Sivenje se takode obavlja u kucnoj radinosti. Vazno je pravilno organizovati ceo proces izrade lutkica, jer ce to pojeftiniti proizvod i pribliziti ga kupcima. Kritican element programa je vrhunsko znanje rucnog tkanja zbog specijalnih vrsta vezova i materijala od kojih se izraduju narodne nosnie. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 20 m2 zajednickog ,tj. Po 2-4 m2 u kuci svakog radnika 1 VKV, 5 KV, 10 NKV 23.500 (54% prostor, 27% oprema, 29% ostalo) 30 do 60 dana 6 meseci 76.000 3,23
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Broj radnika Ulaganje kapitala 28% prostor, 25% ostalo) Period izvrsenja
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Deci je potrebna kvalitetna, jednostavna odeca, koja se lako odrzava. Zastitna odeca sastoji se od jakne i pantalona, izradenih od nepromocive tkanine, u kombinacijama zute, zelene, tirkizne, mornarskoplave, crvene, ljubicaste i ruzicaste boje. Takva odeca je leprsava, uocljiva u saobracaju, privlacna zbog apliciranih veselih crtanih likova, prikladna za igru i slobodno vreme. Kriticni elementi programa su kvalitet i cene sirovina. Profitabilnost se pri povecanju obima proizvodnje znatno povecava, narocito ako je rad organi-zovan u vise smena, ali ipak najvise zavisi od prodaje proizvoda, odnosno distribucionih kanala.
Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 100 m2 (zemljiste), 70 m2 (prostor) 5 KV, 1 NKV 48.500 (25% oprema, 72% prostor, 3% ostalo) 10 do 12 meseci 1 godina i 4 meseca 144.000 2,97
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Kisne kabanice za decu izraduju se od nepromocive tkanine, u kombinacijama zute, zelene, tirkizne, mornarsko-plave, crvene, ljubicaste i ruzicaste boje. Leprsave su, uocljive u saobracaju i privlacne zbog aplikacija vedrih crtanih likova. Stitnik i dodaci, usiveni dzep za pakovanje kabanice i nabori na ledima za skolsku torbu cine kabanicu vrlo prakticnom i prikladnom za zastitu od kise i snega. Kriticni elementi programa su kvalitet i cene sirovina. Profitabilnost se pri povecanju obima proizvodnje znatno povecava, narocito ako se rad organizuje u vise smena i najvise zavisi od prodaje i distribucije proizvoda, odnosno arganizovanosti distribucionih kanala. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 150 m2 (zemljiste), 100 m2 (prostor) 6 KV, 2 NKV 67.000 (22% oprema, 75% prostor, 3% ostalo) 10 do 12 meseci 1 godina i 6 meseci 148.500 2,22
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Broj radnika
100 priucenih tkalja Ulaganje kapitala 72.000 (60% oprema, 26% prostor, 14% ostalo) 2 do 3 meseca 6 meseci 502.500 6,94
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Preporucljivo je i zdravo nositi pamucne carape. Buduci ia je decja koza narocito osetljiva, vazno je da decje carape budu od kvalitetnog prirodnog materijala -Damuka. Proizvodnja decjih carapa automatskim nasinama trazi srazmerno mala ulaganja. Automat predlozen u ovom programu proizvodi 20 pari carapa la sat ili 10 pari carapa sa gacicama. Da bi automat za pletenje radio besprekorno, sirovina - koncana preda, nora biti vrhunskog kvalita. Za zavrsetak carapa ili rarapa sa gacicama potrebna je posebna masina, 'rogram treba locirati tamo gde se moze pronaci iovoljan broj kvalifikovanih radnika i na mestima optimalnog odnosa troskova transporta, sirovina i jotovih proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 20 m2 6 KV, 1 NKV 82.500 (85% oprema, 12% prostor, 3% ostalo) 30 do 60 dana 4 godine i 1 mesec 22.000 0,27
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Stalne potrebe trzista za lakom konfekcijom omogucuju otvaranje manjih pogona (poput ovde ponudenog), koji opstanak osiguravaju kvalitetnom i brzom uslugom, kao i pristupacnom cenom. Samo postojanje i profitabilnost bitni su i za zaposljavanje, jer treba imati na umu da gotovo svaki zaposleni izdrzava porodicu, koja zavisi od njegove plate. Ovakvi mali programi imaju visestruku prednost nad velikim, jer se sa cetrdesetak zaposlenih proizvodnja moze organizovati i u seoskim sredinama, ulaganja u osnovna sredstva su manja (mogucnost jeftinog iznajmljivanja prostora, jeftinije gradevinsko zemljiste), a i radna snaga je relativno jeftina. Pogodnost je i to sto se vise ovakvih programa moze povezati i tako poboljsati finansijsko ulaganje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 450 m2 (zemljiste), 160 m2 (prostor) 1 VSS-tehnolog, 2 VKV 40 KV, 2 NKV 105.000 (42% oprema, 57% prostor, 1%
ostalo) Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 4 do 6 meseci 11 meseci 257.000 2,71
Svaki covek zeli sto ugodnije provesti slobodno vreme, baveci se sportom, u drustvu ili sam, ali svakako u udobnoj odeci. Tako i unikatna odeca za tenis prvenstveno mora biti udobna. Svaki odevni predmet se posebno rucno oslikava prema idejama dizajnera ili kupca, pri cemu se koriste boje za tkanine visokog kvaliteta. Proizvodnja se odvija uobicajenim tehnoloskim postupkom (krojenje, sivenje, dorada), ali je potreban mali atelje za oslikavanje proizvoda i susionica. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 250 m2 (zemljiste), 160 m2 (prostor) 7 VSS ili VSS, 11 SSS ili NKV 110.000 (16% oprema, 82% prostor, 2% ostalo) 10 do 12 meseci 1 godina i 5 meseci 297.000 2,71
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Za setnju u prirodi, gradu ili negde drugde, sigurno treba imati prikladnu i udobnu odecu koja je izradena prema zahtevima i sugestijama svakog kupca - narucioca. Program treba smestiti u urbanu sredinu sa vecom koncentracijom potencijalnih potrosaca. Narocito je vazno da dizajner dobro poznaje svetske modne trendove u proizvodnji odece za slobodno vreme, kvalitet i mogucnosti materijala i sto je najvaznije, mora znati da udovolji i najzahtevnijim klijentima. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 250 m2 (zemljiste), 160 m2 (prostor) 7 VSS ili VSS, 11 KV ili NKV 110.000 (16% oprema, 82% prostor, 2% ostalo) 12 meseci 1 godina i 5 meseci 290.500
2,65
Teska konfekcija, zimski kaputi i vetrovke uvek su trazeni proizvodi. Uz odredena ulaganja, pravilnu organizaciju rada i relativno jednostavan tehnoloski proces, ti proizvodi ce na trzistu sigurno biti primamljivi i pristupacni svakom kupcu. Pogon se moze smestiti i u seoske sredine, jer se tu susrecu najmanje dve povoljne okolnosti: jeftinija radna snaga (osposobi se za proizvodnju u toku dva meseca) zbog nizih troskova zivota, kao i jeftinije gradevinsko zemljiste i manji troskovi gradnje prostora. Kriticni elementi programa su izbor proizvodnog programa, dobar izbor neposrednih radnika i uspesnost organizacije proizvodnje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 450 m2 (zemljiste), 160 m2 (prostor) 1 VSS-tehnolog, 2 VKV, 40 KV, 2 NKV 130.000 (48% oprema, 50% prostor, 2% ostalo) 4 do 6 meseci 1 godina 249.500 1,91
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Traznja kvalitetnih vunenih tkanina omogucava ne samo postojanje ovog programa, nego i vrlo veliku profitabilnost uz pogodne prodajne cene gotovih proizvoda. Realizacija je vrlo jednostavna, jer se na svetskom trzistu mogu naci vrlo jeftini, vec korisceni, ali kvalitetni i tehnicki ispravni tkacki automati visoke mogucnosti. dnostavno i radna snaga problem. Kriticni element je izbor modnog dezena tkanine i sirovine od koje ce se izraditi tkanina. Dakle, kljucne osobe su kreator i tehnolog. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 350 m2 (zemljiste), 140 m2 (prostor) 1 VSS-tehnolog, 9 KV, 1 NKV 150.000 (51% oprema, 47% prostor, 1% ostalo) 4 do 6 meseci 1 godina i 9 meseci 122.000 0,81
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Razdoblje povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Nikada, ni u najtezim vremenima, nije problem prodati dobar i kvalitetan proizvod, narocito ako je sastavni deo svakodnevnog odevanja kao sto je to dzemper, sa specijalnim uzorcima. Dzemperi se pletu Coffon-ovom masinom sa osam glava, na kojoj su primenjena mnoga tehnicka dostignuca,
ukljucivsi i kompjutersku komponentu pomocu koje se odevni predmet unapred oblikuje prema zahtevima trzista, odredi mu se velicina i dezen. Poslovni uspeh je zagarantovan ako se ispune najmanje dva uslova u vezi sa automatom: proizvodnja pletiva sa kvalitetnim uzorkom bez otpada i to tokom 24 h. Naravno, sirovina mora biti vrlo kvalitetna koncana vuna. Masinom treba da upravlja kvalifikovana radna snaga. Kriticni elementi programa su nabavka kvalitetne sirovine, asortiman i dizajn proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 50 m2 8 KV, 2 NKV 237.500 (88% oprema, 10% prostor, 2% ostalo) 4 do 6 meseci 1 godina i 6 mesei 242.500 1,02
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Rucna izrada kvalitetne, fine cipke je dugotrajan i mukotrpan posao! Naime, taj posao ne moze raditi svako, pa se samo u nekim krajevima odrzala tradicija tog rukotvorstva (poznata paska i lepoglavska cipka). Medutim, kvalitetom i brzinom automat premasuje rucnu proizvodnju. Naravno, masina ni u ovom poslu nikako ne moze zameniti prirodnu nadarenost za pronalazenje karakteristicnih motiva i vestinu izrade koja se prenosi sa generacije na generaciju i tako cuva oa zaborava. Iako masina ne moze sasvim da zameni ljudski rad, moze proizvesti slican proizvod. Masinski proizvedena cipka moze biti siroka od 2 do 12 cm, a kreira se kompjuterski. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 20 m2 6 KV, 1 NKV 262.500 (95% oprema, 4% prostor, 1% ostalo) 30 do 60 dana 11 meseci 335.000 1,28
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 1.500 m2 (zemljiste), 1.400 m2 (prostor) 70 NKV, 5 KV 385.000 (prostor 29%, oprema 66%, ostalo 5%) 2 do 3 meseca 1 godina i 3 meseca 400.000 1,04
Period izvrsenja Razdoblje povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Samostalno privredivanje postaje sve vaznije, pa je sve vise ljudi zainteresovano i za izradu rukotvorina. Sa povecanjem broja zainteresovanih za obucavanje, povecava se i profitabilnost, ali mora se imati na umu da je ogranicen broj polaznika u jednoj grupi. Pri obucavanju u masinskom pletenju u sustini postoje dva osnovna programa, pa najpre treba odluciti: da li obuku obavljati na istim pletecim masinama (istog proizvodaca), ili nabaviti razlicite masine. U prvom slucaju obuka se jednostavnije obavlja, samo je pojedinim polaznicima neophodno objasniti eventualne razlike izmedu masine na kojoj uce i njihove sopstvene. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 30 m2 - varijanta kupovine 2 (preduzetnik, majstor -pletac) 32.500 (23% oprema, 46% prostor, 31% ostalo) 30 do 60 dana 2 godine 18.000 0,55
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Kapacitet opreme projektovan je za mnogo vece od iskazanih velicina prometa, pa su mogucnosti povecanja profitabilnosti vrlo velike (uz eventualno zaposljavanje novih radnika). Rec je o hemijskom ciscenju koje u kratkom roku tj. hitno obavlja sve usluge hemijskog ciscenja i peglanja odece. Makrolokacijski program je namenjen urbanim sredinama sa vise od 50.000 stanovnika i preteznim ucescem samaca i/ili frekvencijom stranaca (narocito u turistickim i poslovnim sredistima), a kao mogucu mikrolokaciju odabrali smo blizinu stanica i/ili sredista naselja, odnosno mesta s vecom koncentracijom i / ili frekvencijom mogucih potrosaca. Povecanje profitabilnosti vezano je za mogucnosti povecanja traznje, a kriticni parametri su izbor mikrolokacije, kvalitet, azurnost i cene usluga. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 40 m2 - varijanta iznajmljivanja 4 (preduzetnik, majstor. 2 pomocna radnika) 63.500 (oprema 93,20%, trogodisnji zakup 6,80%) 3do4meseca 1 godina i 3 meseca 70.000 1,10
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja
Koarska proizvodnja
97. Proizvodnja ucvrscivaca za clanak i stitnika za udove
Rec je o maloj zanatskoj porodicnoj radionici za malo-serijsku izradu ucvrscivaca za clanak i stitnike za udove, kao trzisno vrlo atraktivnih ortopedskih pomagala. Ucvrscivac za clanak potreban je rekonvalescentima. Rec je o potpori za clanak sa fleksibilnim delom za petu ili cipelu kojajirianja uz stopalo i clanak. Stitnik za udove ima produzen cevast, fleksibilan i vodootporan clanak koji je s jedne strane zatvoren, a sa druge otvoren i sluzi za prihvat ozledenog ili zavijenog ekstremiteta. Uvodenjem druge smene povecava se profitabilnost programa. Poslovi nisu teski, a uslovi rada su dobri. Duzina proizvodnog ciklusa nije velika, pa je obrt kapitala brz. Paznju treba svetiti estetskim, funkcionalnim i trzisno-ekonomskim aspektima programa. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 40 m2 2 32.500 4 do 6 meseci 1 godina i 5 meseci 35.200 1,02
123.000 1,70
Kozni otpaci se mogu narocito dobro iskoristiti za proizvodnju suvenira, ukrasnih predmeta i igracaka. Decje igracke od koze imaju prednost nad igrackama od vecine drugih materijala jer su mekane i prilagodljive, a time i lakse za drzanje. Rizik proizvodnje je mali. Posebna pogodnost je relativno jeftina sirovina koja se moze nabaviti od velikih proizvodaca obuce, konfekcije i galanterije. Uvodenjem druge smene povecava se proizvodnja i profitabilnost programa. Kriticni elementi programa su dizajn, funkcionalnost i cene proizvoda, prodajni kanali i uspesnost promocije. Naime, svaki model mora zraciti izvornoscu i neizostavnim estetskim i funkcionalnim obelezjima igracke, imati elemente nacionalne, kulturne i istorijske tradicije i biti dizajniran primereno decjem uzrastu. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija Ekoloska ocena 70 m2 Broj radnika: 7 50.000 4 do 6 meseci 9 meseci 200.000 3,95 B,3
Predlozeni program predvida relativno prilagodljivu mini-kozaru opremljenu malim brojem masina, sa malo zaposlenih i malim ulaganjem. Galanterija obuhvata grupu proizvoda koji se uvek dobro prodaju. Posebnost predlozenog programa jeste mogucnost relativno lake preorijentacije na proizvodnju tehnickih koza i koza za slicne namene. Kriticni elementi su minimalni, ali je uslov za pocetak posla da lokacija ima osiguran dovod i odvod vode. Profitabilnost pri povecanju obima programa proporcionalna je povecanju broja radnika. Program se moze realizovati kao mala porodicna firma. Medu kriticnim elementima su i modni trendovi u smislu boje, sjaja, mekoce koze i pri cemu uvek treba imati na umu potrebu da finalni proizvod bude prirodan i od visokokvalitetnog materijala. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 100 m2 3 115.000 4 do 6 meseci 2 godine i 4 meseca 65.000 0,51
Osnovni ulozak jedan je od delova donjeg dela obuce, tehnolosko-organizacionih karakteristika koje dopu- ' staju proizvodnju nezavisno od drugih faza izrade obuce. To je delatnost koja omogucava proizvodnju osnovnih ulozaka u velikim serijama, a primenom savremene tehnologije zadovoljava profitabilnost. Traznja za osnovnim uloscima u svetu je velika. Uvodenjem druge smene povecavaju se elementi profitabilnosti. Narocitu paznju treba obratiti na pravilno oblikovanje
- modeliranje ulozaka, jer je u vecini slucajeva uzrok deformacije obuce upravo losa izrada ulozaka. Takode, treba pratiti modne trendove jer se ulosci od prirodne koze najcesce ugraduju u visokomodne cipele. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 120 m2 8 130.000 4 do 6 meseci 1 godina i 2 meseca 219.000 1,63
Grupi tehnickih koza pripadaju koze koje se upotrebljavaju za razlicite, tehnicke svrhe, npr. koze za izradu kaiseva, koze za sivenje, za izradu brtvila, membrana itd. Uglavnom se stave biljnim preparatima ili kombmovanim stavljenjem, a sirovina su govede koze. Ulaganja su mala, sa minimalnim rizicima i zane-marljivim kriticnim elementima. Potrebno je osigurati dovod i odvod tehnoloske vode, ali u neznatnim kolicinama. Dodatnim ulaganjem povecavaju se proizvodnja i profitabilnost. Program se moze organizovati i kao porodicni biznis. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 175 m2 5 150.000 4 do 6 meseci 1 godina i 7 meseci 140.000 0,88
Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Obuca je proizvod koji se sastoji od gornjeg i donjeg dela. Izrada gornjeg dela, za razliku od izrade donjeg dela, sve je trazenija delatnost, a ne zahteva velika ulaganja. Potreba izrade gornjeg dela obuce sve je veca, sto opravdava ucesce ovog programa u ponudi. Potrebna osnovna sredstva odredena su na osnovu dnevne proizvodnje 300 pari gornjeg dela obuce radom u jednoj smeni. Uvodenjem druge smene proizvodnja se moze udvostruciti. Paznju treba obratiti na estetiku (modu) i funkcionalnost proizvoda, kao i na trzisno-ekonomske efektime svakog modela. Rec je o relativno lakom poslu, koji se moze obavljati u svakom prostoru. Buka nije prevelika i nema ekoloski sumnjivih otpadaka niti neugodnih mirisa. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 150 m2 18 170.000 4 do 6 meseci 1 godina i 9 mes 137:000 0,75
413.500 2,07
Proizvodnja obuce postupkom lepljenja - montaznim sastavom, u kolicini 400 pari na dan, ima znatne tehnoloske i ekonomske prednosti jer se moze primeniti savremena tehnologija, a proizvodnja se moze prilagoditi zahtevima trzista. Takva proizvodnja obuce danas preovladava u svetu. Istim sredstvima, uz rad u dve smene, moze se proizvesti 800 pari obuce na dan. Kritican element programa moze biti nedostatak sirovina na domacem trzistu, ali one se mogu nabaviti na inostranom. Moda je narocito vazna, pa je potrebno stalno pratiti njene trendove i prilagodavati im se. Ponekad je dobro "lansirati" i neki vlastiti model. Najjacu konkurenciju imacete medu spanskim i talijanskim proizvodacima te vrste obuce. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 300 m2 40 335.000 4 do 6 meseci 1 godina i 1 mesec 600.000 1,74
Proizvodnja protivpozarnih pokrivaca specificna je delatnost za kojom je traznja velika. Pokrivace nabavljaju radnici, stanari visokih zgrada, profesionalni vozaci izlozeni visokim temperaturama. Program ne zahteva velika ulaganja, a donosi znatnu ekonomsku dobit. Uvodenjem druge smene povecava se profitabilnost programa. Inace se za proizvodnju ovakvih pokrivaca upotrebljava koza proizvedena posebnim postupkom i preparirana protivpozarnim, vatrootpornim sredstvima Proizvodni ciklus je kratak, pa se postize povoljan obrt kapitala. Program je moguce, tj. pozeljno, organizovati kao kucnu radinost, u obliku obrtnog porodicnog biznisa. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 50 m2 3 45.000 4 do 6 meseci 1 godina i 6 meseci 45.000 0,90
Drvena proizvodnja
112. Proizvodnja poljoprivrednog alata i pribora o
Rec je o malom pogonu za poluindustrijsku proizvodnju vrlo sirokog asortimana poljoprivrednog alata i pribora od najrazlicitijih vrsta drveta, npr. vila, grabulja, svih vrsta i tipova drzaca za alat, vesala itd. Program je lociran u podrucju vece koncentracije ekstenzivne poljoprivrede i zanatskih radionica (jer su i one znacajni potrosaci odredenog dela proizvoda), na mestima najpovoljnijih gradevinskih i infrastrukturnih uslova. Sve oscilacije u traznji mogu se nadoknaditi u sklopu projektovanog obima proizvodnje, sto umnogome povecava profitabilnost programa. Kriticni elementi su kvalitet, asortiman, cene proizvoda i mogucnost stalnih aranzmana sa velikim i specijalnim kupcima. Organizator programa mogao bi (u datim trzisnim okolnostima) razmisljati i o otvaranju jednog ili vise prodajnih mesta svojih i komplementarnih proizvoda drugih proizvodaca. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 50 m2 - varijanta gradnje 5 (preduzetnik, administrator, 2 majstora stolara, segrt) 31.500 (izgradnja prostora 39,68%, zanatski radovi, namestaj i oprema 9,52%, masine 15,87%, pribor i alat 7,94%, polovan automobil 23,81%, ostalo 3,17%) 10 do 12 meseci 1 godina i 10 meseci 35.000 1,12
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
U novije vreme ljudi se sve vise vracaju prirodnom materijalu koji zraci toplinom. Drvo moze vrlo mnogo reci, samo ga treba znati slusati. Zato se treba okruziti drvetom. Pre pocetka proizvodnje treba pazljivo predvideti sve radne postupke i projektovati optimalnu iskoristivost drveta pri izradi delova kioska da bi bio sto manji otpad. Posto se izrade delovi kioska, drvo treba temeljno zastititi od vremenskih uticaja i razlicitih stetocina, ali pri tom treba odabrati ekoloski prihvatljivo zastitno sredstvo. Instalacije se ugraduju u zidove nakon postavljanja kioska pod krov, na predvidenom mestu, kad se obavlja i zavrsno bojenje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 66 m2 - varijanta gradnje Broj radnika: 3 NKV, 2 KV 35.000 (prostor 80,%, oprema 17,%, ostalo 3,%) 4 do 6 meseci 2 godine i 5 meseci 36.000 0,51 B,2,3,5
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija Ekoloska ocena
Za razliku od drugih programa iz podrucja drvne industrije, ovaj je srazmerno profitabilan. Projektovan je kao mini-pogon za proizvodnju razlicitih ramova i ugaonih letvica, pretezno od visokokvalitetnih vrsta drveta. Predvideno je mnostvo varijacija u pogledu materijala izrade, velicine (dimenzija), dizajna i drugih obelezja proizvoda. Oprema je prilagodena i mogucnostima unikatne proizvodnje prema posebnim zeljama narucilaca. U pogledu lokacije, program pretpostavlja blizinu vece koncentracije mogucih kupaca, i to na mestima koja udovoljavaju posebnim mikrolokacijskim uslovima. U sklopu projektovanih velicina - obima programa mogu se nadoknaditi sve moguce oscilacije u traznji. Dizajn, asortiman, cene proizvoda, kanali prodaje i uspesnost promocije su kriticni elementi programa. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 80 m2 - varijanta gradnje 7 (preduzetnik, administrator, komercijalista, 2 majstora stolara, 2 segrta) 55.000 (gradnja prostora 27,27%, zanatski radovi, namestaj i kancelarijska oprema 13,64%, masine 27,27%, pribor i alat 9,09%, polovan automobil 18,18%, ostalo 4,55%) 10 do 12 meseci 1 godina i 9 meseci 70.000 1,16
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Drvena galanterija ukljucuje mnostvo proizvoda od ukrasnih i umetnickih predmeta, pojedinacnih stilskih komada pokucstva, rezbarenih i drugih ukrasnih predmeta, preko stvari za svakodnevnu upotrebu do drugih proizvoda najrazlicitije namene (svetiljke, ukrasi, igracke, itd.). Mala galanterijska proizvodnja prilagodena je izradi malih serija igracaka, pa jedan radnik radi sve operacije. Drvo za obradu kupuje se vec osuseno, u elementima potrebnim za proizvodnju. Okovi i svi potrebni dodaci takode se kupuju, cime se stedi na prostoru i vremenu. Proizvodnja je ekoloski cista i nema nikakvih posebnih makrolokacijskih i mikrolokacijskih ogranicenja. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora oko 150 m2 natkrivenog i 50 m2 otvorenog prostora 5 256.500 (objekti, instalacije i uredaji 51,77%, oprema 48,23%) 3 do 6 meseci 3 godine i 5 meseci 88.000 0,34
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Program je razraden kao stolarska radionica za poluindustrijsku maloserijsku proizvodnju drvene galanterije (pretezno cackalice, stapici za sladoled i drveni raznjici). Postoje program elastican i prilagodljiv, asortiman se moze prilagodavati traznji, odnosno zeljama pojedinih narucilaca. Oprema (poluautomatske specijalizovane masine, kao i odreden pribor i alat), sirovine i repromaterijal nisu kriticni parametri programa. Lokacija treba da bude blizu vecih strugarskih i susarskih drvnopreradivackih kapaciteta i tamo gde su povoljni uslovi gradnje i znacajne infrastrukture. Povecanje profitabilnosti srazmerno je povecanju traznje. Kriticni elementi su kvalitet, dizajn, cene proizvoda i mogucnost kontinuiranih porudzbina vecih potrosaca. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 80 m2 zatvorenog proizvodnog i 20 m2 montazno-skladisnog prostora - varijanta gradnje 7 (preduzetnik, komercijalista, administrator, 3 majstora stolara, cistacica-domacica) 61.500 (gradnja prostora 32,52%, instalacije 3,25%, masine 48,78%, oprema 8,13%, alat i pribor 4,06%, ostalo 3,25%) 10 do 12 meseci 2 godine i 2 meseca 52.000 0,80
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Mnoga deca cesto koriste neki komad drveta za igru, zamisljajuci ga kao neki upotrebni predmet ili igracku. Drvo, sigurno, ima prednost nad vestackim, hemijskim materijalom, koji je poslednjih godina preplavio decji svet igracaka. Pre pocetka proizvodnje treba pazljivo predvideti sve radne postupke i projektovanu iskoriscenost otpadnog drveta iz nekog drugog programa da bi bio sto manji ukupan otpad. Nakon izrade decjih igracaka, treba se odluciti da li je uopste potrebno bojenje. Ako je potrebno, treba upotrebiti neskodljive boje, jer deca igracke stavljaju u usta. U ovom programu je, dakle, predvideno da se delimicno kao sirovina iskoriste ostaci drveta iz nekog drugog proizvodnog programa, a samo manjim delom "novo" Sa povecanjem proizvodnje, povecava se i profitabilnost. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 100 m2 - varijanta gradnje 6 NKV, 3 KV 62.000 (prostor 80%, oprema 19%, ostalo 1%) 4 do 6 meseci 1 godina i 7 meseci 65.000 1,05
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Program je projektovan kao specijalizovani stolarski pretezno od kvalitetnijih vrsta drveta, i vrlo bogatog asortimana (mnostvo varijacija u pogledu materijala izrade, dizajna, velicine i drugih obelezja proizvoda). Trzisno je privlacan, jer kod nas nedostaju kvalitetni proizvodi iz te grupe. Treba ga locirati blizu vecih potrosackih i /in distribucionih sredista, i to tamo gde su najpogodnije mogucnosti gradnje, kao i drugi mikrolokacijski i infrastrukturni uslovi. Projektovani obim programa (ukupni radno-tehnoloski kapacitet) omogucava zadovoljavanje i mnogo vece traznje, pa se moze ocekivati mnogo veca profitabilnost. Kriticni elementi su: dizajn, kvalitet, asortiman, cene proizvoda i organizovanost kanala prodaje, a posebno uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 250 m2 - varijanta gradnje 10 (preduzetnik, administrator, komercijalista, 2 majstora stolara, 2 segrta, 2 pomocna radnika, vozac) Ulaganje kapitala: 120.000 (gradnja prostora 54,17%, zanatski radovi, namestaj i oprema 12,50%, masine 16,67%, pribor i alai 2,08%, automobil 12,50%, ostalo 2,08%) 10 do 12 meseci 2 godine 125.000 0,96 B,2,3,5
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija Ekoloska ocena
Posredi je trzisno privlacan, dakle i profitabilan pre-duzetnicki proguram, jer se polazi od pretpostavke da se na domacem trzistu ne moze naruciti parket zeljene velicine, oblika i materijala izrade, uz to izradenog u kratkom roku i po pristupacnoj ceni. Ovaj program omogucava bas to, jer je projektovan kao mali pogon za maloserijsku i "unikatnu' (dakle, za poznate kupce) izradu posebnih vrsta parketa pretezno od kvalitetnih vrsta drveta. Lociran je blizu vece koncentracije mogucih potrosaca, odnosno intenzivnije individualne stambene gradnje, kao i na mestima pogodnih infrastrukturnih i drugih mikrololacijskih uslova. Profitabilnost programa narocito zavisi od dizajna, asortimana, kvaliteta, cena i organizacije kanala distribucije (nabavke i prodaje). Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 200 m2 - varijanta grad. 12 (preduzetnik, administrator, komercijalista, 2 majstora stolara, 3 segrta, 2 parketara, pomocni radnik, vozac) 132.500 (gradnja prostora 37,74%, zanatski radovi, namestaj kancelarijska oprema 13,02%, masine 33,96%, pribor i alat 3,77%, automobil 11,32%, ostalo 1,89%) 10 do 12 meseci 2 godine i 11 mesec 150.000
Ulaganje kapitala
1,03
Drvenu ambalazu uveliko je istisnula sa trzista ambalaza od viseslojne valovite lepenke i plasticnog materijala. Medutim, drvo je ostalo nezamenljiva sirovina za izradu razlicitih vrsta paleta, sanduka za posebne namene, zatim za pojacavanje ambalaze od valovite lepenke pri prevozu, kao i izradu sanducica za voce, povrce i ostale zivotne namirnice, itd. Ulaganja u ovaj poduhvat su srazmerno mala, proizvodnja je jednostavna, zahtevi za kvalitetom proizvoda su umereni, a u slucaju dobre obrade trzista profit je solidan i prilicno siguran. Pogon sa pet zaposlenih radnika vrlo je fleksibilan, proizvode se svi tipovi sanduka, kontejnera, ambalaze za pakovanje posebnih posiljki, itd. Radi obavljanja kompleksnih poslova, predvideno je da svih pet radnika imaju strucnu kvalifikaciju i iskustvo. Nema zahteva u pogledu makrolokacije i mikrolokacije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora oko 160 m2 natkrivenog i 150 do 200 m2 otvorenog prostora. 5 138.500 (objekti, instalacije i uredaji 37,51%, oprema 62,49% 4 do 6 meseci 2 godine i 3 mesec; 79.500 0,57
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje kapitala
56.000 0,26
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Govoreci o gradevinskoj stolariji, u ovom programu ogranicavamo se pretezno na pojedinacnu proizvodnju Drozora, vrata, zidnih obloga i drvenih podova. Program e usmeren najpre na zadovoljavanje vrlo visoke traznje za popravkama, zamenom i prepravkama. Samo u slobodnom vremenu proizvodili bi se delovi i sva stolarija za manje objekte. Proizvodnja nije zahtevna, ne zagaduje okolinu i nema nikakvih posebnih zahteva u ^ogledu lokacije. Problem nedostatka grade od cetinara, x>sebno od borovine za zahtevne kupce, moze se resiti izvozom. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora oko 215 m2 natkrivenog i 50 m2 otvorenog prostora 5 253.500 (objekti, instalacije i uredaji 52,12%, oprema 47,88%) 3 do 6 meseci 3 godine 103.000
0,41
Govoreci o gradevinskoj stolariji, u ovom programu ogranicavamo se samo na maloserijsku proizvodnju prozora, vrata, zidnih obloga i drvenih podova. Pogon za proizvodnju gradevinske stolarije, bilo prozora, bilo vrata, bilo elemenata za unutrasnje uredenje, samo sa 25 radnika, vec je srednje veliko industrijsko preduzece, koje se uz proizvodnju bavi i popravkama, zamenom i prepravkama. Proizvodnja nije zahtevna i lokacijski je nezavisna jer ne zagaduje okolinu. Problem nedostatka grade od cetinara, posebno borovine za zahtevne kupce, moze se resiti uvozom. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora oko 535 m2 natkrivenog 250 m2 otvorenog prostora 25 1.424.500 (objekti, instalacije i uredaji 52,12%, oprema 47,88% 7 do 9 meseci 3 godine i 1 mesec 541.000 0,44
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Pogon sa 25 radnika po pravilu istovremeno proizvodi dvadesetak i vise proizvoda, koji se plasiraju na domace i strano trziste. U vefem postrojenju su moguce ustede u investicionim troskovima, snizenje varijabilnih troskova i povecana proizvodnost. Deo potrebne gratle kupuje se ivez ili prosusen, ali se deo, prema posebnim potrebama, proizvodi i susi, sto je predvideno investicionim projektom. Grada se susi u montaznim, idsokoprofitabilnim susarama. Otpadaka ima dovoljno za podmirenje gotovo svih potreba za toplotom i :ehnoloskom parom, ali to uveliko zavisi od proizvodnog programa. Proizvodnja je ekoloski cista i lema nikakvih posebnih makrolokacijskih i Tlikrolokacijskin ogranicenja. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora oko 370 mz natkrivenog i 250 m2 otvorenog prostora 25 1.282.000 {objekti,instalacije i uredaji 51,77%, oprema 48,23%) 7 do 9 meseci 3 godine i 7 meseci 455.000 0,35
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
mala, proizvodnja je jednostavna, zahtevi te ogledaju u kvalitetu proizvoda, a u slucaju dobre brade trzista profit je solidan i prilicno siguran. Pogon sa 50 zaposlenih radnika vrlo je fleksibilan, proizvode se ivi tipovi sanduka, kontejnera, ambalaze za pakovanje posebnih posiljki, itd. Radi obavljanja kompleksnih joslova, predvideno je da vecina od pedeset radnika ma strucnu kvalifikaciju i iskustvo. Nema zahteva u pogledu makrotokacije i mikcolokadje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora oko 755 m' natkrivenog i 550-600 ni2 otvorenog piostora 50 1.441.500 (objekti, instalacije i uredaji 37,40%, oprema 62,60%) 10 do 12 meseci 3 godine 0,50 <BR< p>
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit; 720.500 Bruto dobit po 1 investicija Bruto dobit po 1 investicija
0,50
Metalska proizvodnja
129. Drzaci za vrata
Proizvod se jednostavno izraduje, a [raznja na trzistu je velika, Hm pre sto za njegovu montazu nije potrebna velika strucnost- Tehnoloski proces ukljucuje secenje materijala, stancovanje i savijanje plocica, busenje rupa, izradu srafova i montazu. Drzaci se izraduju od celicne zice precnika 5 do 10 mm i celicnog lima. Za izradu su Ktrebne: testera, busilica i presa 20 t. Prednosti istrukcije su jednostavna izrada, laka montaza i siroko podrucje primene (ograde, ulazna vrata itd.). Prilikom razrade proizvodne cene, u obzir nije uzeta osnovna vrednost 201 prese, nego samo zakup- S povecanjem proizvodnje i broja zaposlenih smanjuju se troskovi proizvodnje za 10 do 15%, a na taj nacin bruto dobit povecava za 12 do 13%. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja; 2 do 3 meseca Rok povratka kapitala 30 m2 (vlasnistvo preduzetnika) I KV, 1 PKV 2.500 (oprema 80% ostalo20%) 11 meseci Godisnja bruto dobit: 4.000 Bruto dobit po 1 investicija: 1,10 Ekolosk 11 meseci 4.000 1,10
Proizvodnja alata je isplativa jer je to na domacem trzistu izrazito trazen potrosni materijal. Tehnoloski proces ukljucuje secerne materijala, zagrevanje, kovanje, brusenje i kaljenje. Sekira se izraduje od topljenog celika. Za izradu su potrebni: testera za seCenje, cekic 5 kN, alat za kovanje, pec (plinska ili elektricna), bazen za kaljenje i brusilica. Povoljna mikrolokacija je industrijska zona, a makrolokacija je Troskovi proizvodnje smanjuju se uvodenjem automatizacije. Odluka o uvodenju automatizacije mora se optimalizovatj sa stanovista troskova, broja zaposlenih i kvaliteta proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bralo dobit Bruto dobit po 1 6 investicija 40 m' (vlasnistvo preduzetnika) 1 KV, 1 PKV 6.500 (oprema 98%, ostalo 2%) 4do6meseci 1 godina i 7 mesed 6.250 0,91
S razvojem preduzetnistva i male privrede izrada rucnih presa i alata za proizvodnjuplasticnih elemenata dobila e izrazitu trzisnu potvrdu. Tehnoloski proces izrade jkljucuje secenje materijala, struganje, glodanje, zavarivanje i brusenje alata. Rucna presa izraduje se za proizvodnju svih vrsta plasticnih proizvoda do tezine 6 g. Izraduje se od okruglog i pljosnatog celika. Za izradu prese potreban je strug, glodalica, aparat za zavarivanje i rucna brusilica. Proizvodnja se moze organizovati u radionici velicine 5 x 6 m ili u preuredenoj garazi. Ako se zeli povecanje obima proizvodnje, treba zaposliti vise radnika, a time se smanjuju troskovi proizvodnje. Dodatni prihod ostvaruje se servisiranjem masine (brusenjem alata). Osnovni podaci o biznis planu
30 m2 (gradnja na sopstvenom zemljistu) 2 VKV, 2 NKV 17.500 (gradnja prostora 29%, oprema 57%, ostalo 14%) 2 do 4 meseca 1 godina i 5 meseci 17.250 0,93
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
masinomontazera, 2 segrta) Ulaganje kapitala 28.500 (oprema i alat 87,72%, ostalo 12,28%) 6 do 8 meseci 9 meseci 447.000 5,38
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Metalni kiosci su vrlo trazeni. Proizvode se najcesce od celika ili aluminijuma, kao i u kombinaciji sa staklom. Velicina zavisi od namene. Mogu sluziti kao prodajna mesta, cuvarske kucice, a u krajnjem slucaju i za privremeno stanovanje. Proizvodnja je prilicno jednostavna, a jedini kritican element je nabavka kvalitetnog materijala - celika i aluminijuma i stakla za zastaklji-vanje. Najpogodnija i najfleksibilnija izrada kioska je u elementima - delovima, koji se samo spoje na podlozi pripremljenoj za kiosk. Instalacije se ugrade u zidove, na mestu postavljanja kioska, prema zahtevima kupca. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora 140 m2 (zemljiste), 45 m2 (bravarska radionica) 3 NKV, 2 KV 32.500 (objekt 53%, oprema 41%, ostalo 6%) 4 do 6 meseci 1 godina 72.000 2,16
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
136. Udice
Nema domace proizvodnje kvalitetnih udica za morski i slatkovodni ribolov, a i u svetu su retki proizvodaci. Traznja je velika, kako na domacem, tako i na inostranom trzistu. Proces proizvodnje udica odvija se potpuno automatski, a kao sirovine koriste se visokokvalitetne, posebno legirane celicne zice razlicite debljine. Makrolokacijski je program sasvim nezavisan, a mikrolokacija zavisi od mesta povoljnog iznajmljivanja prostora blizu vecih potrosackih i/ili distribucionih sredista. Program je pogoda za znatna povecanja traznje, pa se profitabilnost povecava pri svakom povecanju plasmana, bez ikakvih dodatnih ulaganja u osnovna sredstva. Kriticni elementi programa su asortiman, kvalitet, cena proizvoda, kao i kanali prodaje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 60 m2 (varijanta iznajmljivanja) 5 (preduzetnik, 2 majstora, pomocni radnik, segrt)
Ulaganje kapitala
33.000 (godisnja zakupnina 9,09%, zanatski radovi, namesta i oprema 22,73%, masine 45,45%, pribor i alat 15,15%, ostalo 7,58%) 2 do 3 meseca 11 meseci 50.000 1,38
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Fleksibilan program proizvodnje u masinsko--bravarskoj radionici omogucava sestorici zaposlenih da sopstvenim radom ostvare profit, uz pristupacne cene gotovih proizvoda, koji su vrlo trazeni. U izradi prikolica mogu se iskoristiti i standardni, gotovi, polovni automobilski delovi, ako su tehnicki ispravni, sto pojeftinjuje proizvodnju, a ujedno i snizava cenu gotovih proizvoda. Pri ugradnji polovnih delova vazno je paziti na kvalitet, ali i na estetski izgled (ne srne biti improvizacije). Zavrsna obrada - bojenje obavlja se posto se ugrade elektricne instalacije, a sklopka (na mlinu) i svetla (na prikolicama) ugraduju se na kraju, pre isporuke kupcu. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora 150 m2 (zemljiste), 50m2 (masinsko-bravarska radionica), 35 m2 (nadstresnica) 3 NKV, 2 KV, 1 VKV 47.500 (objekti 53%, oprema 42%, ostalo 5%) 4 do 6 meseci 1 godina i 6 meseci 50.000 1,00
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Mnogi zahtevi funkcionalnosti opravdani su upravo u izradi namestaja za skole i posebnih stolova za kompjutere i to iz vise razloga. Najvazniji razlog je sto se namestaj u skoli iskoriscava veci deo dana i zbog toga mora biti potpuno prilagoden potrebama. Cena ne srne biti na stetu funkcionalnosti. Rad s komjuterima prilicno je mukotrpan, jer osobe koje zaista ozbiljno rade sa kompjuterima provedu i desetak sati neprekidno sedeci u istom polozaju, pri cemu sve treba da im bude pregledno i nadohvat ruke. Za njih je zato vrlo vazan najugodniji polozaj ruke, glave i celog tela. Zbog svih navedenih (i nenavedenih) razloga, konstruisanju i izradi posebnog namestaja treba pristupiti ozbiljno i strucno. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora 60 m2 (zemljiste sa masinsko-bravarskom i stolarskom radionicom) 2 NKV, 2 KV, 1 VKV 50.000 (objekti 60%, oprema 36%, ostalo 4%)
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
90.000 1,23
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Program je vrlo privlacan, jer je srazmerno siroko trziste lose snabdeveno, pa preovladuju instrumenti iz uvoza. Zamisljen je kao mini-pogon koji bi proizvodio vecinu stomatoloskih instrumenata i jednostavnije aparate. Nabavka masina, pribora i alata nije problem, a potrebne su srazmerno male kolicine sirovina, vrlo razlicitih vrsta (neke komponente mogu se nabaviti iskljucivo iz uvoza). Uz projektovane pretpostavke (u pogledu opreme, sirovina i radne snage), moze se doseci visina kvaliteta uvoznih proizvoda. Program treba locirati u vecim mestima, sa vecom koncentracijom potrosaca-kurjaca i/ili distributera, i to u industrijskim zonama, sa sto vecim pogodnostima u pogledu gradnje prostora i potrebne infrastrukture. Kriticni elementi programa su kvalitet i cene proizvoda, kanali prodaje i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 100 m2 (gradnja na sopstvenom zemljistu) 8 (preduzetnik, 5 majstora, 2 segrta) 220.000 (prostor 29,55%, oprema 70,45%) 10 do 12 meseci 3 godine i 2 meseca 105.000 0,47
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Uredaj sluzi za brzo i precizno brojanje papirnih novcanica svih apoena u bankama, postama, menjacni-cama i si. Tehnoloski proces ukljucuje masinsku obradu, stancovanje pojedinih pozicija, montazu, ispitivanje, pakovanje i skladistenje gotovih proizvoda. U proizvodnji se iskoriscava veci broj gotovih delova za cije skladistenje treba predvideti odgovarajuci prostor. Za izradu se koriste: celicni profili i sipke, celicni limovi, elektrooprema i plasticni delovi. Potrebne masine i oprema su: strug, vertikalna glodalica, ekscentricna presa, alat za stancovanje i plastiku, komplet rucnog alata, oprema za montazu i ispitivanje elektronskih sklopova, radni sto, regali i police. Povecanje obima proizvodnje do 30% ne bi zantevalo veca investiciona ulaganja, ali bi trebalo povecati broj zaposlenih za cetiri radnika. Kritican element programa je razvoj domaceg bankarstva i turizma. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 180 m2 (gradnja na sopstvenom zemljistu) 2 VS/SSS, 5 KV, 5 NKV 265.000 (gradnja prostora 31%, oprema 66%, ostalo 3%) 10 do 12 meseci 2 godine i 5 meseci 192.500 0,68
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Pod malim kontejnerima podrazumevaju se kontejneri zapremine 1 m3, koji se koriste za snabdevanje fabrika reprodukcionim materijalom i delovima, trgovina robom, za dostavu postanskih posiljaka i u druge namene. Kontejneri su vrlo prikladni za manipulaciju, roba se u njima dobro cuva, a u proizvodnji sluze za drzanje delova i reprodukcionog materijala. U prevozu smanjuju ostecenja i povecavaju sigurnost od krade i gubitka posiljke. Izraduju se od metala, a kostur od profilisanog gvozda ili aluminijuma, oblozenog rebrastim metalnim plocama. Manji imaju otvor sa gornje strane, a veci mogu imati prednja ili bocna vrata. Konstrukcija je dovoljno cvrsta da se mogu slagati u vise visina. Velicina i zapremina moraju odgovarati /SO-standardima. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora 1500 m2 zemljista, 250 m2 zatvorenog prostora, 900 m2 otvorenog skladista, 300 m2 natkrivenog skladista preduzetnik, 1 SSS komercijalista, 6 SSS metalske struke, 2 PKV pomocna radnika 375.000 (zemljiste 13% prostor 31,6%, oprema 42,6%, ostalo 12,8%) 10 do 12 meseci 1 godina i 5 meseci 1.098.500 2,88
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Uredaj automatski cisti nanose na ulaznim kanalima crpnih stanica, hidrocentrala i si. Tehnoloski proces ukljucuje masinsku obradu pozicija, pripremu i zavarivanje celicnih limova i profila, kao i rucnu obradu i montazu. Od materijala se koriste: celicni profili, celicni limovi, elektromotor s
reduktorom, hidraulicni agregat i elektroormaric. Potrebne masine i oprema su: strug, glodalica, busilica, aparat za zavarivanje, okretaljke za zavarivanje, stroj za kopirno autogeno zavarivanje, stupna dizalica, viljuskar, kamion, komplet rucnog alata, elektricna brusilica, testera za profile i komplet elektricarske opreme za montazu i ispitivanje. Povecanje obima proizvodnje do 50% ne bi zahtevalo veca investiciona ulaganja, jer masine imaju prilicno velik kapacitet, nego samo veci broj radnika za rucnu obradu i montazu. Kritican element programa je stagnacija u vodoprivredi, cime bi se smanjio i broj prodatih uredaja. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika NKV Ulaganje kapitala 500 m2 (gradnja na sopstvenom zemljistu) 3 VSS/VS, 3 SSS, 16 KV, 1 590.000 (gradnja prostora 42%, oprema 55%, ostalo 3%) Period izvrsenja: 10 do 12 meseci Rok povratka kapitala: 2 godine i 9 meseci Godisnja bruto dobit: 350.000 Bruto dobit po 1 investicija: 0,54 Ekoloska oc 590.000 (gradnja prostora 42%, oprema 55%, ostalo 3%) 10 do 12 meseci 2 godine i 9 meseci 350.000
Ulaganje kapitala
Rec je o malom pogonu za proizvodnju - izradu kolutova za brusenje i poliranje metalnih predmeta. Kolutovi se izraduju od brusnog platna i imaju rasirenu primenu, narocito u industriji i usluznim delatnostima obrade metala. Modernizacijom proizvodnje vrlo su jednostavno proizvedeni kvalitetni kolutovi koji su trajniji, efikasniji i jeftiniji. Na gotov proizvod najvise utice kvalitet i cena sirovine. Profitabilnost se pri povecanju obima proizvodnje uveliko povecava, narocito ako se rad organizuje u vise smena, a ponajvise zavisi od prodaje i distribucije proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 40 m2 (zemljiste), 20 m2 (prostor) 6 (1 KV, 5 NKV) 15.750 (29% oprema, 63% prostor, 8% ostalo) 10 do 12 meseci 1 godina i 1 mesec 330.500 20,98
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Graevinska proizvodnja
152. Montaza hala za industrijske pogone i ili skladista
Razliciti industrijski i proizvodni procesi cesto se odvijaju u halama. Da bi se sto brze pokrenuo proizvodni proces u halama, potrebno je sto hitnije i sto kvalitetnije montirati hale od prefabrikovanih elemenata, sema tehnoloskog procesa obuhvata izradu glavnih elemenata hala, njihovog prevoza do mesta ugradnje, kao i montazu pomocu teleskopske autodizalice. Tome prethodi izrada temelja od transportnog betona. Bitnu posebnost programa cine nosaci, koji se izraduju od lepljenog lameliranog drveta. Za izvodenje radova potrebno je imati masine, ali se predvida iznajmljivanje dizalica i koriscenje transportnih usluga drugog prevoznika. Uz male promene kapaciteta i ulaganja, ti se odnosi ne menjaju, ali bi se pri investiranju u vece prosirenje profit smanjio, a vreme povratka novca produzilo. Kriticnim elementom programa smatra se prodaja, koja se u toj grani delatnosti u po-slednjih nekoliko godina smanjuje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija Ekoloska ocena 30 m2 Broj radnika: 5 (3 NKV, 1 KV, 1 VKV) 15.000 30 do 60 dana 3 meseca 375.000 25,00 A
Program je projektovan kao specijalizovani pogon za gradnju nosivih i pregradnih zidova prizemnih i jednospratnih objekata pomocu panel sistema Salonit--monohte domaceg proizvodaca. Prednost sistema je brzina gradnje, visok kvalitet i relativno niska cena usluge. Lokacijska prednost programa je blizina fabrike za proizvodnju panela, odnosno blizina podrucja intenzivnije stambene i druge izgradnje. Profitabilnost programa proporcionalno raste sa povecanjem obima, a njegovi kriticni elementi su, osim organizacije nabavnih kanala, kvalitet, rokovi i cena usluga. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 50 m2 (vlasnistvo preduzetnika) 6 (preduzetnik, administrator, majstor, 3 pomocnika) 25.000 (oprema 62,64%, pribor i alat 37,36%) 30 do 60 dana 8 meseci 187.500 7,52
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
radova. Cevi su ugradene u lagani beton, pa se ne znoje, a dobro su reseni zvucna izolacija i zvucni udar. Za montazu nisu potrebni visokokvalirikovani vodoinstalateri. Ukupno je niza cena instalacija. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 350 m2 (proizvodni prostor 150 m2) 5 (4 NKV, 1 KV) 105.000 (zgrada 71%, oprema 23 %, ostalo 4,7%) 8 do 10 meseci 1 godina i 5 meseci 200.000 1,90
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
200 m2 8 (2 NKV, 4 KV, 2 VKV) 125.000 5 do 7 meseci 6 godina i 10 meseci 20.000 0,16
U sklopu proizvodnog programa proizvodaca betonske galanterije nezamenjiv je segment, s obzirom na trzisne potrebe, proizvodnja kostura klupa za parkove, aleje ili mirne ulice s mnogo zelenila i raznih ploca za stepenike, staze, setalista i si. Potreban je radni i skladisni prostor, kalupi, palete, viljuskar, masina za savijanje gvozda i prevozna sredstva za otpremu. U slucaju pruzanja usluga prodaje i postavljanja, potrebna je i manja masina za kopanje temelja i nabijanje zemlje. Makrolokacija je celo urbano nacionalno podrucje, a mikrolokacija svako vece mesto (do udaljenosti 60 km, zbog troskova prevoza). Kritican element programa je ispravan marketinski tretman trzista. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 350 m2 20 (18 NKV, 2 KV) 125.000 10 do 12 meseci 2 godine i 10 meseci 67.500 0,54
Ulaganje kapitala
140.000 (zgrada 11%, oprema 86%, ostalo 3 %) 10 do 12 meseci 1 godina i 4 mese 462.500 3,30
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ovaj program proizvodnje crepa specifican je jer se ne zasniva na glini, vec na mesavini cementa, peska i oksidne boje. Smesa se puni u kalupe i susi 18-20 sati, zatim se crep slaze na palete i skladisti ili otprema kupcima. Crep ima sve karakteristike klasicnog, ali je mnogo jeftiniji. Program je projektovan za godisnju proizvodnju oko 1.000.000 crepova u novosagradenom pogonu. Lokacijski se prednost daje primorskom podrucju (gde troskovi prevoza znatno poskupljuju klasican crep), u kome je i obilje sirovina za ovakvu proizvodnju. Profitabilnost je vezana za mogucnost plasmana, pa je dobro da se sklope povoljni aranzmani s velikim kupcima. Kriticni elementi programa su: izbor makrolokacije i mikrolokacije, organizacija distribucije, kao i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora koncesija na 500 m2 otvorenog i gradnja 300 m2 zatvorenog prostora 6 (preduzetnik, administrator, predradnik, 2 majstora, segrt) 202.500 (objekat 48,15%, oprema i alat
Broj radnika
Ulaganje kapitala
49,38%, ostalo 2,47%) Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 4 do 6 meseci 1 godina i 7 meseci 200.000 0,85
U nasim prilikama potrebe za sanacijom (obnovom ili zamenom) klasicnih i ravnih krovova su vrlo velike, pa je potrebno osnovati vise malih preduzeca s takvom delatnoscu. Rec je o izolaciji krovova, pa je potreban vrlo mali poslovni prostor i dobro opremljen 'leteci odred" za obavljanje izolacije i popravku ravnih krovova debljim plastificiranim folijama (francuskog porekla), koje se vare, postavljaju na posebno pripremljenu podlogu, pricvrscuju na ivice zidova i zasticuju zastitnim slojem za odvod pretvara se u svojevrsnu kadu i izvanrednu visegodisnju zastitu zgrade. Prednost srazmerno jednostavne zastitne tehnologije je sto se naknadna mehanicka ostecenja zastitne folije mogu jednostavno popravljati umetanjem i varenjem. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 350 m2 19 (16 NKV, 3 KV) 225.000 10 do 12 meseci 3 godine i 10 meseci 80.000 0,36
Ulaganje kapitala
390.000 (zgrada 74%, oprema 23%, ostalo 3%) 10 do 12 meseci 2 godine 404.000 1,04
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Lake gradevinske ploce sluze za izradu plafona i svodova, vaznih u novogradnjama svih vrsta, a izuzetno vrednih u obnovi ratom ostecenih ili jace razrusenih privatnih i porodicnih zgrada. S obzirom na kvalitet, tezinu i cenu, te ploce razlicitih dimenzija imaju prednost nad klasicnim gradevinskim materijalom za iste namene. Trzisna traznja bi, uz primenu promotivne marketinske aktivnosti, mogla biti velika i dugotrajna. Makrolokacija se vezuje za mesta proizvodnje osnovne sirovine, a mikrolokaciju odreduje visina troskova prevoza. Povecanje profitabilnosti zavisi od stepena iskoriscenja kapaciteta. Uspeh programa zavisi od kvaliteta proizvoda, a ona opet od kvaliteta sirovina i primenjenih proizvodnih postupaka. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 500 m2
Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
pomocni radnik, segrt) Ulaganje kapitala 119.000 (prostor 62,18%, oprema 21,08%, kamion 16,80%) 10 do 12 meseci 3 godine i 5 meseci 50.000 0,42
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Program je zamisljen kao pogon u kojem se proizvode armiranobetonske gredice i elementi ispune Koji sluze za izradu plafonskih konstrukcija. Taj sistem gradnje je vrlo kvalitetan i narocito praktican, a moze se primeniti pri izgradnji novih ili za popravku starih i ostecenih plafonskih konstrukcija. Lokacijske prednosti su blizina fabrike cementa ili gvozda. Profitabilnost programa proporcionalno raste s povecanjem obima proizvodnje. Kriticni elementi programa su organizacija nabavnih i prodajnih kanala, kvalitet i rokovi izvrsenja. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora Broj radnika 1.200 m2 -koncesija (zgrada 1.000 m2) 12 (preduzetnik, administrator, 3 majstora, 7 pomocnika) 149.000 (zgrada 76,67%, masine i oprema 22,67%, ostalo 0,67%) 6 do 8 meseci 1 godina i 3 meseca 285.000 1,91
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala odisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
60.000 0,29
Zanatstvo
173. Radionica kucnih potrepstina od drveta
iec je o trzisno, dakle, i profitno, vrlo zanimljivom >rogramu. Radionica je projektovana kao mala manu-aktura za proizvodnju razlicitih kucnih potrepstina od Irveta (varjaca, drvenih posuda, dasaka, pribora za 'aljanje testa, podmetaca i slicnih upotrebnih i ukrasnih >redmeta). S nabavkom masina, pribora, alata, sirovina i epromaterijala nema problema. Presudna je kreativnost umece zaposlenih stolara. Buduci daje program >rojektovan na niskom stepenu iskoriscenja kapaciteta, nogucnosti povecanja profitabilnosti prakticno su leogranicene, svakako uz uslov skladnog povecanja raznje i zaposljavanja novih radnika. Radionicu treba ocirati blizu vecih potrosackih sredista gde nema :onkurencije, kao i na mestima sa povoljnim uslovima ;a gradnju prostora, sa potrebnom infrastrukturom. )izajn, asortiman i cene proizvoda, organizacija prodaje i uspesnost promocije, kriticni su elementi programa. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 70 m2 - varijanta gradnje 7 (preduzetnik, komercijalista, 2 majstora drvodelje, 2 segrta, pomocni radnik) 63.000 (gradnja prostora 35,71%, zanatski radovi i namestaj 12,70%, masine 23,81%, pribor i alat 7,94%, automobil 15,87%, ostalo 3,97%)
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investiija
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje kapitala
56.000 (dvogodisnja zakupnina 12,50%, masina za protektovanj 71,43%, pribor i alat 1,79%, polovan automobil 10,71%, ostalo 3,57%) 3 do 4 meseca 1 godina i 8 mesec 43.500 0,77
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
deca) znatno doprinosi ukupnoj profitabimosti programa. Ulaganje kapitala: 2.800 Locirana je u urbanoj sredini s vise od 50.000 Period izvrsenja: 2 do 3 meseca stanovnika, a salon treba da bude smesten u Rok povratka kapitala: 7 meseci trgovackom sredistu naselja, na mestima vece frekven- Godisnja bruto dobit: 9.250 cije mogucih kupaca, bez konkurentnih prodavnica Bruto dobit po 1 investicija: 3,19 (lokacija radionice uslovljena je polozajem stana, kuce Ekoloska ocena: A ili drugog raspolozivog prostora preduzetnika). Dizajn, asort Ovaj program je zamisljen kao kucna zanatska Velicina prostora radionica (s mogucnoscu raznih oblika kooperacije) za kuci preduzetnika, dislocirano 20 m2 izradu zenskih, muskih i decjih kravata od razlicitih prodajnog prostora (takode, u vlasnistvu vrsta materijala i za razne prilike. Posebna preduzetnika) preduzetnicka draz ovog programa je sopstvena Broj radnika 20 m2 prostora u stanu i
4 (preduzetnik, krojacica prodavnica - svojevrstan izlozbeno-prodajni salon, sto supruga preduzetnika, 2 prodavca deca) znatno doprinosi ukupnoj profitabimosti programa. Ulaganje kapitala: 2.800 Locirana je u urbanoj sredini s vise od 50.000 Period izvrsenja: 2 do 3 meseca stanovnika, a salon treba da bude smesten u Rok povratka kapitala: 7 meseci trgovackom sredistu naselja, na mestima vece frekven- Godisnja bruto dobit: 9.250 cije mogucih kupaca, bez konkurentnih prodavnica Bruto dobit po 1 4 (preduzetnik, krojacica prodavnica - svojevrstan izlozbeno-prodajni salon, sto supruga preduzetnika, 2 prodavca deca) znatno doprinosi ukupnoj profitabimosti programa. Ulaganje kapitala: 2.800 Locirana je u urbanoj sredini s vise od 50.000 Period izvrsenja: 2 do 3 meseca stanovnika, a salon treba da bude smesten u Rok povratka kapitala: 7 meseci trgovackom sredistu naselja, na mestima vece frekven- Godisnja bruto dobit: 9.250 cije mogucih kupaca, bez konkurentnih prodavnica Bruto dobit po 1 investicija: 3,19 (lokacija radionice uslovljena je polozajem stana, kuce Ekoloska oce
izradu zenskih, muskih i decjih kravata od razlicitih prodajnog prostora (takode, u vlasnistvu vrsta materijala i za razne prilike. Posebna preduzetnika) preduzetnicka draz ovog programa je sopstvena Broj radnika
vrsta materijala i za razne prilike. Posebna preduzetnika) preduzetnicka draz ovog programa je sopstvena Broj radnika
4 (preduzetnik, krojacica prodavnica - svojevrstan izlozbeno-prodajni salon, sto supruga preduzetnika, 2 prodavca deca) znatno doprinosi ukupnoj profitabimosti programa. Ulaganje kapitala: 2.800 Locirana je u urbanoj sredini s vise od 50.000 Period izvrsenja: 2 do 3 meseca
stanovnika, a salon treba da bude smesten u Rok povratka kapitala: 7 meseci trgovackom sredistu naselja, na mestima vece frekven- Godisnja bruto dobit: 9.250 cije mogucih kupaca, bez konkurentnih prodavnica Bruto dobit po 1 investicija: 3,19 (lokacija radionice uslovljena je polozajem stana, kuce Ekoloska ocena: A ili drugog raspolozivog prostora preduzetnika). Dizajn, asortiman i preduzetnicka draz ovog programa je sopstvena Broj radnika 4 (preduzetnik, krojacica -
Automobili (kao i ljudi) izgledaju mnogo lepse kada su skladno i ukusno "odeveni'. Fabricka tapetarija automobila cesto nije po ukusu kupaca, pa zele da je promene ili prekriju, ili se, pak, zaprlja i unisti, pa je treba popraviti ili zameniti. Ovaj program sve to omogucuje na jednom mestu. Projektovan je kao radionica za maloserijsku ili unikatnu proizvodnju automobilske tapetarije od razlicitih materijala (za sve marke i tipove automobila), uz sopstvenu prodavnicu (sopstvenog i asortimana drugih proizvodaca). Dakle, na jednom mestu se moze naruciti ili odmah kupiti, montirati, servisirati i popraviti svaki deo tapetarije automobila, i sve to prema zeljama narucioca. Program treba locirati u gravitirajuce podrucje sa vise od 5.000 vlasnika licnih automobila (bez direktne konkurencije). Program ne pretpostavlja lokacijsku celovitost radionickoservisnog i prodajno-montaznog prostora. Kriticni elementi su dizajn, asortiman i kvalitet proizvoda, cene usluga, izbor makrolokacije, kao i strukturiranje promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 40m2 radionickog, 20m2 prodajnog prostora varijanta iznajmljivanja 6 (preduzetnik, prodavac, pomocnik-monter, 2 majstora tapetara, segrt) 11.000 (godisnja zakupnina 27,27%, 2 specijalne sivace masine 27,27%, 1 obicna sivaca masina 2 do 3 meseca Rok povratka kapitala: 8 meseci Godisnja bruto dobit: 28.250 Bruto dobit po 1 investicija: 2,39 Ekoloska o 2 do 3 meseca 8 meseci 28.250
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Ovaj program na prvo mesto stavlja dizajn i eks-kluzivnost. Rec je o radionici za izradu maloserijskog i unikatnog zenskog vesa od kvalitetnog materijala. Marka i znak su zasticeni i nalaze se utisnuti na ambalazi kao i "izvezeni" na svakom proizvodu (s mogucnoscu dodatnih "zapisa" prema zeljama kupaca). Proizvodi se plasiraju pre svega u vlastitoj prodavnici, kao i u ekskluzivnim buticima, a moguc je i izvoz. Program je zamisljen kao provera pre njegovog izrastanja u "malu industriju" ovog tipa proizvodnje. Lociran je u urbanu sredinu sa vise od
100.000 stanovnika, relativno viseg standarda i kulture zivljenja, uz mogucnost mikrolokacijske necelovitosti proizvodnog i prodajnog prostora. Povecanje profitabilnosti upravno je srazmerno povecanju traznje bez dodatnih ulaganja u osnovna sredstva. Dizajn, asortiman i kvalitet proizvoda kao i strukturiranje marketing-miksa, osnovni su kriticni elementi programa. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 60 m2 proizvodnog, 20 m2 prodajnog prostora varijanta iznajmljivanja 9 (preduzetnik, 2 majstora krojaca, dizajner, 2 segrta, 2 prodavca, cistacica) 32.000 (petogodisnja zakupnina 60,00%, uredenje prostora 6,25%, oprema 33,75%) 6 do 8 meseci 1 godina i 2 meseca 50.500 1,44
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
U svakoj urbanoj sredini sa vise od 5.000 stanovnika morala bi biti po jedna ovakva radionica prodavnica. Rec je o maloj obucarskoj radionici za maloserijsku i unikatnu izradu zenske, muske i decje obuce od razlicitih vrsta koze i za razlicite namene. Radionica za proizvodnju prema narudzbinama pruza i usluge brzih (ekspresnih) popravki obuce. U prodajnom delu nudi se uzak asortiman obuce industrijskih proizvodaca, za kojom postoji narocita traznja u gravitirajucoj zoni prodavnice, kao i niz zanimljivih komplementarnih artikala (kopce, vezice, sredstva i pribor za ciscenje i si.). U pogledu lokacije program zahteva blizinu trgovacko-komplementarnih zanatskih sadrzaja, odnosno mesta s najvecom frekvencijom ili koncentracijom mogucih kupaca proizvoda ili korisnika usluga programa. Ovakvi programi prilagodljivi su oscilacijama traznje, a to umnogome
povecava njihovu ukupnu profitabilnost. U oba radna segmenta dva su kriticna elementa: dizajn i kvalitet proizvoda, kao i kvalitet i cene usluga. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 25 m2 - varijanta iznajmljivanja 4 (preduzetnik, 2 majstora obucara, segrt) 5.500 (godisnja zakupnina 13,89%, uredenje prostora 46,30%, masine, alat i pribor 35,19%, ostalo 4,62%) 4 do 5 meseci 11 meseci 12.500 2,23
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Program je zamisljen kao radionica za pretezno maloserijsku (i ponesto unikatnu) izradu zenskih, muskih i decjih kapa i sesira od raznih vrsta materijala, kao i za razlicite svecanosti i namene. Buduci da je posredi vrlo sirok asortiman proizvoda (koji je nemoguce ostvariti u ovakvoj radionici), predvidena je i vlastita prodavnica, koja (osim proizvoda iz ovog programa) prodaje i birani asortiman kapa i sesira drugih proizvodaca. Istrazivanja su pokazala da program treba locirati u urbane sredine s vise od 50.000 stanovnika, kao i s vecom koncentracijom mogucih potrosaca, odnosno vecom tradicijom nosenja sesira (makrolokacija), i to na atraktivnim mestima u trgovackim delovima naselja, bez konkurencijskih prodavnica - radionica (mikrolokacija). Kriticni elementi programa su: dizajn, asortiman, kvalitet i cene proizvoda, kao i mogucnost indirektne prodaje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 70 m2 - varijanta iznajmljivanja 10 (preduzetnik, administrator, krojacdizajner, 2 majstora krojaca, 2 segrta, 2 prodavca, vozac) Ulaganje kapitala: 36.500 (godisnja zakupnina 9,59%, zanatski radovi, instalacije i inventar 19,18%, oprema 23,29%, automobil 41,10%, ostalo 6,85%) 4 do 6 meseci 1 godina 80.000 1,93 A
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija Ekoloska ocena
Rec je o programu koji u visokom stepenu zadovoljava najcesci zahtev potrosaca u podrucju usluznih delat-nosti - hitnost! Ekspresnu perionicu vesa preporucljivo je smestiti blizu samackih hotela, stanica ili u srediste grada, odnosno mesta najvece koncentracije i/ili frekvencije
potencijalnih potrosaca. Perionicu je preporucljivo otvoriti u urbanoj sredini s vise od 50.000 stanovnika (pretezno samaca) viseg zivotnog standarda i vecom frekvencijom stranaca. Kriticni elementi programa su izbor lokacije, kvalitet i brzina usluge, te uspesnost promocije. S povecanjem traznje znatno raste profitabilnost, jer je kapacitet opreme projektovan za bitno veci obim usluga od planiranog. Slicni ucinci se mogu postici i prosirenjem asortimana usluga. Program je projektovan i u varijanti realizacije za invalidne osobe. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 40 m2 - varijanta iznajmljivanja 3 (preduzetnik, 2 priucena radnika) 12.820 (oprema 58,60%, uredenje prostora 7,80%, trogodisnja najamnina 33,60%) Period izvrsenja: 3 do 4 meseca Rok povratka kapitala: prvo tromesecje 2. godine 100.560 Bruto dobit po 1 investicija: 7,55 Ekoloska ocena: B,l elicina prostora: 40 m2 - varijanta iznajmljivanja Broj radnika: 3 (preduzetnik, 2 priucena radnika) Ulaganje kapitala: 12.820 (oprema 58,60%, uredenje prostora 7,80%, trogodisnja najamnina 33,60%) Period izvrsenja: 3 do 4 meseca Rok povratka kapitala: prvo tromesecje 2. godine Godisnja bruto dobit: 100.560 Bruto dobit po 1 investicija: 7,55 Ekoloska ocena: B,l elicina prostora: 40 m2 - varijanta iznajmljivanja Broj radnika: 3 (preduzetnik, 2 priucena radnika) Ulaganje kapitala: 12.820 (oprema 58,60%, uredenje prostora 7,80%, trogodisnja najamnina 33,60%) Period izvrsenja: 3 do 4 meseca Rok povratka kapitala: prvo tromesecje 2. godine Godisnja bruto dobit: 100.560 Bruto dobit po 1 investicija: 7,55 Ekoloska ocena: B,l <> na prostora 40 m2 - varijanta iznajmljivanja
bez dodatnih ulaganja u osnovna sredstva. Kriticni elementi su kvalitet i cene proizvoda, kao i rokovi izrade. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 30 m2 proizvodnog prostora (varijanta iznajmljivanja), uz akvizicijsku prodaju u dislociranom tudem prostoru (provizijski aranzman) 3 (preduzetnik, majstor graficar, segrt) 25.500 (godisnja zakupnina 5,70%, namestaj i uredenje prostora 13,70%, masine, pribor i alat 80,60%) 2 do 3 meseca 1 godina i 3 meseca 25.500 0,97
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Program je osmisljen kao polivalentna radionica za proizvodnju upotrebnih i ukrasnih (maloserijskih i unikatnih) predmeta od razlicitih vrsta koze. Dakle, rec je o vrlo sirokom asortimanu proizvoda, s narocitim naglaskom na dizajnu i kvalitetu proizvoda. Zbog toga je kreativnost majstora-krojaca (po struci kozarskog dizajnera) najkriticniji element programa. Prakticno, radionica izraduje sve sto se moze proizvesti od koze, a moze posluziti kao upotrebni ili ukrasni predmet. Osim prodaje posredstvom trgovacke mreze (kao i isporuka velikim kupcima), planirana je i sopstvena prodavnica, odnosno prodajni salon, sto znatno povecava profitabilnost programa. Program treba locirati u urbane sredine s vise od 30.000 stanovnika, i to na mestima gde postoji mogucnost jeftine gradnje prostora, blizu potrebne infrastrukture (proizvodni deo), i na mestima izrazitije frekvencije mogucih kupaca (prodajni deo). Kriticni elementi su dizajn, asortiman, kvalitet i cene proizvoda, kao i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 50 m2 proizvodnog, 10 m2 skladisnog i 10 m2 prodajnog prostora varijanta gradnje 8 (preduzetnik, 2 majstora krojaca-kozara, kozar-modelar, 2 segrta, 2 prodavca) 61.500 (prostor 62,60%,oprema 47,40%) 10 do 12 meseci 1 godina i 5 meseci 168.500 2,23
Broj radnika
Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
187. Bacvarija
Bacvarija je (prema elaboratu u ovom programu) zanattska radionica za poluindustrijsku proizvodnju razlicitih vrsta bacvi pretezno od kvalitetnijeg drveta i za razlicite namene. Obicno se locira u regije sa izrazitijom tradicijom izrade drvenih bacvi, ali i sa vecom koncentracijom mogucih
kupaca, pri cemu je izrazenija nabavna makrolokacijska zavisnost. Mikrolokacija zavisi od polozaja potrebnog prostora u vlasnistvu preduzetnika. U pogledu nabavke masina, pribora, alata, sirovina i repromaterijala, preduzetnik nece imati nikakvih problema. Povecanje profitabilnosti (u odnosu prema projektovanoj) moze se ostvariti i u sklopu zadatih velicina, uz povecanje broja zaposlenih, ali uz uslov skladnog povecanja potraznje. Kriticni elementi programa su umesnost majstora -bacvara i kvalitet sirovina (time i kvalitet proizvoda), asortiman i cene, kao i mogucnost stalnih velikih narudzbi. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 80 m2 - vlasnistvo preduzetnika 3 (preduzetnik-bacvar, majstor bacvar, segrt) 30.000 (oprema 66,67%, pribor i alat 25,00%, ostalo 8,33%) 3 do 4 meseca 1 godina i 2 meseca 39.000 1,28
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija Ekoloska ocena
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Ekoloska ocena
Bedz je proizvod novijega datuma, a nosi se u najra-zlicitijim prilikama. Njime se iskazuje pripadnost odredenoj drustvenoj, polnoj, starosnoj, profesionalnoj i drugoj grupi, a moze biti i vrlo originalna oznaka individualnosti nosioca. Koristi se i kao vrlo uspesno promotivno sredstvo. Ovaj je program zamisljen kao kucna radionica za maloserijsku izradu uzeg asortimana bedzeva, makrolokacijski smestena u urbanim sredinama s nesto vecom koncentracijom mogucih kupaca. Profitabilnost programa moze se povecati prosirenjem proizvodnog asortimana, uspesnijom organizacijom prodaje (povoljnim aranzmanima s velikim kupcima), i to bez dodatnih ulaganja u osnovna sredstva, jer je projektovan tako da postojecim obimom moze zadovoljiti i vece oscilacije potraznje. Kriticni elementi programa su: asortiman, kvalitet i cene proizvoda. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 10 m2 - vlasnistvo preduzetnika 2 (preduzetnik, priuceni radnik) 1.500 (100% oprema) 30 do 60 dana 5 meseci 6.000 3,69
Rec je o radionici za izradu maloserijskog i unikatnog, tzv. stilskog namestaja u raznovrsnim kombinacijama kvalitetnih vrsta drveta i tapetarije sa sopstvenom prodavnicom, odnosno svojevrsnim izlozbeno-prodaj-nim salonom. Pod stilskim namestajem podrazumeva se savremena varijanta starih stilova u izradi namestaja. Izbor uzoraka, kreativnost dizajnera, kvalitet materijala i izrade, kao i uspesnostpromocije, kljucni su kriticni elementi programa. Trziste tih proizvoda je usko i ekskluzivno, pa ga treba pomnije istraziti pre zapocinjanja posla, pri cemu se ne srne zanemariti ni mogucnost plasmana na inostrana trzista. U pogledu makrolokacije program zahteva blizinu urbanih sredista s vise od 100.000 stanovnika viseg standarda i kulture zivljenja. Mikrolokacijska zavisnost ukljucuje mesta s povoljnim uslovima gradnje proizvodnog prostora, kao i ekskluzivniia trgovacko-poslovna sredista urbanih celina (prodavnica). Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 300 m2 proizvodno--skladisnog (varijanta gradnje) i 120 m2 prodajno-kancelarijskog prostora (varijanta iznajmljivanja) 13 (preduzetnik, komercijalista, administrator, tehnolog-kreator, 2 majstora stolara, majstor drvorestaurator, majstor tapetar, 2 segrta, 2 prodavca, cistacica-domacica) 201.000 (gradnja prostora 37,31% godisnja zakupnina 2,98%, instalacije 12,44%, masine 19,90%, oprema 9,95%, alat i pribor 12,44%, ostalo 4,98%) 10 do 12 meseci 1 godina i 7 meseci 350.000 1,44
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
8.000 1,03
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja
Uspesan nosilac ovog programa moze biti privatni preduzetnik s izrazitijim organizacionim sposobnostima, jer ovaj posao pretpostavlja nabavku i/ili otkup (iz razlicitih izvora) potrebnih kolicina polovnih kucnih aparata i masina, njihovo popravljanje ili kompletiranje (do visine potpune tehnicke - upotrebne ispravnosti), kao i njihov plasman - prodaju zainteresovanim kupcima. Kljucne tacke uspesnosti programa su organizacija nabavke, kvalitet i cene proizvoda, organizacija prodaje (moze se otvoriti i sopstvena prodavnica, ali uz uslov da se poveca obim programa), kao i garancijski uslovi i servisi. U ovom obimu, program zahteva lociranje u urbane sredine s vise od 15.000 domacinstava pretezno nize kupovne moci, i to na mestima gde su povoljni uslovi za iznajmljivanje prostora i gde postoji potrebna infrastruktura. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 50 m2 - varijantaiznajmljivanja 6 (preduzetnik, 2 majstoraservisera, segrt, 2 prodavca) 31.500 (dvogodisnjazakupnina 15,34%, uredenje prostora inamestaj 12,78%, masine, alat i pribor 3 do 4 meseca Rok povratka kapitala: 1 godina i 3 mesec. Godisnja bruto dobit: 35.000 Bruto dobit po 1 investicija: 1,05 Ekoloska o 3 do 4 meseca 1 godina i 3 mesec. 35.000
Ulaganje kapitala
Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Posredi je vrlo zamimljiv i profitabilan preduzetnicki program. Izduvni sistemi automobilskih motora, istina, vrlo se retko kvare, ali kada se pokvare, policajac mora da iskljuci vozilo iz saobracaja. Ovaj program na jednom mestu predvida servisiranje, popravku pokvarenog, kao i kupovinu i/ili ugradnju novog izduvnog sistema ili nekog njegovog dela. Program je lociran u urbanu sredinu sa vise od 4.000 vlasnika licnih automobila, i to na mestu vecih pogodnosti za kupovinu prostora, blizu potrebne infrastrukture, na dovoljnoj udaljenosti od stambenih i slicnih zgrada. Kriticni elementi programa su kvalitet, asortiman i cene proizvoda i usluga, kao i garancijski uslovi. U sklopu projektovanih parametara odnosa prihoda i troskova program je srazmerno elastican, i to sve do visine nadpolovicnog povecanja potraznje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 50 m2 varijanta kupovine 6 (preduzetnik, 2 majstoramontera, automenanicar, 2 segrta) 38.000 (cena prostora66,23%, namestaji uredenje 12,58%, masine,pribor i alat 19,87%, ostalo1,32%) 3 do 4 meseca 1 godina i 3 meseca 44.000 1,15
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Broj radnika
cistacica-doma-cica) Ulaganje kapitala 585.000 (godisnjazakupnina 18,81%, uredenje i oprema 76,92%, ostalo 4,27%) 10 do 12 meseci 1 godina i 4 meseca 222.500 2,73
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Program radionice i prodavnice akvarijuma zasniva se na sve vecoj traznji za tom vrstom proizvoda, kao izrazu povecanja visine kulture stanovanja, odnosno potrebe za boljim uredenjem prostora i njegovim oplemenjivanjem. Stoga je i sam program lokacijski vezan za veca urbana i druga sredista, tj. za njihove trgovacke i rezidencijalne zone. Program obuhvata izradu akvarijuma, kako "standardnih", tako i posebno specificnih dimenzija, usluge montaze akvarijuma u stambenim, poslovnim i drugim prostorima, kao i prodaju akvarijuma i svih potrepstina (pumpi za vazduh i vodu, filtera, grejaca, rasvetnih tela i si.). Profitabilnost programa moze se povecati i u sklopu projektovanih parametara, i to obogacivanjem asortimana proizvoda, osiguravanjem narudzbina za izradu vanserijskih i velikih akvarijuma. Kriticni parametri su: kvalitet i cene proizvoda, kao i strukturiranost i uspesnost marketing miksa. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 50 m2 - varijanta iznajmljivanja 4 (preduzetnik, majstor, 2 segrta) 14.500 (zakupnina i uredenje prostora 26,32%, namestaj 10,53%, automobil 52,62%, ostalo 10,53%) 2 do 3 meseca 10 meseci 26.000 1,72
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
80 m2 - varijanta gradnje 5 (preduzetnik, 2 majstora graficara, pomocni radnik, segrt) 72.500 (prostor 62,07% oprema 37,93%) 10 do 12 meseci 2 godine i 3 meseca 60.000 0,81
Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Tkacki razboj moze biti konstrukciono resen tako da se pokrece snagom misica, elektricnom energijom ili pneumatski. Ovaj program je posebno pogodan za invalide sa ostecenjima donjih ekstremiteta, pa je u tom slucaju predlozen pneumatski razboj, zbog ogranicenih fizickih mogucnosti radnika. Na razboju, koji je dug 2.7 m ili 3.2 m, mogu raditi istovremeno tri radnika u sedecem polozaju, s punom pokretljivoscu gornjih ekstremiteta. Preporucuje se rad osobama nesto uze sake radi ogranicene sirine zeva osnove (60 - 70 mm). Radnu snagu cine osobe koje ne raspolazu nekim prethodnim znanjima, ali je pozeljno da raspolazu znanjima iz tekstilne struke. Svi radnici bi trebalo da produ osnovno osposobljavanje u rukovanju razbojem i osposobljavanje za vezanje cvorova, te izradu krpara. Takav program osposobljavanja moze trajati do dva Kriticni elementi su brzina osposobljavanja i ovladivanja tehnikom rada, kao i zdravstveno stanje zaposlenih.
Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija postojeci (stambeni) do 20 m2 6 11.000 3 do 4 meseca 10 meseci 22.500 2,05
Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Graficka priprema se moze obaviti na klasican nacin, ali i pomocu razlicite kompjuterske tehnike. U programu je rec o maloj "radionici" kompjuterske graficke pripreme, i to do visine prelomljenog i na pausu formata A4 laserski odstampanog teksta, grafikona, tablica i si. Dakle, radionica se bavi kucanjem, korigovanjem, prelomom i stampanjem teksta, sto omogucava (uz eventualnu izradu filmova) graficku montazu, snimanje na ploce i ofsetni jednobojni ili visebojni otisak. Profitabilnost programa (uz primereno povecanje traznje) moguce je povecavati ulaganjem u savremenu kompjutersku opremu i nove hardvera i softvera. Kvalitet i cene usluga, kreativnost dizajnera i rokovi izvrsenja osnovni su kriticni elementi programa. Radionica se smesta u urbane celine s razvijenijom privatnom i drustvenom infrastrukturom i izdavackom delatnoscu. Program je primeren i invalidnini osobama s neostecenom motorikom gornjih ekstremiteta. Osnovni podaci o biznis planu
30 m2 - varijanta iznajmljivanja 4 (preduzetnik, daktilograf, graficki dizajner, sistem-inzenjer) 10.500 (godisnja najamnina 16,98%, racunarska oprema 64,15%, softver 9,43%, ostalo 9,43%) 2 do 3 meseca 1 godina i 3 meseca 11.000 1,05
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Saobraajne usluge
206. Prevozna agencija
Agencijski poslovi se sastoje od pronalazenja tereta za prevoz i prevoznika koji ce prevesti teret. Osim toga, moze se organizovati skladistenje robe, utovar i istovar, pakovanje, obelezavanje, merenje, kontrola kvaliteta i kvantiteta, uzimanje uzoraka i dr. Za ostvarenje programa potrebno
je dobro poznavanje trzista robe i prometnih usluga, zatim prevoznih sredstava i njihovih karakteristika. U programu je prikazan minimalni obim poslovanja, a njegovim intenziviranjem moze se uveliko povecati dobit sa istim brojem radnika. Prihod se ostvaruje iz dva izvora: razlike u ceni usluga i provizije. Kriticni elementi programa su kvalitet, azurnost i cene usluga. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 25 m2 - varijanta kupovine preduzetnik i 2 SSS 33.500 (cena prostor75%, oprema 18%, ostalo 7%). 4 do 6 meseci 1 godina i 9 mese 27.000 0,81
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ovaj oblik prevoza po pravilu se organizuje na osnovu ugovora izmedu trgovackih, proizvodnih i drugih firmi radi distribucije robe maloprodajnoj mrezi, prevoza sirovina, poluproizvoda i reprodukcionog materijala. Usluge se pruzaju i povremenim korisnicima. Dodatna usluga je utovar i istovar robe, za koju nisu potrebni stalni radnici, vec se koriste usluge student-servisa ili druge firme koja ima potrebnu mehanizaciju. Ta dodatna usluga utice na kvalitet ukupne usluge i povecanje finansijskih rezultata iskazanih u dobiti. U organizaciji poslovanja potrebno je voditi racuna o redovnom servisiranju vozila i izbegavati preopte-recenja vozila zbog mogucih ostecenja i placanja kazni. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 15 m2 kancelarijskog i 20 m2 parkiralista varijanta iznajmljivanja preduzetnik i 1 SSS vozac C kategorije 51.000 kamion 67%, oprema 20%, ostalo 13%) 10 do 12 meseci 3 godine 46.000 0,90
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 15 m2 kancelarijskog i 20m2 parkiralista varijanta iznajmljivanja preduzetnik, 1 SSS, 2 SSS vo zaca autobusa Dkategorije 91.000 (autobus 82,5 % oprema 11%, ostalo 6,5%) 10 do 12 meseci 2 godine i 5 mesec 67.000 0,74
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
U medunarodnom prevozu robe potrebno je povezivanje s prometnim agencijama radi pronalazenja povratnog tereta, kako bi se izbegle prazne voznje. Struktura tereta takode utice na profitabilnost, jer se za vrednije terete postize visa cena. U organizaciji prevoza potrebno je birati najpovoljnije prometne pravce zbog ogranicenja opterecenja, preusmeravanje na prevoz kamiona zeleznicom (hucke pack) i dr. Vrlo je vazno poznavanje prevoznih pravaca radi snabdevanja gorivom (zbog cene goriva) i placanja putarine, kao i drugih naknada. Takode, treba isposlovati prelaz granica po rezimu karneta TIR (zbog brzeg prolaza), i pribavljanje dozvola za tranzit u zemljama prolaza, sto sve utice na bruto dobit. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 15 m2 kancelarijskog i 30 m2 parkiralista varijanta iznajmljivanja preduzetnik, 1 SSS sa znanjem stranog jezika, 2 SSS vozaca C i E kategorije. 166.500 (kamion 84%, oprema 10%, ostalo 6%) 10 do 12 meseci 2 godine i 3 meseca 137:000 0,82
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ukrupnjavanje posiljaka u prevozu (integralni transport) i sve vece koriscenje kontejnera cine ovaj program izuzetno atraktivnim. Taj oblik prevoza najcesce sluzi za dopremu praznih kontejnera posiljaocima robe radi otpreme primaocu i dopremu punih kontejnera iz terminala do korisnika. U kontejnerskim terminalima za blizu dopremu i otpremu (do 50 km), u svetu su osnovana preduzeca koja su s terminalom vezana posebnim ugovorom. Visina bruto dobiti zavisi od traznje, ali i od kvaliteta usluge. Delatnost je vrlo zanimljiva zbog sve cesce upotrebe kontejnera i zahteva mnogih zemalja da se pri izvozu i uvozu roba otprema na taj nacin. Osnovni podaci o biznis planu
120 m2 parkiralista i 15 m2 iznajmljenog kancelarijskog prostora 4 (preduzetnik, 1 SSS, 2 SSS vozaca kategorije C i E) 260.000 (tegljac 35,6%, poluprikolice 38,5%, oprema 13,5%, ostalo 13,4%) 10 do 12 meseci 1 godina i 4 meseca 844.500 3,25
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
kvantiteta i kvaliteta robe, uzimanje uzoraka, pracenje prevoza, izdavanje garantnih pisama, zastupanje u slucaju generalne havarije, naplata robe, lizing, skladistenje i si. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 25 m2 - varijanta kupovine preduzetnik, 3 SSS, od kojih najmanje jedan sa znanjem stranog jezika 44.500 (cena prostora 56%, oprema 36%, ostalo 8%) 4 do 6 meseci 1 godina 93.000 2,09
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Trgovinske usluge
215. Prodavnica dijetalne hrane
Sve je vise osoba razlicitog pola i starosti koje se zbog zdravstvenih ili nekih drugih razloga moraju pridrzavati dijetalnog nacina ishrane. Nasa istrazivanja su pokazala da je u gradovima sa vise od 50.000 stanovnika moguce rentabilno poslovanje barem jedne prodavnice takve hrane, a ako se broj medicinski potencijalnih dijetalaca u naselju povecava, ucinak je potpuno zagarantovan. Kao mikrolokaciju preporucujemo mesta s vecim brojem i / ili frekvencijom potencijalnih potrosaca. Prodavnica je specificna i po tome sto u njoj radi specijalista dijeteticar, koji kupcima odmah daje "besplatne" strucne savete i prati njihove rezultate. Paznju treba usmeriti na asortiman, kvalitet i cenu proizvoda, reference specijaliste, kao i na strukturiranje promotivnih aktivnosti kao kljucne elemente uspesnosti programa. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 40 m2 - varijanta iznajmljivanja 4 (preduzetnik, specijalista - dijeteticar, 2 prodavca) 15.000 (godisnji zakup 12,66%, uredenje prostora 16,48%, namestaj 32,96%, oprema 31,31%, ostalo 6,59%) 3 do 4 meseca 10 meseci 33.500 2,18
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
216. Piljarnica
Predlazemo vam specijalizovanu pradavnim (piljarski kiosk) za prodaju najrazlicitijih vrsta voca i povrca, mnostva podvrsta i kvalitetnih sorti voca i povrca, kao i trgovacki komplementarnih proizvoda (preradevine od voca i povrca). Njena specificnost je to sto je u ponudu ukljuceno
mnostvo "domacih" proizvoda (narocito asortiman preradevina). Naseljene celine sa vise od 1.000 domacinstava morale bi imati barem jednu takvu specijalizovanu prodavnicu smestenu na trgovacki atraktivnom mestu uz ostale optimalne mikrolokadjske uslove. Manje oscilacije traznje mogu se zadovoljiti i u sklopu projektovanih velicina, a prosirenje naselja verovatno ce uslovljavati otvaranje novih prodavnica na mestima vece koncentracije potrosaca (u novom stambenom naselju). Medu kriticnim elementima treba pomenuti organizaciju nabavke, asortiman, kvalitet, cenu robe i izbor makrolokacije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 50 m2 - kupovina kioska i koncesija na prostor 4 (preduzetnik, 2 prodavca, pomocnik) 21.000 (godisnji zakup 5,73%, kiosk 35,80%, polovan automobil 35,80%, ostalo 22,67%) 4 do 6 meseci 1 godina i 3 meseca 28.500 1,30
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
217. Ribarnica
Otvorite li ribarnicu, uvericete se da je riba (a i ostali plodovi mora), osim sto je vrlo hranljiva i ukusna namirnica, i odlican izvor profita. Ribarnicu otvorite u bilo kom vecem naselju i /ili turistickom centru s razvijenijim navikama konzumiranja plodova mora, i to, ako je moguce, blizu pijace ili slicnih sadrzaja. Ako udovoljite kriticnim elementima programa, odnosno, ako dobro organizujete puteve nabavke, zagarantujete kvalitet i ponudite pravi izbor plodova mora, uz to po konkurentnim cenama, postacete izezetno uspesan preduzetnik. Naravno, profitabilnost programa i u sklopu projektovanih parametara moze biti veca ako obogatite asortiman robe (soljenom i susenom ribom, konkurentnim vrstama riba iz uvoza i si.) i organizujete stalno snabdevanje velikih kupaca (restorana, notela, brodova i si.) Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 50 m2 - varijanta iznajmljivanja 6 (preduzetnik, administrator, 2 prodavca, vozac, cistacica) 22.250 (zakup i uredenje prostora 32,58%, oprema 29,21%, automobil 33,72%, ostalo 4,49%) Period izvrsenja: 2 do 3 meseca 5 meseci 210.000 8,38 B,l,2
Ulaganje kapitala
Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija Ekoloska ocena
manja koncentracija potrosaca nego u centralnim gradskim zonama. Specijalizovana prodavnica nudi pretezno sveze voce i povrce, a kao dodatni asortiman predvidaju se keks, cokolade, bomboni, bezalkoholna i alkoholna pica i si. Buduci da je posredi pretezno lako kvarljiva roba, utvrdivanje kolicina nabavke najveci je rizik, zatim i ostecenja pri rukovanju robom. Voce i povrce uglavnom se nabavljaju svakodnevno, sto je dodatno opterecenje u poredenju sa ostalim asortimanom. Konkurencija su ostale prodavnice voca i povrca, super-marketi, prodavnice mesovite robe i zelene pijace. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 40 m2 (prodajni prostor 36,40 m2, sanitarnogarderobni prostor 3,60 m2) 2 KV prodavca 15.000 (uredenje prostora 42,0%, opremanje prodavnice 46,8%, ostalo 11,2%) 2 do 3 meseca 1 godina i 9 meseci 10.000 0,67
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Specijalizovana prodavnica zivinskih namirnica, tzv. delikatesa, vrlo je zanimljiv preduzetnicki poduhvat. Potrebna su manja pocetna ulaganja. Kako se radi o asortimanu koji se svakodnevno trazi i namenjen je svim kategorijama stanovnistva, nesto je lakse prebroditi pocetnicke greske nego kod drugih projekata. Za uspesno poslovanje prodavnice potreban je uzi asortiman suvomesnatih, mlecnih i konditorskih proizvoda, ali veliki bro[ raznovrsnih proizvoda od razlicitih dobavljaca i vise cenovnih kategorija. Vrlo je vazno odabrati primerenu lokaciju - centar grada ili veca naselja. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 50 m2 (prodajni r>rostor 31,60 m2, skladisni prostor 14,80 m , ostalo 3,60 m2) 2 do 3 KV prodavca (zavisno od radnog vremena) 23.500 (uredenje prostora 38,3%, oprema 50,6% i ostalo 11,1%) 4 do 6 meseci 2 godine i 3 meseca 13.500 0,57
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
220. Mesara
Ovaj program je tipicna specijalizovana prodavnica, ali u savremenoj verziji, koja je nuzna radi konkurentnosti na postojecem nivou razvijenosti trzista. Mesara je opremljena rashladnim vitrinama i zamrzivacima, pa moze ponuditi sve vrste svezeg mesa i suvomesnatih proizvoda. Uz taj osnovni asortiman, predvidena je i ponuda posebnih vrsta sireva i sortnih vina, radi
zaokruzivanja ponude i ostvarenja dodatne dobiti. Buduci da je sveze meso lako kvarljivo, predvida se zaposljavanje kvalifikovanih mesara koji ce s vlasnikom moci da planiraju potrebne kolicine i tako smanje rizik od kvarenja. Struktura asortimana mora se prilagoditi trenutnoj kupovnoj moci stanovnistva (ako je stanovnistvo siromasnije, nude se jeftinije kategorije mesa). Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 60 m2 (prodajni prostor 34,92 m2, skladiste 20,08 m2, ostalo 5,00 m2) 2 KV mesara 40.000 (uredenje prostora 50,6%, oprema prodavnice 38,3%, ostalo 11,1%) 4 do 6 meseci 2 godine ili meseci 17.000 0,43
Period izvrsenia Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
isplativo povecavanje njegovog obima. Kriticni elementi programa su: asortiman, kvalitet, cene artikala i strucnost zaposlenog osoblja. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 40m2 - varijanta iznajmljivanja 6 (preduzetnik, 2 prodavca, blagajnik, 2 pomocnika) 7.000 (dvogodisnji zakup 56,14%, namestaj, oprema i uredenje prostora 36,55%, ostalo 7,31%) Period izvrsenja: 2 do 3 meseca 6 meseci 27.500 3,34 A
Ulaganje kapitala
Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija Ekoloska ocena
Program je namenjen preduzetnicima skromnijih ambicija, a narocito je zanimljiv kao dopunski trgovacki posao. Dakle, preduzetnik koji vec ima neki uhodan i srodan trgovacki posao u gradu sa oko 10.000 stanovnika ili 500 do 1.000 vlasnika bicikala, moze otvoriti takav prodajno-servisni salon. Prodavnica (salon) nudi vrlo bogat i razlicit asortiman zenskih, muskih i decjih bicikala i komplementarnih proizvoda (gume, pumpe, zvonca, lanci, razliciti ukrasi i si.), a u radionici (servisu) mogu se servisirati, odrzavati i popravljati. Salon treba locirati u trgovacki centar naselja, pri cemu treba da se zadovolje neophodni mikrolokacijski uslovi za takav tip prodavnice-servisa. Sve promene traznje mogu se zadovoljiti u sklopu projektovanih velicina. Paznju treba usmeriti na asortiman, kvalitet, cene artikala i usluga, kao i na izbor makrolokacije kao najkriticnijih elemenata programa. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 60 m2 - varijanta iznajmljivanja 4 (preduzetnik, prodavac, mehanicar za bicikle, segrt) 10.500 (godisnji zakup 28,57%, oprema 47,62%, obrtnicki radovi i instalacije 9,52%, namestaj 9,52%, ostalo 4,77%) 30 do 60 dana 11 meseci 14.500 1,08
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Audio i video sop je specijalizovana prodavnica raznovrsnog asortimana audio i video opreme, rezervnih delova i komplementarnih proizvoda. Dakle, tu se mogu kupiti: razne vrste i marke uvoznih i domacih radio aparata, kasetofona, gramofona, CD-plejera, video rekordera, televizora i ostale audio i video opreme, rezervni delovi, antenski sistemi i si. Svakako, prodavnica moze biti i uze specijalizovana prema robnim podvrstama, markama, poreklu i drugim kriterijumima.
Istrazivanja su pokazala da je ovakvu prodavnicu najbolje otovoriti u trgovackom centru (sa slicnim sadrzajima i bez konkurencije) urbanih celina sa vise od 40.000 stanovnika. Eventualne oscilacije traznje mogu se podmiriti u sklopu projektovanih velicina. Medu kriticnim elementima najbitniji su: asortiman, kvalitet i cene (i uslovi placanja) artikala, garancijski i servisni uslovi, kao i ucinak promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 55 m2 - varijanta iznajmljivanja 5 (preduzetnik, administrator, 2 prodavca, pomocnik) 17.000 (godisnji zakuj 15,72%, uredenje prostora 23,82%, polovan automobil 44,67%, oprema 12,81%, ostalo 2,98%) 2 do 3 meseca 11 meseci 26.000 1,47
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Na osnovu fransize koju nudi jedna italijanska fabrika, moguce je jednostavno i brzo osnovati sopstveno specijalizovano preduzece za prodaju i servis opreme i pribora za prirodni i tecni plin, koje se bavi prodajom i servisiranjem opreme, pribora i sastavnih delove za grejanje i rashladivanje, plinskim instalacijama za auto-plin i plinskom opremom za zahvate po sistemu "uradi sam". Oprema i pribor proizvodi su svetski poznatih firmi. Kucna upotreba i ekoloska
prednost prirodnog i tecnog plina kao energenata, osnov su trzisne opravdanosti i smanjenja preduzetnickog rizika u ovom poslu. Visegodisnje iskustvo italijanske firme garantuje brzo uvodenje u delatnost, trgovacki i servisno proveren sistem poslovanja, ekskluzivnost ponude, marketinsku promociju i primerenu naknadu za ulozeni kapital. Zbog specijalizovanosti posla, potrebno je profesionalno iskustvo, odredena novcana sredstva za pocetak poslovanja, kao jedan od najvaznijih uslova u pogledu lokacijskih zahteva, i prostor u gradskoj trgovackoj zoni. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 50 m2 - vlasnistvo preduzetnika 3 (preduzetnik, prodavac, serviser) 25.000 (oprema 30%, obrtna sredstva 70%) 2 do 3 meseca 1 godina ili meseci 15.000 0,60
Cesto biste mogli sami da obavite neke jednostavnije kucne, molerske, stolarske, bravarske, elektricarske i vodoinstalaterske ili druge poslove kada biste pri ruci imali potreban materijal (pakovan bas za takve namene), kao i odgovarajuci pribor i alat. Tome je namenjena ovakva prodavnica koja svoje kupce nalazi medu osobama koje mnoge male kucne poslove zele da obave sami. Prodavnica mora imati veliki i raznovrstan asortiman posebno pakovanfh materijala, te prikladno dizajniranog pribora i alata za takve potrebe. Svakako, mora imati i strucne prodavce koji ce znati da posavetuju kupce, a preporucljivo je i da im ponude prirucnu literaturu o kucnim majstorima tipa "uradi sam". Prodavnicu treba smestiti u gravitirajuce zone sa vise od 10.000 stambenih jedinica (u povoljnim mikrolokacijskim uslovima), a od kriticnih elemenata posebno isticemo izbor makrolokacije i mikrolokacije, organizovanost kanala nabavke, strucnost prodajnog osoblja, asortiman, kvalitet, cene artikala i ucinak promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 115 m2 - varijanta iznajmljivanja 11 (preduzetnik, administrator, 6 prodavaca, 3 segrta) 26.000 (godisnji zakup 21,15%, uredenje i opremanje 69,23%, ostalo 9,62%) 6 od 8 meseci 11 meseci 116.500 3,51
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
smestiti na trgovacki atraktivnim mestima u centru grada s najvecom frekvencijom potencijalnih potrosaca. Rec je o polivalentnom prodajnom centru za kucne ljubimce, sa vrlo bogatim asortimanom prodajnih artikala. U njemu mozete pronaci hranu, pice, lekove, higijensko-kozmeticke preparate i pribor, odevne predmete, kaveze, akvarijume i druga "stanista", kao i mnostvo ostalih potrepstina za sve vrste kucnih ljubimaca. Svakako, i svu potrebnu literaturu o kucnim ljubimcima. U razvijenoj varijanti programu se moze pridodati specijalizovani ili polivalentni odeljak za prodaju razlicitih vrsta kucnih ljubimaca (pasa, macaka, majmuna, ptica, zamoraca, hrcaka, kornjaca, jezeva, gmizavaca, riba, itd.). Medu kriticnim elementima posebnu paznju treba usmeriti na izbor makroloka-cije, asortiman i cene artikala i ucinke promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 80 m2 - varijanta iznajmljivanja 6 (preduzetnik, 4 prodavca, pomocni radnik) 29.000 (godisnji zakup 13,79%, uredenje i oprema prostora 43,10%, automobil 34,48%, ostalo 8,62%) 3 do 4 meseca 1 godina i 1 mesec 40.000 1,14
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Osnovne pretpostavke za prakticnu ostvarljivost ovog programa su izbor makrolokacije (urbane celine sa vise od 10.000 stanovnika u gravitirajucoj zoni, uz nepostojanje konkurencije), izbor mikrolokacije (trgovacki centri naselja s najvecom frekvencijom potencijalnih kupaca), asortiman (snabdevenost brojnim vrstama i podvrstama robe), kvalitet (kvalitet artikala), cena (prihvatljiva kupcima), kao i promocija (strukturiranje promotivnih aktivnosti). Ipak, pri otvaranju prodavnice sitne metalne galanterije i prateceg pribora i alata, posebnu paznju treba usmeriti na velicinu i raznovrsnost asortimana ("nema cega nema") i na sposobnost zaposlenih (koji ce kupcima znati da objasne "sta im treba"), jer su to dva najkriticnija elementa profitabilnost i uspesnost programa. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 50 m2 - varijanta iznajmljivanja neuredenog prostora 7 (preduzetnik, 6 prodavaca) 40.000 (cena prostora 74,72%, uredenje i namestaj 11,58%, koriscen automobil 12,45%, ostalo 1,25%) 2 do 3 meseca 1 godina i 4 meseca 37.500 0,84
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
231. Galerija
Mnogo je mladih, jos nedovoljno poznatih, ali i renomiranih umetnika koji sve teze prodaju svoja slikarska, vajarska i druga umetnicka dela. Privatna galerija (izlozbeno-prodajni salon umetnosti) mesto je organizovanog otkupa (na razlicite nacine), pripreme (okviri, postamenti i si.) izlaganja (stalne i/ili povremene izlozbe), promocije (monografije, katalozi i si.), kao i plasmana (kupoprodajom, ali i organizovanjem stalnih i/ili povremenih aukcija i drugih oblika prodaje) svih vrsta umetnosti. Tim poslom se moze baviti samo strucna osoba izrazite umetnicke vokacije i s ljubavlju prema umetnosti. Galeriju je dobro otvoriti u samom centru vecih naselja ili turistickih aglomeracija s vecom koncentracijom ili frekvencijom potencijalnih kupaca. Profitabilnost programa najvise zavisi od znanja preduzetnika (s obzirom na izbor makrolokacije i mikrolokacije), trzisne atraktivnosti, asortimana i cena umetnickih eksponata, izbora nacina nabavke, oblika prodaje i strukturiranja promotivnih aktivnosti. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 50 m2 - varijanta iznajmljivanja 3 (galerista-preduzetnik, 2 trgovca umetnickih dela) 30.500 (desetogodisnji zakup 89,00%, oprema i uredenje prostora 11,00%) 3 do 4 meseca 1 godina 46.000 1,14
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje kapitala
0,75
Svaki preduzetnicki program u podrucju trgovine ima svoje specificnosti, pa je pre pocetka investiranja potrebno uociti moguce rizike i prednosti. Ovaj program pripada kategoriji tzv. specijalizovanih prodavnica za povremeno snabdevanje, a potrosaci su zene. Konkurencija takvoj prodavnici su sve prodavnice sa istim asortimanom, robne kuce, supermarketi, prodavnice mesovite robe koje nude i tu robu. Kako je asortiman, uz lokaciju, osnova poslovnog ucinka, preduzetnik mora voditi racuna o tome da je posredi asortiman koji je delom podlozan promenama mode i sezonskim oscilacijama u traznji. Za rad u prodavnici nisu potrebna posebna tehnicka znanja, jer nema slozene opreme, a sama investicija je vrlo mala, s obzirom na predvideno uredenje. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 25,96 m2 (prodajni prostor 16,45 m2, skladiste 6,25 m2, ostalo 3,26 m2) 1 VKV i 1 KV prodavac 12.500 (uredenje 1 godina i 6 meseci 10.000 0,80 A
Broj radnika Ulaganje kapitala Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija Ekoloska ocena
Broj radnika Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija Ekoloska ocena
Godisnja bruto dobit: 15.500 Bruto dobit po 1 investicija: 0,70 Ekoloska ocena: A
Specijalizovana prodavnica knjiga, kancelarijskog pribora i muzickih instrumenata moze racunati na potrosace svih nivoa kupovne moci, medu svim kategorijama stanovnistva. Dakle, trziste je prilicno siroko, ali treba znati da je rec o povremenoj potrosnji, koja se smanjuje s padom kupovne moci stanovnistva. Dodatni deo asortimana, pre svega sitni pokloni, izuzetno je atraktivan, pa zato radno vreme treba prilagoditi potrosacima. Nema potrebe za posebnom tehnickom opremom, a prodavci moraju dobro poznavati asortiman, kao sto su pribor za tehnicko crtanje, slikarski pribor i posebno, instrumenti. Buduci da se kupovina asortimana planira unapred, lokacija ne mora biti u centru grada, kako je to u ovom programu predvideno. Konkurencija su uglavnom slicne prodavnice, a i ostale manje prodavnice koje u asortimanu imaju neke navedene robne vrste. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 50 m2 (prodajni postor 34,40 m2, skladiste 12,00 m2, sanitarno-garderobni prostor 3,60 m2) 1 VKV i 2 KV prodavca 23.000 (uredenje prostora 36,4%, oprema prodavnice 52,5%, ostalo 11,1%) 10 do 12 meseci 2 godine i 2 meseca 19.500 0,85
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Specijalizovana prodavnica tekstila i konfekcije zahteva nesto veca investiciona ulaganja. Kako je prodavnica namenjena zenama, muskarcima i deci, nema rizika od smanjenja broja mogucih kupaca. U asortimanu je predvidena konfekcija za sve kategorije kupaca, ali po mogucnosti raznovrsnih cena i metraza (tkanine, laksi materijal i pribor za sivenje). Prodavaci moraju imati potrebna znanja vezana za krojenje i sivenje da bi kupcima mogli pomoci pri odredivanju potrebne kolicine materijala za pojedine vrste odevnih predmeta. Ovakva kombinacija je povoljna, jer se kupci lakse odlucuju za kupovinu konfekcije kad ne nadu zadovoljavajucu ponudu metraze, i obrnuto (supsti-tutivni asortiman u istom prostoru). Konkurencija su slicne prodavnice, odnosno velike prodavnice (npr. robne kuce, supermarketi i si.). Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 60 m2 (prodajni prosto 48,40 m2, skladiste 8,00 m2, ostalo 3,60 m2; 2 do 4 KV prodavca (u zavisnosti od radnog vremena) 30.000 (uredenje prostora 30,5%, oprema 58,4%, ostalo 11,1%) 4 do 6 meseci
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja
Ovaj program je kombinacija prodaje i usluge, a sve radi povecanja konkurentosti na trzistu. Nude se sve vrste sportske odece, obuce, opreme i rekvizita za sportske aktivnosti. Planiranje i servis sportske opreme (popravljanje teniskih reketa, servisiranje skija, sivenje lopti i si.) da bi se zadrzali stalni kupci. Usluge daju programu prednost nad ostalim prodavnicama sportske opreme, robnim kucama i slicnim prodavnicama koje nude sportsku opremu. Tehnologija rada u prodavniciservisu zahteva dobro poznavanje potreba sportista, a majstor u servisu treba da ima svestrana znanja, odnosno vestine. Najbolja lokacija je centar grada, jer je tamo i najveca koncentracija mogucih kupaca. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 104 m2 (prodajni prostor 67,2 m2, servisna radionica 28,0 m2, ostalo 8,8 m2) 2 do 3 KV prodavca i 1 KV majstor-serviser 40.000 (opremanje prodajnog prostora 87,5%, opremanje servisne radionice 12,5%) 10 do 12 meseci 2 godine i 4 meseca 30.500 0,76
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
kucnih potreba i si. 42,3 m2, prodaja alata i 3 VKV poslovode i 10 do 12 KV prodavaca instalac. materijala 77,2 m2, ostalo 77,5 Ulaganje kapitala: 95.000 (uredenje odeljenja m2) prehrane 62,1%, opremanje samoposluzivanja i Broj radnika odeljenja za prodaju alata i instalac. materijala 23,7%, ostalo 14,2%) Period izvrsenja: 10 do 12 meseci Rok povratka kapitala: 3 godine i nekoliko meseci Godisnja bruto dobit: 38.000
Bruto dobit po 1 investicija: 0,40 Ekoloska ocena Broj radnika Ulaganje kapitala 3 VKV poslovode i 10 do 12 KV prodavaca 95.000 (uredenje odeljenja prehrane 62,1%, opremanje samoposluzivanja i odeljenja za prodaju 10 do 12 meseci Rok povratka kapitala: 3 godine i nekoliko meseci Godisnja bruto dobit: 38.000 Bruto dobit po 1 investicija: 0,40 Ekoloska o 10 do 12 meseci 3 godine i nekoliko meseci
trgovine dovoljno je imati smisla za tekstil, modu i sivenje, te imati sluha za trgovinu i komuniciranje s ljudima. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 20 m2 (unajmljeni) preduzetnik i 1 radnik 10.000 (oprema prodavnice i obrtni kapital) 3 do 4 meseca 1 godina 15.000 1,50
Turizam i ugostiteljstvo
242. Usluge smestaja u adaptiranim sobama prve kategorije
Gradske sobe za iznajmljivanje daju se na koriscenje gostima cele godine. Gostima sobe sluze pre svega za nocenje u toku 1 do 3 dana. Vlasnik sobe se stara o ciscenju soba i zameni posteljina u propisanim vremenskim razmacima, zavisno od kategorije sobe. Izabrani primer odnosi se na dvokrevetnu sobu s kupatilom, sa opremom prve kategorije (****), s parkiralistem u blizini, koja se godisnje iznajmljuje 200 dana. Adaptira se deo postojeceg stana, pa su troskovi investicija srazmerno niski. Program zavisi od ekonomske stabilnosti u regiji i poreske politike. Prednost imaju veliki gradovi, poslovna i urbana sredista. Mikrolokacija zavisi od blizine poslovnih sadrzaja, javnih parkiralista i ekskluzivnosti gradskih sredina. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 17 m2 neto povrsine vlasnik (spremacica) 4.000 (adaptacija 60% oprema 30%, ostalo 10%) 2 do 3 meseca 1 godina 5.750 1,44
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Mikrolokacija zavisi od blizine poslovnog sredista grada, javnih parkiralista i stanica javnog saobracaja. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 25 m2 neto povrsine vlasnik (spremacica) 4.500 (adaptacija 60% oprema 30%, ostalo 10%) 2 do 3 meseca 11 meseci 6.750 1,50
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
244. Kafe-bar
Kafe-bar je ugostiteljski objekat u kojem se pripremaju i posluzuju napici i pica, topli i hladni sendvici, poslastice, voce i industrijski proizveden sladoled. Sastoji se od prostorije za posluzivanje, s tocionikom, sanitarnog cvora za osoblje i goste, kao i prirucnog skladista. Mikrolokacija zavisi pesackih tokova stanovnistva. Racun je izveden za adaptirani postojeci objekat. Kriticni elementi programa su izbor mikrolokacije, kvalitet, asortiman i cene usluga, kvalitet osoblja i sposobnost preduzetnika, kao i uspesnost svih oblika promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 50 m2 - adaptirani postojeci objekat 2 (2 KV) 40.000 (adaptacija 44%, oprema 44%, ostalo 12%) 2 do 3 meseca 2 godine i 3 mesec 20.000 0,50
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
pecina turistickih agencija bavi se organizovanjem ruristickih putovanja i izleta, razlicitim oblicima oiristicke zabave, prehranom i organizovanjem boravka :urista, iznajmljivanjem vozila, camaca i drugih saobracajnih sredstava, pruzanjem usluga turistickih vodica, davanjem turistickih informacija, prodajom raznih karata, turisticke literature, prospekata, vodica, suvenira, ulaznica za sportske, kulturne i druge priredbe i si. Ipak, sve vise se oseca potreba za uzom specijalizacijom turistickih agencija, na primer za tzv. izletnickim, seoskim, ucenickim, studentskim, radnickim, zdravstvenim, sportskim, kongresnim, nautickim, praznicnim, verskim i zimsko-letnjim turizmom i si. Ovde smo elaborirali turisticku agenciju s pretezno avanturistickim aranzmanima (splavarenje, speleologija, letenje zmajevima, balonima, avionima, jedrilicama i drugim letelicama, padobranstvo, ronilastvo, planinarenje, posete ratnim podrucjima i slicni "opasni" prohtevi potencijalnih klijenata). Osnovni podaci o biznis planu
40 m2 - varijanta unajmljivanja 4 stalno zaposlena (preduze-tnik i 3 turisticka radnika razlicitih struka) kao i potreban broj honorarnih vodica i spoljnih saradnika 24.500 (godisnja zakupnina 8,16%, uredenje prostora i name-staj 20,41%, kancelarijaska oprema 14,29%, automobil 51,02%, ostalo 6,12%) 2 do 3 meseca 1 godina i 1 mesec 32.000 (bez honorara spoljnih saradnika) 1,29
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
mogla povecati vecim brojem dana koriscenja. Prednost ima planinsko i brdsko-planinsko podrucje. Mikrolokacija zavisi od zdrave 3koline, blizine turistickih atrakcija, kao i komunalne i drustvene infrastrukture, posebno kvalitetnih saobracajnica. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 150 m2 neto povrsine vlasnik i potreban broj ukucana 45.000 (adaptacija 67%, oprema 26%, ostalo 7%) 2 do 3 meseca 1 godina i 9 meseci 30.500 0,68
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Izabran je primer restorana u kome se gostima svakodnevno nude najmanje dva jelovnika (10 jela a la carte) i 10 kvalitetnih vrsta vina. Adaptira se postojeci objekat. Restoran ima trpezariju sa 50 mesta za sedenje, tocionik, kuhinju, magacin, sanitarne cvorove, ulazni pretprostor i komunikacije. Moze se podjednako smestiti u primorskim i kontinentalnim turistickim podrucjima,
kao i u vecim naseljenim mestima i gradovima. Profitabilnost se moze povecati specificnom ponudom, stvaranjem sopstvenog imidza i stalnim kvalitetom usluga. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 100 m2 - adaptacija postojeceg objekta 5 (4 KV, 1 NKV) 75.000 (adaptacija 33%, oprema 53%, ostalo 14%) 2 do 3 meseca 2 godine i 9 mesec 30.000 0,40
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Restoran je prve kategorije (****) i tokom cele godine pruza usluge ishrane i pica. Gostima se nudi 120 stolova u zatvorenom prostoru, 225 stolova na terasi i 55 stolova u ostalim prostorijama (u baru i si.). Rec je o vec uhodanom restoranu u sredistu turistickog mesta na primorju, koji zbog starosti treba temeljno adaptirati. Kvalitet poslovanja zavisi od broja i vrste turista u turistickom mestu, pa su kriticni elementi programa drzavna i politicka stabilnost u regiji i zemlji, a takode i strucnost i sposobnost preduzetnika i zaposlenog osoblja, asortiman, kvalitet i, donekle, cene usluga, kao i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 1.000 m2 - adaptacija postojeceg objekta 15 stalnih (10 KV, 5 NKV), 4 sezonska 250.000 (adaptacija 70%, oprema 23%, ostalo 7%) 3 do 4 meseca 1 godina i 1 mesec 367.500 1,47
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
24 stalna (20 KV, 4 NKV), 2 sezonska 500.000 (adaptacija 70%, oprema 21%, ostalo 9%) 6 do 8 meseci 2 godine i 1 mesec 443.000 0,87
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Idejno resenje broda za jednodnevna turisticka krstarenja kapaciteta 120 putnika i brzine do 20 cvorova, vec je izradeno u jednom 'domacem" brodogradilistu. Brod je projektovan u skladu sa preporukama dobijenim anketiranjem turistickih preduzeca koja se bave arganizovanjem turistickih krstarenja. Makrolokacija je obalno podrucje receptivno-turistickih zemalja. Profitabilnost programa uveliko se povecava prodajom pica na brodu i pruzanjem usluga prevoza putnika van sezone. Osim toga, kao kriticni elementi pojavljuju se i asortiman, kvalitet i cene usluga, atraktivnost ruta krstarenja, kvalitet zaposlenog osoblja i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija brod za 120 putnickih mesta 3 750.000 10 do 12 meseci sredina 5. sezone 169.500 0,23
Rec je o revitalizaciji napustenog primorskog i etnografsko-gradevinski zanimljivog sela u turisticko--ugostiteljske svrhe, nizom smestajnih, ugostiteljskih, zabavno-rekreativnih, trgovackih i drugih sadrzaja. Na osnovu sasvim konkretnog primera, program je elaboriran kao deonicko drustvo preduzetnika sa vlasnicima nekretnina. Inace, moze se realizovati na celom primorju i ostrvima s vecim brojem potpuno napustenih sela i zaseoka, ako postoji mogucnost jeftine gradnje potrebne infrastrukture (putevi, voda, struja, telefon i si.), i to na mestima gde postoje mogucnosti povoljnih aranzmana s vlasnicima neKretnina. Profitabilnost programa umnogome zavisi od mogucnosti produzenja i/ili povecanja vansezonskog poslovanja (predvideli smo 90 dana u sezoni i 90 dana rada van sezone), agencijskih veza, uspesnosti, strucnosti i kvaliteta radnika, asortimana i kvaliteta usluga, kao i uspesnosti svih promotivnih aktivnosti. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora 25.000 m2 otvorenog prostora (dvorista, putevi, vrtovi si.), 20 stambenih (1.500 m2) i 25 okucnica (1.000 m2) objekata, 1 crkvicakapela, 2 seoska objekta stalnih 32 (glavni i 3 pomocna menadzera, 3
Broj radnika
administrativna, 16 hotelsko-ugostiteljskih, 3 trgovacka i 6 pomocnih radnika), kao i veci broj radnika razlicitih profila (sezonski) Ulaganje kapitala 2.550.000 (renoviranje objekata 43,14%, uredenje javnih povrsina 11,76%, infrastruktura 9,80%, namestaj i oprema 29,41%, prevozna sredstva 3,92%, ostalo 1,96%) oko 1,5 godine 4 godine i 5 meseci 897.000 0,35
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Rekreacija i sport
254. Skola plivanja
Osobe koje jednom nauce da voze bicikl i da plivaju, nikada to ne mogu da zaborave. Osim sto ne mogu da zaborave da plivaju, ljudi se uvek secaju kada, kako i gde su naucili da plivaju. Gotovo i nema coveka koji s tim u vezi nije imao neko neugodno iskustvo. No, ako "znate" da plivate, to jos ne znaci da plivate pravilno, sto je narocito vazno za najmlade plivace. Zato je ovaj program projektovan kao skola za plivace i neplivace, gde oni prvi savladuju slozenije tehnike i stilove plivanja, pripremajuci se za sportske plivace, a drugi uce prve plivacke 'korake". I to sve pod paznjom visokostrucnih plivackih trenera i bez neugodnih iskustava. Program je smesten u urbane celine sa vise od 50.000 stanovnika viseg zivotnog standarda, kao i razvijenih potreba za tom vrstom usluga (svakako, uz pretpostavku da u gradu postoji bazen). Strucnost trenera, kao i kvalitet i cena usluga, kljucni su kriticni elementi programa. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora iznajmljivanje prikladnog zatvorenog bazena (potreban broj sati) 3 (preduzetnik, 2 trenera) 2.250 (sve zakup) 30 do 60 dana 5 meseci 12.000 5,47
Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
U razvijenijim evropskim zemljama postoje brojni privatni sportski klubovi sa razlicitim programima: takmicenjima, obukom, rekreacijom i si. Posebno interesovanje postoji za sportove na vodi - plivanje, sinkrono plivanje i vaterpolo. Takode je veliko interesovanje za klubove u kojima postoje dobre mogucnosti. Ovaj program ne zahteva velika ulaganja, a mogu se ostvariti visoki ekonomski ucinci. Medu kriticnim elementima narocitu paznju treba obratiti na strucnost i sposobnost preduzetnika i zaposlenih radnika, kao i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu
nije odredena(iznajmljeni objekt) 8 (5 VSS, 1 SSS, 1 KV, 1 NKV i potreban broj sezonskih radnika 25.000 (sportisti 60%, oprema 40%) 2 do 4 meseca 7 meseci 104.000 4,16
Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicije
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
trenerskog kadra, motivisanost polaznika, uspesnost promocije, kao i uslove potpisa ugovora polaznika sa skolom. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 100x70m2 fudbalskog terena, 70 m2 prostora za svlacionice, tuseve, teretanu, opremu, kancelariju -varijanta iznajmljivanja i/ili koncesije stalnih 5 (preduzetnik, administrator, 3 trenera); honorarnih 6 (2 trenera, sportski lekar-fizijatar, psiholog, pomocni radnik - cistac - domar) 26.000 (godisnja zakupnina 42,56%, oprema i rekviziti 54,06%, ostalo 3,38%) 3 do 4 meseca 7 meseci 113.650 4,36
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Da ste kao dete ziveli u nekoj sportskoj sredini, ili da vas je neki poznavalac - strucnjak "testirao' u pogledu vasih sportskih sklonosti i eventualnih talenata, verovatno u tom pogledu ne biste lutali. Vec od malih nogu ljudi mogu zavoleti sport u rekreativnom, ali i profesionalnom smislu. Zato smo i projektovali program decjeg vrtica, koji je samo jedan od kamencica u mozaiku razvoja opste i sportske kulture najmlade populacije. Sportski decji vrtic, kako smo ga nazvali, u nacelu je modifikovan klasicni, pretpostavljamo privatni vrtic, ali s posebnim naglaskom na otkrivanju, podsticaju i razvoju sportskih talenata, kao i tome primerenoj edukaciji polaznika. Svakako, moze biti i uze specijalizovan, prema uzrastu, polu i drugim kriterijumima. U pogledu lokacije zahteva urbanu sredinu sa vise od 50.000 stanovnika (specificne "sportske" strukture), kao i mesta sa optimalnim mikrolokacijskim uslovima. Bas zato su izbor makrolokacije i mikrolokacije, zatim kvalitet i cene usluga najkriticniji elementi programa. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 200 m2 zatvorenog (iznajmljivanje) i 200 m2 otvorenog prostora (koncesija) 3 (preduzetnik, 2 vaspitaca sportskog smera) 26.500 (godisnja zakupnina 16,98%, oprema 66,04%, radni namestaj 13,21%, ostalo 3,77%) 6 do 7 meseci 3 godine i 11 meseci 8.000 0,30
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
259. Fitness-centar
Fitness je sportsko-rekreativno vezbanje osoba u svakom zivotnom dobu. Cilj nije takmicenje nego vezbanje radi poboljsanja covekovih psihofizickih sposobnosti. Fitness obuhvata vise programa: aerobic, body styling, cardio fitness, stretching i dr. U savremenom svetu fitness nije samo vezba, vec cela industrija usluga i razlicitih proizvoda. Sprovodi se u sportskoj dvorani, nafitnessspravama i uz vodstvo strucnjaka. U razvijenim evropskim zemljama otvoren je jedan^'tnesscentar na oko 50.000 stanovnika. Prednosti fintess-a su relativno kratko vreme povratka ulozenog novca, a ne zahteva ni velika ulaganja. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija 200 m2 - varijanta iznajmljivanja 3 (1 VSS, 1 VS, 1 KV) 7.000 (oprema i zakupnina za dvoranu) 2 do 3 meseca 3 godine i 8 meseci 20.500 0,29
Program je projektovan (a neko ce ga, mozda, i ostvariti) zbog sve veceg broja osoba koje u drustvu svoje dece ili unuka (dakle, porodicno) zele da pobegnu iz "betonskih dzungli" u ugodne prirodne ambijente "nadohvat ruke". Svaka urbana celina sa vise od 10.000 stanovnika treba da ima bar po jedan takav rekreativno-ugostiteljski centar za zajednicke izlaske odraslih i dece. Treba ga locirati uz ugodne ambijente, uz plazu, reku, sumarak, jezero, periferiju i si. Neogranicene su mogucnosti povecanja profitabilnosti, ako se paznja obrati na nekoliko kriticnih elemenata, medu kojima se isticu izbor mikrolokacije, asortiman, kvalitet i cene usluga, kvalitet osoblja, kao i strukturiranje promotivnih aktivnosti. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 150 m2 zatvorenog i 600 m2 otvorenog prostora - varijanta iznajmljivanja 6 (preduzetnik, 4 ugostiteljska radnika, animator) 61.000 (uredenje unutrasnjeg prostora 32,70%, uredenje spoljnjeg prostora 4,10%, trogodisnja zakupnina 26,40%, oprema 32,70%, ostalo 4,10%) 4 do 6 meseci 1 godina 125.000 2,05
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Tenis je jedan od najatraktivnijih sportova i vrlo je pogodan za preduzetnistvo. Osim igranja, on pruza brojne mogucnosti proizvodnje teniske opreme i za razvoj komplementarnih programa (ugostiteljstvo, trgovina i si.). Najjednostavniji i najdelorvorniji poduhvat je natkriveni teniski
centar koji moze funkcionalno zadovoljiti gotovo sve teniske potrebe. Prednosti ovog programa su mala ulaganja, uz visoke finansijske neto ucinke. Kriticni elementi programa su izbor makrolokacije i mikrolokacije, strucnost i sposobnost preduzetnika i zaposlenih radnika, cene usluga i uspesnost promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora oko 1.600 m2 - gradnja na sopstvenom zemljistu 5 do 7 (1 VSS, 2 do 4 VS, 2 PKV) 140.000 (igralista 43% balon 36%, oprema 21%) 10 do 12 meseci 5 godina 34.500 0,25
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
pruzati i u stanu, kuci i drugim zatvorenim prostorima prema zeljama svojih klijenata. Program je potpuno prilagodljiv promenama traznje (sto se moze pokriti zaposljavanjem novih radnika), a njegova profitabilnost zavisi od raznovrsnosti, kvaliteta i cena usluga, kao i ucinka. Usmene promocije su bitni kriticni faktori programa. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 20 m2 - varijanta iznajmljivanja 7 (preduzetnik, 4 kozmeticarke, 2 ucenice) 8.000 (godisnji zakup 7,08%, uredenje salona 59,00%, uredaji i aparati 28,02%, ostalo 5,90%) 6 do 8 meseci 11 meseci 42.500 5,00
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Dsim postavljanja kompletne elektricne instalacije u /ecim i manjim prostorima razlicite namene, program jbuhvata i usluge servisiranja, odrzavanja, manjih i recih popravki elektricnih instalacija u stanovima, cucama, poslovnim, radnim i drugim prostorima i to povremenog angazovanja novih radnika nije kritican parametar programa. Zanat treba otvoriti u gradskoj iredini sa malo jacom gradevinskom delatnoscu, na nestima prikladnim za iznajmljivanje prostora i sa lobrim ostalim mikrolokacijskim uslovima. Od kriticnih elemenata treba spomenuti asortiman, kvalitet i cene isluga, rokove izvrsenja i mogucnost dobijanja vecih slova.
Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 16 m2 - varijanta iznajmljivanja 3 (preduzetnik, majstor elektricar, segrt) 9.500 (godisnji zakup 3,95%, uredenje prostora 10,98%, rucni alat 2,74%, polovan automobil 82,33%, ostalo 1,65%) 2 do 3 meseca 9 meseci 19.000 2,00
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 16 m2 - vlasnistvo preduzetnika 5 (preduzetnik, 2 majstora molera, 2 segrta) 9.000 (uredenje prostora 1,09%, oprema, alat i pribor 11,00%, polovan automobil 82,42%, ostalo 1,09%) 30 do 60 dana 11 meseci 12.000 1,33
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Teracerstvo je vrlo zanimljivo i zahtevno podrucje tradevinskog posla, jer se bavi zavrsnim radovima ojima treba sakriti sve eventualne greske prethodnika. Rec je o postavljanju raznih jednostavnih ili mozaicnih zastita unutrasnjih i spoljasnjih podova, zidova, stepenika, balkona, terasa, okucnica itd. Zanat je interesantno zapoceti u urbanim sredinama sa intenzivnijom gradevinskom delatnoscu (radi dobijanja vecih poslova), kao i na mestima sa narocito pogodnim mikrolokacijskim uslovima. Program je potpuno prilagodljiv promenama traznje (uz povremeno angazovanje novih, pretezno pomocnih radnika, sto nije kritican parametar), pa svako povecanje traznje natproporcionalno povecava profitabilnost. Asortiman, dizajn, kvalitet i cene usluga, rokovi izvrsenja i mogucnosti dobijanja vecih poslova, kriticni su parametri programa.
Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 16 m2 - varijanta iznajmljivanja 5 (preduzetnik, 2 majstora teracera, 2 segrta) 10.500 (godisnji zakup 4,54%, opremanje prostora 8,51%, masine, oprema i alat 15,12%, polovan automobil 70,89%, ostalo 0,95%) 2 do 4 meseca 1 godina 16.500 1,57
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
16 m2 - varijanta iznajmljivanja 3 (preduzetnik, majstor parketar, segrt) 11.000 (godisnji zakup 4,41%, uredenje prostora 4,59%, masine i alat 20,68%, polovan automobil 68,93%, ostalo 1,38%) 30 do 60 dana 9 meseci 20.500 1,86
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Tapetarska radnja se bavi poslovima tapaciranja -presvlacenja odredenih delova namestaja najrazlicitijim materijalima (kozom, skajem, tkaninom, plastikom i si.) ili kombinacijom materijala sa neogranicenim mogucnostima kreiranja. Zato su umece i kreativnost tapetara jedan od najkriticnijih parametara programa, pri cemu ne treba zaboraviti na cene usluga i kvalitet sirovina materijala. S obzirom na lokaciju, planirana velicina programa odgovara urbanim sredinama sa vise od 10.000 domacinstava viseg zivotnog standarda i kulture stanovanja, pri cemu je nuzno optimalno zadovoljavanje mikrolokacijskih uslova. Znatnije povecanje traznje uslovljava potrebu zaposljavanja novih radnika, sto rezultira i natproporcionalnim povecanjem profitabilnosti. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 40 m2 - varijanta iznajmljivanja 5 (preduzetnik, 2 majstora tapetara, 2 segrta) 11.000 (godisnji zakup 10,82%, opremanje radionice 13,51%, masine, aparati i pribor 7,20%, polovan automobil 67,57%, ostalo 0,90%) 3 do 5 meseci 1 godina i 4 meseca 13.000 1,18
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Rec je o programu kojim se ostvaruje predvidena profitabilnost u ovim lokacijskim uslovima: urbanim sredinama sa vise od 15.000 vlasnika licnih automobila i pretezno viseg zivotnog standarda, i to na mestima optimalnog zadovoljavanja specificnih mikrolokacijskih uslova. U salonu se nude usluge rucnog pranja, poliranja, ciscenja i drugih kozmeticko-higijenskih zahvata na automobilima, uz ucesce vise radnica prijatnog izgleda i u skladnoj radnoj odeci. Naravno, atraktivnost programa zasniva se na visokom kvalitetu i ekskluzivnosti usluga, pri cemu se kao kriticni elementi pojavljuju sposobnost preduzetnika, asortiman usluga i efekat promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora 70 m2 - varijanta iznajmljivanja
6 (preduzetnik, predradnik, 4 priucene radnice) 11.250 (godisnji zakup 10,71%, zanatski radovi, instalacije i name- staj 49,11%, masine i oprema 26,79%, ostalo 22,32%) 3 do 4 meseca 8 meseci 34.000 2,98
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Gotovo da ne postoji podrucje ljudskog zivota u kome nema posla za bravara, odnosno u kome nam nisu potrebne bravarske usluge. Sve sto je napravljeno od metala, a nije rezultat industrijske proizvodnje, vecinom je bravarski ili kovacki proizvod. Bravar obavlja i poslove servisiranja, odrzavanja i popravki vecine metalnih predmeta. Zato je bravarski zanat sve specijalizovaniji, s obzirom na pojedine vrste poslova, pa vec postoji mnogo bravara specijalista. Ovaj program smo, ipak, zamislili kao polivalentnu bravarsku radionicu za (pro)izvodenje svih vrsta bravarskih (proizvoda) radova. Namenjen je gradskoj sredini sa vise od 2.000 stambenih jedinica, sa tendencijom daljeg povecanja, naravno, uz udovoljavanje specificnim mikrolokacijskim uslovima. Program je prilagodljiv promenama traznje, a posebnu paznju treba obratiti na asortiman, kvalitet i cene usluga, rokove izvrsenja i mogucnost dobijanja velikih poslova. Osnovni podaci o biznis planu
40 m2 - varijanta iznajmljivanja 5 (preduzetnik, 2 majstora bravara, 2 segrta) 13.500 (godisnji zakup 8,96%, masine, alat i pribor 20,15%, polovan automobil 55,97%, ostalo 1,12%) 5 do 7 meseci 1 godina 35.750 2,58
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Naselja sa vise od 1.000 vlasnika sopstvenih automobila i/ili 500 vlasnika teretnih vozila, trebalo bi da imaju dobro opremljenu vulkanizersku radionicu u kojoj se osim raznih vrsta "krpljenja" guma mogu obaviti i balansiranje, elektronsko podesavanje raspona, kao i drugi zahvati na "obuci" i "nogama" automobila. Mikrolokacija za zapocinjanje zanata su putna raskrsca sa vecom koncentracijom ili frekvencijom potencijalnih korisnika usluga programa, uz zadovoljavanje posebnih mikrolokacijskih uslova. Povecanje profitabilnosti moguce je i unutar projektovanih velicina (u skladu sa povecanjem traznje), bez dodatnih ulaganja u osnovna sredstva. Od kriticnih elemenata paznju treba obratiti na izbor makrolokacije i mikrolokacije, asortiman, kvalitet i cene usluga. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 40 m2 - varijanta iznajmljivanja 3 (preduzetnik, majstor vulkanizer, segrt) 14.500 (dvogodisnji zakup 26,14%, uredenje prostora 5,11%, masine 65,34%, ostalo 3,40%) 2 do 4 meseca 10 meseci 33.500 2,25
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
3 (preduzetnik, majstor frizer, segrt) 16.500 (dvogodisnji zakup 21,69%, opremanje salona 60,24%,pribor i alat 15,06%, ostalo 3,01%) 2 do 3 meseca 1 godina i 6 meseci 13.500 0,80
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Broj radnika
Ulaganje kapitala
14,81aparati, alat, pribor 74,10%; namestaj 2,46% ostalo 2,46%) Period izvrsenja
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
naselja, odnosno mesta sa vecom koncentracijom i/ili frekvencijom mogucih potrosaca. Povecanje profitabilnosti vezano je za mogucnosti povecanja traznje, a kriticni parametri su izbor mikrolokacije, kvalitet, azurnost i cene usluga. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 40 m2 - varijanta iznajmljivanja 4 (preduzetnik, majstor, 2 pomocna radnika) 63.500 (oprema 93,20%, trogodisnji zakup 6,80%) 3 do 4 meseca 1 godina i 3 meseca 70.000 1,10
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje kapitala Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Asortiman, kvalitet, azurnost, cene usluga i izbor makrolokacije, najkriticniji su elementi staklarske radionice. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 120 m2 - varijanta gradnje 3 (preduzetnik, majstor staklar, pomocni radnik) 81.500 (izgradnja prostora 36,81%, zanatski radovi, instalacije, namestaj i kancelarijska oprema 7,97%, masine 49,08%, alat i pribor 1,84%, polovan automobil i ostalo 4,30%) 10 do 12 meseci 2 godine i 6 mes. 56.000 0,66 Ekoloska ocena: B,2
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
spremanje, selidba, odrzavanje i radovi u basti, ciscenje sanitarnih prostora, rusenja i odvoz materijala i si.). Ako vam treba neka od tih "grubih" usluga, u svako doba dana i noci mozete pozvati agenciju i dobiti jednu ili vise osoba koje ce kvalitetno obaviti te poslove. S obzirom na makrolokaciju, program zahteva gradske sredine sa vise od 30.000 pretezno individualnih stambenih jedinica nastanjenih osobama viseg zivotnog standarda i izrazenijim potrebama za tom vrstom usluga. Osim organizatora preduzetnika, dva telefonista i administratora, program predvida stalno ili povremeno zaposljavanje veceg broja radnika, zavisno od potrebe posla. Medu kriticnim elementima narocito se isticu asortiman, kvalitet i cene usluga, kao i ucinak placene i usmene promocije. Velicina prostora Medu kriticnim elementima narocito se isticu asortiman, kvalitet i cene usluga, kao i ucinak placene i usmene promocije. Velicina prostora
20 m2 - varijanta iznajmljivanja Broj radnika: 4 (preduzetnik, administrator, 2 telefonista) Ulaganje kapitala: 9.500 (godisnji zakup10,15%, zanatski radovi, instalacije inamestaj 18,50%, oprema i ostalo 71,35%) Period izvrsenja: 30 do 60 dana Rok povratka kapitala: 5 meseci Godisnja bruto dobit: 43.000 Bruto dobit po 1 investicija: 4,25 20 m2 - varijanta iznajmljivanja Broj radnika: 4 (preduzetnik, administrator, 2 telefonista) Ulaganje kapitala: 9.500 (godisnji zakup10,15%, zanatski radovi, instalacije inamestaj 18,50%, oprema i ostalo 71,35%) Period izvrsenja: 30 do 60 dana Rok povratka kapitala: 5 meseci Godisnja bruto dobit: 43.000 Bruto dobit po 1 investicija: 4,25 Ekolosk 20 m2 - varijanta iznajmljivanja 4 (preduzetnik, administrator, 2 telefonista) 9.500 (godisnji zakup10,15%, zanatski radovi, instalacije inamestaj 18,50%, oprema i ostalo 71,35%) 30 do 60 dana
Velicina prostora
Period izvrsenja
cuvanja i opsluzivanju starih i bolesnih osoba. Osim toga, mnogi penzionisani lekari, profesori, medicinske i casne sestre, studenti, ucenici i druge osobe, zainteresovani su da, baveci se nekim humanim poslom, zarade i nesto novca. Kada povezete stare i bolesne, kojima je potrebno stalno ili povremeno opsluzivanje, sa onim drugim, i to organizujete na visoKoprofesionalnom nivou, vodicete uspesnu agenciju. Profitabilnost agencije zavisi od: izbora makrolokacije, sposobnosti organizatora-preduzetnika, kvaliteta i osobina saradnika, zadovoljstva klijenata i njihovih opsluzitelja, cena usluga i ucinka svih oblika promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 20 m2 - varijanta iznajmljivanja 3 (preduzetnik, administrator, telefonista) i potreban broj saradnika 9.500 (godisnji zakup10,15%, zanatski radovi, instalacije i names- taj 18,50%, oprema i ostalo 71,35%) 2 do 3 meseca 5 meseci 74.500 7,34
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Rec je o svojevrsnom malom preduzetnickom inkubatoru u cijem se sazetom opisu posla navodi prikupljanje, selekcija, dizajniranje i plasman preduzetnickih ideja. Naravno, agencija to obavlja na visoko-profesionalnm nivou, sa mnostvom varijacija u navedenim podrucjima posla. Pogodne makrolokacije za ovaj program su sva regionalna sredista, na mestima sa zadatim mikrolokacijskim uslovima. Profitabilnost je u skladu sa obimom traznje, a ponajvise zavisi od stepena izbegavanja kriticnih elemenata, od kojih se narocito isticu izbor makrolokacije, reference i sposobnost preduzetnika, asortiman usluga, strucnost saradnika i ucinak promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 80 m2 - varijanta iznajmljivanja 6 stalno zaposlenih (preduzetnik, 3 strucna saradnika, sekretarica, administrator) i potreban broj honorarnih strucnih saradnika 31.500 (godisnji zakup 12,70%, uredenje i oprema prostora 39,68%, automobil 31,75%, ostalo 15,87%) 4 do 5 meseci 1 godina 60.000 (bez honorara spoljasnjih saradnika) 1,86
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Svakoj gradskoj sredini (ukljucivsi i gravitaciono podrucje) sa vise od 100.000 stanovnika, sigurno je potrebna jedna takva agencija. Rec je o firmi koja posreduje, a delom i obavlja tzv. opasne komunalne poslove (ciscenje i oslikavanje gradskih fasada, radovi na velikim visinama, rusenja objekata, organizacija vatrometa, urbano spasilastvo, dezinfekcije, dezinsekcije, deratizacije i si.). Osim organizatora -preduzetnika, administratora, cetiri specijalno obucena i cetiri pomocna radnika (stalna), programom je predvideno i honorarno angazovanje veceg broja specijalista za posebne timove, zavisno od potreba posla. Program je vrlo elastican, s obzirom na mogucnosti udovoljavanja svim promenama traznje, a njegova profitabilnost najvise zavisi od prilika za sklapanje stalnih aranzmana sa komunalnim ustanovama, asortimana, kvaliteta, cena usluga i ucinka promocije. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika 80 m2 - varijanta iznajmljivanja 10 (preduzetnik, administrator, 4 specijalno obucena radnika, 4 pomocna radnika) i potreban broj honorarnih strucnih saradnika 49.500 (godisnji zakup 8,08%, uredenje, namestaj i oprema 11,11%, pribor i alat 50,51%, polovan automobil 25,25%, ostalo 5,05%) 2 do 3 meseca 9 meseci 101.000 1,74
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
288. Auto-skola
U skoli se osposobljavaju vozaci svih kategorija (C, D i E) osim profesionalaca (i to samo ako nije rec o prevozu za vlastite potrebe), a moguce je i osposobljavanje za upravljanje traktorom, motokultivatorom i drugim radnim masinama. Osposobljavanje se sastoji od teorijskog dela nastave o saobracajnim propisima, poznavanja motornih vozila i prve pomoci, kao i od prakticnog dela upravljanja vozilima. Da bi auto-skola imala dovoljan broj polaznika, treba da saraduje sa srednjim skolama u okruzenju, jer najveci broj kandidata cine srednjoskolci. U ukupnu cenu osposobljavanja treba kao trosak ukljuciti i polaganje vozackih ispita. Osnovni podaci o biznis planu Velicina zemljista i prostora parkiraliste 30 m2, poligon za voznju 150 m2 i 85 m2 iznajmljenog prostora - za ucionicu 60 m2, kancelariju 15 m2 i sanitarni cvor 5 m2 9 (preduzetnik, administrator, 5 vozaca instruktora, 2 nastavnika u ugovornom odnosu) 66.500 (vozila 71%, oprema 15%, ostalo 14%) 10 do 12 meseci 1 godina i 7 meseci 116.000 1,74
Broj radnika
Ulaganje kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
ekonomike preduzeca, informaticka oprema i programski paket InveSt. Za primenu InveSt-a nije potrebno nikakvo predznanje iz oblasti informatike, vec samo znanja iz oblasti ekonomskofinansijske analize. Makrolokacijski je program nezavisan, ali ga je s mikrolokacijskog gledista povoljno smestiti blizu velikih gradova. Osnovni znacaj programa je malo ulaganje kapitala, i to samo na pocetku rada, kao i veliko ulaganje specijalizovanog znanja. Kriticni parametri su specijalizovano znanje iz podrucja ekonomsko-finansijske analize i uspesan marketing radi pronalazenja potencijalnih korisnika usluga programa. Osnovni podaci o biznis planu Velicina prostora Broj radnika Ulaganje kapitala 10 m2 - vlasnistvopreduzetnika preduzetnik (strucnjak -ekspert) 8.750 (oprema 13%,programskij paket 85%, ostalo 2%) 2 do 3 meseca 10 meseci 16.750 1,91
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija
Ulaganje Kapitala
Period izvrsenja Rok povratka kapitala Godisnja bruto dobit Bruto dobit po 1 investicija